居家養老的工作計劃6篇

居家養老的工作計劃6篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的居家養老的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

居家養老的工作計劃1

  一、指導思想:

  以學校三年發展規劃為指導,恪守"讓教師在專業成長中享受教育的幸福"理念,構建"以教師發展為本"的師資培訓機制,建設一支具有先進教育理念、師德高尚、精於教書、勤於育人、結構合理的教師隊伍,構建和諧、進取的教師團隊,開展並實施學校的教科研工作,處州中學20xx學年第一學期教科室工作計劃。

  二、工作重點

  教科研方面

  1、組織教師參加20xx年各級論文的評比工作。

  2、組織教師做好20xx學年市級課題結題工作。

  3、加強課題的過程管理,培養教師課題研究的意識與能力。

  校本教研方面

  1、聚焦課堂,以課堂教學中存在的問題作為教研活動的主題,組織教研組開展主題式集體備課活動。

  2、關注教師、教研組之間的差異,組織組內、組際間不同形式的教研活動。

  3、加強與兄弟學校的溝通聯絡,形成開放的教研文化。

  校本培訓方面

  1、圍繞"有效教學"組織好學校、備課組、教師個人三級培訓活動和教師網路論壇活動。

  2、發揮各級名師的示範作用,開展各級名師培養活動。

  3、規範教學外出學習培訓活動的管理,切實發揮教師外出學校培訓的有效性。

  4、加強對課題組長、備課組長和教研組長的培訓,為組建簡單的教師學習團隊夯實基礎。

  三、工作措施:

  (一)深化教科研過程管理提高教師的問題研究意識

  1、加強教科研隊伍建設,豐富和完善學校教育科研各項制度,配合其它科室做好相關工作,做好教育科研資料的檔案整理工作,凸現學校科研興校特色。

  2、做好20xx學年市級課題的結題工作,要求教師認真填寫課題過程管理手冊,外請專家對每個課題的框架結構進行專門指導,以提高課題報告的撰寫質量。

  3、各備課組要重視對組內課題研究的管理和指導工作,要從研究的課題中選擇與學校工作思路、備課組專題等相契合的課題來組織至少一次的備課組活動。

  4、開展課題成果推廣活動。

  5、組織教師參加市區級論文評比。

  (二)關注教師差異,深化教學研究,形成開放互助的教研文化

  立足課改背景下教研組建設中存在的問題與困惑,聚焦教師之間的差異,開發身邊的教育教學資源,深化教學研究,使教研組成為教師最基本的、現實的、主要的學習型組織;努力營造地位平等、管理民主、交流開放、同伴互助、研修並舉的學校教研文化。

  1、開發身邊的教育教學資源,支援教研深化。

  ①引導教師以觀察案例和教學敘事為載體,以"頭腦風暴"、集體研討的方式開展專題研究,確定研修的主題;整合研修的資源;設計研修的方案;落實研修的常規,形成教研組組織策劃的策略與過程管理的機制。

  ②透過"基於課堂觀察的問題診斷""基於案例討論的行為跟進""基於同伴互助的專業對話",構建教研組知識經營的行動理念、行為方式和資源分享的執行方法。

  2、營造研究氛圍,形成開放互助的教研文化。

  ①組織教師對日常的、有一定典型意義的課例和相關活動進行記敘和剖析,表達自己對課堂、對教學、對課程的研究認識和理解,逐步使這種敘事和案例研究的方法成為教研的常規方法,以此營造教學研究的氛圍。

  ②把教師的個體行為聚合為群體行為,讓教師的校本研修適應新課程實施要求,促使教師重視各種教研資源的積累,重視對教學與教研的反思,努力營造開放互助的教研文化。

  ③藉助學校教研,培養教師隊伍中的骨幹,讓差異推動進取。激勵骨幹教師以其人格與學術上的成就,透過教學研修湧現更多的"領軍"教師,形成各具特色的教學風格,積累有一定影響力的教學資源,創設富有課改特色的教學"品牌",在提升內功和發揮外力的作用方面發揮骨幹教師的示範效應。

