一年級組教學工作計劃

一年級組教學工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將在努力中收穫成長,是時候寫一份詳細的教學計劃了。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的教學計劃,以下是小編幫大家整理的一年級組教學工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  一年級組教學工作計劃1

  一、教育目標

  (一)培養學生的學習習慣和生活習慣。

  高一是起始年級,學生良好的行為習慣養成與否直接決定了後兩年學生髮展的可持續性。

  (二)摸索出一條適合我校的教學模式。

  這一屆高一是新課改的第一屆,各科教材內容,教材編排順序,教法均有較大變化;高考模式不清,缺乏“高考指揮棒”的指導。在這種局面下,如何快速找到適合我校校情的教學模式,也是我們這個年級的重要任務。

  二、年級情況分析

  (一)教師情況:

  本年級共有任課教師44人,其中教齡10年以上的28人,教齡10年以下的16人,整體上看,整個教師團隊是一支教學經驗豐富的團隊,年輕教師多,有利於快速融入新課改。班主任團隊中有7人是工作非常出色,經驗豐富的班主任,有3人是第一次從事班主任工作,但他們年輕,精力充沛,且在教學方面已得到了師生的認可。整體上看,整個班主任團隊年輕化,執行力強。

  (二)學生情況:

  本屆學生入學人數共727人,從分數上看:其中≥540分1人,≥530分3人,≥520分12人,≥510分35人,≥500分61人,≥490分142人,從中考老河口排名來看:其中全市前400名1人,全市前800名3人,全市前1100名12人,全市前1300名35人,全市前1500名61人,全市前1700名142人;從中看出:由於示範高中的擴招,生源質量進一步下滑,重點班分數線及重點班學生中考排名,均創下四年來最低。當然,我們還有12位前1100名的學生。

  (三)不利情況:

  1、生源質量整體偏差,習慣差,偏科現象十分嚴重;

  2、新課改,教師壓力大,不易適應新課改的教法要求;

  3、高一課程繁多,學生學習壓力大,學生不易在眾多科目中合理分配自己的學習時間。

  (四)有利因素:

  1、學校領導重視,年級管理層配備整齊,精誠團結,分工細緻;

  2、教師團隊經驗豐富,敬業愛崗,團結協作,富有合力;

  3、語數外帶單班老師多,可潛心鑽研教材並專注班級管理和教學;

  4、班主任團隊執行力強。

  三、具體實施方案

  (一)成立高一年級組管理團隊:為了完成教育目標,特成立高一年級組管理團隊。

  組長:塗德樂

  成員:吳紅安、趙清林、劉東波、姜旭、王成、何輝

  具體分工如下:

  塗德樂:全面協調年級各項工作

  吳紅安:全面負責年級各項工作,和各處室協調工作,帶領高一團隊完成本學年的各項教育目標。依據學校管理辦法,落實年級教師坐班考核,每週教師教學常規的抽查,做好每學期對年級教師的業績評價工作。

  趙清林:負責年級教學工作各環節的落實和督導,新課改各教師的經驗交流和總結,各備課組單週公開課的落實。

  王成:負責年級學生工作,處理學生在校期間各種矛盾和衝突,每週班主任考核並及公佈考核結果,督導並協助班主任對學生行為習慣的教育和培養。

  姜旭:負責年級各教室、辦公室電腦的管理和維修,為教師應用多媒體教學提供必要的指導和服務。

  何輝:負責辦公室的衛生和年級的對外宣傳,負責年級學生的思想教育和心理健康教育。

  劉東波:負責年級間或年級內部老師之間的文娛、體育活動,組織年級教師參加學校組織的各種大型活動。

  (二)以班主任為班級核心,由班主任聘用任課教師,組建每位教師都參與管理的班級管理團隊。

  1、每位任課教師要樹立參與班級管理意識,不允許只教不管現象。課堂上出現問題先自行解決,解決不了的交班主任處理。

  2、班級管理團隊要認真貫徹學校“進得來,留得住,出得去”的辦學理念,轉變思想,不能歧視行為習慣差的學生,不得以任何理由趕走學生,不得休罰、辱罵學生。要認真落實各處室、年級安排的各項工作,防止學生輟學。

