科室質量與安全管理工作計劃6篇

科室質量與安全管理工作計劃6篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編整理的科室質量與安全管理工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

科室質量與安全管理工作計劃1

  一、加強學習、提高認識、認真履行職責、提高質量與安全意識。

  全科醫護人員要加強學習,深刻領會《醫療事故處理條例》精神,熟悉與醫療行業有關的法律、法規,增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

  二、強化風險管理,提高風險意識,做到警鐘長鳴。

  要逐步強化科室的風險管理,成立醫療護理質量風險基金。透過風險管理,強化醫務人員的醫療安全意識,有效調動醫護人員的積極性和責任心,促進科室採取有效措施加強管理,防範和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,ピ詒U喜∪稅踩的同時加強自我保護。

  三、完善科室醫療質量與安全體系建設,發揮科室的監督作用。

  完善醫療、護理質量管理委員會,科室質量管理小組兩級體系的建設,加強對醫療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,同時檢查結果與崗位工資、獎金髮放掛鉤,持續改進醫療質量。充分發揮科室質量體系的監督作用,及時發現問題,提出整改措施,保障安全措施與醫院發展相適應和配套。組織要定期召開醫療質量管理會議,將安全生產納入會議主要議程 。

  四、堅持以病人為中心ト險媛涫抵蔥懈饗鉅攪乒嬲輪貧取

  臨床工作要堅持以病人為中心,做到對病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細緻、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療核心制度,如:首診、首問醫生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規範與管理制度、技術准入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等。透過落實制度,始終把醫療質量、醫療安全放在醫院管理的核心。

  五、加強“三基三嚴”訓練歡鹹岣咭交ぜ際踔柿俊

  加強醫務人員的業務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能,嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法,加強臨床能力的培訓,不斷提高醫護技術質量。

  六、重視醫療檔案的內在質量與安全。

  醫療檔案是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強的書證作用,在醫療糾紛中是進行技術鑑定、司法鑑定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變對醫療檔案的書寫內容提出了新的要求,加強醫療文書的內在質量管理避免醫療糾紛的發生。

  七、正確對待家屬同意治療意見的簽字。

  《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫學的風險,另一方面醫生要針對這些風險,做好充分的防範措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險,但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外,醫護人員必須保持頭腦清醒フ確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,儘可能避免發生意外。臨床醫生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分徵求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

  八、嚴格科室技術准入ゼ憂懇攪浦柿靠己恕

  醫護辦要加強對臨床科室開展的新技術、新專案進行嚴格的可行性研究、稽核及風險評估,嚴把醫療技術准入關。同時,要加強對各臨床科室進行每月或季度的質量考核,發現事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。

科室質量與安全管理工作計劃2

  一、完善護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

  1、完善由分管院長領導下的護理質量與安全管理委員會,下設5個護理質控小組,明確工作職責,落實工作內容。護理質量控制小組分為護理管理組(包括安全管理、急救管理、消毒隔離、特殊科室管理)、基礎護理、分級護理質控組、護理檔案書寫質控組、優質護理服務質控組、護理服務(滿意度)質控組。

  2、落實各專科護理小組技術指導的職責,專科護理小組分為壓瘡/傷口防治管理小組、靜脈治療護理小組等。為壓瘡的防治以及安全輸液提供技術指導,規範護理行為,確保護理安全。

  3、護士長為科室護理質量管理的第一責任人,成立相應護理質量控制小組,明確職責並落實到位,並要求有質控記錄可查。

  4、採取以科室自控為核心,院控為重點的二級質控模式,以達到護士能自覺規範執業的目的。

  二、修訂、完善護理質量評價標準及護理質量檢查持續改進記錄表

  1、護理質量與安全管理委員會根據衛生部20xx年版《三級綜合醫院評審標準實施細則》,並在20xx年護理質量評價標準的基礎上,修訂並完善護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向,注重護理效果的評價。各專業小組要及時修訂各組的`檢查標準,護理管理組增加護理核心制度檢查等。

