關於崗位競聘演講稿範文集錦6篇
關於崗位競聘演講稿範文集錦6篇
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。隨著社會不斷地進步，演講稿使用的情況越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的崗位競聘演講稿6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事：
大家好！
本人20xx年畢業於河南財經學院，並於當年透過大學生校園招聘進入我行工作，先後從事現金櫃員、ATM管理員、現金出納、會計櫃員、公司客戶經理等工作。我要競聘的崗位是公司客戶經理。
一、我熱愛這個崗位。
自從20xx年參加工作後，我感覺到我行黨支部有很強的凝聚力和戰鬥力，有很好的工作環境和氛圍，儘管工作中存在這樣那樣的困難，但同事們都是團結一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，一心一意為中行求發展。在我心裡，中行就是我的家，我愛我的單位，也愛我的崗位，在公司客戶經理崗位上工作了4年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。4年來，有過挫折、有過氣餒，但是，行領導的諄諄教誨始終讓我銘記在心。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問，瞭解外部的各種行業資訊，在提高業務水平的同時鍛鍊綜合工作能力。
二、我有從事該項工作的經歷。
從20xx年7月起，我就從事公司授信業務工作，截至目前，累計授信客戶10戶，新增授信下達批覆並投放客戶4戶，行業範圍包括採礦業、旅遊業、火力發電業等，累計投放公司貸款2.51億元、辦理貿易融資5。4億元、辦理委託貸款4億元、非利息收入870萬元、淨利息收入930萬元。
三、我有從事該項工作的相應能力。
在日常工作中能夠及時領會新政策、新精神，及時貫徹落實崗位工作，在提高思想認識的同時加強執行力，但是透過這幾年的學習、工作，我還存在以下缺點：
1、拓展客戶能力需要進一步加強，特別是無貸戶營銷缺乏，需要多溝通、多瞭解；
2、專業知識不夠全面，需要在日常工作中深化學習意識、加強學習觀念，多學習、多研究。
四、我有信心把該項工作做得更好。
如果這次我能競聘上崗，繼續公司授信工作，我將克服困難，把本崗位工作做得更好。在進一步加強理論和業務知識學習的基礎上，不斷提高自身綜合素質。
請在座的各位領導、同事能支援我。謝謝！
崗位競聘演講稿 篇2
各位上級領導、各位同仁：
首先感謝局上級領導和各位同仁的信任和支援，給了我這個機會來參加競職演講。採取競爭上崗的方式產生中層上級領導幹部向全體職工們傳遞了這樣一個資訊，那就是我局上級領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生機和活力。
站在臺上，面對這麼多的評委，面對這麼多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對於像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。
我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實幹精DOC格式，方便您的複製修改刪減神，還要善於謀略；不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離上級領導的要求和全域性職工的希望肯定有不少差距。
20x年即將過去，回顧過去的一年，在局黨組的正確上級領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務；圍繞全域性改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為上級領匯出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用。
按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求，認真履行局上級領導賦予辦公室的工作職責，保證了全域性各項工作的順利開展。使辦公室在全域性工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、稽核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。
這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到上級領導和同志們的理解、幫助和支援。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。隨著徵管改革和資訊化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為上級領導機關的參謀部、資訊庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯絡上下左右、前後DOC格式，方便您的複製修改刪減
內外的橋樑，是各種資訊的集散中心。假如我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全域性的角度思考問題，把握好全域性的中心工作，為上級領導決策提供資訊、出謀劃策，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為上級領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，上級領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為上級領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全域性幹部職工服務。因此，假如我能當選辦公室主任，我一定會密切聯絡全體職工，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的需求，多幹實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處於我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。假如我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關係，以確保我局工作的正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。
假如我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作能戰鬥的集體。當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。
