教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿範文(精選7篇)

教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿範文(精選7篇)

  在社會發展不斷提速的今天,需要使用講話稿的場合越來越多,講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那麼講話稿一般是怎麼寫的呢?下面是小編精心整理的教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿範文(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿1

各位老師:

  大家上午好!

  激情如火的假日已經離我們悄然遠去,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了我們熟悉的校園,很高興又和大家見面了!在剛剛過去的一學年中,大家以高度的責任感和強烈的事業心,心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞全面提高教育教學質量這個核心目標,自加壓力,默默無聞,辛勤耕耘。我們克服了工作、生活和學習中的重重困難,共同拼搏,取得了喜人的教育教學成績。

  新學期開始了,一切都是新的,也讓我們有了很多新的想法和打算。在新的學期我們要力爭做好以下幾方面的工作:

  1、關注生命安全與重視品行養成相結合。

  安全防範教育及安全行為意識,仍是我們工作的重心。我們要時刻把關愛師生的生命健康與安全放在第一位。重視學生良好的習慣養成教育和健全的人格教育,要讓我們的學生不僅有健康的身體,更要有健康的思想。

  2、教學質量是我們工作的中軸,要轉變學生學習方式,注重學生品質、意識、能力的培養。

  教育教學質量是我們永恆的工作中心,我們要在新課程標準的要求上,眼睛盯在教學質量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,保證和提高教學質量。要教育指導學生養成良好的學習習慣,勤學樂學,多思善問。我們的各門學科,要在新課程標準的引領下,進一步探索新的教學模式,變革原有的教學方式,“教會學生學會學習,還給學生主體地位”,達到“教是為了不教,學是為了會學”,實現學習方式的改變,讓每一個學生學得紮實,學得生動。

  3、加強教學常規管理,努力保證教學質量。

  課堂教學中,努力關注每個學生,做學生的引導者。變教學為導學,一位教育家曾經說過:“施教之功,貴在誘導,進學之功,貴在領悟”。以誘導的方式,把學生引入知識的殿堂!備課做到“四個有”,即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學生”。教案中要充分展示教師如何激發興趣,調動學生參與意識。

  課堂教學做到“四個一點”,即“微笑和激勵多一點。發展智力,培養能力的要求具體一點。讓學生施展才能的面廣一點。給學生活動及靈活安排的時間有一點”。批改作業要有激勵性評價,且有所創新,在作業佈置和批改中體現學生自主發展為本的教學理念,促進每個學生在原有的基礎上獲得個性化的最佳發展。

  4、愛是教育的前提,愛是教師的天職。

  “己所不欲,勿施於人。”每一個人都希望受到尊重,不願意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養一種積極的生活態度。但良好的初衷是需要良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負重的。其中一些學生,會透過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,即便如此,那種傷痛仍然難以消弭。更多的學生則是把痛苦埋藏在心裡,成為培養健全人格的阻礙。

  今天他們是孩子,可明天他們是成人。“冰,水為之,而寒於水。”若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初那傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。作為教師,要努力做到,關心愛護每一個學生,把人民教師對學生的愛均勻地灑向每位學生的心田!注意,我這裡強調的是均勻,也就是說,對每一個學生要一視同仁,努力做到愛與嚴的結合,對學生嚴格要求,以嚴導其行,積極與學生加強感情交流,時時處處做學生的表率,努力做到教書育人,管理育人,為人師表。

  老師們,教育教學質量是我們的生命線,是我們的立身之本。在新學期裡我們都要明確自己的工作職責,嚴格做好本職工作,把簡單的事情做好了,就是不簡單。把平凡的事情做好了,就是不平凡。讓我們發揚敬業精神、奉獻精神在新的學期做出新的貢獻。

  教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿2

各位老師:

  大家上午好!

