安全環保工作計劃15篇
安全環保工作計劃15篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的安全環保工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全環保工作計劃1
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網路，落實管理職責，持續改進體系執行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：
一、質量安全環保目標完成情況
1、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。
2、全面質量管理情況：完成xx年度QC成果釋出工作，xx年註冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果釋出。
3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環境事故及環境投訴發生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制
年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、專案部進行了年度考核，對考核結果以檔案形式進行通報，並根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與
獎罰兌現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，並針對公司體系執行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。
3、嚴格實施內部稽核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內審計劃，我部於x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和專案部，以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部稽核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個稽核小組對稽核發現的問題形成稽核小結與受稽核方溝通交流，有效地幫助各單位、專案部、機關部室查詢解決體系中存在的問題，為保障外審順利透過，對接受外審的專案部我部提前派人到專案部進行指導幫助。
4、拓寬資訊交流渠道，提高專案溝通能力
今年我部將上級重要檔案精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理
生檔案對上級檔案進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，專案部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與專案資訊的通暢。
5、提高過程監督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全
根據公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、專案部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對專案部的現場管理、文明施工進行檢查，並對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場執行的監控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，增強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、專案部與機關部門應急管理的介面程式，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、專案部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保諮詢日活動，分行業製作了建築施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境諮詢日”
為公司進行視窗宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利於體系職責在機關部室的真正有效落實。
2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對專案、單位進行抽查，促進質量安全環保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環保考核細則，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。
4、強化管理型專案的管理監控。加大對管理型專案安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型專案點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，促進管理。
X年六月七日
安全環保工作計劃2
（一）安全工作目標
1、人身傷害事故為零。
2、火災、爆炸事故為零。
3、關鍵生產裝置和重點生產部位非計劃停工為零。
4、急性中毒事故為零。
（二）環保工作目標
1 、環境汙染事件為零。
2、外排廢水綜合合格率100%。
3、重點監控汙染源達標率100%。
4、危險廢物妥善處置率100%。
5、自動監測資料有效傳輸率100%。
（三）治安保衛、信訪維穩和後勤保障工作目標
1、廠內刑事、治安和反恐案件為零。
2、重大甲方責任交通事故為零。
3、職工違法犯罪為零。
4、大規模群體性聚集為零。
5、進京上訪為零。
6、廠區辦公區環境清潔，服務保障安全高效。
7、職工供餐服務安全、優質、快捷，無食品安全事件、無食物中毒事件。
安全環保工作計劃3
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以確保安全生產形勢持續穩定為前提，狠抓安全環保責任落實，以監督檢查為手段，多角度的進行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實幹，逐步的把安全環保工作落到了實處。
實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確保總庫工作正常執行。現將上半年安全管理工作總結如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環境汙染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩工作會議2次，召開安全生產會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環保管理基礎工作，完善制度，落實安全環保管理責任制。
1、於20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫裝置科，對總庫目前執行環保裝置設施進行點檢與統計，編制《物資總庫環保裝置（設施）執行管理規定》和《物資總庫環保裝置（設施）執行管理規定》，不斷建立健全環保裝置管理制度，不斷加強環保裝置的執行率。
2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處於安全受控狀態。
3、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化
責任人，有效夯實班組建設工作，充分發揮安全專業管理優勢，切實提升班組建設績效，充分發揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。
5、4月9日下發《物資總庫關於防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規範崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產生活安全。
6、根據總庫實際情況，5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行彙編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監總局關於全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》（安監總管四[20xx]8號）和陝煤化集團公司[20xx]103號檔案以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陝西鋼鐵集團有限公司關於開展20xx年安全生產標準化工作的通知》檔案要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防範和遏制生產安全事故。
四、加強料場監管力度，進一步提升料場安全作業環境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查並重新新增安全標示牌，1月16日，由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現場作業人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在剷車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設定隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司檔案精神高度重視，明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現場安全作業環境。
3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規範各料場現場標準化作業。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產排程、各外協單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班後會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒後上崗；並對作業剷車防護設施及安全效能進行檢查，進一步加強料場安全作業環境。