  (三)深入開展校本研訓活動推動教師專業成長

  1、加強科研隊伍的建設,繼續透過"請進來,走出去"的辦法,為老師們儘可能地創設學習提高的機會。學校將邀請有關教育專家、教學行家來校作講座,幫助教師進一步更新教育理念,幫助教師拓寬視野,揚長避短,不斷成長。組織教師參加各級各類的業務培訓與研討活動,以提高教育研究水平。

  2、營造良好的學術氛圍,開展各種以教科研與教學相結合為主題的研討活動,為各種不同型別的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。引領教師始終關注和直面現實,善於發現問題,研討問題解決的策略,不斷推動我校校本培訓工作的深入開展

  3、開闢三個層面的理論學習活動。學校層面,根據學校的工作重點與教育教學過程中存在的問題組織學習相關理論;備課組層面,圍繞組裡主題式集體備課的專題學習學科教學理論;教師個人根據自己在教育教學中存在的問題加強學習,提高個人理論修養。

  4、繼續深化實施各級名師培養工程,對骨幹的培養注重過程,分層培養,明晰培養職責。創新工作載體,充分發揮骨幹教師在區域教育教學工作中的帶頭、示範、橋樑和輻射作用,遴選學校"骨幹教師",推薦參加區名師評選和省、市學科名頭、名師培養,推薦部分教師參加省特級教師的.評選。實行一月或一階段一主題的形式開展理論學習、課堂實踐、教學反思和教學案例的寫作評比等活動,來提高教師的專業素養。嚴格履行自身職責,教科室進行跟蹤管理,一期為二年,儘量保證雙方成材,達到學校預期目標。

  5、搞好教師繼續教育工作,加強教師外出學習培訓的管理,提升教師的學歷層次和專業素養。

  6、構建研修訓一體化的培訓模式,促進教師綜合素養的提升。建立"研訓一體化"制度,不斷豐富和完善校本主題教研形式,要求教師從課堂教學改革入手,不斷反思自己的教學行為,開展問題式主題教研活動,讓教師在"實踐—觀察—反思—跟進—實踐"的不斷迴圈中,促使校本教研從隨意走向問題,從形式走向內涵,從經驗走向科學,以提高教師實施新課程能力為最終目標,讓每一個教師參與問題有效解決的全過程,為教師之間和不同教研組之間搭建了互動交流的平臺,實現資源共享、優勢互補。

居家養老的工作計劃2

  為切實提高我社群 “空巢”老年人的生活質量,建設和諧社群。立足我社群實際情況,加快推進社群居家養老服務工作,特制訂20xx年居家養老服務工作計劃:

  一、建立健全社群居家養老服務領導小組和服務隊伍

  建立由社群黨支部書記為領導小組組長,負責全面工作;社群民政專幹為副組長,負具體抓落實,並組織2支志願者隊伍,負責居家養老日常服務工作。

  二、 對社群內60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。

  為志願者隊伍建立資訊檔案,並發動社群在職黨員志願者為轄區老人生活情況進行詳細摸查。

  三、督促服務人員定期到服務物件家裡做好服務工作

  確保每個月工作20小時,務必使空巢老人家庭家裡整潔,老人心裡健康,做到老人健康快樂的生活。

  四、 對轄區內健康狀況差、生活不能自理、獨居空巢老人做好每週一問候,即每週一個電話,進行關懷。

  五、及時掌握轄區獨居“空巢”老人的所想所盼所願,真正為轄區老人送去溫暖。同時,我社群在新的一年裡將繼續轄區老人上門慰問與電話慰問相結合,讓轄區老人老有所養,老有所學。

  荷花塘社群將長期啟動志願者服務隊伍為轄區老人送去黨的溫暖,使轄區老年人感到和諧大家庭的無比關懷!

