關於競聘站長演講稿彙總五篇
關於競聘站長演講稿彙總五篇
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步，演講稿的使用頻率越來越高，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的競聘站長演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘站長演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
感謝各位領導，以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了幹事業的征程，應該感謝在座的各位領導和評委，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力，充滿信心地參與競聘。我叫蔡志文，1987年12月出生，本科學歷，獸醫師職稱。今天，本著接受組織挑選的宗旨，站在這裡參加競聘。我競聘的崗位是動物防疫監督站站長，希望得到大家的支援!
非常感謝大家給我提供這次競聘機會。在參加這次競聘前，我也曾度德量力，思慮再三，之所以參加這次競聘演講，一是表示我對機關推行這種競聘上崗機制的擁護和信任，二是透過這次演講展現自我，經受鍛鍊，讓我的生命更精彩。
我叫蔡志文，現為一農場獸醫站獸醫，我競聘的崗位是獸醫站站長。
記得剛到獸醫站的時候，我發現這是一個專業性非常強的單位，曾有過煎熬、徘徊。也有過吶喊、彷徨。但我的頭腦是比較清楚，始終在告誡自己，一定要堅持學習，努力工作，做一隻會飛的笨鳥。
四年來的獸醫站的業務學習和執法鍛鍊，逐漸明白了畜產品安全的重要和我們獸醫工作的使命，使我明白畜牧業在民生工作種的重要地位，有了一個較深的認識，悟出了一個道理：工作平凡使命重大。
四年來在獸醫站工作盡心竭力：
1.在基礎建設方面。
零七年剛開始工作的時候，
2.強化服務意識，給內給外任勞任怨。
在連續多年的強化服務意識過程中，湧現出了隨叫隨到，風雨無阻，堅持動物診療的；用雙腳丈量村與村距離的段留柱；幾十年如一日堅守在風雨搖擺舊獸醫站中的張一起；被牲口踢壞眼睛而沒有獲得任何補償卻依然默默無聞堅持到退休的，
3.大力發展畜牧業，創造和諧的養殖環境。
隨著產業結構的調整，貧困山區的出路在哪裡？對發展養殖業，在當地雖有一定的認識，但發展比較慢，仍處在小、散、亂的情況。經過和鄉村兩級多次探討反覆溝通，最後才形成了共識：貧困山區只有養殖業才是儘快致富的一條路。於是規模場從無到有，從小到大，從少到多。靠養殖致富的觀念深入人心。依法養殖的觀念逐漸形成，積極參加各項技能培訓的熱情空前高漲。在一次養殖培訓中，參加人數達到一百二十多，為全縣鄉鎮級培訓最多一次，以至於沒有地方坐，宣傳資料不夠發。
3.積極打造外部環境，站室地位顯著提高。
在獸醫站工作四年，是獲得政府支援力度最大的四年，是獸醫站在鄉鎮就地位提高最快的三年。連續兩年在鄉鎮府勞模表彰大會上佔比例最高的兩年，零八年在鄉政府勞模表彰的九個農村致富的帶頭人中養殖佔到六名。
獸醫站長，工作重要，我有最前線的工作經驗，我也知道他們最直接的要求，我也知道他們最痛恨什麼，。假如我能競聘成功，我將努力工作，扮演好一下幾個角色：
1：以身作執，當好工作的“落實者。”注重細節，深入本質，率先典範。
2：立足本職，當好領導的“參謀者。”盡心盡力，出謀劃策，任勞任怨。
3：與時俱進，當好時代的“開拓者。”改進方法，不斷創新，提高效率。
俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，做好以後的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。我希望組織能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現自我的平臺。我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇於爭峰，重新整理業績。請你們相信我支援我。謝謝！
競聘站長演講稿 篇2
各位領導、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長競聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，高中文化，現任蚌埠石油分公司xx加油站站長。自20xx年6月任xx加油站站長以來，該站的油品銷量月月攀升，在20xx年銷售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關心和支援的結果。這天，我競聘的崗位是xx加油站站長一職。
能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優勢。
一、具有較強的職責心
自擔任xx加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工作充滿強烈的職責感和事業心，喜歡在幹中學，在學中幹，注重創新加油站管理模式，加強業務素質的提升和工作潛力的培養，經常與同事一齊交流管理經驗，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，透過不斷努力，我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。
工作中，我善於琢磨遇到的各種難點和問題，並總結摸索出4條工作經驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，註明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務；二是需要立刻處理的事以重點符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是用心蒐集基層一線素材，注意儲存，一旦需要，立刻調出使用；四是利用一切空閒時光多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通潛力
我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種型別的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發展和動員他們成為xx站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時，還能儘快將超多流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑藉個人良好的人際關係和與客戶融洽的溝通協調，使一些企事業單位相繼成為xx站的定點加油客戶，現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫忙加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批次用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點客戶。
