2022鋼鐵企業工作計劃
2022鋼鐵企業工作計劃
時間過得飛快，很快就要開展新的工作了，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編幫大家整理的2022鋼鐵企業工作計劃，希望能夠幫助到大家。
鋼鐵企業工作計劃1
第一章總則
一、為了加強安全生產管理工作，認真貫徹黨和國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針，搞好安全生產，實現“四個為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災爆炸事故為零，重大裝置事故為零），促進生產持續發展，根據“管生產必須管安全”的原則，特制定本制度。
二、本廠各級幹部和員工以及來廠從事各種作業的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、作業區應根據本制度的要求制定適應本單位的安全生產責任制細則，並認真貫徹執行。
三、各級幹部、工程技術人員以及每個員工都應認真學習、貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規程和廠內的各項安全管理制度，任何人不得以任何藉口違反或不執行。
四、建立以廠長全面負責、黨政工團齊抓共管的安全工作領導體制，實行全員安全自主管理。各單位負責人對本單位的安全工作負第一責任，各部門的專業技術人員對所負責的專業及分管的作業負有安全管理責任。
第二章各級幹部的安全職責
第一節總經理的安全職責
一、認真貫徹國家安全生產政策、法令和集團公司有關安全工作的指示，完成集團公司佈置的各項工作任務。
二、在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產任務時，須同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作，在審批生產建設計劃的同時，審批安全技術措施計劃，及時解決重大事故隱患和改善勞動條件，遇有特別危急情況，危及人身安全時，要採取果斷措施，避免發生傷亡和其他事故。
三、廠長每月不少於兩次分析研究本單位的安全生產情況，制定安全工作計劃，實行目標管理，對重大問題做出相應決策或制定切實可行的措施，督促有關單位和人員認真貫徹落實。
四、經常對本單位的幹部和職工進行勞動保護、安全生產方針的教育，不斷提高他們對安全工作重要性的認識，提高安全管理水平。
五、按規定配備安全監督檢查專職人員，健全安全管理網路，定期聽取安全員的工作彙報，做出正確對策並檢查督促，支援安全員的工作。
六、根據“四不放過”的原則，廠長參與重大事故的調查分析，對事故責任者追究責任，嚴肅處理，並對事故報告的正確性、及時性負責。
第二節黨委書記的安全職責
一、加強對職工的思想政治工作，廣泛宣傳黨的安全生產方針政策，保證監督安全生產方針政策的貫徹執行。
二、積極支援行政領導在重大的或帶全域性性的安全工作問題上的決策，並保證決策的貫徹實施。
三、負責對黨員進行安全教育，積極開展“黨員身邊無事故”活動，執行“安全第一”的方針，把安全生產中的思想政治工作列為評選優秀黨員、先進黨支部的條件之廣。
四、根據幹部管理許可權和事故情節、責任大小，對事故責任者提出處理意見。
五、督促所屬各部門，結合各自的業務工作，採取各種有效措施，努力實現安全生產。
六、支援和指導團組織積極開展“青年崗”活動。
第三節生產副總經理的安全職責
一、全面貫徹“管生產必須管安全”原則，認真執行“五同時”，在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產任務時，須同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作，每天排程會安排
生產任務時，必須充分考慮各方面的條件，具體佈置保證安全生產的措施，避免在生產的各個環節發生工作事故和其他事故。
二、經常佈置、檢查、督促安全員的工作。定期分析廠安全生產動態，定期組織安全生產大檢查，對發現的事故隱患及時處理，由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應急防護措施，並監督貫徹落實。
三、在組織指揮生產時，對各方面提出的安全問題要認真對待，妥善解決，不違章指揮。在組織處理生產事故時，要嚴格遵守安全規程，如急需排除事故恢復正常生產時，某些環節或作業需採取特殊措施方能作業時，必須指定專人現場指揮，並落實可靠防範措施後方可進行。
四、參加安全例會，教育各部門作業長，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全工作放在指揮組織生產工作的首位，不違章指揮，並制止違章行為。
五、參加對重大事故的組織調查，制定防範措施，審查事故報告的正確性、及時性，並根據事故情況，追究責任，按章處理責任人員。
六、積極配合廠長分析本單位的安全生產情況，針對存在的問題，制定安全措施，協助落實。
七、會同專業技術人員擴審定安全技術操作規程和各項安全管理制度。
第四節分管裝置副廠長的安全職責
一、進行新建、擴建、技術改造工程專案，要認真執行安全"三同時"的要求，職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收。安排大、中修工程專案，要有計劃地結合解決事故隱患和治理其他物理因素危害。
二、組織指揮裝置檢修和工程施工時，要督促施工檢修單位，制定切實可行的安全措施，教育職工認真貫徹執行。