  2、修訂護理質量檢查表格,將檢查結果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體,直觀體現持續改進效果。

  三、制定質控目標

  1、基礎護理合格率≥90%

  2、特、一級(危重患者)護理合格率≥90%

  3、急救物品完好率100%

  4、消毒滅菌合格率100%

  5、護理文書書寫合格率≥95%

  6、病人對護理工作的滿意度≥90%

  7、護理“三基”考試合格率100%

  8、手術安全核查率100%

  9、健康宣教覆蓋率100%,患者知曉率≥90%

  10、年護理事故發生例數0

  11、壓瘡風險評估率100%

  12、非難免壓瘡發生率0

  13、跌倒、墜床風險評估率100%

  14、供應室無菌物品發放合格率100%。

  15、手術室術前訪視率≥70%,術後訪視率100%。

  四、規範護理質量控制,做到有計劃、有分析、有總結

  1、各科室制訂年度質量控制計劃,重點解決本科室存在的突出問題,針對問題進行原因分析、整改,年終有總結。

  2、制訂合理的質量控制目標,定期質量檢查,質量改進效果力求資料化。

  五、採取pdca的質量管理方法,實施x度質量控制

  1、每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規範執業情況等,檢查後現場反饋存在的問題,給予針對性的指導意見,護理部不定期督查重點問題的落實情況。要求每次行政查房內容不少於2項。

  2、晚夜查房及節假日查房。護理部安排護士長每週輪流進行晚夜查房及節假日查房,夜班查房時間為晚10後,重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等。

  3、月護理質量檢查。檢查內容根據年度計劃護理質量控制安排或上月存在的突出問題,重點督查1~2個重點專案,由相應的質量小組長負責落實,並和護理部交流檢

  查情況,在全院護士長會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

  4、季度護理質量檢查。每季度進行全面護理質量檢查,檢查時間各組可自行決定或由護理部統一安排,各組長負責本組護理質量督查落實,並和護理部交流檢查情況,在全院護理質量分析會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

  5、護理專業小組每季度組織1次檢查,由各組長安排檢查的人員、內容及時間,平時根據科室需要及申請隨時指導。每季度並和護理部交流檢查情況,在全院護理質量分析會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

  6、護理部每季度組織1次全院病人對護理工作滿意度調查、外科醫生對手術室工作滿意度調查、各臨床科室對供應室工作滿意度調查,各科室每月組織1次住院病人對護理工作滿意度調查、責任護士服務質量調查,針對調查中存在的問題持續改進。

  7、落實護理質量持續改進。護理問題整改反饋由各組長負責組織落實,每季度對本組存在的問題至少有1次反饋督查及小結,針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。

  8、每季度召開護理質量及安全分析會議,每年召開全院護理人員安全會議1—2次。每次檢查後及時下發護理質量與安全通報,通報全院護理質量、護理安全、滿意度、護理考試、日常工作考評等情況。

  9、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組,設立數名組長,明確職責,充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查,對存在問題提出切實可行的整改建議,並適時反饋整改效果。科室每月召開質量分析會議,質控人員在會上應有相應的發言。每季度科室質量控制成員應召開1~2次會議,總結階段工作,提出下一步工作思路,為提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可透過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。科室針對反覆存在問題開展品管圈活動,每年至少完成一例品管圈活動,並取得成效。

科室質量與安全管理工作計劃3

  一、加強學習,提高認識,認真履行職責,提高質量與安全意識。

  全科醫護人員要加強學習,深刻領會《醫療事故處理條例》精神,熟悉與醫療行業有關的法律、法規,增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

  二、強化風險管理,提高風險意識。

  要逐步強化科室的風險管理,透過風險管理,強化醫務人員的醫療安全意識,有效調動醫護人員的積極性和責任心,促進科室採取有效措施加強管理,防範和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,在保障病人安全的同時加強自我保護。