  在秋意微涼的季節,我們又迎來了新的學期,新的教師,新的學生。

  一路走來,咱八十八中人,一直勤勉勤力,去年,在老師們共同努力下,完成了區級文明單位的考核驗收,讓全體老師從中得到了實惠。這些以大局為重的奉獻精神,毫不誇張地說,這些精神都是讓學校的明天輝煌燦爛的基礎。

  今天,學校還要迎接鄭州市對我校爭創“市級衛生單位、市級無煙學校”的驗收,沒有這兩個牌子,就不能申報市級文明單位,所以,希望老師們從今天起,就要從自身做起,從身邊小事做起,從校園的衛生保潔做起,因為,學校的發展提高,首先必須統一思想認識。把學校當做自己的家一樣珍惜、愛護。一個團隊,心往一處想,勁往一處使,與時俱進,同舟共濟,才能取得申報市級的資格,才能讓老師們得到更多的實惠,才能讓我們的學校走向輝煌。

  新的學期,提幾點希望和要求

  1、新學期,新變化,希望全體老師更要在紀律、學習、衛生等方面嚴格要求自己,遵守學校各項規章制度,按時簽到、簽退,有事請假,有困難,給咱們工會說一聲,學校一定會盡力幫助老師們解決。

  2、希望各部門通力協作,全方位多角度做好開學保障工作,尤其是校園安全隱患的排查,總務處加強督察並及時通報整改,杜絕一切安全責任事故,確保穩平安、順利開學。

  3、政教處提前做好新生年級的入學(包括軍訓)工作的安排。要儘早劃分地下車庫,車輛按班級劃分;校園大門內禁止停放腳踏車、電動車。

  4、辦公室要嚴格執行上級有關檔案精神,及時傳達、及時報送,嚴格考勤制度,及時統計公佈。

  老師們,一個人的胸懷,決定了一個人的氣度。一個人的氣度,決定了一個人的格局。你有多大的格局,就會有多大的成就。

  當你在工作中偶遇到暫時的困難、暫時的迷惘,想要放棄的時候,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、管理班級比你牛,教學成績比你高的教師,所以,請不要在最青春、最活力的時候,選擇輕鬆安逸,希望各位老師在本職崗位上,多努力,創成績;負責任,有擔當,如此,才能在學校這個良好的大環境中,乘長風,破萬里浪,加快個人成長的步伐!

  教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿3

各位老師們:

  今天我們召開全體教師會,標誌著新的一學年開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要目的,一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

  一、關於收心一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

  良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據學校安排的新工作要認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會"模糊不清";就會"無頭無序";就會成為"老羊趕山";當然工作成績也就無優秀可談。

  再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要透過檢查學生假期作業情況、劃分衛生區、制定班規、選定班委等工作。儘快收回學生假期的"玩心、野心",以防學生出現"開學綜合症。"總之,在新的學年裡面無論你面對的什麼樣的工作,一定要在開學前儘快讓自己"收心"。只有我們的心"收"了回來,我們的學生才能更快的把"心"收回來!

  二、關於教師工作量安排,我補充幾句。

  人生病的時候,懷念那些不生病的日子;病重了的時候,又懷想病輕的時光。人總是這樣,本來已經很漂亮了還想更漂亮,錢已掙得不少了還想更多些。老百姓說的:"人心無舉",成語叫"貪得無厭"。.原來教課12節,現在教6節也嫌多,甚至不再教課了還不滿意。人都沒有自己的底線,得到了還想得到更多;但失去時卻從來沒有想過,還有比失去更糟糕的事情。所以希望大家尊重學校的工作安排,尤其是課時量多,工作重的教師,

  尤其是更改科目,變換年級的,請你們原諒,我們不能一味的追求所謂工作量平均,而違背教育規律。請大家記住一句話"學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。"給別人留餘地就是給自己留餘地,給學校支援就是給自己方便。

  三、20xx年學校工作的總體思路和要求。

  我來這裡工作整一年了,在教育教研教學,教師成長,體藝工作,尤其是今年的中考工作等各方面,都取得了較好的成績。可以說,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家百倍的工作得來的。需要我們倍加珍惜呀。

