監測站工作計劃3篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，為此需要好好地寫一份計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編收集整理的監測站工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

監測站工作計劃篇1

　　20xx年在上級質監部門監督指導下，我們嚴格依照《機動車安全技術檢驗機構監督管理辦法》等規定的要求，圓滿完成了全年的檢測工作。透過對今年我公司管理工作的回顧和總結，梳理了目前存在的典型問題，為後續改進提供了素材，現在此基礎上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下：

　　一、抓緊推進管理體系的換版工作

　　新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》即質檢總局（163）號令已於20xx年8月1日已經發布實施，根據省質監局關於實施《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求，我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由於新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中與原《實驗室資質認定評審準則》內容上發生一定的改變，計劃在換版管理體系檔案的同時還要符合《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中所有要素，已完善管理體系，確保管理體系的有效執行。

　　二、檢測裝置的更新計劃

　　21861-20xx《機動車安技術檢驗專案和方法》8.1/8.2中對於裝置過渡期的要求，20xx年3月1日起實施的載入制動方法、自動測量裝置等裝置要求。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝載入反力試驗檯及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測裝置的持續先進性。

　　三、繼續重視培訓和溝通交流

　　為了更好的實施21861-20xx《機動車安全技術檢驗專案和方法》標準，今年我公司積極參與了省市質監部門的新標準宣貫培訓，透過外部和內部的培訓，明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內部培訓方面，，無論是培訓力度、培訓策劃還是實施上，都有了明顯的進步。但也存在培訓參與度不高，培訓效果有待提高的問題。根據現有的經驗反饋，明年將更重視培訓的質，而非量。加大內部培訓的力度，將實踐所得充分與大家分享，併為進一步完善制度做好鋪墊。（詳見20xx年度培訓計劃）

　　除了培訓以外，20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流，提高交流效率，推動管理理念融合。

　　四、加強檢測線內部管理

　　嚴格按照機動車檢測站的建設和管理標準要求，進行逐步分解對照，認具準備，對沒有達到要求和不足的地方儘快落實解決；嚴格

　　機動車安效能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測資料的真實性，絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全效能檢測資料的真實準確，避免因疏忽大意造成錯誤差結果，我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。

　　20xx年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實基礎增強業務能力，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動車安全效能檢測企業。

　　石家莊宏之寶機動車檢測有限公司

　　單春朋

　　20xx年12月15日

監測站工作計劃篇2

　　（一）保持質量體系檔案的持續有效執行，對質量手冊、程式檔案、作業指導書、質量記錄進行完善轉版，此項工作是一項系統工程，涉及的面廣、內容多，需要組織一定的人員在4個月內完成，迎接20xx年7月前實驗室資質認定複評審。

　　（二）在現有檢測專案的基礎上拓展檢驗能力範圍，我站20xx年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農藥的檢測專案。

　　（三）力爭按照國家級監測站標準擴建實驗場地，將我站實驗場地面積達到國家要求1200平方米，該項工作不僅為我站擴充套件檢測專案奠定了基礎，而且大大改善了實驗室操作環境，保證了通風效果，有效的減少了化學氣體對身體的危害。

　　（四）加強同相關部門協作，強化對社會樣品的服務意識，力爭在市場檢測方面有所突破。

　　（五）強化技術人員培訓，規範管理，提高我站執行力。建設一支業務素質強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標。

　　（六）在去年的基礎上透過各種公益形式加強對糧油質量安全宣傳，提高群眾的糧油安全意識。

監測站工作計劃篇3

　　20xx年我站堅持環境監測為環境管理服務的方向，努力開拓環境監測工作新方向，確保環境監測在環境管理中的技術支援和監督作用，注重抓好監測技術人員的自身建設，強化環境監測管理，提高監測質量，順利完成了分局交給我站的各項監測工作和任務，具體情況如下：

　　一、加強隊伍素質訓練，提高業務水平

　　在站長的領導下，首先以基礎理論學習和掌握專業技能為重點，狠抓業務培訓，每月都組織一次業務學習，每年組織兩次基礎理論和質量控制等知識考試，並將結果記入個人技術檔案。先後派人參加省、市舉辦的專業技術培訓班和技術比武。其中在市站組織的技術比武中獲得團體第二名，我站的梁敏同志在省站開展的技術比武中獲得全省第二名的好成績。透過學習和培訓，使我站監測人員業務素質普遍得到提高。目前我站監測人員全部持證上崗，每個監測專案都是兩個人以上持證。

　　二、加強監測質量管理，強化優質服務

　　今年站內成立了一個質量控制室，由質量負責人兼任主任，主要負責站內日常質量保證的監督檢查，從監測布點、樣品採集、運輸、儲存，按監測規範層層把關。在各業務室都設定了質控員，由室主任或技術負責人擔任，主要檢查本室日常監測質量控制的落實情況，檢查分析人員的`操作過程、原始記錄等。從而使監測質量管理工作從組織機構上得到保證。

　　為向環境管理部門提供及時準確可靠的監測資料，報出的監測資料堅持三級稽核。目前，基本形成了站長決策、業務負責人組織管理、質量控制員具體實施的三級質量管理體制。由於採取了以上措施，監測資料從產生開始就處於嚴密的質量控制之下，從而保證了報出資料的可靠性和準確性。

　　三、圓滿完成局領導下達的各項任務

　　到目前為止，我站已完成：

　　（一）全年各季度的Xx區出境地表水監測報告，並按時上報市站，整個常規監測工作做到了定點準確、操作規範、資料可靠、上報及時。

　　（二）汙染源總量監測工作。目前共完成汙染源總量監測任務32家（次），其中24小時連續監測企業3家（次）。

　　（三）完成建設專案“環評”基礎監測11家（次），完成建設專案環保設施竣工驗收監測12家。

　　（四）在我市高考期間，積極參加高考控噪工作

　　（五）為環境執法和排汙收費服務，共計提供了8次技術服務。

　　（六）做好了區域內環境噪聲監測工作，完成了基礎資料136個。

　　（七）完成局領導下達的其它監測任務。在今年的Xx區環境安全隱患大排查活動中對全區19家涉砷、涉鎘、涉鉛、涉六價鉻的企業進行了取樣分樣，共獲得有效資料162個、為我區的環境管理工作提供了有效而快速的支援。

　　在即將到來的20xx年裡，我站工作安排如下：

　　1、繼續加強監測人員的業務培養，除本站自身的業務學習以外？？人參加省、市組織的技術培訓。