居家養老的工作計劃3

  隨著人口老齡化迅速發展,養老問題日益突出。xx年底我市60週歲以上老年人口約xx萬人,佔全市總人口的13.9%。為應對人口老齡化的嚴峻挑戰,滿足日益增長的社會養老服務需求,發揮養老服務業在推動經濟發展、促進就業、改善民生中的重要作用,根據《xx省人民政府關於加快推進養老服務業發展的意見》和《xx省人民政府辦公廳關於印發吉林省老齡事業發展“xx”規劃的通知》,結合我市實際,特制定本規劃。

  一、指導思想、基本原則和總體目標

  (一)指導思想

  按照“政府主導、政策扶持、社會參與、市場推動”的總體思路,進一步加大政府投入,強化政策引導,充分調動社會各方面力量,全面推進養老服務業發展,建立與我市人口老齡化程序相適應、與經濟社會發展水平相協調、統籌城鄉的適度普惠型養老服務體系,使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴。

  (二)基本原則

  1、堅持政府主導與社會參與相結合。認真履行規劃指導、政策扶持、監督管理等職責,積極鼓勵和支援社會力量參與養老服務,逐步建立與市場經濟相適應的發展模式和執行機制。

  2、堅持因地制宜與統籌發展相結合。立足實際,科學制訂養老服務體系發展規劃,整合各類資源,最佳化空間佈局,統籌城鄉養老事業全面科學發展。

  3、堅持突出重點與適度普惠相結合。在重點保障低收入的高齡、獨居、失能等困難老年人服務需求的基礎上,不斷擴大為老服務範圍,推動養老服務業由補缺型向適度普惠型轉變。

  4、堅持居家養老與社會養老相結合。充分發揮家庭和社群功能,著力鞏固家庭養老地位,促進代際和諧。多舉措大力發展社會養老,探索並實行具有蛟河特色的養老模式。

  (三)總體目標

  到20xx年底,中心城區社群居家養老服務網路實現全覆蓋,80%以上的鄉鎮和60%以上農村社群建立養老服務設施和站點。全面推進中心城區社群居家養老服務站和農村養老大院建設,日間照料服務基本覆蓋中心城區社群和60%以上的農村社群,完善城鄉社會福利中心建設,扶持發展民辦養老機構,達到每千名老人擁有床位30張。到20xx年12月底全市擁有養老床位數20xx張,基本建立起以居家養老為基礎、社群服務為依託、機構養老為支撐,佈局合理、規模適度、功能完善、覆蓋城鄉的適度普惠型養老服務體系。

  二、主要任務

  (一)鞏固和發展居家養老服務。

  1、建立健全居家養老服務網路。

  到20xx年底,建立覆蓋中心城區、鄉鎮街區和社群(村)三級居家養老服務網路,中心城區街道和社群實現居家養老服務網路全覆蓋;80%以上的鄉鎮街區和60%以上的農村社群建立養老服務設施和站點。加快居家養老服務資訊管理平臺建設,全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務需求等資訊,推進資訊平臺與居家養老服務實體的有效連線,為有需求的老年人提供及時、便捷的服務。

  2、大力完善居家養老服務保障體系。

  引導吸收社會各種服務資源和經濟實體進入養老服務領域,有效聚合功能區域內的服務資源,重點開展生活照料、家政服務、醫療康復、精神慰藉、法律援助等居家養老服務,形成體現居家養老特點、需求與服務對接、各類服務資源配置相對完整的居家養老服務保障體系,使居家老年人遇到的實際困難能夠得到有效解決,生活和醫療服務得到基本保障。

  3、加強特殊群體的居家養老服務。

  針對高齡、獨居、失能等特殊老年群體的特點和需求,採取低償和有償服務的方式,為有需求的老年人提供家庭陪護、基本生活照料、特殊護理、緊急援助等服務。同時,進一步引入市場機制,拓展服務領域和服務內容,探索建立特殊養老群體分級分類服務辦法,滿足其多樣性的服務需求。

  4、探索老年宜居社群建設。

  不斷改善老年人基本居住條件,實物配租應優先面向已經登記為廉租住房保障物件的老年人家庭。在老年人集中居住的城區住宅開發建設中,要充分考慮老年人居住、上下樓和出行等方面的需求。同時,結合城鎮化建設和商品住宅開發,探索建設一批規模適度、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社群。

  (二)推進城鄉社群養老服務。

  1、推進城鎮社群居家養老服務站建設。在每個城鎮社群建立社群居家養老服務站,以養老服務站為載體,全面掌握老年人服務資訊,整合服務資源,組織為老服務活動,對有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助,形成全方位、多樣化的社群居家養老服務品牌。

