2022年護士長季度護理工作計劃範文(精選5篇)

2022年護士長季度護理工作計劃範文(精選5篇)

  日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以後的工作做一份計劃吧。可是到底什麼樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的2022年護士長季度護理工作計劃範文(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  護士長季度護理工作計劃1

  護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂XX年護士工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

  3、基本技能考核:屬於規範化培訓物件的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術專案及特殊疑難病種,可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  護士長季度護理工作計劃2

  一、工作目標

  1、選送若干名護士參加省級專科護士培訓;

  2、安排相關人員外出參加省級以上繼續教育學習;

  3、舉辦省級繼續教育專案1項、合肥市繼續教育專案1—2項;合肥市集中培訓專案1—2項;

  4、派護理部副主任及4—6名護士長參加省級護理管理幹部培訓;

  5、護理部每月組織護士分級培訓3—4次。

  6、定期組織全院xx三基理論考試和技術xx作考核。

  二、主要措施

  (1)申報一項省級Ⅰ類繼續教育專案,內容是關於相關臨床護理安全及防範措施方面的知識和資訊,準備邀請省內外專家授課;另外申報合肥市集中培訓2項、繼續教育專案2項,擬邀請市內外專家講授,並選派相關護理骨幹外出參加省、市級乃至國家級繼續教育學習或交流,以接受新業務、新知識、新技術的學習,並將其所學知識應用到臨床護理管理和護理工作實踐中去。

  (2)派護理部副主任和若干護士長參加省級護理管理幹部培訓,以提高各級護理管理人員的管理理論知識和水平。

  (3)專科護士培訓。根據學科發展和醫院發展需要選派急診急救、icu、糖尿病、透析室、傷口造口等相關護士參加安徽省專科護士培訓學習。

  (4)三基培訓考核。要求護士長加強平時的三基培訓及考核,利用晨會提問、業務學習、教學查房、護理查房、危重病例討論等形式加強學習,隨機考核,護理部組織年度2次護理理論和2次護理技術xx作考核。

  (5)新護士培訓。①安排新入護理人員參加護理部及院部組織的崗前培訓1—2次。②安排各科室輪轉,各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的介紹。經常組織召開新護士座談會,瞭解其工作情況及有何困難,並對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,儘快成長。

  (7)加強護理人員分成培訓。每月安排護士分級培訓3—4次,根據不同級別和層次的護理人員予以分層培訓,每人每年接受10次培訓學習,有計劃、有針對xx的安排培訓內容和學習任務,從而達到鞏固xx知識、學習新業務、新技術、不斷提高的目的。

  (8)將新業務新技術運用到臨床實踐中去。對於外出學習的人員,回來後護理部為其安排合適的時間,把所學知識及時傳達給所有護理人員,以便共同提高。

  一、繼續加強學習,提高自身xx素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利於臨床實踐的有效應用。

  二、全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日後的工作得到更有效的幫助。製作有意於患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易於接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

  三、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

  四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

  五、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益

  六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的`交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關係。

  七、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

  八、護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

  護士長季度護理工作計劃3

  為了全面加強臨床護理工作,深化專業內涵,拓展服務領域,促進優質護理服務可持續發展,以期達到為患者提供全面、全程、優質的護理服務。特制訂20xx年工作計劃如下:

  一、總指導思想

  遵循“以護理服務為主,發展特色專科”的工作方針,以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓專科、重培訓為重點,為患者提供安全、專業、全程優質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度。

  二、總體目標

  1、基礎護理合格率≥90%.

  2、急救物品完好率100%

  3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。

  4.護理檔案書寫合格率≥90%。

  5、護理人員“三基考核合格率達100%。

  6、病人對護理工作滿意度為≥90%

  7、嚴格無菌操作,做到一人一針一管一用。

  8、常規器械消毒滅菌合格率100%。

  9、全年護理事故發生率為零。

  10、院內壓瘡發生次數為零(除不可避免壓瘡)。

  三、主要任務

  (一)確保目標實現,加強護理管理

  嚴格執行各項規章制度,使護士們養成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利於科室長遠發展。

  (二)創新服務理念,發展和昇華優質護理服務內涵

  1、繼續開展優質護理服務,創造“三滿意”工程。

  2、建立平等、博愛、和諧、互助的優質護理模式病房。

  3、以病人的需要、方便、應答、滿意作為病房優質服務工作的切入點。

  4、熱心接待要做到:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

  5、注重收集護理服務需求資訊,通過了解回訪意見,和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋資訊,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,從思想上,行動上做到真正的主動服務。