6、為進一步規範總庫各料場車輛作業流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發生，確保料場生產安全、穩定、順行，3月21日下發《關於加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關於加強安全生產工作的部署，規範料場車輛作業流程及要求，確保料場生產安全穩定，特制定《物資總庫料場安全管理規定》，3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，透過不斷建立健全制度檔案以及現場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項，整改153項。對於檢查出的問題，透過對違章人員進行安全教育，並聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監管力度，使料場違章違紀現象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續開展安全教育培訓工作，牢固構築安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，透過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821餘人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20餘人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800餘人次進行季度上崗資格考試。透過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防範能力，編制並下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，並於3月1日下發各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協單位活動動員會，對活動期間總庫檔案精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。透過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防範技能。
2、為做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防範能力，總庫透過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，蒐集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，於5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300餘人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200餘人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展。
3、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防範意識，有效預防各類事故發生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點，有針對性地
開展工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發現隱患並整改，總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢，並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少於兩次的安全檢查，每週開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環保現場、班組臺賬檢查等共計86次，發現各類安全隱患及現場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試執行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業區的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業區進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環境治理方面，按照公司領導關於綜合治理廠區環境的重要指示，為了搞好現場治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衛生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環保垃圾箱放置於總庫各區域值班室或生產現場，進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題，推進環保工作的有效進行；於5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》，明確責任區域和責任人，進一步搞好現場環境衛生。同時在五月份組織300餘人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵，並安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵汙染情況。
3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規格化、一條線”，透過對作業現場作業期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的採取防範措施。6月份繼續組織人員對中和料場C區安全隱患區域進行現場標識，共計懸掛200餘塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對於其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患，及時給相關部門傳送業務溝通函，
安全環保工作計劃4
3月公司安全環保管理工作在公司指導下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產設施驗收”和“環保三同時”驗收開展工作，堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點，著力抓好重點崗位、特種裝置的安全預防和公司環境綜合整治及生態保護，3月份經過公司全體員工的共同努力，安全生產環境得到進一步改善，實現了3月份安全環保目標任務。現將具體情況彙報如下：
一、3月份主要開展的工作
（一）強化目標管理，落實安環責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。
2、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達至班組。每月透過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全檔案精神，通報公司當月安環資訊，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。
（二）圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育
為提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的情況利用現場拍照、相關人員監督及公佈、處罰進行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放鬆
1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作。透過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患
2、紮實開展了安全質量標準化自評工作，立足於現場本質進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，
（四）強化生產現場管理，提升現場定置能力
生產現場管理是為了有效地實現企業的經營目標，對生產過程要素，包括人、機、料、能、法、環等進行合理配置和最佳化組合，加強現場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現象的發生，提高工作效率等優點。
1、規範了生產輔助用品定置
如：助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產現場實際對各類生產輔助用品的存放實行了定置管理，達到了方便使用、便於存放、擺放整齊的效果。
（五）深化體系貫標，持續改善公司安全與環境績效
防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測
1、按照持續改進的原則，結合公司機構職能調整，對環境/職業健康安全管理體系檔案進行了修訂，並抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作，3月21日公司邀請安環體系稽核專家對我公司“安全生產設施竣工驗收”工作進行審查、驗收。
2、做好職業危害因素監控。本月公司進行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環保管理工作中透過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩的態勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎並不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、 現場安全周知卡、安全操作規程以及物料、管道等標識不完善。
2、 安全生產應急救援預案要重新修訂。
3、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內沒有按照溫度表、溼度表，倉庫內
危險物質周知牌沒標明閃點，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器，倉庫牆體有裂縫，倉庫大門沒有外開。
4、 吊料口需要重新規範，增加標識牌。
5、 生產車間防火門沒有保持常閉狀態。
6、 所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。
7、 臨時堆場物品擺放不正規，沒有安全距離。
8、 安全培訓機制沒有完善、執行。
三、4月工作計劃
1、工作思路
1) 4月份我們將堅持一箇中心、圍繞三個重點、抓好三個環節、做到三個到位，確保實現月度目標。
2) 堅持以現場為中心，繼續推進“安全生產設施竣工驗收”工作，抓好重要環境因素和重大危險源的識別和監控，嚴厲打擊“三違”。
3) 圍繞三個重點：即以裝置、廠內交通、火災隱患作為安全生產管理重點，嚴格監控，重點整治，杜絕各類事故，向零目標挑戰。
4) 抓好三個環節：即教育培訓、安全網路、隱患整改。並努力將部門安環管理職責重心下移，更好地發揮班組作用.