  2、推動農村居家養老服務大院建設。結合農村社群建設,依託建制村或有條件的自然屯建設居家養老服務大院,為農村老年人提供必要的室內外活動場所,組織開展適合老年人特點的文文體活動,採取政府購買服務、結對幫扶、鄰里守望等方方式,推進生活照料、精神慰藉等服務,提高農村居家養老服務水平。

居家養老的工作計劃4

  一、建立居家養老根據地,形成居家養老長效機制。

  1、鞏固各社群服務站的居家養老服務工作,以此為基點擴大影響,加強宣傳,讓居家養老服務工作輻射整個轄區。把社群服務中心為中心站點,利用其自身資源優勢統籌計劃安排,連線起社群服務站點,構造出覆蓋整個轄區的居家養老服務網路。

  2、初步改造社群服務中心院內一樓南屋,預計投入 萬元,將其改建成一個綜合性的居家養老服務中心——“樂在其中”。計劃在此基礎上能夠逐步擴大居家養老固定服務中心規模。

  二、完善整個服務工作體系,提升軟實力,把居家養老服務工作做實做細

  根據實際情況,我們堅持以政策為標準,明確服務範圍;以需求為依據,制定服務專案;以質量為保證,確定服務單位;以滿意為目標,規範服務制度的原則,根據一年來工作開展情況,總結經驗,推陳出新,以“一二三多”超市型居家養老服務模式為基礎,繼續完善整個服務工作體系。

  1、根據上級民政局關於居家養老工作擴面的要求,在轄區進行統計,對相關人員進行登記,建立個人檔案,並分成完全符合條件、部分符合條件、即將符合條件等幾類。

  2、透過深入調研,收集服務物件的生活需求,根據市場上相關的服務、收費情況,結合實際、認真研討,制訂最為完整、詳細的服務專案及收費標準。並製作服務選單,以方便老人們查閱選定。3、收集轄區與服務相關的店鋪資訊,進行考察測評,結合服務物件分佈情況,選取誠信可靠、服務質量好的單位合作,與之簽訂服務協議。初步方案為每類至少兩家單位,引入適當的競爭,並繼續考察,實行輪崗制度,以保證服務安全及不斷提升質量。

  4、以二七家庭服務業協會為依託,透過協會的號召力吸引更多商家關注,同時也利用其組織力約束服務人員,根據家協服務制度規範居家養老服務工作,把誠信的理念、滿意的服務、舒心的.生活帶進老人家中。

  5、根據具體情況,將服務種類具體區分成兩類:上門送服務和集中組織服務。上門入戶服務就是為能夠接受服務人員入戶的老人或者行動不便的老人上門送服務。此服務內容以服務選單上所列專案為準。集中組織服務即對於那些不接受外人入戶的老人或者孤單寂寞喜歡出來走走的老人,定期組織在某一地點,統一進行某項服務。此服務專案,居家養老服務中心根據實際情況另做計劃,統一安排。初步計劃,每週末定期組織一次,地點在“樂在其中”活動室,分別對老人們進行理髮、足療保健、文娛活動(打牌、下棋、曲藝欣賞等)、健康查體等四項服務,每四周(約一個月)迴圈進行一次。

  6、“老飯桌計劃”。對於家庭情況特殊,做飯有困難的家庭,我們推出“老飯桌”服務專案。一方面解決轄區內困難家庭的就業問題,另一方面解決一部分孤寡家庭的實際困難。 具體實施方法簡介:

  服務人員:低收入家庭、困難家庭服務地點:家庭內廚房

  服務要求:①根據老人需求、合理營養搭配(由居家養老服務中心定食譜標準,分別發放食譜);

  ②每天僅限一餐;

  ③協調老人,統一用餐日期,統一配送;

  ④每月每位老人免費用餐不得超過15次(建議隔天一次);

  ⑤可以打折用餐;

  ⑥統一配發灶具、食品、副食品,定期檢查衛生、使用、消耗情況(由居家養老服務中心定食譜標準,分別發放食譜);

  範圍範圍:根據由此需求老人分佈情況就近,每個服務人員負責15戶(設兩個點) 收費標準:一人次/10元,送餐2元

  準備工作:統計老人需要此項服務人數、分佈情況、口味(由工作站負責)