  3、班主任要負責協調各科教學和監控各科教學,積極與各科教師溝通、交流,定期召開任課教師會,分析班級情況,形成班級合力。

  4、班主任要全方位對班級實施常規管理,一天要做到五到位:早自習到,上午第一節課前到,晚讀報前到,晚自習第四節課到,晚上查寢到。

  5、班主任要利用班會等時間,加強對學生的理想教育,行為習慣教育,安全教育,要指導學生合理安排自己的生活和學習,形成良好的班風。

  6、每週年級要召開一次班主任短會,總結工作,佈置任務,交流經驗,解決問題。短會時間定在每週五早自習,由王成主任負責召集。

  7、兩個重點班要加大學生的思想工作力度,要能夠讓學生靜得下心,學得開心。

  (三)以備課組長為核心,強化教學管理,探索教學新模式。

  1、各備課組長要認真組織集體備課,群策群力。集體備課必須做到:

  “兩定”:定內容,定中心發言人;

  “五備”:備課標,備教材,備學生,備教法,備學法;

  “三統一”:統一進度,統一深、廣度,統一訓練題。

  2、各備課組要加強試題的選擇和試題評講的研討,要對訓練題認真篩選,對學生作業要認真批改。

  3、各備課組要認真落實和推行單週公開課,提高整個備課組的教學能力,提高我校的核心競爭力。

  4、每兩週各備課組要在備課組會上對前兩週的教學進行探討、反思,總結成書面材料,作為我校新課改的教研素材。

  5、實施年級領導蹲點備課組制度。蹲點領導要參與集體備課,檢查學科教學常規情況。具體蹲點安排:塗德樂蹲點數學組,吳紅安蹲點語文組,趙清林蹲點英語組,姜旭蹲點物理組,劉東波蹲點化學組、生物組,何輝蹲點政治組、歷史組,王成蹲點體育組、地理組、音樂組。

  6、兩個重點班要在統一教學進度的前提下,適當對教學內容進行拓寬、拓深。

  四、考核、獎懲

  為了嚴肅工作紀律,端正工作態度,特制訂以下獎懲方案:

  (一)班主任補課津貼不再平均發放,年級依據班主任到位情況,分月考核,分月造冊,學期末統一發放,班主任到位考核辦法為:

  1、值日班主任每日詳實記載班主任到位情況,每天必須記載早自習、晚讀報、晚自習第四節班主任到位資料;一週班主任早自習到位6次(含週日第一節前到班),晚自習第四節到位6次,記為全勤,少到一次記一次缺勤;

  2、值日班主任每天早自習值日,中午午休值日,晚讀報和第四節自習值日的到位由年級主任抽查,一次未到記兩次缺勤;

  3、班主任會議班主任必須到,由年級主任考核,一次未到記缺勤一次;

  4、每週兩節自習課、班會課、升旗儀式必須到,若班主任未到而班級紀律亂,一次記缺勤一次;

  5、晚上查寢由王成主任記載,一週查寢不少於4次,達到4次記為全勤,少一次記為缺勤一次。王成主任每週將上述四項考核小結,一週一公佈,一月一總結;

  6、考核結果:全勤每月按200元造冊;缺勤5次以內每次扣4元,5次以後10次以內 每次扣5元,十次以上每次扣10元。

  (二)年級教師補課津貼分兩部分發放。一為坐班津貼,一為上課津貼。每月每人拿出80元作為坐班津貼。坐班津貼分月考核,分月造冊,學期末統一發放。坐班考核辦法為:

  1、每天上午8:30到11:00,下午3:00到5:30為坐班時間。坐班實行簽到制,每天上午、下午第一節下課以前均可作為簽到時間,過期不再簽到,在年級主任處簽到。坐班時間年級組還要抽查教師的坐班情況,坐班結果一週一公佈。

  2、教師因故請假,一天以內由年級主任審批,一天以內三天以上由分管校長審批,三天以上由校長審批。

  考核標準:一次未坐班者扣除津貼10元,二次未坐班者扣除津貼30元,三次未坐班者扣除當月津貼為50元;四次及四次以上未坐班者當月坐班津貼為0元

  以上考核獎懲辦法自20xx年9月21日起實施。

  一年級組教學工作計劃2

  指導思想:

  以“為學生的明天設計、為學生的將來思考、為學生的發展負責的辦學理念為指導”,認真貫徹落實學校各項工作計劃,堅持以生為本、以學為主的教育觀,樹立教師們的主人翁意識,營造高效、熱情、快樂、和諧的工作氛圍,為開創我校教育教學工作新局面作出貢獻。

  工作要求:

  1、嚴格執行學校的各項規章制度,為人師表,衣著得體。

  2、認真完成各部門佈置的各項工作,生動、高效地開展年級組工作。

  3、按考評方案的細則對各項工作進行考核,考核結果做到公正、公開、透明,一週一小結。

  4、尊重教師的合法權益,吸納教師的合理建議,及時調整、改進、完善年級組管理機制。

  工作重點:

