2022消毒供應中心護士長工作計劃

2022消毒供應中心護士長工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好計劃今後的工作方法。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編幫大家整理的2022消毒供應中心護士長工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　消毒供應中心護士長工作計劃1

　　隨著新消毒供應中心的啟用，消毒供應中心建築佈局合理，區域劃分明確，工作流程符合標註要求。消毒供應中心已經轉變為控制院內感染的重要部門，它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫院核心制度的要求下，結合工作實際，前三季度工作的.順利完成，第四季度工作計劃如下：

　　一、消毒裝置配備齊全

　　消毒供應中心需配備先進消毒裝置，徹底改變舊式消毒方法，同時要求科室正確掌握消毒裝置的監測方法，使其裝置發揮真正的作用。

　　二、加強裝置風險評估

　　確保醫療器械管理達標，加強對醫療器械和裝置在使用中的風險評估。在新裝置的除錯和試執行中，需要人機磨合的除錯階段。其中操作人員是其中的環節之一，加強對護理人員進行醫療器械和裝置操作崗位的培訓，相關人員能熟練掌握使用醫療器械，瞭解裝置的效能及維護操作的規程。裝置員對本科醫療器械使用進行質量控制，建立培訓檔案，定期檢查裝置，對使用中的器械定期進行評價，減少不良事件的發生。

　　加強對可複用醫療器械的風險評估。對日常週轉使用的價格昂貴的醫療器械，在使用週轉過程中密切觀察器械的效能、功能、材料的質量並記錄。

　　可複用醫療器械按規定進行清潔、消毒、滅菌工作，同時對裝置做好維護和保養記錄，大型醫療器械和裝置定期進行清潔，做好消毒隔離，防止交叉感染，定期對裝置、器械進行功能測試，測試技術指標，保障護理工作順利進行降低醫療成本，為臨床服務提供安全保障，為醫療質量保駕護航。

　　消毒供應中心護士長工作計劃2

　　一、加強科室管理，完善相關規章制度，落實崗位職責，規範各項流程，嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查，月計劃，年有質量目標。嚴格護理質量管理，加強環節質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每週檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

　　二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度，持續質量改進，規範植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。

　　三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護，控制院感事件發生，確保醫療安全。

　　四、轉變服務理念，拓展服務專案，主動徵求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

　　五、加強科內人員的業務培訓，注重全科人員綜合素質的`提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習，不斷提高業務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。

　　六、加強裝置的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務成本。

　　七、針對二級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質量改進。

　　八、護理質量目標：

　　1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。

　　2.加強職業防護，工作人員著裝規範，正確使用防護用品，無職業暴露及感染髮生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

　　3.與臨床各科及相關部門資訊互通，科內外關係和諧，護理工作無投訴。投訴率小於95％。

　　4.對手衛生等行為習慣持續改進，手衛生依從性大於90％。

　　5.可複用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。

　　6.無菌物品的發放符合質量標準，物品發放正確率達100％。

　　7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大於98％。

　　8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。

　　9.科內專科培訓及考核有記錄，考核合格率率大於95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大於95％。

　　10.無菌物品質量監測符合規範，監測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。