三、注重加強自身學習
在加油站的工作實踐中，我對xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自我的“家”來經營，帶著這份情感，我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時，我十分注重自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時光收聽收看遠端教育，定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度，透過微博互相交流工作經驗，我對加油站的HSE、裝置、安全、帳表單管理、規範服務、環境衛生等方面都熟記於心。熟練掌握了HSE的錄入和稽核工作，並多次協助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：
一、不斷髮展客戶，擴大油品銷售。
強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思考，不僅僅站在站長的崗位上思考問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時，要做到以身作則，率先垂範。既要為員工服務好，還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手，規範員工的服務動作，細分每步操作程式。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點，服務周到一點。不僅僅為客戶帶給良好的服務環境，還要讓客戶感受到一種家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅僅能買到好油品，也能享受到上乘服務。到達讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。
二、強化基礎管理，搞好優質服務。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作職責制，樹立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站裝置做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過場，造冊記錄。個性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產製度貫徹落實狀況及時上報主管部門，對加油站存在的安全隱患及時整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學習安全知識及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清楚，牢記於心。透過定期演練，增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。透過帶領全站員工抓經營、促銷售，用自身實際行動強化基礎管理，用愛心、細心做好優質服務，為員工創造一個和諧的工作場所，為客戶帶給一個安全舒適的消費環境。
三、嚴肅工作紀律，確保工作質量。
注重創新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之餘杜絕在營業室玩遊戲、看電視、閒聊，要在罩棚下方打掃衛生，擦拭裝置等候客戶，做到熱情為客戶服務”等，並將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法，樹立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個小管理員，共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工，把員工當作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過對員工的關愛，拉近與員工的距離，激勵員工用心工作。
四、上下同心協力，構建企業發展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋樑，努力做到上請下達，到達雙方滿意。多與員工研討各種服務方法，如此刻xx加油站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。“一問”，就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用禮貌用語、多與客戶細心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的推薦，耐心傾聽客戶對服務有什麼不滿意。透過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。
以上是我競聘站長成功後的設想和做法，如果競聘不能成功，我無怨無悔。不管競聘結果如何，在今後工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮鬥。
我的演講完了，多謝大家！
競聘站長演講稿 篇3
尊敬的老師,親愛的同學們：
大家，晚上好！
很高興能有機會在這裡參加競聘，我姓毛，名叫雪巖。今天我要競聘的職位是廣播站副站長。廣播站是學校的主要宣傳陣地之一，是學校與學生交流的平臺,過去的一年裡,廣播站在委員們的直接領導下,在校團委、校學生會的密切配合下,積極開展各項工作,成功的完成了十佳主持人大賽和校運會的廣播宣傳等工作。
今天,我之所以競選廣播站副站長這個職位,是因為有以下兩大優勢:
1、熟練掌握了廣播器材的使用。對廣播音響器材、儀器裝置的使用、維護、管理等方面都有較強的優勢。
2、良好的夥伴關係.由於我工作態度認真負責,辦事能力較強,加上我的性格開朗,樂於交友,與同學友好相處。這對於我以後的工作開展有很大的幫助。另外，我也曾在去年的聖誕晚會上進行的演講《toourmotherschool》。同時，也得到了同學和老師的認可。
如果我當選廣播站副站長，對於我個人將從以下三個原則嚴格要求自己：
1、服從原則，服從領導指揮。
2．實幹原則，做好本職工作。
3．自律原則，起到一名學生幹部的表率,不但工作要認真負責,學習也要積極上進。
同時,我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作.
1、全面建設廣播站。我將在上一屆幹部們的基礎上，進一步完善廣播站各個部門,全面建設廣播站.當然，在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾；面對這些新問題,新矛盾我會注意用“與時俱進,開拓創新”的思想來指導自己,用新眼光、新思路來解決這些問題.