  20xx-20xx學年對我們學校來說是機遇和挑戰同在,希望和困難共存,小學六年級提前來我校就讀,本來是好事,但是小學六年級的教學成績以及後勤保障,及安全保衛等工作做的不到位,辦得不成功了,勢必讓老百姓對我校教師的看法大打折扣,這樣,不但影響下屆六年級的招生,甚至更會影響我們的初中辦學效果。一個單位的發展是一個逐步積累的過程,但其中關鍵之處往往只有幾步,今天我們大家就站到了一個關鍵處,也是一個轉折之處,有人說得好"成功不一定贏在起點,而是贏在轉折點。"我們要上下一心,堅定信念,走好關鍵的這一步,拐好這個轉折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校定的的目標是——從最後一名抓起,一個也不能少,一個也不放棄!面對我校的困難和問題需要堅定信心,更需要埋頭苦幹。借用國際歌的歌詞,從來沒有什麼救世主,全靠我們自己。靠我們自己什麼?靠我們自己的苦幹,現在的成績是我們苦幹出來的,我們的發展更需要我們努力工作,埋頭苦幹。無論到什麼時候我們都要大力倡導這種埋頭苦幹的精神,我們考量一個教師最重要的是看他是否有埋頭苦幹的精神,堅決反對在困難面前逃避退縮的人,堅決反對在責任面前推三阻四的人,堅決反對在任務面前挑肥揀瘦的人,要形成願幹事、多幹事、幹成事的工作氛圍,用我們的辛勤汗水體現我們於中教師的奮鬥精神,用我們的錚錚鐵骨托起莘莘學子的未來。

  四、新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調幾點:

  1 、學校不是哪個人的,而是大家的。教導處、政教處、總務處、團支部是學校的職能部門,學校工作主要是透過這幾個部門來進行的,處室職能作用發揮得怎樣,直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的中層幹部對工作認真負責,個人素質普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支援與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規範之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各處室領導要多發揮作用,創新工作思路。解決問題要多想辦法,出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各處室要瞄準處室的職能和學期重點工作目標,要統籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,幹出成績。

  2 、加強團結合作。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分"你的"、"我的",工作中不能有"部門"意識,都是學校工作,需要大家配合、幹好。處室之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透著對

  自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。特別是初三教師,更需要各學科之間教師的合作與協調,才能使學生的綜合素質大幅提升,才能達到學生的大面積豐收。

  3 、工作要主動細緻。現在學校管理的新提法是"精細管理"。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深裡做、實裡做、細裡做。

  ( 1 )、教育教學質量是學校的生命線,升學率必須要提到我校的日常工作上來,樂文進校長提出"沒有升學率過不了今天,只有升學率過不了明天",每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。

  20xx年中考是學校工作的重中之重,全體九年級教師,你們擔負著全校教師的重託,擔負著全體畢業班學生的重託,擔負著全體學生家長的重託,擔負著全鄉老百姓的重託,希望全體九年級教師發揚上屆初三教師的優良傳統,埋頭苦幹,刻苦鑽研,充分發揮個人的主觀能動性,爭取明年中考取得優異成績。(開學後我將重點聽初三的課,並邀請學區領導聽六年級的課。)

  ( 2 )、班主任工作,沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、胸襟偉略要在處理紛繁班務的分寸把握上、對學生表揚與批評的措辭裡、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

  我們雖然信奉"嚴師出高徒"的古訓。但良好的初衷尚需良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,必將成為培養學生健全人格的障礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初你那句傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,完全可以用尊重和愛心避免的。我們每一個人都是從兒時走過來的,每一個人也都有受過教育的經歷和成長的體驗。只要我們用心去"琢磨"留在我們記憶中的點點滴滴,再透過換位思考和耐心的工作方法。發揮好你們的聰明才智,想法設法開展各種有益的'教育活動,調動學生的積極性,積極做好控輟保學工作。

  五、不斷加強自身學習,促進教師成長。

  我們生活在e時代的人,沒有人願意買書,沒有人願意看書了,燈紅酒綠你來我往,好似更適合現代生活了,一條條簡訊、一次次電話、一次次QQ聊天,成了工作之餘的最佳消遣。

  但我更欣賞全國著名特級教師竇桂梅的一句話"工資再少,也要買書;時間再緊,也要讀書;房子再小,也要藏書;交情再淺,也要贈書。"我今天為什麼要強調讀書呢?讀書可以加強自身修養。腹有詩書氣自華,胸藏文章顏如玉。讀書的女人才美麗,讀書的男人有才氣。讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的人,所表現出來的內在氣質和精神境界是有很大區別的。

