公司總經理年會致辭(彙編15篇)
公司總經理年會致辭(彙編15篇)
在日常學習、工作抑或是生活中，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。還在苦苦尋找優秀的致辭嗎？下面是小編收集整理的公司總經理年會致辭，希望對大家有所幫助。
公司總經理年會致辭1
尊敬的各位領導、各位同事以及各位供應商朋友們：
大家晚上好！
時光飛逝，我們已跨過xx年。xx自xx年xx月份成立以來，正是有你們的大力支援和幫助才能穩定的發展。首先，我代表xx全體同仁，在此感謝以xx總為首的xx集團、各子公司以及相關部門的大力支援和幫助；同時，還要感謝我們的供應商朋友們在這一年裡與xx的默契合作。我相信，有大家的幫助，xx年我們一定不負眾望。
另外，我還要感謝xx的全體同仁。在過去的一年裡，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團結協作，使公司的各項工作得以順利完成。未來我們須在現有的基礎之上，陸續地完善各項規章制度，完善各項工藝流程，規範各種辦事程式，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執行力。展望xx年，我希望大家實現財富和經驗的豐收，共創美好的明天。
希望大家在新的一年裡，光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存，站在新的起點上，讓我們團結起來，攜手並肩，振奮精神，誠實勞動，向著更加高遠的目標奮進，努力續寫新的篇章！
今晚，希望大家用最快樂的時光洗去一年來的辛苦和疲勞，盡情的品嚐收穫的喜悅。再次祝大家：新春快樂，並把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。
謝謝！
公司總經理年會致辭2
20xx雞年公司總經理年會致辭1
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時裡，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模範帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有***人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是透過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。
從第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裡，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年裡，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發展。
企業發展的原動力是什麼?是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎麼改?改革什麼?首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨著企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這裡已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是最佳化組織結構，強化總部對門店的服務和支援功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利於增加門店業績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最後，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們****就還能再上一個新的臺階，我們今年****的經營目標也一定能夠完成。
為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
20xx雞年公司總經理年會致辭2
親愛的各位XX同仁：
大家晚上好!
今天，站在這裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了XX集團十年發展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年後，XX品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們XX集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶佔市場、超速發展，將我們XX的事業推向下一個巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
20xx雞年公司總經理年會致辭3
各位同事：
大家好!藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
××自創業至今，已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。××年來，公司在××董事長的領導下，經過前任總經理××女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平臺!上一年，董事長將××企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合××總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就××年的工作重點和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)
二、××年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為××年的規範運作奠定了基矗
××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求演講稿
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛計程車氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，××年是××事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，透過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項任務，順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌。
公司總經理年會致辭3
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受xxx的委託，現在我代表xxx片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上! 今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20xx年是實施“十二五”規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬體裝置設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批准的宴請外，普通的接待一律執行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬體裝置設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，儘管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：
1. 經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支援，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬體不足軟體彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。”的服務理念，加大服務質量的提升;
3. 狠抓員工培訓，規範各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。
4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：
⑴. 由總經理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩定老客戶的基礎上，發展更多的新客戶;
⑵. 及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，採用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的選單，各檔次的選單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌後贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
⑶. 在確保各項收入穩定提高的同時，發掘新的銷售產品，透過詳細的市場調查後，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的迴流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑑社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的特色，在地方上佔有一席之地。
5. 加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，防止人為漏洞的發生;
6. 成立專門的物資供應部，制定週期計劃性的採購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門採購物品必須按計劃申購，若非必要，儘量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購; 透過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終於止滑回穩，銷售收 入扭虧為盈，實現利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對於我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好訊息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以後將面臨什麼樣的困難，我們都能夠齊心協力並迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些複雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，並不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最後，給會長提個小的建議，就是希望以後多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，並提出寶貴意見，謝謝大家!
