通風副總的述職報告

　　指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，將過去的成績彙集成一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？以下是小編為大家整理的`通風副總的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位領導：

　　我於20xx年5月來到高山煤業任通風副總，現將我在20xx年度在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領導作以彙報。

　　“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實公司《“一通三防”管理規定》以及有關制度和規定，堅持以火區治理為中心，以預防瓦斯、煤塵事故為重點，依靠科技進步，狠抓基礎管理，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實現了安全生產。

　　一、完善制度，健全機構，落實責任

　　按照公司《“一通三防”管理規定》，結合我礦實際情況，制定下發了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》，在全礦範圍內建立健全了各級領導和各業務部門“一通三防”管理工作責任制。健全完善了“一通三防”管理機構，加強了“一通三防”隊伍建設，並按規定配齊了專職瓦檢員。並對瓦檢員進行了培訓，切實把“一通三防”工作的責任落實到了實處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規範化、科學化。

　　二、從嚴落實“一通三防”技術措施，嚴防瓦斯、煤塵等事故

　　堅持每月組織召開“一通三防”例會，總結上個月的通風安全工作和計劃，以及分析解決生產過程中存在的問題及隱患。針對全礦井風量不足，合理安排井下各個掘進面，調整掘進工作面個數，達到了以風定產。針對“一通三防”重點工程，每月向施工單位下達計劃任務，業務科室跟蹤檢查指導，月終嚴格考核，確保了重點工程的順利進行。

　　三、認真開展“一通三防”會戰，促進“一通三防”管理上新臺階

　　按照公司“一通三防”專項治理活動的要求，礦成立了領導小組，落實責任，分工責任，按期完成了各項任務。

　　完善了各類通風設施。構築了風門11道，調節風門2道，延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m，為下一步最佳化通風系統打下了良好的基礎。

　　加強火區專項治理。制度了礦井防滅火措施，完善了採空區密閉牆各類制度。落實專人定期對採空區密閉牆和密閉區域通風系統進行檢查，發現問題，及時處理。

　　加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統，配齊了各轉載點噴霧灑水設施，定期沖洗煤塵，定期對所有巷道的防塵工作進行全面檢查，發現問題落實專人負責，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現象。

　　四、20xx年重點工作

　　1、繼續抓好礦井通風質量標準化工作。

　　2、進一步充實通風隊伍人員，全面完善所需人員配置，提高隊伍整體素質。

　　3、要進一步完善“一通三防”軟體，包括制度建設、標準措施建設和日常運行臺賬建設。

　　4、進一步最佳化通風系統，保證井下風量合理分配，提高通風設施的構建質量，對井下漏風的地方採取有效措施，確保各項指標符合規程規定。

　　5、對材料斜井進行改造，構築地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產的狀態。

　　6、要加強“一通三防”各類安全監測儀器、儀表各類，在搞好日常管理維護和定期校驗的同時要把一些閒置的儀器充分利用起來。

　　為了確保20xx年“一通三防”工作健康順利進行，我將採取以下措施：一是統一思想，提高認識，增強搞好“一通三防”工作的責任感、使命感；二是加大通風質量標準化建設力度，從嚴檢查驗收，落實標準，落實責任，確保通風質量標準化再上新臺階；三是狠抓火區管理，確保安全生產；四是落實管理責任，加強區域性通風機管理；五是搞好綜合防塵管理，創造良好的工作環境；六是完善、合理的通風系統，提高礦井通風能力。

　　不妥之處，請批評指正。