  上級支援:培養或聘用營養師、律師、醫療師上門,協助監管

  三、建立“二七地區社會養老問題研究檔案”,把居家養老工作昇華到更高的境界

  根據相關政策,為確定居家養老服務物件,建立個人檔案——“二七地區社會養老問題研究檔案”。一方面為做好現階段的居家養老工作服務;另一方面也為今後社會養老問題相關的統計、調研做好準備,為其發展打下堅實的基礎。

  獨生子女時代即將來臨,百姓的此類服務需求將會越來越多,越來越普遍。因此我們認為,應該把居家養老工作的思路開啟,未雨綢繆,放眼未來,在做紮實現階段服務工作的同時,把未來將會遇到的問題納入現在的資料夾中,邊推進、邊學習、邊改善,讓成熟的工作方法走在社會問題出現之前。這不是簡單意義上的工作檔案,這是一項艱鉅複雜的社會學研究工程,如果真的能得到相關的人力、物力、財力、智力支援,把課題性研究檔案試點在二七建立起來,不僅是全國養老工作在此方面的首創,也將為對未來的工作有著不可估量的巨大推進作用。我們在居家養老工作中其他的所有成績,都無法與之比擬。

居家養老的工作計劃5

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為統領,以滿足轄區廣大老年人日益增長的物質和精神文化需求為目標,以保障老人群體中的高齡老人(70週歲以上)和特殊群體老人(包括分散供養的“三無”老人、低保老人、重點優撫老人)為重點,堅持“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針,以居家為基礎,以社群為依託,以建立社群居家養老服務站為抓手,積極構建居家養老服務工作網路體系,紮實有序推進居家養老服務工作,促進養老服務體系的不斷完善,為推動和諧社會建設做出貢獻。

  二、目標任務

  20xx年錦江社群建立了居家養老服務站,為社群老年人提供不少於5項的居家養老服務,初步形成當地政府實行購買服務、專門機構提供優惠服務、志願者隊伍提供無償志願服務的工作格局。

  三、基本服務規範

  (一)服務物件。社群居家養老服務物件為居住在轄區內的60週歲以上老年人。根據老人的不同情況,分別提供無償服務、低償服務、有償服務和志願服務。

  1、無償服務物件。主要應包括年滿70週歲、生活不能自理且在市區無子女照顧的低保老人、重點優撫物件、“三無”老人、革命“五老人員”以及百歲老人等。

  2、低償服務物件。主要應包括以下老年人:

  ①生活不能自理的“空巢”老人(指子女不在本市區居住生活的老年人);

  ②未享受民政各種救助的80週歲以上“空巢”老人;

  ③有一定經濟來源但生活仍很困難的老年人。

  3、有償服務物件。有經濟能力,需要日託、送餐或上門照料等服務的老年人,以自費的形式購買服務。

  4、志願服務物件。社群內所有老年人,重點是“空巢”老人、高齡、病殘老人,由志願者上門開展服務。

  (二)服務內容。以老年人的生活需求為重點,提供助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務;同時,兼顧老年人的多種需求,提供文化娛樂、學習教育、聊天、法律維權、代購代辦等服務。對生活不能自理的老年人可採取專人上門包戶的方式提供服務。

  1、安全保障服務。透過建立相應的聯絡制度,充分發揮社群工作者和志願者的作用,透過定期打電話、走訪、探視等形式,加強對“空巢”老人等的幫扶聯絡。在社群老年人生病期間經常看望、關注,敲敲門、打打電話。同時建立相應的應急救助機制,在老年人遇到意外情況時,能得到及時、快捷、有效的救助和幫助。

  2、生活照料服務。主要為老年人提供日間託老、購物、配餐、送餐、陪護等特殊照料的服務和打掃衛生、做飯菜、洗衣物、家電維修、管道疏通等一般家政服務。

  3、醫療保健服務。主要為老年人提供疾病防治(測血壓、量體溫等)、陪同看病、康復護理、心理衛生、臨終關懷、健康教育、建立健康檔案、開設家庭病床等服務。

  4、文化娛樂服務。主要為老年人提供學習和活動場所、體育健身設施和組織健身團隊,組織引導老年人參加學習培訓、書法繪畫、知識講座、圖書閱覽等服務;積極引導老年人參與各類文體活動。

