2022企業安全工作計劃範文

2022企業安全工作計劃範文

  光陰如水,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的2022企業安全工作計劃範文,希望對大家有所幫助。

  企業安全工作計劃1

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發20xx年安全環保工作要點的通知》(渝化醫司386號文)以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全執行。

  二、控制目標:

  無因工死亡事故;

  無重大洩漏、中Du事故;

  無重大火災或爆炸事故;

  無重大特種裝置事故;

  無負主要責任的重大或公共安全事故;

  無重傷事故;

  一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價);

  千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點:

  ㈠透過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

  1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

  2、繼續探索化學反應模式的系統改進,積極推進新催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,最佳化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設專案安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保專案建設、執行安全。

  4、繼續深化以消滅危險源為目標,把迴圈經濟和節能執行與安全執行相結合。透過工藝創新,儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程整合聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網路,進一步最佳化熱量的梯級利用。

  5、裝置管理部門對企業特種裝置(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的裝置要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的裝置或管線。

  6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

  7、加強現場圍堰的完善及規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

  ㈡推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效執行。

  3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》(重長風化104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

  4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩執行。並繼續開展消除危險源的工作。

  6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  企業安全工作計劃2

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現安全生產目標,創造一個安全穩定的生產環境,特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重於泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。

  二、主要目標。

  一是服務區提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低於1%。

  二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

  三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

  三、具體的安排。

  1、第一季度:制定安全生產工作計劃。

  調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

  2、第二季度:召開安全會議的工作服務區,明確的目標和任務。

  明確安全生產監管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。

  3、第三季度:加強食品安全管理。

  重點加強對於周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作。

  在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩定工作,開展第四季度的全面安全生產檢查工作。

  企業安全工作計劃3

  20xx年是是公司產品結構調整、技術升級、區域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下,緊緊把握“科學發展、安全發展”這一主題,始終堅持把安全生產作為推進公司轉型發展的基礎、前提和保障,把安全生產作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產工作。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念,進一步強化紅線意識、底線思維,嚴格落實企業安全生產主體責任和安全生產責任制,強化安全生產基礎管理,以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產。

  二、主要工作

  (一)深入推進安全文化建設,建立本質安全型企業

  1、組織編制好企業《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設,使安全理念深入人心。

  2、圍繞“建立本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標,不斷加強安全文化建設。

  (二)創新安全管理模式,全面落實安全生產責任

  1、各單位要堅持問題導向,創新安全管理方式方法,要帶著指標抓安全。

  2、將安全工作納入月基本工資進行考核,要像抓生產一樣抓安全,像考核生產任務一樣考核安全,全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

  3、強化安全目標管理,進一步推行安全生產承諾制建設,規範和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,逐級落實各級安全責任人。

  (三)創新安全培訓模式,全面提升全員安全素質

  1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。

  2、加強安全教育資源建設,再培養2~3名經驗豐富的師資,充實到安全教育培訓隊伍中。

  (四)強化過程監管監控,全面提高風險管控能力

  1、嚴格落實各級領導帶班值班制度,有生產員工在班進行生產的,領導必須帶班。

  2、嚴格貫徹落實領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。

  3、進一步強化裝置管理,加強對裝置的專項檢查,落實日常維護保養,確保裝置正常運轉。

  (五)強化專項活動開展,全面提升安全管理水平

  1、組織開展好“安全生產月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。

  2、開展安全生產標準化示範班組建立競賽活動。採用“策劃、實施、檢查、改進”的`動態管理模式,健全安全生產長效機制。

  3、繼續深入開展“6S”活動,實現“整潔生產、文明生產、安全生產”。

  (六)強化隱患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”

  1、建立健全生產安全事故隱患排查治理制度,逐步建立並實施從主要負責人到從業人員的事故隱患排查責任制。

  2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。

  3、對排查出的生產安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。

  (七)強化科技引領,全面提升本質安全水平

  保障安全技術投入,積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新裝置、新材料和新方法,提高安全生產資訊化水平。

  (八)強化應急處置,全面提升應急救援能力

  1、加強應急體系和應急裝備建設。

  2、加強應急預案管理。

  3、開展實戰應急演練,不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。

  (九)強化基層基礎,全面保障企業安全生產

  1、進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質量、任務)。

  2、進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進、培養一支敢於“亮劍”、敢於碰硬、敢抓敢管的高素質安全監管隊伍。

  安全生產工作永遠在路上。在新的一年裡,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發、向“零”奮鬥,進一步履行企業安全生產主體責任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業安全科學發展。

  企業安全工作計劃4

  今年XXXX安全生產工作的思路是:繼續緊緊圍繞省公司、XXXXX統一安排部署,為全面貫徹《安全生產法》、《雲南省安全生產條例》和有關法律、法規,安全生產監管主體責任強化落實,遏制各類安全生產責任事故,促進我省交通事業又好又快發展,進一步加強XXXXX安全管理工作,遏止重特大安全生產事故的發生,把安全生產列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防範措施,結合安全生產目標責任狀,總結經驗,確保全年安全生產無事故,現擬定以下工作計劃:

  一、總體目標:

  落實日常安全生產工作,狠抓安全生產文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任狀,加強隊伍安全文明建設,切實提升安全生產管理水平。

  二、總體工作:

  (一)注重預防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網路體系,豐富各類安全生產應急預案,完善管理制度體系。

  (二)注重加強監管,重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發生安全事故的地方,經常性地開展隱患排查並落實改。

  (三)注重落實責任,把安全生產責任落實到班組、落實到每一個員工。

  (四)強化機制,加強協調配合,形成上下聯動、左右協調的運轉機制,安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發生。

  三、每季/每月的安全工作重點:

  第一季度:開展各項安全生產大檢查(春運、春節前安全生產大檢查)、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

  (一)1月份組織開展春節前安全生產大檢查:加強職工隊伍的管理,做好站內的防火防盜,加強對隧道內消防、機電安設施裝置的管理和檢查。

  (二)2月份督促所有職工做好春節前後安全生產工作。

  (三)3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓。

  第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業務培訓,做好安全生產宣傳活動等。

  (一)4月份組織站內職工進行隧道內的設施及轄區路段的“5.1”節前安全生產大檢查。

  (二)5月份安全演練及安全業務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

  (三)6月份做好安全生產大檢查各項工作及“安康杯”相關活動,同時做好安全業務學習與考核。

  第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。

  (一)7月份總結上半年工作;結合XXXX的安全生產目標責任狀及年中檢查;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

  (二)8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工安全學習。

  (三)9月份兩節(國慶、中秋)前安全生產大檢查。

  第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,做好轄區內安全生產大檢查工作。

  (一)10月份總結年內安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

  (二)11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

  (三)12月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節前安全生產大檢查工作。

  “隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事後查處、輕事前防範”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上,加大隱患排查治理力度,遏制裝置事故的發生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產平穩順利進行。

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