  讀書是與時俱進的需要。我們處在一個知識爆炸的年代,時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育物件也在變。如何跟上變的腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育物件?只有讀書、讀書、再讀書,學習、學習、再學習,才是與時俱進的最好辦法。

  一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉型期的需要,同時,借鑑成功學校的經驗,我們特別提出,每位教師都建立一個自己的教育部落格,全體教師必須參與。(建部落格的好處)。對教師來說,透過免費部落格平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現同伴交流,群體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)透過部落格,閱讀網路,能夠讓你對世界保持一種新鮮感。能夠使你的觀點不落後於學生。同時,你會從這世界的時事、體育、娛樂新聞中找到與學生交流的話題,從而增加彼此的交融性。從而影響你的學生。有利教師做好學生工作,促進教學。

  學校是咱家,建設靠大家,於中現在面臨著很好的發展機遇。只有大家積極主動地參與到學校工作中去,心往一處想,勁往一處使,於村中學的明天一定會更好。

  願我們的教師都能在"獨上高樓"中矢志不移,在"衣帶漸寬"中孜孜以求,在"驀然回首"中品味教育成功的喜悅。

  教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿4

各位領導、各位老師:

  大家好!

  回首過去的一年,我們團結和諧、開拓創新、銳意進取,順利完成了各項教育教學任務。新的一年,我們將面臨新的機遇、新的挑戰,這將是我們奮蹄前行的一年,將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一年。我們要更加充分地利用好各種機遇,以求真務實的精神,增強發展意識,凝聚發展合力,朝著我們的奮鬥目標繼續大踏步前進。

  本學期,我們將突出“安全、質量,發展”三個重點,以“和諧”、“規範”、“創新”、“有效”、“發展”為著力點,確立精細化管理理念,提升常規管理水平與品位;建設情智和諧的師資團隊,促進教師的專業發展;打造以學生為中心的有效課堂,全面提高教育教學質量。為把我校辦成一所“環境優美、師資優良、管理規範、內涵充實、質量較高、特色明顯”的優質學校而努力。

  在此向大家提三點要求和希望:

  一、要做一個富有責任心的好教師、好員工。“學高為師,身正為範”。教書育人是教師的天職,也是教師職業道德的基本要求,這就需要我們教師要對學生負責,要對事業負責。因為每一個學生求知眼睛的背後是一個充滿夢想的生命,每一個充滿夢想的學生的後面是一個充滿希望的家庭。每一個家長把孩子送到我們手中,我們就有責任和義務幫助他們成長、成才和成功。為此,我希望我們每一位教師在新的學期裡都要大力弘揚獻身教育的敬業精神,不甘落後的龍馬精神,不計得失的奉獻精神,努力提高自身的道德修養,真正成為學生的楷模。

  二、要做一個善於學習的好老師、好員工。“腹有詩書氣自華”。面對飛速發展的現代社會,面對日趨激烈的教育競爭,我們每一個教師應該有一種危機意識和憂患意識。要不斷學習先進的教育理念,不斷用淵博的知識來完善自己、充實自己。要牢固樹立終身學習的思想,擴大自己的教育視野,從而不斷提高自己的教育教學能力。只有這樣,才能真正充當起學生知識探索的引路人。

  三、要做一個團結協作的好教師、好員工。我們每一個教師都必須沉下身子,認真鑽研,勤於探索,切實做好本職工作。更必須多一點團隊精神和協作意識,相互之間取長補短、通力合作。我們現在有兩百六十多名教職員工,是一個大團隊,如果我們教職員工之間形不成合力,就很難搞好我們的工作。所以,我希望全體教師要精誠團結,相互之間要多交流、多理解、多支援、多幫助,積極探索新的課堂教學模式和管理模式,不斷改進自己的教學方法和工作手段,努力實現課堂效益的最大化,和誠摯服務的標準化、人性化。

  老師們、員工們,讓我們以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,去迎接新學期的挑戰吧!讓我們齊心協力,共謀發展,迎難而上,全力以赴實現我們的既定目標,譜就藍天中英文學校發展的新篇章!

