淘寶運營計劃書
淘寶運營計劃書
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的淘寶運營計劃書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、專案內容和實行步驟
現結合下面的幾項現實任務對專案內容和實行步驟逐一進行介紹。
任務1：提出產品及辦事的專案
從事電子商務，首先要掌握電子商務的特性及其與傳統商務的區別，並要瞭解海內外電子商務的現狀、發展的有利前提是什麼，還要了解影響發展的主要障礙有哪些。中國的網際網路發展很快，目前已經有跨越1億的網平易近，是世界第二網路大國，其中有20xx多萬人曾經在網上購買商品，佔中網平易近總額的20.7％，對電子商務有巨大的需求空間。
根據《CNNIC20xx中國網際網路熱點報告》收拾整頓發明：
（1）平均每次購物錢數在500元以下這一區間的人群比例高達87.2％，其中39％的使用者在101元～500元之間，32.9％的使用者在50元～100元之間，而在50元以下的只佔15.3％，約為501元～1000元區間的2倍。
（2）在購物網平易近中，分別有跨越15％的人購買過時裝和生活家居用品，表明中國的B2C市場己經從書刊、影像製品及電腦數碼產品為主向1個多樣化的消費者市場發展。別的，據相關媒體調查總結出的目前適宜在網上銷售的前10個商品品類是：首飾、數碼產品、電腦、手機、時裝、男士用品、成人用品、化妝品、保健品、體育和旅遊用品。
（3）在對網平易近選擇網路購物原因的調查中，有近對摺選擇了"購買到本地沒有的商品"。
（4）對網平易近購買目標商品要領的調查表明，一般就是："搜尋――比較――諮詢"。
（5）透過對目前海內知名購物網站付出方式的調查來看，目前己經有跨越一半的購物網平易近選擇網上付出方式。
電子商務在我國的發展還處於研發階段，新的經營模式、新型商品及辦事還在不斷出現，並不斷湧現出行業代表企業和行業領袖，以致於新的鉅富人物。不成熟的行業更有利於創業者，尤其是現在電於商務創業技術辦事和當局支援己經非常成熟。現在做電子商務雖則人門很簡單，但個體或企業上網創業經營不成功的也經常發生，這正是所謂追者眾成者寡，失敗的最重要原因是她們太急躁，盲目追風，倉促上馬，沒有搞清自己在做什麼。
要做什麼，以及電子商務什麼能做、什麼不能做、什麼適合自己去做，對每1個階段該怎樣做，缺乏1個科學可行的專案計劃書。
在這項任務中，需要創造性的思維與冷靜的分析相結合，一方面要跳出傳統經營的概念和物質商品的侷限，從廣義上去理解電子商務，並大膽開發新的商品種類和辦事專案，有引領新潮流的勇氣；另一方面，也不要異想天開，違反電子商務的內在紀律，超越現階段的客觀需求以及自身前提的限制。也就是說既要做到自主創新，又要做到實事求是。
操作步驟如次：
1、選擇適合自己經營的產品（目標產品）
選擇適合自己經營的產品（目標產品）是開店的第一步，也是關鍵的一步。是以，第一步就是要透過搜尋引擎在網上查詢目前最新的有關網上開店經營的相關引導資訊與分析。
2、瀏覽有關電子商務網站
可登入中國電子商務公共辦事平臺（NetMall）來學習成立電子商務網站的相關知識。也可選擇登入淘寶、易趣、阿里巴巴等網站建店，大賽時期以NetMall為操作平臺，每名同學都需要在該平臺上建店，建議2―4人一組，但要注意經營業績是按人頭平均分配的，即1個人建店，營銷業績如果為350元及格的.話，三個人則需要經營350*3=1050元才為合格。
3、瀏覽部分購物網站
學習有關電子商務網站的展示要領和經營計謀，分析目標產品在當前電子商務市場存在的商機，可以參考NetMall上推薦的海內知名購物網站，如西單購物網（igo5）、國美電器網（gome）、淘寶、易趣、阿里巴巴等。