三、組織裝置、電器、壓力容器、吊具、工具等引發的安全事故的調查處理，參加重大傷亡事故、重大生產裝置事故的調查處理。
四、定期分析廠房、裝置、壓力容器、電器、行車、吊具的技術狀況，佈置或組織專業人員對裝置的安全可靠性進行檢查。發現隱患，及時安排、督促有關單位限期解決。廠、部無法解決的應書面報告集團公司和安全部門。
五、會同專業人員，審定安全技術操作規程和各項安全管理制度。
第五節工會主席的安全職責
一、認真貫徹全國總工會《基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護檢查工作條例》，建立健全基層工會勞動保護網路，協助並督促作業區和班組搞好勞動保護和安全生產工作。
二、總結、推廣安全生產和勞動保護先進經驗，組織開展安全生產勞動競賽評比活動，積極培訓班組長和工會小組長，提高全員素質。
三、積極支援行政領導在重大的安全工作問題上的決策，並監督、保證決策的貫徹實施。
四、參與重大責任事故的調查處理，並根據幹部管理許可權和事故情節、責任大小，對事故責任者提出處理意見。
五、檢查督促員工正確穿戴勞動防護用品，做好女職工“四期”勞動保護工作。完成集團公司工會、厂部領導交辦的各項安全任務。
第六節團委書記的安全職責
一、根據青年特點，開展各種形式活潑的安全教育活動。廣泛宣傳黨的安全生產方針、政策和安全生產知識，提高青年職工搞好安全生產、加強自我保護的自覺性。
二、建立以團的各級組織為領導的青工安全監督崗（哨），發揮廣大青年職工在安全生產中的互助監督作用。
三、積極協助行政領導貫徹、落實各項安全措施，完成集團公司團委、廠領導交辦的各項安全工作任務。
第七節生產部長（助理）的安全職責
一、認真貫徹公司制定的各項安全規章制度，按時完成公司佈置的各項安全工作任務，排除應由本部門解決的事故隱患，做到“及時、安全、可靠”。
二、每天佈置任務、組織生產檢修時，根據當天的生產檢修實際情況具體佈置保證安全的措施，並做好記錄，要把安全工作貫穿到生產、檢修的每個環節中，當生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全，自己不違章指揮，並制止別人違章作業。
三、每週要組織專業人員、車間主任（爐長）進行一次安全檢查，對其所用機械、工具、電氣裝置的防護訊號、欄杆及聯鎖等安全防護裝置進行檢查，發現裝置不靈、不全、不可靠的要及時解決，自己不能解決的要報告厂部，未解決前，要採取臨時、可靠的安全措施防止事故發生。
四、要經常對作業區負責人和職工進行安全思想教育，牢固樹立“安全第一”思想，組織各工種工人學習安全操作規程和有關制度，抓好職工安全培訓工作。
五、發生傷亡事故，要保護好現場，並及時向公司領導彙報，積極組織搶救傷員，參加事故調查，制定防範措施，對違章違紀人員，嚴格按廠公司有關規定考核。
六、檢查督促職工正確穿戴勞動防護用品保護工作。在開展勞動競賽活動中，堅持安全一票否決制。
鋼鐵企業工作計劃2
為強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。確保安全生產無事故，根據公司要求、結合我廠實際，在9月份的安全管理工作中，我部門仍以現場檢查、監督為重點，以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎，加強隱患整改力度，不斷提升安全管理水平。現將9月份安全工作做以下總結：
一、加強安全生產教育培訓工作，提高全員安全意識和技能,
9月份招收新職工294人，轉崗培訓5人，新工人到廠後全部按要求進行了三級安全教育培訓，經安全科考試合格後，分配生產崗位上崗作業，並對部分新職工進行安全操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規程行為予以糾正和處理，為在以後的生產過程當中避免發生事故打下了良好的基礎。
全公司在安全部組織領導下，各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓34次，參加員工3500人，佔總人數的50%以上。透過加強對職工的.安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。
二、9月份完成了全公司的防雷檢測。
三、參加了唐山市安監局舉辦的班組長燒結、鍊鐵單元的考試。
我公司有120人參加了考試，這對我們的班組長是一次鍛鍊，提高了技術水平。
四、強力推行安全隱患排查、整改工作
重點突出專業安全檢查，發揮專職安全員作用，以安全部牽頭，裝置科、生產科、機修、電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械裝置、壓力容器、煤氣、天車、大型建築物、廠房、裝置基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78餘起，對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，並跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業現場發現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重複發生，預防和減少各類事故的發生。