  教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿5

各位老師:

  大家好!

  經過了一個漫長而又短暫的暑假,我們又跨進了充滿希望的新學年。在此,我代表學校向新加盟我校的老師們表示熱烈的歡迎!向全體老師致以新學年的問候和美好的祝願。

  在校董事會、校委會的正確領導下,經過全體清華園人的共同努力,登封清華園學校取得了引人注目的成就。三年規劃的各專案標圓滿完成:教學質量、德育教育、素質教育碩果累累,管理不斷細化,辦學特色彰顯,辦學條件大幅度改善,實現了登封市第一的宏偉目標。德育為首,服務至上,學業特長兩手抓、兩手硬的辦學模式得到了家長、社會、領導的高度認同,生源質量不斷提升,學校發展已經步入良性發展的快車道。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。登封清華園學校巨大的成就為學校持續、健康、穩定發展奠定了堅實的基礎,但我們也要時刻牢記,這更是一種巨大的鞭策:逆水行舟,不進則退,我們要時刻清醒地認識到我們還有很多不足,三年以來積累的一些問題也需要我們以“壯士扼腕,刮骨療毒”的勇氣去面對和解決。良好的開端是成功的一半,但如何實現學校的持續、穩定、跨越式發展,轉變質量提升的方式,從“靠投入、靠時間、靠競爭”向“靠教研、靠合作”轉變,實現減負增效高度統一,創造人人奮勇爭先,和諧合作的局面也是我們需要思考的問題。如何提升教師業務素質,改變教師工作壓力過大,消除體罰和變現體罰、家校矛盾激化時有發生的現象,讓我們的教師真正地感受到幸福也需要大家的共同的探索與努力。

  老師們!同志們!家人們!登封清華園學校是我們大家共同的家園。登封清華園學校的發展離不開你們!登封清華園學校的發展成果大家共享。校興我榮,校衰我恥,就讓我們以相互欣賞、相互支援、相互愉悅的心態投入到工作中去,榮辱與共、精誠團結、奮力拼搏、開拓創新,開始我們登封清華園學校又一個三年的新徵程吧!

  一、總體思路

  實施“人本、科學、規範、精緻”的管理方略,持續增強“目標、務實、精緻、團隊”意識,奮力推動學校“高位發展、內涵發展、精緻發展”,為把登封清華園學校辦成立足登封、面向鄭州,具有廣泛示範性的精品學校而努力奮鬥。

  二、工作目標

  (一)教學質量穩中有進

  教學質量是學校的生命線,是學校生存和發展的基礎,是全體清華園人的“第一要務”。本學期我校教學成績的目標是:小學部要達到嵩陽辦教學區第一,初中部登封市第一,形成一批優勢學科、名牌學科。中小學學生綜合素質要達到全市第一。素質教育方面要發揚逢冠必奪的精神,爭取在登封市各級各類比賽中取得優異成績。特長課考級透過率有明顯上升。

  (二)隊伍建設成效顯著

  牢固樹立以人為本的工作理念,傾聽教師心聲,加強與教師利益密切相關工作的力度,積極回應教師關切,強化管理與人文關懷相結合,關心教師生活、關心教師成長,不斷提升教師幸福指數。進一步抓實師德師風建設、抓實業務學習、抓實教研活動,突破制約教師發展的瓶頸,為教師參加培訓、參加各類教學比賽提供平臺,打造一支師德精忠、師能精湛的師資隊伍。