  三、完善科室醫療質量與安全體系建設,發揮科室質量與安全管理的監督作用。

  完善科室質量與安全管理小組體系的建設,加強對醫療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,做到有效持續改進醫療質量。充分發揮科室質量體系的監督作用,及時發現問題,提出整改措施,保障安全措施與科室發展相適應和配套。組織要定期召開科室醫療質量安全管理會議,將質量與安全納入會議主要議程。

  四、堅持以病人為中心,認真落實執行各項醫療規章制度。

  臨床工作要堅持以病人為中心,做到對病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細緻、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療核心制度,如:首診負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規範與管理制度、技術准入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等,透過落實制度,始終把醫療質量、醫療安全放在科室管理的核心。

  五、加強“三基三嚴”訓練,不斷提高醫護技術質量。

  加強醫護人員的業務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能;嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓,不斷提高醫護技術質量。

  六、重視醫療檔案的內在質量與安全。

  醫療檔案是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;在醫療糾紛中,是進行技術鑑定、司法鑑定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變,對醫療檔案的書寫內容提出了新的要求,加強醫療文書的內在質量管理,避免醫療糾紛的發生。

  七、正確對待家屬同意治療意見的簽字。

  《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫學的風險,另一方面醫生要針對這些風險,做好充分的防範措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險,但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外,醫護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,儘可能避免發生意外。臨床醫生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分徵求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權,保密患者隱私權。

  八、嚴格科室技術准入,加強醫療質量考核。

  科室應加強對開展的新技術、新專案進行嚴格的可行性研究、稽核及風險評估,嚴把醫療技術准入關。同時,要加強對科室進行每月或季度的質量考核,發現事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。

  九、進一步加強科室醫療質量控制與管理措施

  醫療質量管理是科室管理的核心,為使醫療質量管理落實到位,不斷持續改進。透過科學的質量管理,建立正常、嚴謹的工作秩序,確保醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進醫療技術水平,管理水平,不斷髮展。

  1、加強科室醫療質量管理控制。

  (1)管理制度:在醫院醫療質量與安全管理委員會的指導下,對本科室醫療質量進行經常性檢查。重點是質量上的薄弱環節、不安全因素以及診療操作常規、醫院規章制度、各級人員崗位職責的落實情況。根據檢查情況提出獎懲意見。督促、落實醫院醫療質量管理委員會對本科提出的醫療質量存在問題的整改意見。每季度至少一次對科室醫療質量進行分析探討科內醫療質量狀況、存在問題以及改進措施,做好會議記錄。

  (2)實施措施:組織學習醫院各項規章制度、相關法律、法規、崗位職責、診療護理操作常規等,使醫護人員能夠熟知熟記,嚴格執行;根據科室具體情況,對容易發生醫療問題或糾紛的診療操作、技術專案等制定有針對性的防範、處理措施和應急預案,形成書面文字,經常性地組織學習;對醫療、護理工作進行隨時監控,不定期抽查,發現問題及時處理並加以改進。

  2、環節質量實時檢查控制管理辦法。環節質量實時檢查控制是醫療質量管理控制的重點,是預防醫療缺陷、減少醫療糾紛、全面提高醫療質量的重要手段。醫療質量實時控制方法如下;

  (一)控制方式

  (1)、現場控制:透過住院病人的動態診療資訊發現醫療偏差。

  (2)、前饋控制:透過住院病人的有關檢查資訊,在醫師做出主要治療前(如手術等)發現醫療偏差,及時糾正。

  (3)、反饋控制:透過各項診療活動結果的分析,總結經驗教訓,不斷提高診療水平。

  (二)檢查手段

  (1)、病歷檢查:每月組織質控小組,對全科執行病歷書寫情況進行督導、檢查,發現問題及時整改,並上報質管部。

  (2)、邏輯功能檢查。透過邏輯功能檢查評價病案質量等。如手術病人應有術前討論、手術記錄、切口癒合等級、手術費等;疑難病例、死亡病例應有討論記錄等。

  3、實施全程醫療質量管理與持續改進

  (1)、嚴格執行技術操作規範、常規和標準,加強基礎醫療質量、環節醫療質量和終末醫療質量管理;認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度;切實落實和督查首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規範與管理制度、交接班制度、臨床用血稽核制度等醫療制度,在全程醫療質量管理中及時發現醫療質量和醫療安全隱患並進行動態監控。