要成為一名合格的.辦公室主任，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望，“給我一個舞臺，讓我來為國稅局的發展盡一份責任。”
我深切地感受到，個人的希望已經與全域性的命運聯絡在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程，現在，隨著開發區北進步伐的加快，局上級領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。
回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位上級領導、同志們對我的教育和幫助；感謝局上級領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領導為我打下良好的基礎；感謝辦公室全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支援。
這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟，為國稅局的美好明天而努力奮鬥吧。
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！這次競聘會是公司為適應新的市場形勢，秉承中石化扁平式管理而召開的。今天的競聘會是機遇也是挑戰，在這裡我衷心感謝公司給予我這次學習鍛鍊和展示自我的機會。
我現任公司財會科副科長，衷心希望透過競聘會，為公司的進一步生存發展盡心盡力、出謀劃策，為公司在市場經濟大潮中破浪遠航發揮一臂之力。
面對公司的挑選和同仁的選擇，這裡我將我的簡要經歷，向各位領導和在座同仁作一個簡要介紹，使大家對我有進一步的瞭解。我於 年 月 日出生在鳳慶縣 鎮農村家庭，年畢業於 學校，年參加工作，曾任 ，20xx年調到臨滄公司財會科工作。 較長時間的基層工作經歷和近兩年的機關工作實踐，使我對石油經營的各環節有了全面深入的認識和了解。參加今天的競聘會我有以下幾方面的優勢：
一是工作經歷優勢。一線加油站的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念，也掌握瞭如何管理好、激發好一線加油工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經營各環節中應重點監控及改善的具體細節。機關工作經歷提高了我的管理能力，協調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。
二是業務優勢。企業的經營目標是最大限度的盈利，而合法、嚴密的財務管理是最基礎的保障。到公司財會科工作以來，我努力專研財會知識，學習新的稅務法規，熟悉資金往來等方面的新概念、新規則。完全掌握了公司財務軟體的使用，積極補充電算會計知識。使財會工作充分揮其監督和參謀的作用。同時，我具備油品零售管理和加油站經營方面的知識和能力。
三是年齡優勢。我今年 歲，在石油系統工作已整整
年。正處於有既工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，富有朝氣與活力，工作中敢於探索，思想上敢於創新，身體健康，年富力強，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、革命化”的幹部隊伍正相吻合。
四是性格優勢。作為一名女性，獨到細緻的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標。女性細膩的感情可以讓我協助領導做好各項工作，增強凝聚力和戰鬥力，發揮團隊精神。我開朗、善談的個性又將幫助我與其他部門的人打交道，爭取支援，促進工作。女性獨具的耐心細緻，幫助我在工作中不出錯或少出錯。
五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優勢。加入wto後，企業管理運作必須適應新規則、新要求，勤於學習、勇於探索的天資，有利我儘快適應石油銷售中的新要求，沉著應對公司發展中面臨的困難及問題，有利於我在企業管理網路化、電子化革命中，不斷學習，快速適應，掌握主動權。
我認為要在激烈的競爭中，在臨滄公司改革程序中繼續作為公司一員，為公司的生存和發展盡力，應該具備以下素質：
一是要有一定的政策水平。企業的經營總是離不開社會大環境，要在國際、國內乃至地方創造的法律政策環境中求得發展，就必須瞭解國際大背景，掌握國家和地方的政策。沒有一定的政策法規水平，企業的經營決策可能處於被動狀態，經營活動四處碰壁。比如國民經濟的快速發展，交通狀況的改善，工資水平的提升、重大工程專案的實施等可能促油品需求量攀升，而國際局勢的不穩定，替代能源的出現，汽車尾氣排放的限制及汽車市場準入標準的提高，可能影響油品的供應及銷售。
二是要有團隊精神。油品的調運、入庫、銷售、資料彙總、營業性稅費的繳納是環環相扣的連續過程，需要所有環節參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。
三是要有過硬的業務能力。說到底，公司的所有員工按不同的分工，在實施各自的業務操作。沒有過硬的業務能力只會讓我們的工作漏洞百出、延誤工作，甚至給公司造成不必要的損失。另外，隨著科技的進步及人民生活水平的提高，不但舊的業務技能需要更新，而且要掌握一系列嶄新的業務技能。
四是要有服務意識。服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的思想，也要為公司全體員工服務的意識。
五是要掌握和運用現有現代化辦公裝置，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟體要完全掌握，如中石化財會、固定資產、業務、統計、審計、人事等管理軟體和資料報送軟體應當根據自身的業務面達到熟練運用。最後是網路知識，中石化資料報送、資訊傳送和接收基本實現網路化。如果沒有網路知識不僅浪費了現有網路資源，更重要的是延誤工作，經營決策滯後，同時也提高了辦公成本。
“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，最後，我衷心祝願參加競聘會的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支援我、監督我。
我的發言完了，謝謝大家！-
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常感謝局領導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現自己。今天，我競聘的是局企業管理部經理崗位。這個崗位對我而言並不陌生，但卻是挑戰。因為在我20多年的職業生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業管理有思考，但不深刻，不繫統。不過，我堅信，有挑戰，才有超越。對此，我充滿信心!