  (三)特色培育舉措給力

  強化特長課、德育管理考核,形成一批校本課程建設成果,形成一批學校亮點、學校的名片,學校品牌。

  (四)後勤服務細緻入微

  遵循“主動服務於教學,主動服務於師生”的工作原則,緊緊圍繞學校的中心工作,超前謀劃,踏實工作,提高服務質量和服務水平,為教育教學提供安全保障和優質服務。

  三、工作要求

  (一)咬定目標不放鬆

  樹立強烈的目標意識,構建全覆蓋的“全員、全方位、全過程”的目標分解和管理考核機制。落實責任制,層層分解,不留死角,要責任到班、責任到科、責任到每個教師、責任到每個學生、責任到每次考試對比、責任到每次績效考核,要將自上而下的分解目標和自下而上的達成目標統籌起來,要圍繞目標訂計劃、定措施、定落實、定考核、定獎懲,形成上下聯動、整體推進的競爭合作態勢。不斷完善各項規章制度,做到有章可循,有章必依,形成公平公正,陽光透明的工作氛圍。

  (二)真抓實幹不惜力

  我們要提倡“抓鐵有痕,踏石留印”的務實標準和實幹勁頭,落實、落實、再落實,針對問題一步步解決,一點點地解決,靜下心來、撲下身子,少說多做、不唱高調,腳踏實地、埋頭苦幹,走進課堂、走進學生,抓小事,抓難事,具體問題具體分析、具體研究,把握規律、推動全域性。

  (三)追求精緻不止步

  以“愛教、善教、身教、研教、樂教”為座右銘,以對學生負責、對自己負責、對學校負責的態度,以對教育事業的無限忠誠,追求精緻化教學,追求教學的最最佳化,努力提高課堂教學效率。課堂教學要做到精心態度、精選內容、精當方法、精細流程、精練精評,力戒浮躁,力求完美,確保做一件、成一件、件件成為精品。全校上下都要以精緻落實責任,以精緻激發潛能,以精緻提高質量,讓精緻成為教師專業發展、學生茁壯成長、學校快速崛起的有力支撐。

  (四)協同合作無縫隙

  全校上下要弘揚“忠於學校、服從領導、欣賞他人、相信自我、奉獻社會”的職業操守,踐行“補臺、補位、共贏、共享”的團隊價值觀,構建“上下同心,目標同向、協同有序、紀律嚴明”的工作機制,逐步養成一種職業的責任感、寬容悅納的親和力和對事業的高度忠誠,讓清華園學校成為實現人生價值的理想家園、情感家園和心靈家園。

  四、本學期要著力開展好以下幾項工作

  (一)強化德育為首,構築精神文明高地

  1、抓好德育隊伍建設,提高德育工作實效。加強學校德育工作的組織領導,完善德育工作網路。實行校長負責,政教處、保衛科組織實施,班主任、學生幹部、心理健康老師、政治老師為骨幹和全體教職工為基礎共同參與的學校德育工作網路。

  2、抓實常規管理,提升文明素養。繼續落實各項值班制度,真正做到“事事有人問、處處有人管、時時有人抓”。繼續抓好常規管理量化考核評比,增強教育的針對性和及時性。

  3、抓好綜合治理,強化安全教育。樹立“安全無小事,責任重於泰山”的理念健全各項安全工作制度,落實“一崗雙責”,堅持重大活動審批制度,做到有預案、有措施。

  (二)推進精緻教學,快速提升教育質量

  1、積極推進課堂教學改革。堅持以學定教,按需而教,堅持降低中心,迴歸基礎,深入研究教務處――教研組長――班主任――任課教師的教學質量管理和監控體系。大力推進資訊科技在教學過程中科學和普遍的應用,鼓勵教師進行網路背景下的課堂教學模式的研究,加速構建數字化課堂。

  2、紮實抓好過程控制。進一步規範教學常規制度,認真執行清華園學校教學管理制度,保證各項教學規範和要求落到實處。建立完善的落實機制,佈置、落實、監查、評比、反饋、督促,環環相扣,獎勤罰懶,獎優罰劣。

  3、切實完善服務功能。加強對閱覽室、圖書室、實驗室、微機室等功能室的建設和管理,充分發揮各種功能室的教學補充作用

  (三)加大力度,強化教師隊伍建設

  1、牢固樹立考教師發展學校的工作理念理念。定期召開教師座談會,加強和人社局、教體局、中心校的聯絡與溝通,積極探索教師待遇提升的機制和措施,提升教師認同感、歸屬感、幸福感。

