2022醫院科研工作計劃

2022醫院科研工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫工作計劃了。什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編為大家收集的2022醫院科研工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  醫院科研工作計劃1

  一、指導思想

  20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力建立科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標、任務

  規範科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

  (一)落實科研管理制度

  在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,並制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

  (二)加強對教科研課題的立項管理工作

  1、重視上級批准課題的進展省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研專案、課題。

  2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠紮實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。採取措施使課題研究落到實處,不流於形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規範化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

  3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

  4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

  (三)健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

  (四)做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

  (五)加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨幹醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨幹醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

  4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

  (六)加強對有關單位的聯絡

  為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。透過網路媒體瞭解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,促進我校科研工作的進展。

  醫院科研工作計劃2

  人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的`綜合素質

  (一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

  3、基本技能考核:屬於規範化培訓物件的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術專案及特殊疑難病種,可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬體

  設施的常規檢查意識,平時加強對效能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持裝置的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)、注重收集護理服務需求資訊,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋資訊,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。工作計劃

  五、做好教學、科研工作

  (一)、指定

  具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作

  醫院科研工作計劃3

  一、指導思想

  20XX年的科研工作將堅持以科技創新為龍頭,帶動我院醫學技術、教學質量的提高。同時注重發揮學科協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織、開展臨床醫學和基礎醫學研究,注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,不斷提高我院醫學的學術水平,推動學科建設,促進醫院快速發展,努力建立科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標與任務

  1、強化科技目標管理工作,將科技考核指標完成情況納入到科室績效中,並與個人晉升、晉級掛鉤,對完成科技考核指標的科室與個人給予一定政策性傾斜,以期推動醫院科研工作的發展。

  2、加大科研資訊化建設投入,實現科研管理電子化與資訊化建設。

  3、加強技創新,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,透過聘請專家指導、與科研院所合作的方式,年內申報1—2項市級以上科研基金專案,申請1—2項市級科技獎項,取得市級科學技術成果10項以上,局級科技基金專案3—5項,獲得國家實用新型專利5項以上,申報國家發明型專利2—3項。

  4、鼓勵各級醫務人員開展臨床基礎科學研究,積極撰寫高水平學術論文及著作,切實落實《人民醫院科技學術獎勵辦法》,年內力爭發表SCI論文3—5篇。

  5、申請藥物臨床試驗機構資格認定。醫院及相應專業獲得藥物臨床試驗資格後,能夠提高醫院的科研學術水平,促進合理用藥及藥品不良反應(ADR)監測和藥物警戒學的研究,進而提高我院整體醫療水平。年內科技教育處擬向有關機構申請藥物臨床試驗機構資格認定。

  醫院科研工作計劃4

  在院領導的親切關懷和正確領導下,依靠兄弟科室的支援幫助,科研科全科同志團結協作、求真務實、勤懇工作,創新工作思路,全年工作取得了一定的成績,現總結如下:

  一、學科建設

  重點學科是體現醫院特色和水平的重要標誌,加強重點學科建設對提高醫院科技創新能力和學術隊伍建設具有重要的推動作用。院領導高度重視學科建設工作,提出了許多建設性意見。科研科認真貫徹落實院領導指示精神,不斷加強醫院學科建設工作,著力打造國家、省、院三級學科建設體系。

  1、國家級重點專科申報實現零的突破

  科研科多方協調解決國家臨床專科申報工作的存在的問題和困難,認真組織做好申報工作,經過不懈努力,2016年2月我院康復科(即康復醫學科)被國家中醫藥管理局確定為國家中醫“十二五”重點專科建設培育專案;2016年7月呼吸內科(即呼吸與危重症醫學科)被衛生部確定為2016年度國家臨床重點專科建設專案。2個國家級學科的獲批,結束了我院無國家級專科的歷史,標誌著我院學科建設實現了新的突破,是醫院學科建設新的里程碑。

  2、積極做好省臨床

  安徽省自然科學基金6項;安徽高校省級自然科學研究專案12項,其中重點專案1項,一般專案3項,自籌專案8項;安徽高校省級優秀青年基金1項;安徽省中醫藥課題2項;蚌埠市科技計劃專案3項;蚌埠醫學院課題49項。

  2、成果方面

  由我院整形外科李光早教授領銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側神經-小隱靜脈營養血管蒂皮瓣解剖及臨床應用研究》榮獲安徽省科技進步三等獎。

  3、著作論文方面

  截止2016年12月31日,全院共發表論文345篇,其中SCI論文21篇、MEDLINE收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。論文發表數量穩步增長,高檔次論文不斷湧現,說明我院科技競爭力正持續提升。科研科認真做好論文版面費報銷工作,並將發表論文統計、核對、彙編成冊,為醫、教、研表彰做準備工作。

  4、學術活動

  為活躍學術氛圍,擴大學術交流,借建院60週年之機,在院領導的指導下,科研科積極邀請專家來我院講學,成功邀請到以我校著名校友段樹民院士、衛生部北京醫院副院長、中華醫學會呼吸病學分會主任委員王辰教授、上海交通大學醫學院研究生院常務副院長顧琴龍教授、中國醫學科學院腫瘤醫院副院長王綠化教授、上海肺科醫院周彩存教授等多位學者來我院講學,收到很好效果。

  二、實驗室生物安全

  實驗室生物安全關係到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,科研科認真落實衛生部及省廳檔案精神,提高業務水平與防範意識,加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,規範病原微生物實驗活動,防止病原微生物逃逸和擴散,確保實驗室生物安全,並順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。

  三、藥物臨床試驗管理

  科研科科注重對臨床試驗的管理,組織各專業研究人員參加國家局GCP培訓,提高其GCP意識;響應省藥監局號召,積極參加藥物臨床試驗機構聯絡會議,與省內同行交流機構管理體會;嚴格試驗審查和准入,注重對受試者的保護,強化臨床試驗的質量控制,積極發現並組織協除錯驗過程中出現的問題。全年新承擔藥物臨床試驗研究專案23項,其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項。

  四、研究生培養

  為進一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理,根據國家教育部、衛生部、國家中醫藥管理局、蚌埠醫學院等有關檔案精神,結合醫院實際,科研科制定了《蚌埠醫學院第一附屬醫院研究生管理辦法》,新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養流程;加大了對研究生生活補助力度,碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫院研究生管理提供了堅強制度保障。

  按學院要求,認真組織2016年碩士生導師遴選工作,共遴選出導師106人。對研究生培養全過程進行追蹤控制,從進院培訓,輪轉考核、發放補助、開題報告、中期考核、論文發表、直至畢業答辯離院。尤其是邀請國內外和本院專家就研究生關心的領域進行講學,拓寬了研究生視野,擴大了研究生知識面。本年度2009級106位研究生全部順利透過論文答辯並獲得碩士學位,2011級125名研究生也順利進入臨床輪轉。

  五、醫學會工作

  科研科全心全意為醫學科技工作者服務,認真推選各學會專家委員,為各會員提供各種及時資訊服務,按時繳納醫學會會費,積極參與組織安徽省醫學會會員代表大會及換屆改選工作,起到了很好的溝通醫學會與醫學科技工作者的作用。全年共推選學會省級專家68名、市級專家16名。

  六、三甲複審工作

  科研科牽頭條款10個,檢查專家評價A級6個、B級3個、C級1個,達標情況超過了三級綜合醫院甲級標準要求。衛生廳專家反饋意見認為我院科研管理工作規範,但是高水平成果和國家級科研成果轉化方面還需進一步提升。

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