公司總經理年會致辭4
各位同事大家好，今天是農曆臘月初x，真正的嚴冬如約而至，然而嚴冬也預示著春天將至。通知大家一個好訊息：近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資，目前融資款已經到賬。本次融資由國家產業基金領投，市場資本跟投，投資款項將用於公司後續業務的發展。
20xx年國內二級市場出現了大幅動盪，導致資本市場融資環境較差，目前階段是業內人士公認的資本寒冬，在這樣的大環境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說明了資本市場對我們公司及公司所做事情的認可，本次成功融資標誌著公司進入快速發展階段！
20xx年公司會繼續在醫療健康領域深耕細作：擴充團隊，拓展市場，做精產品。未來2-5年，醫療健康領域存在萬億規模的市場空間，行業會發生巨大改變，產生新的商業模式，誕生新的優秀科技公司，希望我們能夠成為在風口翱翔的雄鷹。
20xx年春節前，公司會推出針對員工的股權激勵計劃，目的是希望大家能夠享受到公司成長帶來的價值，也期待大家能夠與公司共同成長。
感謝大家一年的陪伴，祝新年快樂！
公司總經理年會致辭5
親愛的嘉賓們，同事們，朋友們：
讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程，我們可以把它分成三個時期：膠州路時期，這是湖南農民起義；天目路時期，這是井岡山；如今，公司更加強大，鳥槍換炮了，搬到了政府重點開發的虹橋商務區，我們已經進入延安時期。此刻，在座的各位，有的是膠州路時期的“星星之火”，更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的20xx年，在座的各位和公司患難與共，共克時艱，你們都是公司最寶貴的財富。
紅旗在飄舞，勝利在招手，展望新的一年，全球經濟已經走出危機的深淵，隨著中國經濟率先強勁復甦，公司今年的業務有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”，我不禁想起XX在到達延安後所做的第一件事情，這就歷史上著名的“延安整風”。透過延安整風，迎來了轟轟烈烈的“延安大生產”。
在公司規模不斷壯大的今天，只有嚴明的紀律和嚴格的規章制度，才能令公司得以持續發展。如今，通過幾年的摸索，各項規章制度和各個崗位的操作流程已經初具規模，擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務是：如何進一步使這些規章制度系統化和固定化？如何讓這些規章制度深入人心，並且轉化為每一個員工的自覺行動？因此，員工培訓工作就成為當務之急。作為職工培訓的起步階段，在20xx年中，我們將適時啟動一場全體職工的“應知應會”啟蒙教育活動。在這裡，希望在座的各位對此有充分的思想準備。
長期以來，“政令不通”是我們公司的頑疾，往往是“令不行而禁不止”，這在各個部門都有存在（以下省略）。公司是一個團隊，需要的是理解與配合，“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍：嚴明的紀律和嚴格的規章制度，是公司持續發展的基本保證。在這裡，我希望在座的各位務必引起警惕，在20xx年，加強紀律性，使公司呈現“政令通暢”的喜人局面。
同事們，朋友們，過去一年的實踐證明，公司的興衰維繫著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦，舊的思想理念，不良傳統陋習，這些都是阻礙我們前進的大敵，我們只有不斷自我革命，更新觀念，與新的制度、新的理念接軌，才能跟上公司的發展程序。改革總是不會一帆風順的，自我革命總是痛苦的，但是，假如我們放棄改革，放棄自我革命，我們將會被淘汰。我們期望，在經濟全面復甦的20xx年，公司的管理上更上一層樓，以迎接新的挑戰。
公司總經理年會致辭6
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的xx!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的xx年，留下了太多的記憶和感慨。
xx年是xx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們為xx年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看，在xx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的最佳化、創新和疏理，加強了後臺職能管控和服務支援力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高階門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
透過全面的規劃，公司在xx年變更升級了公司名稱，從“深圳市xx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市xx商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講，在xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支援和信任。
眾所周知，xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們xxxx新財年全新的開始。
在xx年1月份，我們又一次重新整理了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
公司總經理年會致辭7
雞去長空辭舊歲、狗來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅，滿載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進的20xx年，闊步邁入華章初展的20xx年。回首往昔，深懷感恩之心，放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際，我們大家共聚一堂，慶典在過去的一年裡取得的優異成績和歡慶20xx年又是一個祥和之年，一個希望之年，一個輝煌之年的到來，同樣編織著我們騰飛的夢想，實現中國夢，宇泰夢。
在過去的20xx年裡，宇泰科技完善鷹智企業文化建設，IT化管理系統，企業管理制度,股權激勵制度,是實施國際品牌戰略發展規劃的重要的一年，是繼往開來、穩固基礎、加大投入工業交換機、物聯網新產品線、新專案搶攻市場的關鍵一年.這一年裡宇泰成功研發模組化工業乙太網交換機，智慧型串列埠伺服器，遠端採集控制模組，智慧禽舍控制系統，這一年是宇泰科技走向全國，邁向世界重要的一年。
公司緊緊圍繞以客為先，以人為本的經營理念，科技連線未來的口號，以資訊連線與安全為己任，使人類發展與創新共和諧，為企業創造價值 成為企業的資產而不是負債的偉大使命感和社會責任感，以經營智慧通訊裝置產品為核心技術，實施國際化品牌發展戰略，依託高科技，不斷增強企業核心競爭力，大膽創新，努力拼搏，向著國際化的方向前進，成為資訊產業的國際知名企業而奮鬥目標，艱苦創業，高歌猛進，創造了輝煌的業績。這得益於全體員工的奮力拼搏，得益於我們有一支不畏艱難、積極進取、跟隨我的鷹智團隊，得益於行業協會的大力支援以及新老朋友的熱心幫助。
公司高層領導成員感謝你們！感謝你們的勤奮努力和無私奉獻！感謝朋友們的真誠關懷與大力支援！明媚的春光將我們帶入了嶄新而充滿希望的20xx年，這也是需要我們每一個宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，面對新機遇與挑戰，你們激情澎湃，鬥志昂揚，用你們的智慧、你們的無私、你們的執著，齊心協力將宇泰做大做強，做全球工業智慧通訊第一品牌。
公司總經理年會致辭8
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好!