透過上述步驟，瞭解目前電子商務應用的具體形式和一些經營成功網店的辦事專案，從而選擇自己創業的主要方向。
任務2：收集收拾整頓相關的資料
制定1個可行的計劃書要成立在對相關資料的收集和收拾整頓上，有關的知識和要領、將在本篇專案二中具體介紹，這裡強調的是：
（1）要充分利用網路檢索的工具，在茫茫網海中找到對自己有效的資訊，這就要求掌握一定的檢索要領和技巧，提高檢索效率，特別是施用什麼樣的關鍵詞及何種檢索工具。
⑵ 收集的資料要完整和可信，要明確計劃書中哪些方面的資訊具備代表性、使心服力，收集時要了解資料的來歷，排除虛假資訊。
（3）要對收集的資訊進行分析和挖掘，既要從蛛絲馬跡中找出有效的資料，又要對資料進行印證和查實。
（4）要注意經濟資訊特別是電於商務的資訊變化很快，既要從汗青資料的對比中找出發展紀律，更要注意採用最新的資料來講明當前的狀況。用這樣的資料作為依據寫出的計劃書才具備可行性。
操作步驟如次：
1、對商品或辦事的供求狀況進行調查
其主要內容是在選定經營方向的前提下，分析適合自己的商品或辦事專案；這裡既要考慮市場需求，又要考慮所需的技術前提與自身的興趣、愛好和熟悉程度，儘可能闡揚自己的特長和優勢。既不要盲目追風，也不要好高騖遠。主要要領是透過檢索相關的網路資訊，列出可能的商品和辦事專案，逐一分析，逐層篩選，之後進行全面比較。
2、對市場的競爭狀況進行調查
也許你選定的專案有許多競爭對手，她們的方式和內容有哪些可以借鑑，存在哪些空白，你會有多大的市場份額，要做到知己知彼，既要了解正在經營同類項目的網站，也可以調查並吸取失敗者的教訓。主要要領是透過一些綜合同站和諮詢機構瞭解市場宏觀需求，透過瀏覽同類同站調查對手的經營狀況和競爭實力。
3、對發展前景進行分析
對前景的分析要考慮你選擇的專案此後會有多大的發展空間，你的專案是此後做出品牌向精品發展，還是逐步增擅長專案目向全面發展：是以聚攏財路為主還是以吸收人氣為主；是從加盟別人的商城走向自己獨立的同站，還是準備以一定的知名度吸引；更大網站的購併，既要有一定的發展主向，也要有多種應變的準備。
任務3：預設總體計劃和階段目標
網路創業一般要搭建自己的經營平臺。可以選擇以下方式：
（1）自己註冊域名、購買辦事器或租賃空間成立虛擬主機，自己負責進貨、銷售，並透過網上生意業務形式進行買賣。
特點：成立1個自己的商品銷售網站需要一定的網路技術和前一階段投入，經營過程中的宣傳推廣成本較高，適合持久經營和較大範圍的發展需要。
（2）"網上加盟"，透過入駐大型網上商城租賃商業門面或銷售母體網站的貨物進行利潤分成。
特點：可以利用知名同站的人氣和信譽，所需要的投入較少，但是對母體網站的依賴較多，經營靈活性差，適合初期經營和創業訓練。
網路營銷的過程就是透過各種途徑把自己的產品推廣出去。營銷方式有：電子郵件營銷、搜尋引擎營銷、網路廣告營銷、交換連結／廣告互換營銷、在新聞組或論壇上公佈網站資訊營銷等，不論什麼方式，都要有一定的戰略目標。
操作步驟如次：
1、網路經營平臺的建設或選擇
同站是1個營銷平臺，它負責向客戶介紹網站的辦事或產品、宣傳網站經營者的理念並且進行運營的具體操作。網路經營需要技術開發、創意包裝、資訊整合、客戶辦事等。網站平臺建設包括：同站欄目策劃、同站整體預設包裝、網站功效開發、同站資訊充實等過程。如自己開發要考慮採用什麼樣的辦事器、作業系統、資料庫；如加盟別人的平臺也要調查上述軟體、硬體的功效是不是能滿足自己經營的需要。主要的要領是從技術上分析獨立同站、主機託管、虛擬主機的各自優劣，或是調查各公共平臺的知名度、發展趨勢和經營特點。
2、經營備階段戰略目標的確定
可以將自己的經營分為中期、持久、短期等不同的階段，每個階段都有不同的戰略目標，包括網店範圍、資金投入、盈利預算、經營專案和經營方式等。