  1、安全工作為各項工作的重中之重。

  2、做好由幼兒園到小學生的角色轉變工作。

  3、加強品德教育,培養學生良好的行為和習慣。

  4、加強班集體建設,為學生營造積極向上、健康快樂的生活氛圍。

  5、開展課堂教學研究,提高課堂教學效益,讓學生樂學,培養良好的學習習慣。

  具體措施:

  一、安全工作:

  1、每天利用晨會課時間對學生進行安全守紀教育,引導學生正確地遊戲、活動。

  2、加強交通安全教育,放學時班主任和搭班老師要親自護送,必須把孩子交到家長手中,如無家長接,要將孩子帶回學校等待家長來接。

  3、在一週內熟悉本班所有學生的姓名、家庭簡單住址。開學前兩天將每位家長的電話號碼掌握,手機必須24小時開機。

  二、教學工作:

  1、備課:分組備課,備課組長點名,做好備課活動記錄。備課活動態度認真,及時,能做到超前備課;熟悉課程標準,教學目標明確,重難點處理恰當,教法選擇、學法指導正確,精心設計板書,形成導學案。每週寫一篇質量較高的教後記。集體備課時遵守紀律,不缺席不遲到不早退,擔當主講人要準備充分,且質量較高。

  2、課堂教學要精心組織,運用先進的教學手段充分調動學生的學習興趣,提高課堂效率,不得出現課堂秩序混亂的情況。狠抓課堂常規,做到“七不”:不遲到,不早退,不拖堂,不曠課,不體罰學生,不私自調課,不接聽手機。

  3、作業佈置要明確,內容要精心設計,份量適當,難易適度,時間控制適當,作業書寫要求字跡工整、格式統一。作業批改要及時規範,能讓學生能及時獲得作業的反饋資訊。

  4、輔導:每位教師要充分重視學生朗讀,加強指導;注重平常的因材施教,善於捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,補差提優,使每個學生都能充分發展。認真做好單元質量檢測,及時做好成績記錄,針對情況查漏補缺。

  5、本學期,繼續配合學校,開展聽課活動,促進組內或同年級教師的交流、研討,提高課堂教學效率。組內每位教師聽課不少於15節,主任和組長不少於20節,青年教師聽課不少於40節。6、骨幹教師準備一節示範課,青年教師準備一節彙報課,做到人人有準備。要求組內全體教師參加聽課,並進行課後交流評析發言,以達到探索提高的.目的。

  7、加強對年輕教師的培養,要求每位教師不斷地學習和總結課堂教學實踐,進行研究、反思、改進,並寫出高質量的教學論文,力爭發表在學校組織的校報上。教研組將配合教導處、教研室以定期檢查為主,抽查為輔,對備課、作業批改及課堂教學等情況進行檢查,並及時通報。教研組也將根據學校安排和教導處、教研室計劃,定期開展全校性學習語文時間活動是星期三下午,數學活動時間是星期四下午,地點統一安排在階梯教室希望各位教師能及早安排、做好準備。

  8、教學常規檢查。

  每週由各備課組長和一名學科老師檢查,分項積分,納入綜合考評。備課組長於每週教研時間進行周查小結。

  三、班主任工作:

  1、晨會記錄:每週星期五交年級組長檢查,本週內容填寫齊全,下週計劃制訂周密。

  2、班集體建設(班風、學風)、班級安全衛生、文化建設、室內佈置、班隊活動由部門負責檢查後打分。

  3、常規管理常抓不懈,每月根據各項積分考評班主任。

  4、臨時性事務視按時完成情況打分。

  四、考勤:

  1、嚴格執行學校的考勤制度,做到“五不”不遲到,不早退,不曠課,不曠工,不私自調課。

  2、在正常的教學工作日,如有事外出(不論公事私事),須在校領導處履行請假手續後到級部主任處安排課務,並及時銷假,否則視為早退或曠工。病事假按學校相關規定執行。

  3、其他考勤制度遵循學校管理手冊相關規定。

  五、討論:

  1、如何做好由幼兒園到小學生的角色轉變工作。

  2、如何加強安全工作。

  3、怎樣做好自身角色的轉變。

  4、年級組考核細則。

  一年級組教學工作計劃3

  一、現狀分析

  本年級組有21位教師,有3位新老師,其中有2位是班主任。學生現有303人。開學初,在學校各級領導的科學指導下,在各位班主任以及生活老師的愛心、耐心、細心、用心的努力工作下,一年級的孩子們比較順利的度過了,離家、想家的“心理斷乳期”。一週的辛勤教育終於換來了孩子們幸福的笑臉,孩子們的情緒基本穩定了。本學期我們還將繼續發揚以往“團結、愉快、務實、創新”的工作作風,努力調動本年級組全體教師的工作積極性,根據一年級孩子的年齡特點,開展一些有利於孩子健康成長的活動,讓孩子們在競爭中學會合作,在競爭中學會生活,在競爭中學會創新。使年級組各項工作再上一個新臺階。