四、 工作措施
1） 從制度入手，進一步規範企業安環管理。
隨著企業的快速發展，目前公司有了新進和變動的裝置，增加了新的工種，現有的安全考核辦法和安全操作規程已不能滿足企業快速發展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統一底盤部件公司的安全管理考核標準，修訂各類裝置的安全操作規程，重新核定勞保用品使用發放標準，從制度入手切實做到有規可依，有章可循，按章辦理。
2）引導全員參與安環管理，努力發揮基層安全管理網路作用。
透過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現場安全管理培訓、現場巡檢情況匯籤等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發揮和加強班組級的安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現場監督和指導，切實提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作後更有效地發現隱患、排除隱患，為安全生產提供保證。
3）結合實際，抓好六個方面的安全監管。
以安全質量標準化評價細則為依據，結合公司生產實際，進行認真細緻地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產期間安全監管、高溫高產期生產現場安全監管、高溫檢修安全監管、重點部位消防安全監管、廠區道路交通安全監管、汛期安全監管。
4）加大安環隱患的整改落實力度。
針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節點，指定專人落實整改並驗收，特別是針對作業現場出現的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現場隱患整改督辦制度，根據作業生產現場的不安全隱患在週一班組會上列出現場隱患整改督辦專案，指定專人跟蹤督促落實整改。
5）持續圍繞“安全生產設施驗收”工作要求。
一是按照環境、職業健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環境因素、危險源再識別、再確認活動，透過對現場危險源、環境有害因素的識別，使每位員工瞭解作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施。
二是抓好體系內稽核中問題點和不符合項的整改工作，確保順利透過體系複審認證。
安全環保工作計劃5
一、指導思想
20xx年，華油實業公司健康安全環保工作堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立“安全第一，環保優先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環保基層基礎工作，不斷完善健康安全環保長效機制，為公司持續穩定發展提供堅實保障。
二、目標和指標
奮鬥目標：零傷害、零汙染、零事故。
安全生產工作目標：
六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業病危害事故和放射事故。
四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效執行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。
三個不超：工業生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業場所危害因素指標不超過國家規定的標準。
兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。
一個爭創：爭創油田公司安全生產先進單位。
環境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環境事件；工業汙水排放達標率100％，修井作業廢水回收率100％；無汙染作業率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施執行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大於40％。
健康安全環保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。
三、主要工作任務
20xx年，公司健康安全環保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。
（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理
1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導透過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示範性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導幹部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse稽核，及時發現並改進hse管理薄弱環節；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統評價、監督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關知識；親自到聯絡點開展hse活動並填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導幹部落實“八個親自”要求納入到hse體系稽核和領導幹部安全環保述職中和個人業績考核中，推動領導幹部深入踐行有感領導。
2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業各級一把手對安全環保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導幹部的職責，明確業務和領域範圍內的安全環保工作及承擔的安全環保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環保責任書》，明確安全環保目標，嚴格安全環保業績考核。
成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統、生產和安全環保、法規和物管、科技和市嘗經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據公司hse分委會設立模式，於2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業務範圍內的安全環保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統分管業務範圍內的安全環保工作負領導責任。
各分委會和管理小組要根據分管業務特點，指導業務部門對業務範圍內的操作標準、技術規範開展適用性評價，及時清理作廢檔案，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統存在的危害因素，分級評價，制定控制措施並監督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環保關鍵節點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監督檢查，對重點專案要實施全過程監控。
3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業務、系統的安全環保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責，包括對區域內裝置、作業活動及承包商的安全環保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。
實行屬地管理區域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區域、每臺裝置和每條工藝的安全環保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環保職責，將屬地安全環保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。
安全環保工作計劃6
為進一步做好20xx年技術研發部衍生物的安全環保及職業健康管理工作，有計劃、有步驟的順利開展工作，貫徹“預防為主，安全第一、綜合治理”的安全方針，堅持“安全第一、環保優先”的工作理念，提高全員安全環保意識，杜絕安全事故、環境汙染事故的發生，為員工創造良好的工作環境，保障員工身體健康，確保部門安全環保生產管理再上新臺階，現就20xx年安全環保及職業健康管理工作計劃如下：
一、20xx年安全環保及職業健康工作管理目標
全年實現“三零、六百、一小”的職業健康安全環保的工作目標。即：
（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。
（2）“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標責任書籤訂100%、應急演練100%。
（3）“一小”——輕傷率小於1%。
二、安全生產主要工作
（一）夯實安全環保管理基礎，強化責任落實。
1、根據部門實際情況，進一步健全、完善各崗位責任制清單，對照清單進行崗位管理、考核。
2、逐級落實安全環保生產主體責任，層層簽訂目標管理責任書，將責任層層分解，落實到崗位和責任人，定期以安全獎懲的模式推進目標考核。
3、加強公司、部門、車間各種管理制度執行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為，並透過督促、監控、有效監管來確保制度的落實，將制度執行情況的檢查與安全環保生產考核結合起來，透過檢查考核來促進制度的落實。