  6、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (三)加強專科內涵建設,提高專科護理質量

  1、重視每月的業務學習、護理查房。充分發揮專科護士的作用,每月舉行一次專科知識講座。

  2、簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。

  3、督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀察。

  (四)加強重點環節管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故

  1、急救物品藥品完好率100%。

  2、質控人員每週對全科的儀器進行保養充電,每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。

  3、抓好護理人員的環節監控;病人的環節監控;時間的環節監控和護理操作的環節監控。

  4、發揮科內質控小組作用,節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護理主管在崗進行質控。確保護理安全。

  5、藥品的管理:

  1)定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及時報廢處理。

  2)建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

  6、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

  (五)加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發生

  1、每月進行一次院感知識學習。

  2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用後的無菌物品及時註明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

  3、對於醫療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,並督促護工進行垃圾的日產日清工作;有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

  4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由院感監控護士負責,並及時記錄。護士長不定期監督檢查結果,對於出現不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。

  護士長季度護理工作計劃4

  常言道“三分治療,七分護理”,說明護理工作在病人的住院過程中有著不容忽視的作用。為了持續改進護理工作,按照護理部的工作部署,結合本科的實際,本著“以病人為中心”的原則,特制定2009年護理工作計劃。

  一、加強責任心教育,杜絕責任事故發生

  1、對年輕護士加強管理,培養好學上進的習慣,引導她們向技術好,責任心強的老同志學習。

  2、和工作紀律散漫的同志經常談話,動之以情,曉之以理,讓她們逐步改掉這些壞習慣。

  3、採取激勵機制,對工作認真負責,技術好,理論紮實,病人認可的好護士經常進行表揚,必要的還會給與獎勵。

  二、經常查詢隱患,持續改進工作

  1、不定時深入病房,檢查護理工作中的落實情況,及時發現問題,找出不足,制定改進措施。

  2、嚴格執行查對制度,交接班制度。對危重病人,大手術後的病人,帶管路的病人,臥床的病人要求床頭交接,經常查對醫囑執行情況。

  3、對節假日,雙休日,工作繁忙,易疲勞時間加強監督,管理。

  4、加強危重患者現場救治,ICU人員加強培訓,熟練掌握各種搶救及檢測儀器的使用。

  三、規範護理檔案書寫

  1、每週檢查護理檔案,對發現的空、漏項及時填補。

  2、病人發生病情變化時要及時記錄。記錄內容要準確,真實,病情觀察要連續。

  3、有管路的病人按時記錄引流液的性質和量。

  4、重症病人記錄內容要客觀,使用醫學術語。

  四、加強業務學習,提高護理人員業務素質

  1、督促護士學習常見病的護理常規,定期提問,提高護士對病情的觀察能力。

  2、疑難問題及時請教醫生,更好地配合醫生的工作。

  3、鼓勵護士參加醫院組織的各項考試和比賽,學習別人的長處,提高自身素質。

  有護理部的領導,有全科同志的齊心協力,相信在新的一年裡,護理工作能不斷進步,更好地完成各項工作。

  護士長季度護理工作計劃5

  首先感謝主任、護士長對我的信任並給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續鍛鍊,在XX年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以後的工作中自己能不斷地總結經驗教訓,不斷學習,爭取將工作幹得更好,現將XX年工作計劃歸納如下:

  一、主要工作目標:

  1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

  2、滅菌消毒合格率為100%。

  3、藥品、儀器裝置及急救物品完好率100%。

  4、年護理事故發生率為零。

  5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

  6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

  7、靜脈穿刺成功率>90%。

  8、病人對護理工作滿意度為>95%。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,採取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利於科室長遠發展。

  2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,並進行培訓後考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

  3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

  4、加強護理操作規範,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

  5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病床整潔,無異味,無汙跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病情,發現問題及時解決。

  6、努力改善服務態度,讓患者從心裡滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,儘可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

  三、藥品的管理:

  1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及時報藥械科處理。

  2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

  四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

  1、強化對科室硬體設施的常規檢查意識,加強各種儀器效能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器裝置都處於完好狀態。

  2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉籤等都應根據每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫療用品的流失。

  3、留置針的管理,每使用1具都應登記,並記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

  五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量。

  督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

  六、搞好科室團結。

  提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對於護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

  從上是我對XX年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多幫助,多多體諒!

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