同時我廠把安全作業票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，透過班前班後和週二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導，強力推進作業票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業票19張，由於嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業票的填寫質量，思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。為了做好安全確認安全科推行了檢修安全確認表，檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查並做好記錄，在檢修時，對已採取的安全防範措施、斷電、掛牌、作業票的填寫、設專人監護，做好再確認，作業人、監護人明確責任，層層把關，切實做到安全確認，責任落實到人，從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。
五、公司新老區三同時手續全面展開
三同時手續是安全生產的必要手續，是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，透過開展安全評估工作，規範和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業財產和職工生命安全。
十月份安全工作計劃
1、繼續加強新入廠職工三級教育，提高班前班後會的質量和效果，努力提高全體員工的安全素質和技術素質，把三規一制、安全規程評估的學習納入班前班後會的重要學習內容，組織班組長進行綜合素質培訓，使其在生產過程中，起到中流砥柱的作用。
2、繼續開展對皮帶系統和主要裝置、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產創造條件，全力以赴的開展職工自查活動，安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查，對查出的問題立即整改。（10月10日開始）
3、加強對作業票的使用和檢查力度，對填寫不規範和不認真的嚴格考核，把檢修作業票的管理和檢查做為本月的重點工作。認真履行作業票簽字人責任，發現問題對作業票的相關責任人給予考核，使作業票的填寫確實起到作業安全的主導作用。
4、完成6500N.m3/h製氧的備案延期手續。
5、做好燒結、軋鋼標準化資料準備工作，使其早日完成。
6、為進一步加強外委施工單位安全管理，安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持"一個宗旨、兩條主線、三個理念"的原則，即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進行管理；兩條主線是本質安全管理與質量標準化管理工作；三個理念是風險可以控制、事故能夠避免、措施+執行力=安全。極大地促進了施工現場場容場貌的秩序化、施工現場安全防護的標準化和現場文明施工的制度化建設。
鋼鐵企業工作計劃3
安全是企業的基礎,是正常生產的前提,更是企業生存的命脈。作為鋼鐵企業來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。隨著我國鋼鐵企業生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業的規模也相應地擴大了。然而,較之其他產業,鋼鐵企業中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。
首先，鋼鐵企業的安全生產是保證企業不斷髮展的必然要求。安全是企業之本。企業的不斷髮展壯大除了要依靠政府的支援，依靠先進的科學技術之外，最基本的還是要依靠廣大職工來創造財富。從政治經濟學的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動轉化為企業的效益。企業的良好運營不僅依託雄厚的經濟實力，更有賴於企業職工的安全生產。“千里之堤，潰於蟻穴”，如果企業中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發生安全事故的可能性。一起安全事故的發生輕則給企業帶來不必要的經濟損失，重則會給企業帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產的企業就猶如無源之水，無本之木是不會獲得進一步發展的。此外，鋼鐵企業的安全生產，可以使職工在相對安全的工作環境中從事生產作業，減少職工對自身安全的後顧之憂，全身心的投入到生產工作中，提高勞動生產率，為企業創造更多的效益使企業在競爭中不斷的發展壯大。
其次，鋼鐵企業的安全生產是實現社會穩定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度裡，對人權的尊重和保護已日益完善，而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設定只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據統計2002年在全國範圍內的21家鋼鐵企業中安全事故傷亡人數達到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規模不同的鋼鐵企業幾乎遍及全國，這區區21家鋼鐵企業的傷亡人數與整個鋼鐵行業的年度傷亡人數相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時，傷亡者家屬與企業發生摩擦，事後又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會透過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會，也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業的安全生產對於維護社會的穩定和諧也有十分重要的現實意義。
