品質部品質異常檢討報告範文

品質部品質異常檢討報告範文

  篇一:品質工作檢討書

  尊敬的領導:

  我懷著萬分的愧疚以及懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己工作的失誤感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位領導做出深刻檢討:

  透過這件事,我感到自己身為品質人員,未能嚴以律已,且沒有做到合理安排計劃工作,在年底這個重要的時期給公司帶來了惡劣的影響,由於自己的失職,給公司帶來了嚴重的責任事故,導致嚴重影響到各工序的生產任務。我對工作缺少足夠的'責任心,沒有把自己的工作合理安排,現在,我深深感覺到這件事的嚴重性,並且認識到自己的錯誤。

  這次的生產事故使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。同時,誠心的感謝領導的批評指正。

  感謝領導給我改正的機會,在以後的工作中我會嚴於律己,合理統籌計劃,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,做一個合格的品質工作人員。

  XX質部:xx

  2013-xx-xx

  篇二:品質部品質異常檢討報告

  事件問題描述如下:

  在6-1至6-3號生產的T8橢圓1/2平鉤26*29.5和T8 1/2斜鉤V字型直徑26的產品,現這兩款產品在生產至出貨過程中混料包裝出貨到客戶那裡,導致影響客戶的出貨交期,有損客戶對我司的印象,並造成公司物力資源的重大損失。

  產品工序責任人如下:

  開機技術員:蔡燦軍、賴虔洲

  品質IPQC:廖仲坤、賴惠蘭

  點數貼標籤:廖鳳鳳、羅貞鳳、呂明

  裁管:廖國林

  出貨檢驗:易浩

  品質部經查證對此事做原因分析如下:

  1、 商務部的制令單上的圖紙沒更新只是文字描述。

  2、 針對產品規格和形狀差不多的產品,且在同一臺機器上生產,生產一款產品訂單時更換模具生產下一款時,技術員未跟品質或點數工序溝通說下。

  3、 產品點數貼標籤的時候標籤貼錯了,但當班的IPQC蓋章時沒檢查到位發現問題。

  4、 裁管工序裁切時也沒核對制令單來做,裁管員在裁管時沒主動把首件拿給OQC檢驗確認。

  5、 生產出來的產品沒有明確區分標識並分開放置,導致裁切、包裝容易出錯。

  6、 出貨檢查時OQC檢驗沒及時發現問題杜絕流入客戶那裡。

  7、 新來員工及臨時工未做相關崗前作業培訓,容易放錯誤。

  永久改善糾正措施如下:

  1、通知此事件相關負責人,然後召開品質異常檢討會。

  2、商務部發出的制令單產品資料要及時更新。

  3、新來員工及臨時工應做相關的產品品質與作業規模培訓再上崗。

  4、品質部加強對品質檢驗員的培訓與督導,特別是出貨檢查要把關到位。

  5、生產車間5S要做好,如產品要準確標識區分,對於類似的產品要做明顯標識並分開放置。

  6、各部門的崗位職責說明書的制定落實。讓工作流程化,制度化。這樣大家工作更順心。

  7、各部門的管理制度撰寫制定出來,並落實執行到位。

  8、成立ISO內部稽核小姐,對各部門的工作流程、5S、管理制度、作業規範、檢驗規範等相關事項進行不定期地稽核與督導。

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