應該說，成功的企業源自成功的管理。什麼是成功的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業，一個積累了大量財富的企業，一定會是一個基業長青的企業。我們三局就是一個很成功的企業。因為，當前我們無論是綜合實力、發展質量，還是企業品牌、員工的幸福指數都是歷史上最好的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優異的成績，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應該得益於強化了軟環境和硬環境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又透過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業保持了“激情挑戰，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實現“管理一流、技術領先、品牌響亮、業績卓著”目標的信心;二是在硬環境的管理上，工程局積極構築“建造和投資”兩輪驅動新格局，大力實施企業流程再造，利用先進的資訊科技以及現代的管理手段，最大限度地實現管理上的最佳化和職能整合，從而實現了工程局“品質保障和價值創造”。應該說，在企業流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發揮作用，為局跨越發展做出了貢獻。
首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業發展戰略和目標市場定位，在產業結構調整、業務戰略整合等等方面為局領導提供了有價值的建議案，很好地發揮了參謀作用;
其次，企管部按照局對總部六大中心職能(戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發、人才培訓、監控評價)的定位，廣泛深入地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和資訊化的融合，標準化強基礎，資訊化固根本，加速了企業管理升級;
第三，企管部密切關注行業的發展動態，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰略定位、投資融資等決策的變化，透過主動對接、真誠溝通和資訊互動，為工程局贏得了更廣的發展空間和更多的政策支援;
第四，企管部還積極主動地為局二級機構服務，特別是在二級機構謀劃產業結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供諮詢和指導，贏得了二級機構的認同和稱讚。
隨著中建股份“五化”戰略進入全力推進階段，這必將對我們三局的發展產生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們三局要率先發展，勇當“五個排頭兵”(繼續學習和追趕上海建工，鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業前三甲，爭當國內高階房建領域的領先者和創新者，國內鋼結構和商砼行業排頭兵，中建系統實施大海外戰略排頭兵)。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢於迎接挑戰，迎難而上，堅定信心，在挑戰中作為，在作為中成就夢想!
如果我競聘成功，我將在部門經理的統一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰，我要以最快的速度實現角色轉換，以“狀態好、形象好、素質好、業績好”的“四好”員工為目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢於歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情;二是找準“疼點”。就是敢於否定自己，改正自己的不足。善於發現問題，及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實力才有魅力，要以業績論英雄。市場經濟就是實力經濟，企業是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什麼信你?員工憑什麼服你?憑得就是實力，是業績!面對新的崗位，幹出業績是我的唯一選擇。業績從哪裡來?第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創新。面對不斷變化的形勢和難得的發展機遇，我們從事企業管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創新的思維來把握大勢，以創新的措施來把握未來的發展機遇。我這裡說的創新，就是創新的速度要比別人快，創新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動;第三要出活，就是要踏踏實實幹事，幹出業績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話，心動不如行動，要加大執行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在於執行。首先要帶頭執行，領導帶頭就是無聲的命令;其次，要快速執行，雷厲風行，敢於承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今後的工作中好好發揚，全力提升部門的執行力文化。
第四句話，一個好漢三個幫，要發揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什麼是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨;另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支援和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。
最後，我藉此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現在拼命努力的你”。祝願大家夢想成真，也祝願我們三局明天更加美好!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天相聚在這裡，我們共同面對一個嚴峻的問題，那就是競聘上崗，我叫xx，現年34歲。20xx年畢業於xx市冶金技術學校，分配到我們鋼廠850分廠，負責電器維修，帶著對未來的憧憬和滿腔的熱情，一干就是13年，自己雖然沒幹出驚天動地的事業，卻也是老老實實的做人，踏踏實實的做事。無論是負責電器修理還是天車維護，多年來從未因為自己工作上的失誤給國家財產造成損失。在幹好本職工作的同時，自己又能認真鑽研業務，並對不合理經常出現問題的設施提出合理化建議：如軟鉤吊車捲揚線位經常出現問題而影響生產，為此自己向有關領導提出改造成鉗式吊開閉線位，這樣即好用又好調，自從改裝後，到現在還沒出過問題，併為分廠節約了一筆開支。自己還多次參與了車間的重要裝置改造：如鉗式吊車的改造，軟式吊車線位連鎖改造和即將完工的14號龍門吊車的改造。有事加班到深夜，但自己從不計較個人得失，並於去年經過理論考試和實際操作考核又晉升為高階電工。
如果今天的競聘我還能上崗的話，我一定努力工作，讓領導滿意。在企業改革的今天我深深的體會到，人們已經由打乒乓球式的一對一思維開始想踢足球式的團隊合作轉變。人們在注重個人技能的基礎上，更加註重團結合作，因此，如果我能上崗，我將努力發揮個人潛能認真工作，並做到哪裡需要哪裡去，一剛多能，與其他同事團結協作，共同完成好車間及工段領導交給我們的各項任務，工作指標，當一名合格的好工人。
最後預祝大家，都有好運。謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次小學中層幹部崗位的競選。首先我感謝我們中心小學組織這次競選活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺；其次，我感謝中心小學各位領導和各位同事對我的鼓勵和支援，可以讓我在這裡得到更好地鍛鍊和學習，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我今年31歲，北京大學本科學歷，教育管理專業，現為骨幹教師。
今天，我參與競聘的崗位是，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。
第一，我熱愛教育工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創一流。
第二，我勤謹務實，教學業務技能紮實，並且具有豐富的教學管理經驗。
第三，我堅持學習，大膽創新，在教育教學工作中起到了示範引領作用。
如果此次成功，我向大家彙報一下我的下一步工作規劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
第二，圍繞中心，工作統籌開展。
各位領導、各位同事，無論此次競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們獅山鎮小塘中心小學的成長與發展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！