（二）工藝安全管理
1、抓好車間化學品危險性資訊、工藝技術資訊、裝置設施資訊的及時更新。杜絕“三無”產品入車間，嚴禁不合格產品或資訊不明確的各類生產性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及裝置。
2、堅持召開班前、班後會，佈置當班安全生產工作重點和安全生產注意事項；落實裝置設施、人員、工器具、異常狀態等等現實安全要素的現場交接，按照化工生產“五交五不交”內容進行交接。
3、根據需要經常對技術手冊、操作規程、工藝卡片、物料MSDS進行稽核，確保保持最新版本，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學品資訊、工藝技術資訊、主要技術裝置資料和設施等的變更），確認操作規程的適應性和有效性，持續完善、更新。
4、加強崗位操作規程培訓，操作規程內容要與《化工企業工藝安全管理實施導則》AQ/T3034要求相符合。按時對操作規程進行評審和修訂，每週定專人檢查操作人員執行工藝指標情況。
5、加強現場聯鎖裝置管理，確保現場聯鎖裝置正常執行；摘除聯鎖要按規定進行風險分析、審批，杜絕隨意摘除聯鎖控制。
（三）加強“兩重點，一重大”安全管理。
1、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設施管理。加強危險工藝控制措施監管，特別是要加強諸如：進料控制，溫度、壓力監測，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全洩放等控制物件監控，崗位應做好日常執行維護、巡迴檢查、檢維修維護保養記錄，確保設施有效投入與正常執行。
2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監測監控系統進行檢測、檢驗，並進行經常性維護、保養（包含：有毒有害、易燃易爆檢測；防雷、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車功能、安全監測監控系統有效、可靠執行。
（四）持續開展和加強職業健康安全生產教育和培訓。
堅持“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼、”的培訓原則，加強員工安全培訓。
1、切實抓好新員工入職三級安全培訓，做好崗位操作人員復崗、轉崗安全教育培訓；落實崗位應知應會技能培訓，嚴格執行各類培訓考試、考核制度；對於新入職或復崗、調崗的人員必需經過上崗培訓，考試合格後，方能上崗操作。
2、堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，靈活選取培訓、考核方式，對在崗員工進行針對性培訓。對崗位操作人員，除基本知識、基本理論外，以崗位應知應會為重點，針對員工知識結構薄弱環節，加強對操作規程、安全風險辨識、事故處理、隱患排查知識以及應急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內容，透過事故案例，隱患圖例，事故應急演練等轉變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，切實提高員工安全素養，並不斷進行改進。
（五）專案管理
20xx年，部門將進行硝化自動化技改專案，為此將加大建設專案技改工程的現場安全管理力度。
1、對於技改專案，在施工安全管理過程中，認真履行施工現場安全技術交底工作，從嚴執行建設專案法律法規，從建設專案安全、環保、職業衛生、質量、進度五方面嚴格把關，確保部門技改建設專案的本質安全。
2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規定，不斷加強對承包商相關資質的審查，對外來施工人員進行進場培訓，安全告知；加強外來施工人員作業過程和安全規章制度執行的監督。
（六）加強特殊作業、檢維修作業管控。
1、特殊作業嚴格依據《化學品生產單位特殊作業安全規範》GB 30871—20xx規定，對現場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發。
2、嚴格執行動火、進入受限空間等特殊作業安全管理規定，能不在現場動火的一定不在現場動火，認真進行風險分析，並嚴格落實隔離、置換（蒸煮）吹掃、可燃氣體濃度檢測等安全防範措施；條件不具備或安全措施不落實者，不批准實施作業；
3、規範填寫作業票證，並按規定收集、存檔。加大特殊作業現場監督力度，嚴厲查處違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的情況。
（七）加強應急救援管理，切實提高應急處置能力。
1、對照GB 30077—20xx相關規定，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》，確保符合國家標準要求。對於所屬區域的應急設施要定期檢查和維護保養，確保設施能正常執行。針對各裝置特點，按計劃定期組織預案演練、評估。
2、加強員工崗位應急技能培訓，針對員工崗位工作實際，組織開展應急知識培訓，加強應急演練，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。
（八）隱患排查治理
1、定期組織員工全方位、全過程辨識生產工藝、裝置設施、作業活動、作業環境、人員行為等方面存在的風險辨識、評估，評定風險等級，針對“重點崗位、重點部位”關鍵環節制定預防措施；加強隱患管理，明確隱患的各級防控責任人，落實風險防控，加強預防為主。組織崗位員工開展風險辨識學習，推進“風險辨識、風險分析、風險防範”在實際生產裝置執行維護中的應用；確保員工瞭解本崗位各作業活動的主要危害危險因素，並能有效防範事故的發生。
2、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則，實施全員、全過程、全天候、全方位的安全風險研判及風險管控。
3、結合《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》，完善安全生產隱患排查體系，堅持開展隱患排查治理。
認真開展車間級、重點時段和節假日、復產復工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環”管理要求，分類、分級建立管理臺賬，並實施動態跟蹤管理；對排查出的隱患要及時落實整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過程中，務必採取相應的安全防範措施，防止事故發生。
（九）消防安全工作
1、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救、安全疏散的基本要領。
2、部門要繼續健全各類火災事故的預防管理，認真落實防火安全措施，嚴格現場動火、臨時用電的作業審批、簽發、執行情況的監督管理；加強作業人員入廠及進場培訓，提高作業人員消防安全意識和安全素養。
3、認真開展生產作業現場防火巡查，及時排查、消除火災隱患。
4、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學品等的儲存、使用和廢棄處理。
（十）值班值守
1、要認真落實值班管理制度，檢查應急裝備、物資是否完好，確保應急裝備、物資可靠、有效。
2、加強應急值班值守，嚴格執行領導帶班、關鍵崗位24小時值班和事故資訊報告制度，切實做到安全隱患早發現、早處置。
3、認真落實值班幹部檢查要求，及時發現處理生產過程中的隱患或異常情況，確保生產安全環保執行。
三、環保工作
1、抓好生產現場管理工作，做到清潔、文明生產，創造良好的生產氛圍。
認真落實公司《現場區域責任管理制度》，進一步完善現場定置管理標準和現場平面佈置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實現管理標準化、規範化和秩序化。落實現場管理規定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據，能長期有效地堅持下去。
2、加強裝置設施日常維修、維護、保養管理，確保安全環保消防設施裝置的正常執行，杜絕現場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達標排放。
對所屬轄區的安全環保消防裝置設施落實管理責任人，建立點檢記錄定期進行點檢，發現異常及時維護、維修；有不能正常投運情況，要層層上報，建立維修記錄和投運的執行記錄。
嚴格“三廢”管理，對公司廢水、廢氣、固廢處理的設施裝置，嚴格按規程確保正常執行，建立其裝置設施的執行、保養、維修、維護、停用記錄。對“三廢”各環節建立完善、如實的產生、轉移、處理記錄。
3、執行公司“一廠一策”議案，落實重汙染天氣裝置減負荷執行，實現減排降汙。
4、切實抓好車間無組織排放的整治工作。
四、職業健康工作
1、普及職業衛生知識，使職工瞭解所從事的工作及工作場所中產生或者可能產生的職業病危害和危害後果，掌握職業危害防範措施及防護器材的使用；督促勞動者遵守職業病防治法律、法規、規章和操作規程。
2、加強勞動防護使用、佩戴監督檢查，督促、指導勞動者
加強防護用品使用情況檢查，督促員工按照使用規則正確佩戴、使用，儘可能地杜絕和避免職業傷害事故。
3、做好職業病防護設施、應急救援設施和個人使用的職業病防護用品的檢修、維護保養、定期檢測及日常監測管理工作，確保其處於正常狀態。
4、配備充足、有效的防護器材、應急器材及急救藥品。
5、完善現場公告欄和警示標識標牌。公佈說明有關職業病防治的規章制度，職業病危害種類、後果、預防和應急救援措施，以及工作場所職業病危害因素檢測結果等內容。
技術研發部
20xx年12月
安全環保工作計劃7
20xx年我局的安全生產工作堅持以人為本，以減少安全事故，保障幹部職工及群眾生命財產安全為根本出發點，為環保林業工作的開展創造良好的環境，現就20xx年我局安全生產工作計劃如下：
一、工作目標