  (2)、透過檢查、反饋、評價、整改等措施,持續改進醫療質量。切實加強醫療技術規範管理。

  ①完善醫療技術准入、應用、監督、評價制度,並完善醫療技術意外處置預案和醫療技術風險預警機制,定期檢查、督導及落實,堅決杜絕未經批准或安全性和有效性未經臨床實踐證明的醫療技術在我院應用。

  ②嚴格稽核與新開展的醫療技術或專案相適應的技術力量、裝置與設施,實施確保病人安全的方案,並建立相應的管理制度,對新開展的醫療技術的安全、質量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價。

  ③新開展的醫療技術,必須符合倫理道德規範,充分尊重病人的知情權和選擇權,特別注意病人安全的保護。

科室質量與安全管理工作計劃4

  一、加強學習,提高認識,認真履行職責,提高質量與安全意識

  全科醫護人員要加強學習,深刻領會《醫療事故處理條例》精神,熟悉與醫療行業有關的法律、法規,增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

  二、強化風險管理,提高風險意識,做到警鐘長鳴

  要逐步強化科室的風險管理,成立醫療護理質量風險基金。透過風險管理,強化醫務人員的醫療安全意識,有效調動醫護人員的積極性和責任心,促進科室採取有效措施加強管理,防範和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時加強自我保護。

  三、完善科室醫療質量與安全體系建設,發揮科室的監督作用

  完善科室醫療質量管理小組體系的建設,加強對醫療、護理、用藥、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時

  發現問題,提出整改措施,保障安全措施與醫院發展相適應和配套。質控小組要定期召開醫療質量管理會議,將醫療質量與安全納入會議主要議程。

  四、堅持以病人為中心,認真落實執行各項醫療規章制度。

  臨床工作要堅持以病人為中心,為病人提供溫馨、細緻、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療制度,如:首診醫生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規範與管理制度、技術准入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等,透過落實制度,始終把醫療質量、醫療安全放在醫院管理的核心。(相關制度學習計劃見附件)

  五、加強“三基三嚴”訓練,不斷提高醫療技術質量

  加強醫務人員的業務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能;嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓,不斷提高醫護技術質量。

  六、重視醫療檔案的內在質量與安全

  醫療檔案是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;在醫療糾紛中,是進行技術鑑定、司法鑑定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變,對醫療檔案的書寫內容提出了新的要求,加強醫療文書的內在質量管理,避免醫療糾紛的發生。

  七、正確對待家屬同意治療意見的簽字

  各種知情同意書的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫學的風險,另一方面醫生要針對這些風險,做好充分的防範措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險,但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外,醫護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療、手術中要精益求精,儘可能避免發生意外。醫生在選擇治療方式、方法、藥物、措施的同時,要對家屬講清利弊,充分徵求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

  八、嚴格科室技術准入,加強醫療質量考核

  要加強對臨床科室開展的新技術、新專案進行嚴格的可行性研究、稽核及風險評估,嚴把醫療技術准入關。同時,要加強對科室進行每月或季度的質量考核,發現事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。

科室質量與安全管理工作計劃5

  一、需要改進的內容

  (一)醫療制度、醫療技術

  1.重點抓好醫療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規範、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

  2.加強醫療質量關鍵環節的管理。

  3.加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執行醫療技術操作規範和常規。

  4.加強全員培訓,醫務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

  (二)病歷書寫

  1.《病歷書寫規範》的再學習和再領會,《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;