  2、加大培訓力度,提升教師業務素質。積極為教師培訓、學習提供機會。加強教育科研工作,紮實開展課題研究,提高教育教學質量、提升辦學品位、促進教師專業發展。

  3、積極組織師生參加各類競賽。為教師晉升職稱創造條件,促進學生綜合素質提高。

  (四)加強校園文化建設,營造昂揚奮進氛圍

  圍繞學校四大工作要求,在推進學校民主管理、點燃創業激情、營造和諧校園、加強學生思想政治教育等方面紮實工作,建立和諧校園,為學校發展提振精氣神,增添正能量。

  (五)強化後勤保障作用,全面完善服務功能

  後勤處要遵循“主動服務於教學,主動服務於師生”的工作原則,緊緊圍繞學校的中心工作,超前謀劃,踏實工作,為教育教學做好安全保障和優質服務,進一步強化內部管理機制,認真做好後勤服務人員的管理、學校的教學設施管理、學校的常規安全管理、食品衛生安全管理、學校財物的管理等各項工作,努力增強自身的服務意識,提高服務質量和服務水平。

  魯迅說過:世界上本沒有路,走的人多了也就成了路。老師們,登封清華園學校用自己三年的發展成就回答了無數人曾經的非議和質疑,登封清華園學校三年的發展成就也足以證明登封清華園所開拓的是一條具有光明前景的道路。老師們!同志們!家人們!只要我們同心同德,眾志成城,堅定信念,矢志不移,就沒有我們克服不了的困難,登封清華園學校――我們共同的家園一定會在未來三年裡取得更大的成就,登封清華園學校的明天更美好!

  教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿6

各位老師:

  大家好!

  今天我們召開全體教師會,標誌著新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內容有三個方面:第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內容有我與大家溝通交流。

  我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

  第一方面:關於收心

  一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

  良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據學校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優秀可談。

  再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要透過檢查學生假期作業情況、劃分衛生區、制定班規、改選班委等工作。儘快收回學生假期的“玩心、野心”,防止學生出現“開學綜合症。”

  總之,在新的學期裡無論你面對的什麼樣的工作,一定要在開學前儘快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!

  第二方面:20xx年學校工作的總體思路和要求。

  在上級的引領下,透過大家的不斷努力學校在學校管理,教育教學,設施建設,環境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績。可以說,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。這就需要我們倍加珍惜。

  當然,也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題:

  1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養的問題;

  2、新時期德育工作實效性不高的問題;

  3、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;

  4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;

  5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;

  6、個別教師重個人利益,輕師德修養的問題;

  7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都願意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;

  8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響,降低學校的口碑,而且將會給學校今後教育教學的可持續發展帶來很不利的影響。

  20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學生多當然是好事,但無疑工作量就會加大。另外,高莊歸前衛路小學,馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學校,以後無論各類檢查、迎檢,首當其衝就是大西良小學,這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠,但同樣也給老師們帶來新的機遇,參加各類比賽的機會大大增加。

  今明兩年是我校如何發展的轉折之處,我想“一所學校的成功體現不一定贏在生源的多少,而是贏在學校管理和質量的提高”。因此我們要走好關鍵的這一步,拐好向精細管理,精細教育這個轉折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校確定的發展目標是:生源不求多求精(精品),學校不求大求名(名校),發展不求快求品(品味)。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學校才能在未來發展中立於不敗之地。

  第三方面:新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調幾點:

  1、學校不是哪個人的,而是大家的。學校工作主要是透過教務、德育來執行的,處室職能作用發揮得怎樣,直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的兩個主任對工作認真負責,個人素質較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支援與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規範之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,兩個主任要多發揮作用,創新工作思路,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,幹出成績。

  2、提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、幹好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。

  3、工作要主動細緻。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深裡做、實裡做、細裡做。

  第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。

  今年五年級調研考試工作是學校本學期工作的重中之重,任五年級課的全體教師,希望大家埋頭苦幹把工作做實把教學抓實,爭取考出優異的成績。我們其他班級教學成績也要更上一樓,本學期,各學校教師都做了部分調整,都要狠抓教學,我們只有三個學校,不進則退。