認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以落實安全生產責任制，健全和完善全域性各項安全生產規章制度，夯實安全生產管理重點，大力加強安全生產機制建設，強化全域性職工安全生產教育,推進全域性20xx年度全域性各項安全生產工作，不斷創造全民參與的安全生產工作局面，順利推進20xx年度各項安全生產開展。
二、工作措施
(一)切實加強安全生產工作領導。我局繼續把安全生產工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑑為組長，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負責人為成員的市環林局安全生產領導小組，局辦公室為日常辦事機構，層層簽訂安全生產責任書，形成主要領導負總責，分管領導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實加強安全生產宣傳教育。透過各種會議和各種宣傳媒介，及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產工作會議及檔案精神，宣傳學習安全生產法律法規和方針政策，不斷提高幹部職工及其家屬安全防範意識，營造有利於加強安全生產，促進安全發展的社會氛圍。一是開展經常化和制度化的宣傳教育措施，抓住有利時機，大力宣傳黨、國務院關於加強安全生產工作的決策部署，發展科學理念、方針政策和法律法規等安全資料；二是組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動，提高職工的安全防範意識。
(三)切實加強安全生產隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開展一次安全生產專項檢查，對重大節日的安全工作進行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、颱風、泥石流、高溫等災害因素對環保林業安全生產威脅加大的風險，集中力量組織安全生產大檢查。二是加強環林局辦公區和住宿區的安全防範工作；三是定期、不定期開展生產安全隱患排查工作，對發現的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的'原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實完善制度和應急預案。結合環林工作實際，進一步強化安全生產責任制,做到層層簽定安全生產責任書,形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開一次安全生產分析、研究會議，及時解決安全生產工作中的重大問題；同時，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產應急預案，並適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內。
（六）切實加強車輛安全管理。組織交通法規學習，加強對全域性車輛進行安全排查，嚴禁領導幹部駕駛單位公車，嚴禁環林系統職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒後和疲勞駕車、開快車，同時要求駕駛人員對車輛實行經常性保養檢查，杜絕車輛帶病作業，嚴禁將車輛轉借他人駕駛。
（七）切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》，進一步充實消防安全基礎設施，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災的發生。二是抓好機關安全防盜工作。強化門衛值班和夜間巡邏制度，對進出人員進行詢問登記，群防群治，共同維護單位治安安全。
（八）切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
（九）加強資訊報送工作。各股室、各場站要加強與局機關的聯絡溝通，加強安全生產資訊報送，應及時準確報送事故資訊，不得漏報、瞞報和拖延。
安全環保工作計劃8
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五保”、“五防”的具體目標“五保” 保生命、 保電網、 保資產、 保生產、 保穩定。“五防” 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創新，積極推進安全生產的現代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產薄弱環節的治理，堅決杜絕人生傷亡、裝置重大事故和惡性誤操作事故的發生，確保年度安全生產目標的實現。
二、安全環保目標：
年度內死亡以上生產安全事故為零；
年度內不發生重傷及以上人身事故：
年度內不發生重大及以上裝置事故；
年度內不發生誤操作事故；
年度內不發生重大環境汙染事故；
年度內不發生重大及以上火災事故；
年度內不發生重大交通事故；
汙染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環保工作計劃
20xx年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施，並把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制，確保安全生產目標的最終實現。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
（二）不斷完善安全生產規章制度，積極推進安全生產規範化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現安全管理由粗放管理向精細，由經驗管理向科學管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：
修訂、完善發電廠各項安全規章制度。
總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產全過程管理。
對現場的規程全面清查，完善工藝標準。
積極完善安全設施標準化工作，完善生產現場的安全設施、安全標誌。
進一步規範缺陷管理，及時發現和消除裝置缺陷，提高機組帶負荷能力。
加強化學危險品、易燃易爆物品的規範管理。
堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合裝置系統的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。
（三）大力加強生產現場的安全管理，夯實管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產。
進一步完善現場作業標準，推廣標準化作業。
繼續加強現場定製管理，保證作業現場佈置安全合理。
深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。
（四）防患於未然，深入開展危險點分析和風險分析。
（五）認真做好噪聲治理和汙水排放工作。
（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。
安全環保工作計劃9
20xx年隨著老裝置的升級換代，人員流動量、管理範圍的增加，給公司安全生產、環境保護、職業衛生、節能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產經營、技術改造、專案建設和企業文化建設全面發展，逐年實現環境職業健康安全責任目標，特制定20xx年環境職業健康安全工作規劃如下：
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以促進安全生產、改善環境質量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質安全、迴圈經濟為理念，透過規範化、程式化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制，提高事故預防與應對能力。
二、工作目標
在“培育企業核心價值觀，打造企業百年基業”理念的推動下，以安全環保技術創新、管理創新為重點，以危險工藝技術改造升級為依託，使公司安全、環保、消防、節能減排和職業危害治理全面達到國家和行業標準，實現從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環境職業健康安全管理模式。
與XX年相比，事故總量和工傷人數下降20%，安全生產事故死亡人數為零，無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。
三、具體措施
1、簽訂20xx年環境職業健康安全生產責任書，繼續推進“六大原則”和“六大模組”安全管理理念，夯實“三基”（基礎、基層、基本素質）管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
2、完善公司安全、環保、消防、職業衛生、節能減排、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固
3、打造高績效的團隊，建立學習型組織，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續化。
4、以公司安全文化為依託，努力營造“全員參與，責任聯防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續實施群團幹部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協管的模式。
5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環保、消防、節能減排和職業衛生工作的指導和監督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防範能力。