  二、指導思想

  1、以學校教育模式的工作思想為指導,以德育課題研究為主線,堅持以“培養走進21世紀的現代人”為宗旨。

  2、加強年級組的團隊意識,培養優良的團隊精神,充分發揮年級組的管理作用。

  3、在素質教育的前提下,以“為學生的終生髮展負責”為己任,以“教研促教改”,明確日常的課堂教學是素質教育的主渠道,重點放在課堂教學改革上,提高孩子主動獲取知識解決問題的能力。

  三、工作重點

  1、充分體現年級組的管理作用,以獎勵機制的管理辦法,調動全體教師的工作積極性,以熱情飽滿的工作態度投入到工作當中去。

  2、本學期加強以學生為本的教育教學理念,以試點班“學生自我發展模式”課題研究為龍頭,全面展開自我教育的育人氛圍;以“輕負荷、高質量”為教學指導思想成立了以年級組為單位的備課小組。語文備課組長:;數學備課組長:。

  3、根據本年級孩子們的年齡特點,精心策劃組織兩次活動,力爭做到德育效果明顯。

  4、配合德育處,結合值周檢查,要求班主任狠抓學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣等養成教育。

  5、加強對新教師“學生安全教育”的培訓,注重學生安全意識教育,防止不安全事故的發生。

  6、根據孩子們的年齡特點,組建“小精靈樂園”。主要目的是透過寓教育樂的這種形式對學生進行情感體驗、與人交往、審美能力、創新能力的培養。

  7、為幫助新教師儘快適應外校教學理念和教育機制,採取老教師與新教師結對子“一幫一”形式。劉文娟張繼金;王立平吳宏喻素玲昝瑾霞。

  四、工作目標

  1、努力使全組教師形成一個相互支援、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力的集體。

  2、組織帶領班主任認真學習學生自我發展模式的理論,共同研究“自我管理、自我評價”的具體措施。提高班主任的工作方法,透過引導、教育、內化,使孩子們從小養良好的學習、生活習慣,逐步具備自我教育、自我管理的能力。

  3、認真及時的完成上級領導安排的工作,努力做到精益求精。鼓勵教師冒尖,使各項工作在期末考評中成績優異,為爭取優秀科組努力。

  五、工作措施

  1、利用科組基金,按照教師突出的工作表現以及取得的成績按等級劃分進行獎勵;充分體現多勞多得,多創多得;少勞少得,有誤必損的管理辦法,來提高教師的工作熱情。

  2、掌握試點班的工作脈搏,為其他班開展“自我教育自我發展”教育模式工作打好基礎。

  3、認真檢查督促年級組全體教師常規工作,平時注意積累對老師工作情況的觀察,如從聽課、學生手冊、學生作業、家長反饋意見、接受工作的態度以及協作精神來公平、公正的評價老師一學期的工作。

  4、真落實學校各職能部門佈置的各項工作,及時協調學校與老師,老師與學生,家長與老師之間的關係。

  5、關心組內教師的身心健康,積極營造團結協作的集體氛圍。至少每月召開一次年級組教師會,及時將組內教師意見和建議上報有關部門和領導。

  6、繼續將安全責任意識當作工作的重心,調動老師們愛校愛生的熱情,透過安全知識培訓豐富老師們事故防範經驗,減少事故的發生。

  六、本學期兩次活動簡介

  1、“捏出手中的童話”。

  活動目的:

  實踐是獲得知識的源泉,是鍛鍊和殘生創新意識,形成創造能力的基礎。本次活動透過孩子們想象力,用手中的泥彩描繪出對生活中美的理解,用雙手捕捉美、體驗美、創造美。使孩子們從小不但懂得熱愛生活,而且體驗到動手勞動帶來得愉悅。

  2、“在外校,我能行”活動目的:

  透過此次活動初步對學生進行簡單的軍事化教育,讓學生從小養成良好的學習、生活的習慣;不僅讓孩子們懂得在競爭中學會合作,在競爭中學會生活,從而培養他們強烈的集體榮譽感和團結向上的凝聚力。而且向學校各級領導以及向家長們彙報展示孩子們兩個月在學校學習生活情況,來擴大學校的知名度。

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