有關競聘班長演講稿錦集5篇

有關競聘班長演講稿錦集5篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會中,接觸並使用演講稿的人越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的競聘班長演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

競聘班長演講稿 篇1

  尊敬的各位領導和各位評委:

  大家好! 我叫¥¥¥,31歲 現任除灰班安全員、大專學歷,從94年參加工作至今,我 所競聘的職務是:除灰副班長一職。我認為副班長首先要有一顆勇於承擔班組 責任的心,有很強的協調管理能力,熟悉如何同班組成員及技術工進行溝通學 習,以提高班組整體技術水平;二是要以身作則,遵守紀律,工作能力強,除 了自己能勤奮刻苦以外,也要善於與班長進行溝通,瞭解責任並勝任這份工作; 第三,注重班組建設,建立和諧的團隊精神,有強烈的上進心與自信心!綜述 以上幾點,我有信心能勝任副班長這個職務,當然行動勝於雄辯,我會用我的 行動來證明,如果勝任副班長後,我會付出比現在更多的精力,一定會突出自 己的相關優勢把除灰班的工作做的更好! 這次競聘上崗,對我來說是一個很好的學習和鍛鍊機會。我想就競聘 副班 長這一崗位談談我的工作設想:

  第一、加強理論學習,提高業務技術水平

  隨著市場競爭加劇,除灰班技術臨工的不斷流動調出以及老師傅離退休,班組 人員資源也緊跟著不斷緊缺,所以提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力, 在如今應該是首當其衝的一個問題。而抓緊提升新進及轉崗員工的技術培訓, 並重視,從而緩解人員資源不斷緊張的局面。在日常的生活中,及時瞭解他們 的生活及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。

  第二:要具有較強的執行能力和工作熱情

  工作中對於班長及領導安排的任務 儘自己最大的努力保質保量的完成它!遇到工作不能解決的問題,能與兄弟單 位建立良好的溝通處理環境,從而保證工作安全及工作效率!做事不論大小, 幹工作著重細節,良好的工作態度會讓我們的工作水準達到另一個提升。

  第三:要加強和諧的團隊精神,與班組成員正面溝通,對於存在的問題,以及如何處理,並積極改進,爭取在短時間內在原來的基礎上提高一個層次!

  第四:努力向其他班組學習更多關於管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,同時還要有強烈的競爭意識,定一個班組目標,爭取在一定的時間內超越,我相信以這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

  我想透過這次競聘,讓自己得到更多鍛鍊機會,為班組集體爭得更多的榮譽,也讓自己變得充實!我深信,知難而進,勇於挑戰,開闊創新是全面完成任務的保證

競聘班長演講稿 篇2

  同學們:

  大家好!

  在這次競選中,我競選的職務是班長。眾所周知,班長是一班之長,要管理的方方面面有很多。所以,要當好一個班長,是需要具有不怕吃苦的精神和奮勇向上的決心。我不僅具有上面的條件,而且有很好的組織能力。小時候,我經常組織樓下的小朋友們一起玩耍。我相信,假如我當上了班長,我一定會做好這項工作。

  假如我當上了班長,我會首先制止班裡那些不文明的現象,並把它們從我們這個班中趕出去。到那時,我們班一定是個文明的班集體。

  然後,我會把班裡的衛生搞好。在平時,一些同學的桌子底下總會殘留著一些紙渣。儘管這些是微不足道的,我也要把它們徹底清除,讓衛生流動紅旗永遠飄揚在我們班。

  假如我當上了班長,我會緊抓學習,讓同學們的學習飛快地進步;我會在體育上下工夫,讓同學們個個成為體育的強手;我還會……總之,我會讓我們班成為一個發光的班集體!

  謝謝!

競聘班長演講稿 篇3

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!我是候選人之一。拿破崙有句名言:“不想當將軍計程車兵不是好士兵”。我認為,保安班長不只是個稱號,不只是個光環,它背後有實質性的內容,與保安隊員們息息相關。所以,假若我,我不會讓這個“長”成為一個虛名。保安班長應該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋樑,是保安公司得力助手。不過,我得先從自我做起,嚴格要求自己,起表率作用;其次,我會在任何時候、任何情況下,都能想保安隊員們之所想,急保安隊員們之所急,敢於堅持原則,敢於積極為保安公司謀求正當的權益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物,我有能力處理物業保安的各種事務。人人都有志向,人人都積極主動為他人服務。我們只有不斷實踐,才能形成良好的風貌,才能使我們保安這個集體不斷前進,不斷地取得勝利,從勝利一步步走向輝煌。

  我會經住考驗的,相信在大家的共同努力下,我們的保安班級一定能搞得十分出色,成為全公司先進保安班級。

  如果我成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人。

  保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

  我的結束了,謝謝大家!

競聘班長演講稿 篇4

  在當今社會主義市場經濟條件下,中國已經正式加入了世界貿易組織,中國電信正面臨激烈的競爭,市場化分得越來越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工,心情忐忑不安,為了請企業給自己一次機會,更好地發揮自己,我決定參加應聘機線班班長。

  假如我當上機線班班長,我從以下三方面展開工作:

  一、 組織全班加強學習,全面提高全班員工素質,提高思想覺悟這幾年,資訊經濟造就了通訊裝置不斷更新換代,結合機線班實際,加強班裡員工學習中共中央檔案,學習十六大精神,認清形勢是首要的;其次是學習新形勢,鼓勵員工掌握和利用新的技術知識成為企業的改革者和開拓者,更新發展現有的.固話和流動市話,以適應“發展才是硬道理”的理念;再其次是透過組織學習,更好地密切使用者關係,提高服務質量,得到使用者的信賴和支援,進一步轉變全班員工守舊自滿的思想觀念,樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀,淨化全班員工的心態環境,擺正位置,與企業血脈相連,使員工具有強烈的事業心和責任感,全力以赴地做好本職工作。

