最新護理責任組長工作計劃(通用7篇)

最新護理責任組長工作計劃(通用7篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,何不好好地做個工作計劃呢?工作計劃的開頭要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家收集的最新護理責任組長工作計劃(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

  最新護理責任組長工作計劃1

  首先,謝謝主任、護士長對我的信任,給了我在護理組長的崗位上繼續鍛鍊的機會。20xx年中,我做得不好的地方很多,特別是管理方面還有很多不足之處。今後的工作中,請自己不斷總結經驗教訓,繼續學習,努力把工作做得更好,現在20xx年的工作計劃總結如下。

  一、主要工作目標:

  1、嚴格的無菌操作,注射反應率為0。

  2、滅菌消毒合格率為xx0%。

  3、藥品、儀器裝置及急救物品的完成度xx0%。

  4、年度護理事故發生率為0。

  5、基礎護理理論知識評價分數平均分數> 90分。

  6、護理技術操作評價分數平均值> 90分。

  7、靜脈穿刺成功率> 90%。

  8、患者對護理工作的滿意度在95%以上。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(輪班制度、檢查制度、各班護士義務),以制度觀採取強有力的監督措施,使制度形成習慣,有利於部門的長期發展。

  2.加強基礎理論知識的培訓,提高護理人員的綜合素質和專業能力,每月組織一次業務培訓。內容包括基礎理論、專業護理、免疫知識計劃、訓練後審查。瀏覽很多與護理相關的書籍,密切關注護理知識的新動態。

  3、加強護理專業技術操作訓練,特別是使用留置針,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,大膽細心,克服心理諮詢障礙。定期或非定期穿刺失敗原因的討論,請向有經驗的護士傳授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的“新工作新技術”。

  4、加強護理操作規範,實施流程服務。透過嚴格的無菌操作及檢查制度提高護理質量。

  5.努力基礎護理,進一步規範護理工作。病床乾淨,無氣味,無汙漬,物品擺放整齊,輸液滴液符合醫生指示,勤勤懇懇地巡視輸液患者,觀察病情,及時解決問題。

  6、努力改善服務態度,讓患者心滿意足。要求所有護士樹立良好的服務態度,熱情對待所有患者,將患者的滿意作為我們工作的最終目標,儘可能為患者提供便利。杜絕生、冷、硬、推患者的現象,絕對不允許與患者爭吵。

  三、藥品的管理:

  1.定期檢查藥品,防止密林、變質,發現沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及時報告給藥機械科。

  2.建立適量的藥品基數,根據學科通常的用藥情況備藥,保證臨床用藥需求,避免積壓。建立寶貴的藥品收購記錄本,半收購,記賬,確保使用必要性。

  四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

  1、加強對部門硬體設施的日常檢查意識,加強各種儀器效能及安全檢查,及時發現問題,及時維修,保持儀器裝置完整。

  2.要對一次性物品實行量化管理,保證臨床使用需求,不浪費。比如輸液器、膠帶、棉籤等,每天都要根據輸液的適量準備,以防止一次性醫療用品的損失。

  3、留置針管理,每次使用1具時都要登記,並記錄操作員及使用兒童的姓名。奉管費要用作靜脈注射費,要在收費室領取。

  五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度、護理技術操作規程和病情的觀察。

  每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

  六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。

  讓大家的心充滿愛、工作、熱情,病房裡充滿笑聲,學科充滿溫馨!對於護理工作的現有水平,與我們預想的目標相去甚遠,希望在主任和護士長的幫助下能夠調動大家的積極性,相信部門的明天會更好,讓每個人都有主人翁意識。

  從上面開始,這是我在20xx年制定的護理工作計劃。在工作中不會一直存在。請向主任和護士長多多幫助,多多諒解!