  5、精神慰藉服務。主要為老年人提供鄰里交流、聊天談心、心理諮詢,有苦悶矛盾時進行勸解等服務。

  6、法律維權服務。主要為老年人提供法律諮詢、法律援助、司法維權及維護老年人財產、贍養、婚姻等合法權益的服務。

  7、其它方面的服務。主要是根據老年人不同年齡及不同生活狀況提供與之相適應的其它各類服務。有條件的地方可設立應急救助服務熱線或結合家政服務熱線等開展為老服務。

  (三)服務方式。結合實際採取不同的服務方式,根據老年人的需求情況和經濟條件,按照提供居家養老服務主體的不同,提供相應不同的服務。

  1、政府購買服務方式。政府透過向特殊困難老年群體發放助老服務券等形式,持券老年人憑券自主選擇由社群助老服務員、家政服務公司等提供的居家養老服務專案。

  2、社會組織服務方式。創造條件,成立居家養老服務的專業性社會組織、團體或機構,同時鼓勵有關單位、社會團體、中介組織等社會力量積極參與居家養老服務,積極發揮其為老年人服務的作用。

  3、志願者服務方式。鼓勵和支援社群內、外的志願者隊伍為居家老年人提供多種形式的養老服務。倡導低齡健康老年人組成志願者隊伍,為高齡、“空巢”、病殘老人提供服務。

  4、鄰里互幫互助方式。積極倡導鄰里間開展互幫互助,採取鄰里結對、親屬結對、黨員結對等,按照就近、自願原則,建立相對固定的結對服務關係。

居家養老的工作計劃6

  為加快推進社群居家養老服務工作,切實提高社群“空巢”老年人的生活質量,建設和諧社群,立足我社群實際,特制訂20xx年居家養老服務工作計劃:

  一、成立領導機構,制定實施方案

  成立由社群黨支部書記為組長, 為副組長, 為成員的溫馨家園居家養老工作領導小組。結合實際,制定切實可行的工作實施方案。

  二、建立資訊檔案

  發動社群黨員、志願者為轄區老人生活情況進行詳細摸查,對社群內60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。

  三、完善服務體系

  (一)規範名稱。初步確定為杉木社群居家養老服務站。

  (二)落實服務場所。依託社群老年活動中心、社群服務中心或社群辦公場所等服務場所,就近開展為老年人服務。

  (三)配置完善服務設施、裝置。

  (四)建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和服務隊伍。專兼職管理人員可從社群幹部或工作人員中選

  派,服務隊伍包括:①專兼職助老服務隊伍,人員可由社群工作人員和助老服務員組成(助老服務員應爭取列入公益性崗位);②志願者服務隊伍(包括低齡老年人志願者服務隊伍、青年志願者服務隊伍等);③專業服務隊伍,由社群中具備家政、水電維修、醫療等專業特長的人員組成。

  (五)明確工作人員職責。制定居家養老服務站管理人員、專(兼)職助老服務員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務理念、職業道德規範、工作內容或服務專案、業務技能標準、相關待遇、監督約束規定和相應的獎懲措施等。透過明確各個崗位的職責定位和責任,實現規範服務,不斷提高服務質量。

  (六)規範工作制度。制定居家養老服務站工作制度,規範居家養老服務內容、方式和工作流程等。透過制定服務標準、服務流程和監督評估辦法,規範服務行為,做到有章可循,實現依規服務。有關制度及服務內容、工作流程等儘可能上牆或印製成便民手冊,方便社群老年人知曉。

  四、規範基本服務

  (一)明確服務物件。社群居家養老服務物件為居住在轄區內的60週歲以上老年人。根據老人的不同情況,分別提供無償服務、低償服務、有償服務和志願服務。

  (二)規範服務內容。以老年人的生活需求為重點,提供助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務;同時,兼

  顧老年人的多種需求,提供文化娛樂、學習教育、聊天、心理諮詢、代購代辦等服務。

  (三)明確服務方式。結合實際採取不同的服務方式,根據老年人的需求情況和經濟條件,按照提供居家養老服務主體的不同,提供購買服務、社會組織服務、社群專項服務、志願者服務、鄰里互幫互助等不同的服務方式。

  五、紮實開展服務

  根據服務物件、服務要求,紮實開展居家養老各項服務工作,確保取得實效。

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