  二、不斷完善承包責任制,建立健全各種制度和安全措施為了制定有效的激勵機制和競爭機制,班裡實行“三保一掛”為主的承包經營責任制,把各小組完成任務的好壞,經濟效率的高低直接與獎罰掛鉤,該扣發就扣發,按制度辦,決不手軟。克服員工畏難情緒,厭倦情緒,樹立全班員工的緊迫感和責任感,變壓力為動力,想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員,及時對接入網機房進行巡查、維護、內務衛生、發電等工作,做好預防雷電和火災隱患等安全工作;同時定期對安全生產進行檢查,違規作業堅決杜絕,克服麻痺心理和各種繞幸心態。責任分到小組或個人,使每位員工真正視“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的工作,完成好上級下達的任務”為己任。

  三、保持與各部門、班組之間的密切聯絡,以身作則,共同努力完成放號指標任務雲浮電話線路大修整治、擴容已有多年,而使用者裝、移機非常困難的現象仍然存在,甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現,有的地段剛整治完沒多久卻又無配線,有的地方新設接入網沒幾年卻又無主幹,象這樣的情況,在今後機線工作中有待於深入瞭解小區、地段、村莊的使用者數量,確切瞭解樓層使用者的分配情況,及時反饋使用者意見,統一規劃、統一部署,嚴格把關,分析好市場,既從長遠的眼光看市場,配線合理,又要節省運營成本,提高效率,不盲目施工,使工程施工儘量在一次性內完成到位,不留死角,不留手尾。還有一點就是協助好測量班完善儲存所有使用者資料,保證使用者地址、人名、號碼與線盒線序相符,提高裝移機配線率和準確率,縮短使用者故障查障時間。

  總之,只要按照上級制度辦事,以制度管人,團結和帶領全班員工規範工作程式,大膽管理,機線班就會有更美好的明天,定會完成上級賦予的各項任務,讓我們一起為實現“在五年內把中國電信建設成為世界級的現代化電信企業集團”的目標而努力!

競聘班長演講稿 篇5

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機會,站在競聘上崗的演講平臺上,進行自己工作高度的挑戰。首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向一年多以來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。今天,我競聘的是湖南華庭清潔保潔服務有限公司的保潔總經理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況,作為今天崗位競聘報告的開始:

  我是李萬,今年32歲。98年畢業以後,我開始接觸保潔這個行業。到目前為止,很多人認為這是一個不值得一提的工作,我原來也是這麼想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單。想做好不簡單,要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。99年在長沙立潔清潔服務有限公司我從一個保潔員做起,透過4年的學習與努力,我做到工程部經理。4年的時間讓我熟知保潔企業的運作模式,對保潔企業的各個崗位工作流程和工作職責把握程度較高,能獨立完成公司品質經營板塊的工作。20xx年開始,我開始獨自經營一家清潔公司。經營期間,我更體會到企業要生存要發展,除了服務做好,另外成本控制與業務發展也很重要。12年9月份我應聘成為華庭物業的專案主任,一年多的時間裡,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,

  與華庭一道學習、成長、壯大。如今公司業務發展需要,成立了湖南華庭清潔保潔服務有限公司,在公司急需用人之時,我將以更好的表現和更優的成就報答領導和同事們的厚愛和支援,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。 今天,我之所以要參加競選,除了自己具備保潔經理的任職條件和任職資格外,綜合考察自己的德、能、勤、績四個方面,本人認為,自己還具有以下三個方面的優勢:

  第一,注重學習積累。雖說我的文憑不算高,但我平時注重學習與積累、不懂就問,並且做到學以致用。本人之所以能夠勝任本職,能夠很好地履行自己的職能職責,工作起來比較得心應手,能高質量、高水準地完成任務,可以說,是與自己注重學習積累分不開的。

  第二,實踐經驗豐富,工作能力較強。首先,自己切身體驗過在基層工作的艱辛,也使自己積累了不少基層工作的經驗和工作方法。二是有長達8年管理層工作的經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力,尤其是在組織部署、溝通協調、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛鍊,綜合素質明顯增強。保潔經理這個職位對於我來說,不過是重操舊業,工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會幹得更好。

  第三,敬業精神較強,能吃苦耐勞。自從參加工作以來,本人對待自己的事業,始終堅持幹一行,愛一行,專一行,勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作,只要是職責所繫,只要是領導的安排,都是義無反顧,勇往直前,全心全意,認真負責,盡力做好。

  如果我競聘保潔總經理成功,我將全力以赴從以下五個方面著手做好本職工作。

  一是要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,讓新進員工和我一起共同提高、共同成長,使湖南華庭清潔保潔服務有限公司成為一個專業、高效、高服務質量的清潔公司。

  二是從控制成本抓起,完成經濟指標。建立健全以成本核算為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業管理上水平後,帶來的收入上的提高。 三是樹立全域性觀念、強化整體意識,以身作則,發揚不怕髒、不怕苦、不怕累的工作精神,切實維護好保潔班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環境,上下齊心協力把保潔公司的工作辦好。 四是充分利用現有資源,提高服務質量,拓展服務空間。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作,不斷適應市場條件的變化,儘可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優勢的專案,培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發展,使華庭成為名符其實的以物業為主,保潔服務為輔的贏利企業; 五是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,工作更有計劃性、針對性和實效性。

  我感謝公司為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支援。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

  競選人:李萬 20xx-11-5

最近訪問