再次，鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵行業生產力水平長足發展的必然要求。任何一個產業乃至整個人類社會的發展進步都是在生產力和生產關係的矛盾運動中得以實現的。生產力決定生產關係，生產關係反作用於生產力。只有生產力發展了企業的規模才能夠擴大，企業的效益才能夠增長，企業的發展才能夠實現。可以說是生產力的不斷髮展才推動我們進入了後工業化時代。而作為企業中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業的安全生產可以有效的減少傷亡事故的發生，使人們在勞動中所結成的生產關係更加穩固從而促進生產力的發展。
一、我國鋼鐵企業安全生產的現狀
近年來，我國鋼鐵企業的安全生產問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一，預防為主”方針的指引下，全行業的安全生產已卓有成效。“安全是企業的生命”的觀念已在眾多企業中普遍樹立起來。“違規操作等於自殺，違規指揮等於殺人”的安全生產口號也在職工之間廣為流傳。
然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業安全生產的現狀仍不容樂觀。許多企業雖然高呼“安全第一”，可是當安全生產與企業利潤髮生衝突時，卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數不少的企業為了減少開支而使用超期服役的機器裝置，對職工工作環境中存在的危險也不及時處理；更有甚者為了追求片面的經濟利益，不惜犧牲職工的休息時間，強令他們超時工作。這種種現象都是存在於鋼鐵企業中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產而且還要把安全生產落到實處，貫徹到日常的工作中去，因為安全事故在阻礙企業發展、破壞職工家庭幸福的同時，也帶來了極其惡劣的社會影響。
二、我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因
鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產業的特點作為掩飾安全管理漏洞的藉口。具體而言，我國鋼鐵企業安全事故頻發，傷亡人數居高不下的原因主要包括以下幾個方面：
首先，企業職工違反安全操作規程的現象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業都制定了安全操作規程，但是這些規程在制定後就被束之高閣很少有人問津。作為企業既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規程也不組織職工系統的學習規程的具體內容，更談不上在實際工作中對遵守規程情況的監督和檢查了。作為違規操作的企業職工，他們不但輕視按照規程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲，抱著僥倖心理進行違規作業而最終卻釀成無法彌補的慘劇。
其次，機器裝置嚴重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經濟體制的改革我國已經完成了從計劃經濟到市場經濟的轉型。加之入世後企業間的競爭日益激烈，許多企業為了在競爭中獲得一席之地，便把本應用於更新裝置和翻新廠房的資金用於購進原材料和維持生產中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法，不但不會增強企業的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業長期的處於劣勢地位。
再次，對職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經驗也是鋼鐵企業中安全事故頻發所不容迴避的原因。隨著企業規模的不斷擴大，企業對職工的需求也隨之增加。許多企業在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產車間。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇，關鍵是企業在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。而且有些企業採用較為靈活的用工制度，生產車間裡存在著短期的農民工、臨時工，他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業的安全生產。
此外，技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因。
三、關於我國鋼鐵企業安全生產的幾點思考
鑑於我國鋼鐵企業在生產過程中存在的種種安全問題，筆者結合生產實踐提出以下幾點思考：
（一）增強企業領導的安全生產觀念
企業領導是企業中重大事項的決策人，是企業中各項工作的帶頭人，在“廠長、經理負責制”的管理體系中，企業領導就猶如職工的衣食父母。因此，加強企業領導對安全生產的深入認識是真正實現安全生產的關鍵環節。