  最新護理責任組長工作計劃2

  首先感謝主任、護士長對我的信任並給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續鍛鍊,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以後的工作中自己能不斷地總結經驗教訓,不斷學習,爭取將工作幹得更好,現將20xx年工作計劃歸納如下:

  一、主要工作目標:

  1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

  2、滅菌消毒合格率為100%。

  3、藥品、儀器裝置及急救物品完好率100%。

  4、年護理事故發生率為零。

  5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

  6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

  7、靜脈穿刺成功率>90%。

  8、病人對護理工作滿意度為>95%。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,採取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利於科室長遠發展。

  2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,並進行培訓後考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

  3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

  最新護理責任組長工作計劃3

  為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定XX年護理工作計劃如下:

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

  1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每週五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯為例項討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學到位,並有監督檢查記錄。

  3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的'頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

  5、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

  8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,並於週二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

  3、建立健康教育處方,發放護患聯絡卡,每月召開工休座談會,徵求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度

  護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

  四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質

  1、每週晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

  最新護理責任組長工作計劃4

  護理安全是醫療安全的一個重要組成部分。為了認真落實患者安全目標,確保護理安全,避免發生醫療糾紛及差錯事故,特制定2013年護理安全工作計劃 ,各科室要認真執行,防範護理安全事故發生。

  一、加強學習,提高安全意識,嚴格依法執業

  各科室定期組織護理人員進行護理安全學習,至少每月一次,並嚴格進行考核。以增強安全意識。同時加強法律法規的學習,嚴格按照規定執業,不得違反操作規程,禁止不具備護士執業資格和非在本單位註冊的人員獨立從事護理工作。

  二、以患者十大安全未目標,嚴格執行各項護理措施。

  1、 建立患者身份識別制度,尤其在急診,重症精神病室,電休克治療室等重點科室,至少要有兩種(姓名,性別)識別患者身份的方法,嚴格查對,避免發生差錯事故。

  2 、嚴格執行特殊情況下的有效溝通,確保正確執行醫囑。尤其是在搶救病人時,對醫生下達的口頭醫囑護士必須複述一遍,雙方確定無誤後方可執行,並保留用後的空安瓶,搶救結束,要督促醫師補開醫囑,一般情況下,不得執行口頭醫囑。

  3、 嚴格執行手衛生規範,落實醫院感染控制的基本要求,防止交叉感染。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作,清楚洗手的指證。

  4、 提高用藥安全,加強藥品管理,執行的過程中嚴格做到“三查八對”,防範差錯的發生,同時要密切觀察用藥後的效果及反應,

  避免配伍禁忌。

  5、 防範與減少患者跌倒及壓瘡事件發生,建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程式,採取有效措施。

  6、 主動報告醫療安全不良事件,建立護理不良事件報告制度,鼓勵主動報告,對瞞報的要嚴格進行懲處。護理部每季度組織病區護士長進行護理不良事件討論,查著原因,進行整改。各科室要針對發生的事件組織本科室護理人員進行討論分析,並將討論結果上報護理部。

  7、鼓勵患者參與醫療安全,在病房內的走廊、衛生間,洗漱間,開水間等處,要有安全警示標識,同時對病人也要進行安全教育。

  三、加強病房管理,防範意外事件發生

  1.根據精神科護理特點,做好病人的管理,交接好病人的人數,保管好交接班鑰匙。病房內禁止吸菸,尤其是庫房,杜絕火災隱患。

  2、科室內要加強危險物品的收撿,病人入院,或外出活動回來,均要嚴格檢查,防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品,必須經過當班護士檢查後方可交與病人。

  3、護理部不定期隨機抽查各病區護士長執行安全檢查情況(查記錄),實地抽查病人活動環境、病區內環境、病人床單元等,發現安全隱患及時指出,並要求護理人員立即清除,不得延誤。

  4、要求護理人員嚴格執行各項護理工作制度,自覺規範護理行為,護士長要把好護理人員執行制度關,經常督促檢查,保證制度執行到實際工作中,避免差錯事故發生。

  5、 做好“四防”工作,對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強

  烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視,嚴密觀察病情變化,發現病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止,病人逃跑要沉著、冷靜地分析,採取措施及時追回病人。避免意外事件發生。