值此20xx新春佳節來臨之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的.祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!
回首20xx年，我們無比自豪。20xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關懷、指導下，在各景區的大力支援下，透過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設和經營管理實現了雙豐收。
公司於20x年x月x日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式，在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“蟲蟲王國主題樂園”於今年10月份正式開業，至今執行良好，得到了社會各界的喜愛與支援。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。
公司獲得了總公司20x年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號，公司員工xx、xx等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務部被評為投資公司先進部門。在此，我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻!
20x年動物主題樂園共接待遊客21萬人次，完成經營收入642.89萬元，為年計劃461萬元的139.46%，實現利潤x萬元，一舉扭虧為盈，實現了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發展奠定了良好基礎。
2011是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。公司已計劃於今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等專案的建設。繼續完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。
總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務實，創新發展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與遊樂於一體的綜合性旅遊企業而不懈努力!
祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。
公司總經理年會致辭9
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好！
值此xx年新春佳節來臨之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候！祝大家新年好！
回首xx年，我們無比自豪。xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關懷、指導下，在各景區的大力支援下，透過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設和經營管理實現了雙豐收。
公司於xx年xx月xx日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式，在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“xx”於今年xx月份正式開業，至今執行良好，得到了社會各界的喜愛與支援。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。
公司獲得了總公司xx年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號，公司員工xx、xx等xx位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務部被評為投資公司先進部門。在此，我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀！感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻！
xx年xx共接待遊客xx萬人次，完成經營收入xx萬元，為年計劃xx萬元的xx%，實現利潤xx萬元，一舉扭虧為盈，實現了歷史性“xx”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發展奠定了良好基礎。
xx年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。公司已計劃於今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等專案的建設。繼續完善xx功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。
總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年；新的一年，也將是各項工作、建設繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務實，創新發展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與遊樂於一體的綜合性旅遊企業而不懈努力！
祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快！恭喜發財！謝謝大家。
公司總經理年會致辭10
各位來賓、各位同仁們
律回春暉漸，永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，XXXX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，XXXX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裡，我們將面對的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。透過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來生機，同時也更加穩固XXXX在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，XXXX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章！
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！謝謝！
公司總經理年會致辭11
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優秀企業學習、交流，同時利用這個機會，我也把xx物流的發展情況和一些想法，向各位領導作一下彙報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。
xxxx物流於20xx年下半年開工建設，專案總投資7.2億元，規劃佔地面積1000畝，經營業務包括倉儲下站、剪下加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。xx物流立足於濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械製造業繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優越、交通便利的坊子區，依託區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境，發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢，將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。專案建成後，預計吸引入駐客戶500多家，實現鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業崗位3000多個，擁有良好的經濟和和社會效益，20xx年列入xx省重點建設專案，20xx年列入xx省服務業重點扶持專案，同時還是國家行業協會理事會員單位，國家aaa級物流企業，也是我市鋼鐵物流行業中唯一的aaa級物流企業。演講稿
專案建設以來本著“邊建設，邊經營”的原則，倉儲下站、剪下加工業務先期展開，先後承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務，並與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端使用者合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續投入使用，現代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規模，行業美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發展奠定了良好基礎。企業座談會發言稿國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來，鋼鐵物流企業，肩負著產業經濟 “調結構、促發展”的重任，快速發展刻不容緩。20xx年，一方面我們將繼續完善配套設施建設，確保商務辦公區、零散交易區以及剩餘吊裝、加工裝置儘早投入使用，加快經營發展。特別是去年12月初，新的市區交通管制範圍推行，為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明瞭方向，xxx物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區位優勢進一步提升，近期業務招商和市場招租情況較為順利，預計明年業務量將有大幅提升，xx年預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”。透過自我完善和發展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端使用者的橋樑，還要不斷豐富內涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產業供應鏈，實現規模化、資訊化、多元化、現代化四位一體，建設成一家相容現貨、網上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。
當然，一個成熟的物流園區，置身於市場需求，服務於經濟發展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支援。專案建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支援，多位領導百忙中親臨園區點評、指導，幫助研究、制定有關政策，藉此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支援我們，指導、幫助我們早日把專案做大做強，儘早發揮其經濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，謝謝大家!最後，祝大家新年快樂!