6、創新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自願上臺分享各事故教訓和安全做法並形成制度，在一定範圍內進行講解，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環保、消防、職業健康、清潔生產、節能減排工作宣傳教育和引導，強化幹部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業人做專業事。
9、強化職業危害監管管理，認真落實職業危害申報，加強作業場所職業危害因素監測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業中毒事故的發生，建立安全健康作業環境。
10、加強對重大危險源的監控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環境汙染、放射性物品綜合、專項和現場處置預案，建立事故預報預警和應急協調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環保和職業衛生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清汙分流，推進本質化建設。
12、嚴格執行國家安全生產許可制度，全面落實建設專案“三同時”，努力確保公司新建建設專案的合法合規。
13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑑先進企業安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及後續再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，採用警企聯誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。
16、推進質量環境職業健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
安全環保工作計劃10
一、配合安委會工作計劃
1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料；
2、根據部門人員變動情況，調整安全管理組織人員；
3、根據公司安全管理實際情況，擬草安全檔案、資料；
4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產責任目標書進行考核。
6、每月3日前按公司《安全、環保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。
二、安全標準化複審工作計劃：
（一）準備階段（20xx年1月-2月）
（二）宣傳培訓階段（20xx年3月）
（三）全面實施階段（20xx年4月-5月）
（四）自評階段（20xx年6月）
三、進一步落實企業主體責任工作計劃
年內規範安全生產主體責任行動的整改及資料，做到公司確實達到B級安全生產企業標準。
四、防雷、防靜電工作計劃
（一）機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。
（二）3月份向區防雷檢測中心申請委託全公司進行雷雨季節前裝置防雷監測。並聯系檢測時間爭取在雷雨季節前進行。
五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃：
（一）安全宣傳：
1、及時印發國家新的安全生產法律、法規、行業標準、各級政府府安全生產工作檔案，各部門組織員工進行貫徹宣傳。
2、每月以簡報總結、計劃公司月安全生產工作。
（二）安全教育培訓：
1、配合市安監局危化培訓部門通知，實施公司負責人、中層幹部、班組長參加年度再教育培訓。
2、對新員工進行入廠三級安全教育，外來人員入廠教育。
3、配合進行全體員工不少於20學時的年度安全再教育培訓。
（三）安全活動：
1、6月份在公司內組織開展全國“安全生產月活動”。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐洩漏應急救援演練方案，並實施演練。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨洩漏應急救援演練方案，並實施演練。
4、參與各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練：
5、參與關鍵裝置重點部位活動。
6、參與班組月安全活動。
六、安全檢查計劃：
1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。
2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查；一次特種裝置檢查；
3、每季度一次安全、工藝、裝置專業檢查；
4、進行季節性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隱患整改計劃
撿查發現的問題下發隱患整改通知書、通知表。並督促整改。
八、事故管理
根據公司制度、進行事故調查分析處理
安全環保工作計劃11
一、指導思想
20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內強化安全管理，落實安全責任；對外履行安全承諾，勇於承擔社會責任；樹立行業形象，爭創平安企業，逐步做大做強企業，穩步邁向行業龍頭。
二、年度安全環保工作目標
1.全面遵守國家安全法律法規及其他要求，全員參與，杜絕“三違現象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。
2.強化安全責任考核，持續改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發生率為0%；員工工傷人數比20xx年降低20%以上；
3.加強裝置安全管理，生產裝置完好率95%以上；儲存裝置完好率達100%，安全設施完好率100%；
4.嚴格遵守《職業病防治法》等相關法律法規，切實做好職業病防治工作。工作場所有害因素達標率大於95%，職業病發病率為0%；
5.加強安全生產監督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；
6. 持續開展員工安全教育培訓工作，特種作業人員和特種裝置操作人員持證上崗率100%；安全生產負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學時不少於20學時；新員工三級教育率100%。
7.供銷的相關危險化學品嚴格執行“一書一簽”制度，產品外運安全事故率為0%；
8.安全生產專項資金的使用監督，決算，做到專款專用。
三、工作計劃
1.進一步規範、完善標準化管理體系，並將標準化管理體系與質量環境體系有機結合，健全管理程式，使公司各項安全管理流程更加規範、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。
2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內審員培訓，取得內審資格；鼓勵公司安全管理人員參加註冊安全工程師考試，取得註冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具，加強安全生產宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內容，提高作業人員安全生產意識。
3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，並對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少於一次，車間自查每月不少於一次，班組自查每週不少於一次，其他專業檢查嚴格按相關規定開展。
4.加強劇毒化學品管理，在車間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品洩漏事故發生。
5.進一步建立基礎資訊資料庫，核對錄入資訊，爭取在8月份以前實現全部安全管理臺賬電子化。
6.結合ISO質量環境管理體系，執行環境監督員制度，提高公司環境管理，杜絕環境汙染事故發生。同時制定環保責任考核體系，要求各車間嚴格執行清潔生產，從源頭控制汙染物產生，達到節能減排目標。
7.嚴格遵守《職業病防治法》等職業衛生法律法規，透過不斷研究改進工藝，改善作業環境，建立作業場所危害因素監測控制制度等措施，切實做好職業病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業健康體檢。
8.提前做好安全生產許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的乾粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。
10.繼續完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務，在發生事故時能夠有條不紊地按應急救援程式開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標準化管理體系為核心，借鑑糅合ISO質量環境管理體系先進經驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業流程，降低內耗，保障體系安全高效運轉。
2.法律法規資訊保障
定期收集安全法律法規標準政策資訊，並根據法律法規條款規定組織符合性評價。法律法規資訊可從政府站、安全主管部門網站、安全專業論壇、報刊雜誌、行業協會、參加安監部門會議等渠道獲得。
3.安全風險評價
嚴格執行風險評價程式，一旦有符合風險評價程式規定的情況出現時，及時組織相關方進行風險評價，並嚴格落實相應安全防護措施。