  2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

  3.體檢的全面性和準確性;

  4.上級醫生查房的及時性和記錄內容的規範性;

  5.日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫生的醫療指示, 疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、 特殊檢查和病理結果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

  6.治療知情同意記錄的規範性(包括住院病人72小時內知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫保患者自費<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);

  7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

  8.歸檔病歷是否及時上交,專案是否完整;

  (三)護理及醫院感染管理

  1.各班職責落實情況;

  2.基礎護理符合率及併發症發生率;

  3.專科護理到位情況;

  4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

  5.護理文書書寫的規範性;

  6.急救藥品、器械的管理;

  7.醫院感染突發事件應急處理能力;

  8.醫院感染散發病歷報告落實情況;

  9.清潔、消毒、滅菌執行情況;

  10.手衛生與自身防護落實;

  11.抗菌藥物合理使用;

  12.一次性無菌物品是否按規範使用;

  13.多重耐藥菌的預防與控制;

  14.醫療廢物的管理;

  15.加強醫院感染預防與控制的各項工作。

  二、改進措施

  1.嚴格遵守醫療衛生管理的法律、法規、規章、診療操作規範和常規,加強對科室

  的質量管理、檢查、評價、監督。

  2.科室實施全程質量管理,重視基礎質量,加強環節質量,保證終末質量。樹立全員質量和安全意識,加強醫療質量的關鍵環節管理和監督,關鍵環節包括疑難危重搶救病人的管理,嚴重藥物不良反應的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理, 治療知情同意記錄的規範性的管理,醫院感染的管理,治療的合理性等

  3.認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,建立病歷環節質量的監控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫師、副主任醫師、科主任三級進行質控,每週科室醫療質量管理小組進行質量檢查一次,每月科室醫療質量管理小組對科室醫療質量情況進行一次全面的分析、評估,半年總結一次,檢查處理情況及時進行通報。

  4.每月組織進行“三基”培訓,每季度組織技能操作考核。

  5.加強《病歷書寫規範》和《醫療事故處理辦法》的學習和領會,嚴格按規定及時、準確、

  完整書寫醫療文書。科主任為科室醫療質量第一責任人,並確定住院醫師、副主任醫師、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級

  質量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。

  6.提高科室業務學習的質量,保證業務學習的數量。每月進行業務學習一次,疑難病例討論兩次。

科室質量與安全管理工作計劃6

  一、強化實驗室的建設,完善內部管理

  1、進行檢驗科的制度建設,建立健全各種規範制度,流程和措施,要進行檢驗【質量手冊】及【操作程式】的學習,對各個崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進行考核,檢查執行情況。

  2、透過完善科室內細節管理,增強安全意識,操作流程規範化。 使科室的每一項規章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環節。

  二、嚴格質量控制,提高檢驗準確性

  1、檢驗科科室質量控制目標,繼續做好生化各個檢驗專案的每日質控工作。完善臨檢各常規專案的質控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

  2、對檢驗專案的質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。

  三、強化儀器裝置管理,提高工作效率

  做好現有各實驗儀器的維護和保養工作,要求每一位科室人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養儀器,並能對出現的儀器各類故障認真研究,積極應對及時解決,保證本科

  室各類儀器的正常執行,這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常執行,提高工作效率。

  四、增加工作量提高業務收入;

  1、標本量,20xx年底計劃完成30萬人次。

  2、業務收入,20xx年底計劃完經濟收入4000萬。

  五、積極開展新的專案;

  20xx年將繼續加強和迪安檢驗的聯合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫診斷,為臨床醫生提供可靠的診斷依據。

  六、人才培養與業務學習;

  檢驗科業務學習規範化、制度化。全年開展各種形式的業務學習。做到每週一題,學有筆記。

  檢驗科全體工作人員,願為沭陽縣人民醫院的發展做出自己的貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。為醫院順利晉級做出自己的努力。

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