辦公室主任工作述職報告範文

辦公室主任工作述職報告範文

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,在這段時間的工作中我們透過努力,也有了一點收穫,述職報告也應跟上時間的腳步了。那麼應當如何寫述職報告呢?以下是小編整理的辦公室主任工作述職報告範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

  辦公室主任工作述職報告1

  時光荏苒,歲月如梭。我自20xx年xx月份調入經濟管理系團總支學生會辦公室,轉眼已有一年時間。回顧這一年的辦公室學習生活,日常工作雖然紛雜,但我覺得自己過得很充實,學到了很多知識。在這過去的半年中,我始終以勤懇務實的工作態度來履行自己的職責,並較好的完成了辦公室的各項任務,工作能力也有了較大的提高。

  辦公室是一個綜合性管理部門,經系主任提撥到直屬管理後,工作涉及面更廣了,日常事務繁瑣。主要工作分為以下幾大部分:日常工作,考核,會議考勤,會議記錄,傳達指示及情況,檔案管理,財務管理。負責所有上交檔案,資料以及辦公室內部檔案,資料的管理、檔案管理、財務管理及協調排程工作、進行活動策劃,總結的整理、收集反饋意見、總考核工作等等。它是與上級領導聯絡最為緊密的部門。

  現將我這半年的工作情況報告如下:

  一、日常管理

  1、完善檔案及資訊的管理工作:

  (1)認真做好各種會議記錄並進行整理和歸檔。

  (2)負責各個活動材料的收集和歸檔,為以後學生會工作提供了可借鑑的依據。

  2、學生會內部考核與獎懲工作:

  (1)辦公室制定了學生會各項工作制度和自查制度,認真做好每一次考勤和工作記錄考核,定期對自查表和各項考勤情況進行彙總並及時將相關資訊反饋給指導老師和各學生會成員。

  (2)依據學生會工作制度,對全體學生會成員和各部門的工作情況進行規範化和制度化的整理與考核,協調和監督各部門履行職責。

  3、通訊工作:

  (1)製作完成我係團委學生會的通訊錄

  (2)負責資訊的上傳下達,盡職盡責地將學生會內部各種通知傳達到每個部門,保證資訊通暢。

  (3)負責組織和協調各個動的參與者,及時傳達活動相關資訊,保證活動的正常進行。

  二、完善各項管理制度

  根據我係團總支學生會的實際情況,我在結合以前的制度下,重新制定了新的管理制度,以求達到更好更高的實效。

  1、《幹部考核制度》

  2、《辦公室資料管理制度》

  3、《財務管理制度》

  三、為了提高學生會幹事的綜合素質

  1、在每次例會前,進行了嚴格的考勤;

  2、在每次例會期間,要求各位幹事認真記錄會議內容

  3、對多次例會缺勤或遲到的幹事作出一定的處理

  四、協助其他部門完成各項活動

  本學期協助了其他部門的各項活動,互相合作,團結友愛。

  總的來說,我很榮幸自己加入了辦公室這個集體,也很慶幸可以在這個集體中帶領著大家成長。在辦公室的工作期間,我從中認識到自己的不足,提高了自己的知識水平和工作能力。並且在領導才能上也得到了一定的鍛鍊,對我今後的工作有很大的啟示和幫助。而且透過每次的活動總結,自己的心智也得到了鍛鍊和提高。遇到事情會比以前想的更有深度一些,更加具體一些。

  同時我也認識到自己的不足,表現在:

  1、對各方面的知識掌握得還不夠;

  2、工作尚欠大膽,主張和創新意識不強。總是擔心出錯而不敢作出創新。

  3、表達方式、領導魄力尚待提高。

  我今後的工作也要從以下幾方面進一步努力:

  1、要繼續提高知識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注意從整體上把握,增強工作的.主動性和創新性。

  2、要提高工作效率,但同時也要防止急於求成、急功近利的現象。

  3、要更加嚴於律己。在工作上要高標準、嚴要求,同時注意發揮和保護好大家工作的積極性,營造良好的高中氛圍。並且以身作則,在自己的學業上決不放鬆,做個好榜樣。

  有待改進的不足之處:

  (1)後期學生會成員工作積極性不足,辦公室負責監督考核但未能拿出切實可行的解決方案。

  (2)收集同學們的意見和建議,並進行調查研究的工作完成的不夠到位。

  回顧過去,我走過了一個學期的精彩,但工作上還存在著不足,如在一些工作中,由於計劃考慮有欠周詳而導致在實際操作中遇到困難、工作效率較低等;辦公室隊伍建設仍需進一步努力完善。總之,辦公室作為學生會這個獨特的上傳下達的樞紐部門一定會在做好本部門工作的同時全力配合系主任指導老師和其他部門的工作,相信今後大家眾志成城精誠團結學生會的明天一定會更美好。