同時,還會注意加強學習,努力提高自己各方面的修養,從而過一步完善自己、發展自己，為江山外國語學校廣播站的茁壯成長奉獻一份力量,這裡,我需要大家的熱情與支援！
我懇請各位評委給我一個展示才華的.機會，我知道我的努力不一定會成功，但為了我的成功我一定會努力，請大家支援我，給我神聖的一票吧！相信我，也相信您的眼光！最後，祝願大家永遠健康快樂，祝願江山外國語學校的明天更加輝煌！
競聘站長演講稿 篇4
各位領導、各位同志：
大家好！
非常榮幸在這裡向大家彙報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會透過這種形式讓大家對我有更深的瞭解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發展建設而努力。
我是××年來到這個集體的，×××培養了我，我瞭解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今後的依託。×××的未來就是我們的未來。因此，我和大家的願望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發展好，×××發展了，我們才有前途。
×××的建設和發展問題，已經談了很多年了，由於多種原因，始終是爭論多於落實，觀看多於實幹，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長來了以後，提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路，立足於以人為本，以制度為保障，抓好典範表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到幹到，使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談×××應繼續落實的幾項工作：
一、通訊保障工作
通訊保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通訊、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外視窗，更是×××展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支援，鞏固×××的地位，並以此爭取更大的發展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命——戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通訊保障狀態。
二、行政管理工作
1、實行目標管理，合理設定內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設定內設機構，並根據內部機構的責任目標合理設定崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規範化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創造慾望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決於管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通訊保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支援和全站人員的努力下，我們透過總結上報，×××獲得了省直創三優文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、資訊量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進行宣傳的重要陣地。透過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××奮發向上的勢頭。
對內來講，透過宣傳教育，大家瞭解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，瞭解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；透過學歷學習和業務培訓，素質提高了、業務面也廣了；透過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
三、廣開渠道、積極創收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優勢。
1、利用本站人力資源優勢。透過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關後勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統優勢。加入wto後，將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從裝置、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業務
應該說，×××有經營創收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站裡創收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
儘管副站長不算什麼官，但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業正處在旺盛的發展階段，人防通訊的地位也隨之上升，而我們又處於省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大×××的業務範圍，要取決於×××的發展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和乾結合，以想為主，即主要致力於決策和重要關係的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是幹、想結合，以幹為主，即透過相應機構實現決策的內容，並負責監督和資訊反饋，當然在給站長反饋資訊時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那麼副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響×××的發展程序。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩衝區，決不能權力越線，矛盾後推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望×××快速發展；二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通訊工程師，熟悉通訊、計算機業務。
×××年我從部隊回來後，考入×××當報務員。×××年考入解放軍通訊指揮學院，對通訊系統、計算機及人防通訊指揮進行了系統學習，因我在校成績優異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通訊報道先進個人。×××年受指通處委託，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。×××年任通訊科長後，與大家一起完善通訊資料、精心維護裝置及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通訊演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓
××年，我到×××縣與兒街鎮扶貧，擔任掛職副書記，協助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自××年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支援下，較好地理順了內部和外部的關係，獲得了機關和相關單位的大力支援。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站檔案和大量總結、彙報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建資料庫等。
尤其是×××年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
××年××月以來，我擔任×××副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由於經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協助李站長工作其間，由於自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由於自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現了失誤，引起了不滿，產生了誤會，透過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，並在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
第三、×××年至×××年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創收有一定的瞭解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過於礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過於謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。透過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利於單位的發展建設，有利於集體的利益，就要大膽的想，大膽的幹，只要單位發展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支援。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今後的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發揚優點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為×××的發展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續努力。
謝謝支援！
競聘站長演講稿 篇5
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及公司有關崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施，現根據隊《關於員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘採氣隊站站長職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人於年月畢業於專業，年月參加工作， 年月任站站長，現為大專學歷，高階工，中國共產黨黨員，現擔任開發公司隊站站長。
二、競聘優勢
本人從事工作年，有擔任站站長年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，參加工作至今先後被評為公司20xx年度優秀共青團員，年度公司雙文明先進個人，並榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”，獲得過職工技術比武組第一名，公司首屆、二屆職工技術比武採氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已透過學院專接本考試並完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報，並同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面資訊，使班組生產均衡有效地進行、產生“1+1>2”效應的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：
(1) 有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。
(2) 具有過硬的理論基礎和實際操作能力，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的;
(3) 懂得資源分享。我這裡所說的資源是指工作經驗和技術分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：站作為開發公司計量視窗，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，並結合站內實際情況制定了班規，進一步加強對安全、生產、裝置的管理(計量裝置檢查和除錯)，在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”，技術培訓有“實用”，制度管理有“落實”，認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。
三、工作設想：
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支援，得以繼續擔任站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點;
(1)、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。
(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。
謝謝大家！