4.安全生產費用
20xx年安全生產費用預計會有所增加，設立安全專用賬戶，按規定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產的基礎。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環保科一個部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關工作，才能實現安全生產。
6.安全監督
強化安環科的安全監督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產。
7.做好計劃實施的考核工作
做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求，設定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時調整，確保安全工作計劃落實到位。
安全環保工作計劃12
化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故
3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環保工作會議，認真聽取了張總的《以爭創一流的信心，戮力同心，共克時艱，全力推進我公司更好更快地發展——在20xx年度工作會議暨安全環保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。
報告首先傳達了集團公司20xx年工作會議精神；然對我公司20xx年的工作進行了一個回顧；接著分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時給我們佈置了20xx年主要工作任務與措施；最後對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念，強化責任”的要求。
會後我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神，廣泛討論，認真領悟。願意在公司與分廠的正確領導下。牢固樹立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負責的態度，全力做好各項工作，並努力把工作做細、做紮實，搞好班組建設工作，大力實踐精細化管理工作，發揮個人的主觀能動性，為公司的安全、穩定和更快更好的發展，做出貢獻。
以下即是我工作20xx年工作計劃與措施：
1、以高度負責的態度，繼續做好安全環保工作。
我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展週一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動；全面細緻地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查並維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的佈置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業。確保全年安全環保無事故。
2、繼續深化成本管理，挖潛增效，努力做好節能降耗工作。
為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換鹼要做工藝上的改進，降低鹼的消耗。加強裝置潤滑管理，避免因缺油而造成的裝置損壞。繼續做好修舊利廢工作。
3、進一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。
為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質高的“一崗多能”的複合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，並按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長的後備力量。
4、深化班組建設的力度，充分調動每位員工的積極性。
班組建設是我們現在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鑽研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，並讓班組長充分發揮自己的職能作用，把考核工作做細做紮實，夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，並作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個臺階。
5、轉化觀念，切實改進工作作風。
面對當前的經濟形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，並且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協力，共度難關。
讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，透過大家的共同努力與辛勤的勞動創造出更大的財富與成績來。
同時我乙炔工段將會團結在一起，無論正副段長，還是工藝專工、裝置專工，都會緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠領導的英明領導下，努力幹好每一件事情。
安全環保工作計劃13
為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成雲維股份公司下達的安全環保目標、指標，透過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測裝置、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置的本質安全水平，確保公司生產裝置裝置安全可靠執行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環保工作計劃，在雲維股份公司安全環保部的業務指導下，順利完成各項安全環保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和建立安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。
二、工作目標：
1、全年杜絕社會性災害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災、爆炸事故，無重大環境汙染事故，無重大工藝、裝置、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。
3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標誌"建卡率100﹪。
4、安全環保計劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。
7、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格後持證率100﹪。
8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。
9、各類安全檢查執行率100﹪；重大事故隱患監控率達100﹪；定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
10、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪；職業健康監護體檢率≥98﹪；員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。
11、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。
xx、關鍵、重要裝置電氣保護整定值的準確率≥100%。
13、關鍵線上分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。
14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。
15、按規定定期開展突發事件應急救援演練。
三、主要措施：
（一）、落實安全管理責任，實行安全環保工作管理人員、安全員分片包乾制。
1、楊瑞華：負責分廠安全生產的組織領導工作，並具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
2、晏世偉：分管分廠安全環保的具體組織管理工作，負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及後勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯鹼電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
3、張思雲：分管分廠安全環保的具體業務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。
4、李強：負責技術組及全分廠的裝置安全管理工作的監督、檢查、指導。
5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環保工作的組織落實，對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。
（二）、嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環保員彙總並作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報雲維股份公司安全環保部。