  辦公室主任工作述職報告2

  20xx年綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支援和幫助,一年來,綜合部工作始終堅持以服務為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負責的各項工作,為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐。現將工作情況彙報:

  一、後勤工作

  1、制定全年工作計劃,安排各種會議。年初,組織草擬了公司《20xx年行政工作報告》,籌備召開了20xx年工作會議。全年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20餘次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務,保證會議取得了預期的效果。

  2、全面做好檔案、法律事務和資訊保密工作。全年共收到、處理各種檔案2450件,核校、下發各種檔案86件,保證了檔案傳閱的及時、準確。20xx年共協調、處理法律事務5件,稽核、整理歸檔各種合同文字243份,儘量降低公司所承擔的風險。資訊工作方面,今年繼續按照上級要求及時上報各類專報資訊,截止10月末,共上投資訊稿700篇,其中被採納240篇。今年公司保密工作也做到了無洩密、無遺失。

  3、強化後勤管理,細化後勤服務工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環境進行了整治,對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換,使大家有了一個優美的辦公環境。在後勤保障方面做到了對各項辦公裝置定期進行檢查,對發現的故障及時維修,對各自租自建營業廳實行定期走訪,及時處理出現的問題,全年共進行各類檢查、走訪30餘次,開展各種維修400餘次。今年將車輛分配進行了小範圍調整,重點向生產一線傾斜,全力保障網路部門及縣分公司車輛的供應。同時,還協助公司工會做好節電工作,制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定,並加大節約宣傳,製作了節約宣傳標語和節電提示牌。

  20xx年,公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同,守信譽”榮譽稱號。

  二、安全保衛工作

  1、加強安全基礎工作管理,落實安全生產責任制。

  年初,公司與各單位簽定了安全保衛、安全防火責任狀,落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。同時,進一步加強安全檔案的管理,及時完善消防資料,把需要儲存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便於以後安保工作的順利開展。

  2、加強安全防範措施,保持內部良好的秩序。

  今年,在安全防範方面做了以下工作:

  一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要,新增加保安6人,對新上崗人員均進行崗前安全培訓,共計5期,100餘人次;

  二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛目標的安全;

  三是加強營業場所的安全管理,維護營業廳的正常工作秩序。經警值勤實行雙人雙崗,對銀行收帳臺席實行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。

  四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現金實行雙人押送,並對現金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育,確保了企業的資金安全;

  五是進一步加強要害部位安全防範工作,為11個營業場所更換和安裝了報警器,並與公安110實現聯網,更換投幣式保險箱20餘個,對營業資金的防範起到積極作用。

  六是加強辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度,有效的控制閒散人員進入,確保企業良好的工作秩序。

  3、結合企業實際,紮紮實實做好安全防火工作

  安全防火工作是企業工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:

  一是開展防火檢查3次,共查出火險隱患20餘處,對於這些隱患均以檔案形式下發了通報,現全部整改完畢;

  二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火工作”,制定了具體實施方案,並以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。

  三是為了強化員工的安全意識,公司舉辦了滅火演練活動,有近百多人參加了此次活動,收到較好的效果。

  四是根據建築消防規範要求,更換了綜合樓及附屬樓不規範的消防應急疏散標誌燈具20個。完成了新區生產樓和密山辦公樓的防火封堵工作;

  五是繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作,組織培訓班4期,近百人參加了培訓,透過培訓使員工對基本防火知識的瞭解和消防器具的使用熟練度有所提高;

  六是加強各種消防設施和器具的維護和保養,全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換,為新建基站和新區生產樓新配消防器具200個。

  三、工作中存在的問題

  一是對黨的思想建設和作風建設重視不夠,理論學習不夠,公司的要求有差距。

  二是管理工作不夠精細,落實不到位,缺乏監督檢查的力度,執行制度還不夠嚴格。

  三是協調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協調不全面,考慮不周到。

  四、下步工作設想

  今後主要做好以下幾個方面工作:

  一是繼續健全完善各項工作制度,當好參謀助手,加強對各項工作的督辦力度,並及時做好資訊反饋;

  二是加強資訊調研工作,加深對實際工作問題的調查研究,積極為領導決策服務;

  三是加強政治業務學習,不斷提高自身綜合素質;

  四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意旨及時處理好突發性事件。

  以上是本人今年的工作情況,彙報中如有不當之處,請批評指正。

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