  護理安全是是護理工作的重要部分,在醫療糾紛頻發的今天,我們更應該抓好護理安全,為病人服好務。

  最新護理責任組長工作計劃5

  護理工作的服務最終體現於保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿於護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

  一、護理質量的質控原則

  實行分管院長領導下的質量管理監控體系,全面組織落實護理質控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質量持續改進,確保患者安全。

  二、護理質量管理實施方案

  (一)補充完善護理質量、安全管理體系,培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。

  (二)進一步完善護理質量標準與工作流程。

  1.結合臨床實踐,不斷完善護理規章制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理檔案的書寫;供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操作流程。

  2.組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。

  3.發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨幹的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次,對每月護理質量檢查情況通報,分析產生原因,提出整改辦法。

  4.把每月質量分析會存在安全隱患問題作為下月質量檢查重點內容,加大檢查、督導力度,注重實際整改效果。並有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

  5.加強重點環節,重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節假日的、新上崗人員的科學管理。

  6.做好危重病人、大手術後病人的基礎護理與專科護理,加強健康教育,提高病人生活質量。

  7.組織學習《患者十大安全目標》,制定質量評價標準,每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。

  8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時採取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

  9.建立並健全安全預警工作,及時查詢工作中的隱患,並提出改進措施。

  (三)加強護士業務技能培訓,確保患者安全

  1.護理部派幹事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,採取先示教、後科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

  2.護理部按照“二甲”達標標準細則,每月組織1~2次護理理論學習,並進行考核,注重規章制度在臨床工作中的落實。

  3.加強專科護士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重症、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨幹到省醫院、華西醫院進修學習3月。

  最新護理責任組長工作計劃6

  一、職業計劃目的

  職業生涯是一個人從職業學習開始到職業勞動最後結束這一過程,為能最大限度地減少理想與現實之間的矛盾帶來的職業衝突。為了更好的理清這一生有什麼樣的職業工作經歷過程,所以我們要對自己職業生涯進行有效的規劃。

  人的這一生中,職業生活佔據了一大部分,職業規劃能夠好好幫助一個學習護理專業的學生更好的探索職業理想協助其進行有效的自我評估。因此,做好職業生涯的規劃與管理講對人的思想和職業道路有著很好的指引,能有效地整合個人資源,確定職業目標,找準突破,快速成長。對自己的一生產生重要的印象。

  二、我的人生格言

  在我們前進的路上,有很多的坎坷,但是。只要我們敢邁出腳步,路就在我們腳下。所以我用它來做自己的人生格言。告訴自己:前面不會沒有路的。只要我們敢走,路就在腳下。

  三、我的職業計劃

  1、我的夢想

  在我選擇護理專業的時候,我就夢想著自己能成為南丁格爾那樣的人。讓護理事業因我而變得輝煌,變得燦爛。讓自己的護理生涯變得多姿多彩。

  2、我這一生要完成的幾件大事

  第一,在走出學校後,我要找一個適合自己的科室,在前輩護士的指導下努力充實自己,不斷提高自己的專業知識,讓自己能很快適應科室的工作。

  第二、在工作中不斷探索自己的職業深度,研究自己的職業背景和要點重點,女裡在專業刊物上發表屬於自己的專業性論文。

  第三、不斷提高自己的職稱。從護士慢慢的向護師邁進,在工作中不斷努力,向主管護師,副主管護師,主任護師努力。最後,努力在自己的職業生涯結束的時候捧回屬於自己的南丁格爾獎。

  最新護理責任組長工作計劃7

  人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.我們的護理工作也應該走上新的臺階。

  一、護理安全則是護理管理的重點。

  護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

  2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

  (1)、護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)、病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班~時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

  (4)、護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

  二、轉變護理觀念,提高護理服務質量

  1、透過學習,培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一訊號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

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