2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。
3、日查：由工段長班前和班後對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量裝置裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。
4、巡迴檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點、專案進行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節日安全，根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發現安全隱患後定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，並做好複查、考核和記錄，對各類安全隱患整改專案進行監督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報，各工段對於存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的專案務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的採取防範措施及時反饋上報分廠協調解決。
（三）、加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防範的教育，提高員工規避事故風險的能力。
1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵裝置、儀表控制裝置裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害後果幾個方面進行教育。透過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，採用什麼樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
（1）、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
（2）、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少於1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業安全工作規程（發電廠和變電所部分）》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。
6、抓好勞動保護工作，及時發放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。
（四）、嚴格執行各項安全生產製度。
每月定期召開安全生產業務工作會議，總結、解決、佈置安全生產工作，並及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司、分廠的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。
（五）、抓好消防安全管理工作。
1、根據雲維集團防火辦公室和雲維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。
2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。
安全環保工作計劃14
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度
20xx年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現裝置安全穩定、長週期、滿負荷、最佳化執行的重要一年, 隨著生產裝置的執行，面臨著技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產形勢不容樂觀。
各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中，真正把安全當技術，把安全當事業，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇擔安全管理責任，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全域性，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產執行營造良好的安全環境。
2、完善和量化安全責任體系
進一步落實安全生產責任制，堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系，強化各部門安全生產主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”，把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質，提高員工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防影片，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。
4、加強安全管理部門專業知識的學習
透過對安全專業書籍及國家法律法規的學習，增長專業知識水平，提高部門專業管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。
5、加強外來施工單位的安全監管工作
要明確外協單位的安全生產責任和義務，簽訂安全責任書，做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工專案的安全監管，特種作業嚴格持證上崗，確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
6、加強關鍵部位的安全管理，做好安全、環保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效，
並根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念，立足於保護員工生命，保障公司發展，增強人員的安全素質，減少人為事故，努力實現長週期的實現安全生產，為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全環保部
20xx年12月22日
安全環保工作計劃15
20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建專案處於大幹階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施專案的安全穩定執行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關於安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各專案的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20餘次，累計培訓人數為1500人次，用於指導安全生產各項施工工作。透過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各專案部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各專案部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和專案累計懸掛條幅120餘條，大型安全宣傳畫10餘幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各專案限期整改。截至目前，已完成整改80餘項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業專案進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。 3）透過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各專案部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全檔案、事故案例分析，觀看安全教育影片，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關係未能正確認識，專案部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分專案執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各專案的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成後果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的鬆懈行為。
2.加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的
各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察各專案的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細緻，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各專案還要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。