  有這樣一個寓言故事講給大家聽:

  兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,後面的常常停下來。於是,人們把後面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等後面的那輛車上的東西卸完了,後面的馬輕鬆前進,並對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”

  來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養兩匹馬乾什麼?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的道理大家肯定都明白。

  第二、班主任工作,沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭裡、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

  第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育物件也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法,以適應變化中的教學內容和教育物件?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉型期的需要,同時,借鑑成功學校的經驗,我建議,每位教師都建立一個自己的教育部落格,全體教師必須參與。對於我們個人來說,透過網路平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現同伴交流,群體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

  新學期送給大家“五會”與大家共勉:

  在今後的日子裡,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

  會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。會做事,業務好,生存的基礎。多學習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業當成事業來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。

  會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。

  會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收穫,有思考才能成熟。

  會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應該學會感恩學會珍惜。

  在工作中要做一個保持一種平和心態的人,要做一個心胸開闊的人,要做一個靜座常思己過,閒談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

  教學副校長在秋季開學教師會上的講話稿7

各位領導、老師:

  大家好!

  下面我簡單說下本學年的德育條線思路:德育的工作的物件是人,那就必須堅持以人為本,就是堅持以不斷滿足人的全面需求、促進人的全面發展作為教育發展的根本目的和根本動力。根據上學期我們提的全員德育、全程德育、全面德育的要求,我們從三個方面來凸顯:簡單地講就是外重臉面,內重氣質,強身固本。

  學校整體佈局已經很漂亮,特別是我們的田徑場、汽車庫的改造,就像一個人的身材已經很不錯的時候,這張臉就顯得尤為重要。嘉興全國文明城市建立,我校是全市21所重點備檢學校之一,暑假裡,我們德育處等科室在整理資料,特別是傅建康、姚慶豐老師幾次做到深夜,甚至凌晨。除這些外,我們還要重視環境衛生的整治。我們要培養學生良好的衛生習慣,保護好我們這張臉。

  以人為本,讓學生健康成長是德育的核心。尊重生命的獨特性;理解生命的生成性;善待生命的自主性;關照生命的整體性是以人為本的基本要求。強調學生的主人翁地位,我們要尊重人,解放人,依靠人,為了人和塑造人。從學生的本性出發進行班級管理,即關心人、尊重人、鼓勵人,想到學生的各方面需要,建立合理的管理制度和激勵制度,調動學生自我教育、發展的積極性。氣質是養成的,不是傳授的。上學期,原七八年級組進行了學生自主管理的探索,本學期將進一步推開,一是我們推出“德育輔導員”隊伍。(七年級是姚慶豐、程光鋒、葉坤林;八年級是周志良、鄧聰、諸曉娟;九年級是周建良、潘潘、賈惠鋒。)德育輔導員隊伍是我們的學生自主管理的補充,是德育外化的需要,是全員德育與隊伍專業化的有機結合。另一個就是把日常行為規範的檢查評比重心轉移至年級部,使自修課時間和以外的活動時間的自主管理能夠整合,我們一定要重視學生行為習慣、生活習慣特別是學習習慣的培養,德育的外化與內化要得到統一,使我們全程德育的目標得以實現。

  如果說質量是學校的生命線,那麼安全則是學校的根本,強身固本就是要透過各種安全措施,達到學校師生安全的目的。我們要繃緊安全這根弦,瞭解學生,關愛學生,及時化解問題,做學生生命中的貴人。

  老師們,德育無界,我們每個人,包括學生都是德育者;德育無限,它只有起點,沒有終點;德育無量,救人一命,勝造七級浮屠;德育無痕,潤物細無聲。有人說,一個學校考試成績很好,德育一定不會差。德育水平的社會認可度很大程度取決於我們的教學質量。在讀書學習會上,領導說,教育和社會已經充分融合。老師們,在物慾橫流、充滿功利的社會大環境中希望我們每個人都樂於做一個德育者,更希望我們的德育能得到社會大環境的認可。

  謝謝各位。

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