一方面企業領導應該樹立正確的安全觀，時時、事事牢記安全生產的重要性。當安全生產與企業的利潤髮生衝突時，應毫不猶豫的選擇安全生產，應該正確理解安全生產所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了捨棄安全所帶來的暫時效益。另一方面，企業領導應把安全生產落到實處，讓安全生產的陽光普照企業的每一個角落，只有安全的工作環境才能使勞動者發揮出最大的價值。因此，企業領導應該把安全生產作為頭等大事來對待。
（二）加大對企業職工安全教育的力度，培養其安全意識，堅決杜絕違規操作
企業職工是生產作業的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變為主動的參加安全教育的“學者”，從而杜絕違規操作現象，才能從根本上解決安全事故問題。
首先，對企業職工進行有區別的安全教育。對企業的各級領導進行系統宏觀的安全教育；對現場安全監察人員進行理論和實際相結合的知識化安全教育；對一般的企業職工進行可操作性強的基礎性安全教育；對短期工進行適合其工作環境的特殊性安全教育。
其次，採用靈活的安全教育形式。除了要加強現有的廠級、車間級、班組級的安全教育外，還要組織職工對其它企業的典型安全事故進行分析、討論，從中吸取經驗教訓。可以鼓勵職工以各種形式反映在其實際工作中發現的安全問題，並給予足夠的重視，認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患，作及時、有效的處理。調動企業職工報告安全問題的積極性，集思廣義、群策群力的發現安全問題並解決好安全問題。
（三）淘汰落後裝置、工藝，從技術上保障企業的安全生產
落後的機器裝置本身就存在著發生安全事故的可能性。企業要在維護、保養現有機器裝置的同時，淘汰落後的裝置和生產工藝，從各個方面對職工進行業務培訓，鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究並引進國內外鋼鐵企業的先進技術以保障企業的安全生產。
此外，企業在引進裝置時一定要嚴把質量關，不能僅憑價格誘惑就購買有質量瑕疵的裝置，這樣的裝置不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。
（四）不斷更新和完善企業的安全操作規程和勞動紀律
企業職工的違規操作除了因為職工的安全意識淡薄外，安全操作規程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業應根據實際情況的變化不斷的調整、完善安全操作規程，增加它的可操作性，使職工樂於遵守該規程。而且，企業在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素，在對違規操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時，更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規程的作用。可以對發現重大安全隱患和模範的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動紀律。
（五）建立健全企業的安全管理體制和應急預案
由於一些鋼鐵企業內部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案，以至重大安全事故發生時，企業領導互相推委拿不出一套系統有效的解決問題的方案，職工由於缺乏統一協調的指揮也陷入混亂之中，從而給企業帶來了許多不必要的損失。因此，在鋼鐵企業中應逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發生。
此外，企業應該形成一整套適合本企業實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。並在重大安全事故發生時，及時主動的和上級領導取得聯絡，為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練，作到預防與應急並重，儘量避免事故發生時出現的無序狀態。
（六）及時分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發生
在本企業或其它企業發生安全事故後，相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因，對現存的隱患及時有效的整改並將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業職工，從而避免相同事故的再次發生。
（七）明確責任人的內部責任和法律責任
事故發生後追究責任人責任的意義不僅在於對其進行懲罰更在於對他人的教育和警戒。因此，對於安全事故中的責任人員應根據其過錯程度追究其內部責任，觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。
四、結語
對於鋼鐵企業而言，安全生產任重而道遠。如何在鋼鐵行業這個高風險的領域裡摸索出一套行之有效的安全生產保障體系，仍是企業應該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業在今後的發展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。