公司總經理年會致辭12
各位同事：
大家好！藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、x年吉祥！
百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺！上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越！藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就xx年的工作重點和思路，提出要求。
一、xx年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經驗）
xx年：集團定為“固本強基年”，透過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基矗
百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。
佔地面積124畝，集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。
10月，在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上，當選為中國傢俱協會副理事長單位。
12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。
二、xx年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為xx年的規範運作奠定了基矗
xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛計程車氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，xx年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，透過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成xx年各項任務，順利實現xx年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！
公司總經理年會致辭13
各位同事：
大家好！藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺！上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越！藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經驗）
20xx年：集團定為“固本強基年”，透過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。
百利被授予**市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、**市民營企業商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。
佔地面積124畝，集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。
10月，在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上，當選為中國傢俱協會副理事長單位。
12月，**市百利文儀實業有限公司工會成立。
二、20xx年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為05年的規範運作奠定了基礎。
05年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價
值，找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛計程車氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，透過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現**年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！
公司總經理年會致辭14
各位領導，各位來賓，各位同事，大家下午好!
我是廣州學者文化傳播有限公司總經理徐克明，謹代表廣州學者文化傳播有限公司向各位表達衷心的問候，謝謝你們在百忙中中來到我們的現場，參加我們這個年度總結大會。
我們的公司叫學者，好文雅的一個名字，但是高中學弟學妹眼裡看來，就有一點恍如隔世的感覺，說到底，就不像一個賣班服的公司。但回到了我們創辦的初衷，文化衫，說到底要有屬於自己的文化底蘊，學者，顧名思義，是具有一定的文化底蘊之人。由此一來，學者班服，好像有點名副其實了。
在過去的4個月裡，我們好像經歷了人生最漫長的4個月，有煎熬，痛苦，但是更多的肯定是快樂。當我們十幾個人義無反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創下一番屬於自己的事業。但是4個月下來，有的人離去了，重新規劃選擇人生道路;有人留下了，我敢斷言，留下的人肯定成長了。對離去的人，我感謝你們曾經付出的一切，你們每一份努力都是學者文化這棟大樓的奠基石。然而，留下的人，我感恩你們，感謝你們這份從未改變的熱愛，願意跟學者繼續往下走。
我首先在這裡表達自己的歉意，由於本人對市場判斷的失誤，造成了很大的戰略浪費，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，願意繼續給我一次機會。但是很感激各位同事的理解，雖然錯過了市場，在我們的共同努力下，共同彌補，在僅僅四分之一正確的市場裡，成就了83萬的銷售額，讓公司活了下去。
根據最新的大資料顯示，創業公司，95%會失敗，只有5%能夠活下來，很幸運，我們是5%裡面的一員;然而，在5%裡面，又只有0.02%能夠成長，獨佔一幟，那麼，我們是否會足夠幸運，再次入圍?如果單靠運氣，肯定不行，因為，上帝要眷顧每一個人，不可能讓每一個人都一樣傑出，一樣成功。要眷顧的，是那些一直虔誠努力的，不放棄的，有追求的人。前幾個月認識一個老先生，是一個香港公司的老闆，我很喜歡聽他講故事，因為從他的故事裡，我可以見到，聽到，感覺到一個從未發現的自己，因為每一個奮鬥的人，都有一個共同的特點，就是從來不依賴運氣，99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力，曾為一個有故事的人，會講故事的人。
再過2個月，就是一個全新的市場，而我們，將要投入一個全新的挑戰，新的機遇。根據同行業競爭者的經驗，下個季度是我們的春天，是整個行業的旺季。各位，我們要從裡面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗，總結好經驗，重整旗鼓，一定可以在下個季度讓所有的高中生為我們癲狂!那麼，我們下個季度的目標是什麼?100萬?200萬?300萬?沒錯，就要是300萬!沒有目標，前進就缺乏動力。只要我們萬眾一心，虔誠的努力，愚公尚且移山，我們就不能創造一個奇蹟?主要努力，只要相信，我們就行!
我們有正確的市場方向，足夠強大的生產力，足夠快的物流，足夠的努力，足夠的責任心。，學者班服的元年，書寫新的篇章。
謝謝各位，我的講話到此結束。
公司總經理年會致辭15
各位同事：
大家好!藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)
20xx年：集團定為“固本強基年”，透過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。
百利被授予XX市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、XX市民營企業商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。
佔地面積124畝，集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。
10月，在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上，當選為中國傢俱協會副理事長單位。
12月，XX市百利文儀實業有限公司工會成立。
二、20xx年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為1X年的規範運作奠定了基礎。
1X年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛計程車氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，透過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現1X年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!