2022年icu科室護理的工作計劃範文

2022年icu科室護理的工作計劃範文

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,先做一份工作計劃,開個好頭吧。好的工作計劃是什麼樣的呢?以下是小編為大家整理的2022年icu科室護理的工作計劃範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

  icu科室護理的工作計劃1

  我科自20xx年開展優質護理以來;明確一個主題:“夯實基礎護理,提高滿意度”。透過加強護理質量管理,積極落實基礎護理,極大提高患者滿意度我們的護理工作需要進一步改進,現將計劃報告如下:

  1、 完善制度,修訂常規,簡化文書書寫,促進基礎護理質量的提高

  根據目前ICU收治病人的範圍、病種修改ICU護理常規,為護士提供臨床護理指導。

  2、 為基礎護理提供人文化和物質文化支援,全面提升基礎護理質量

  在病區增設晨晚間護理用物,由床旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理專案; 在護士長日查房中將基礎護理作為工作重點;制定並實施規範的交接班流程;為患者實施安全護理,保證有效治療,提高護士的疾病觀察意識;開展品管圈活動,讓護士明確各班職責,為患者創造優質環境。

  3、“以病人為中心”加強人文溝通,為危重病員及家屬創造良好的人文化環境

  我科修訂探視制度,對於急危重病人適當延長陪護時間;建立病人及家屬意見表;利用下午家屬探視時間,徵求家屬意見並評價護理質量,促進護理工作的提高。

  4、 加強人力資源管理,改善排版模式。

  科室根據護理部的精神,結合本科特點,在對全科護士學歷、職稱、工作經驗、專業理論技術水平等全方位評估的基礎上依次分配任務,同時根據病人數量及病情輕重排班及分配人力資源,保證病人得到持續、無縫、安全的護理服務。

  5、 轉變護士觀念,提升護士隊伍素質,調動積極性

  定期組織學習優質護理規範和操作規程,並進行考核;透過進行分層次培訓與考核,提高ICU護士的急救意識和急救配合能力;透過宣傳教育使護士認識到基礎護理的重要性和必要性;為提高護士工作積極性,經科室討論透過提高護士夜班津貼。

  6、 院方與科室給予高度重視,持續改進護理質量

  不斷與兄弟科室談經驗、體會、相互交流、學習;定期召開科室會議,及時發現問題,糾正偏差;護士隨時聽取主管醫師意見並積極改正。

  總之,實施優質護理不是機械的將基礎護理專案分解開來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要,將基礎護理更專業化、專科護理更人性化,二者結合在一起有效實施整體護理,用高度責任心、愛心、慎獨、敬業、奉獻的精神履行自己的本職工作。

  icu科室護理的工作計劃2

  指導思想

  根據護理部的工作計劃,依據二級綜合醫院評審標準、優質護理服務工作要求開展護理工作,努力使各項工作達到二級綜合醫院評審標準,建立護理崗位能級要求的整體護理模式,推進優質護理服務程序,使科室的護理工作與護理部的工作同步發展,完成護理部的工作目標。

  工作目標

  1、規範科室的護理規章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。

  2、建立護理崗位能級要求護理工作模式,推進優質護理服務工作,住院患者的滿意度達到95%。

  3、落實二級綜合醫院評審標準,使各項護理工作達到二級綜合醫院工作標準。

  4、透過二級管理和護理部垂直管理體系,加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發生。

  5、做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件報告制度,年報告率≥10%。

  6、做好人力資源培訓,使護理人員的能力和水平滿足優質護理服務工作的需要。

  7、做好科室的教學及科研工作,完成新入職護士、實習護士的規範化培訓計劃及實施,做好護理科研工作的開展,完成新技術科研立項3項。

  7、做好科室的醫院感染防護工作,規範呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。

  8、完成指令性任務。

  實施方案

  (一)規範科室的護理規章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。

  1、按照國家《重症醫學科建設和管理指南》要求,制定並規範科室的護理規章制度,工作 流程、應急預案、操作規範、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。

  (二)建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,推進優質護理服務工作程序,住院患者的滿意度達到95%。

  1、創新優質護理服務工作思路和方法,以臨床醫生的滿意度和轉出科室患者的滿意度為考核指標,深入開展優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,做好科室的服務特色,紮紮實實地開展優質護理服務工作,實現“六滿意”的目標(病人滿意、家屬滿意、醫生滿意、領導滿意、醫院滿意、社會滿意)。

  2、按照科室基礎優質護理服務專案及專科優質護理服務專案,督促落實責任護士按照工作流程履行職責,每月進行總結點評,以正激勵的方法調動護理人員的工作積極性,積極參與。

  3、科室積極開展優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理模式;每季度進行總結、分析,及時修訂措施。

  4、按照績效考核分配方法,體現多勞多得,優勞優得的激勵機制,設責任組長,對滿意度調查結果表揚者,及時發現安全隱患、查缺補漏者、優秀的責任護士給予獎勵。

  5、在今年,設責任組長及責任護士,責任護士對自己分管床位的病人及時進行回訪,同時護士長不定期對轉出的患者進行回訪,考核責任護士的滿意度,對優秀者給予獎勵,同時報護理部參加年度優秀護士的評選。

  (三)落實二級綜合醫院評審標準,使各項護理工作達標。

  1、認真學習二級綜合醫院評審標準,深刻領會每句每字的深刻含義,逐項落實。

  2、每季度進行自查、總結工作運作情況,提出建設性建議和措施。

  (四)加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發生。

  1、按照護理部的工作計劃,制定科室的'工作計劃,明確目標,有具體執行措施。

  2、認真做好科內質量控制工作,每月進行反饋有記錄,本科室人員瞭解科室的質量控制情況及糾正措施,將科內質控的重要作用發揮好。

  3、做好持續改進工作,一是對每個專案的質量問題在下個月質控中要檢視糾正情況;實現持續改進。

  4、做好科室的節能增效,各科室有節能增效專案,建立高耗值物品入庫使用登記,控制成本支出,減少損耗,提高經濟效益的含金量。

  (五)做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件主動報告制度,年報告率≥10%。

  1、控制風險關口前移,建立護士長巡查制度,即每天重點巡查危重患者、出現危急值患者、護理會診患者和安全隱患,並做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,除非特殊情況,不得離開護士站及病房。

  2、認真查詢安全隱患,每月都要查出安全隱患,定出措施,跟蹤驗證。失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班。在早會上責任護士進行交班,床頭交接,班班嚴格交接,防止管道的滑脫。

  4、在病情允許的情況下,抬高患者的床頭30度,做好標準化的危重病人護理第一步。

  5、細化護理核心制度,將相關的安全制度制定出工作流程,真正使各項制度落實到位。

  6、護士長做好新進科人員的安全培訓,學習掌握本科的安全防範措施,並有帶教人員負責管理,減少不良事件發生。

  7、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對於不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防範措施,實現持續改進。

  (六)做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優質護理服務工作的需要。

  1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實。

  2、做好科室各級護士的分層培訓及考核工作。

  3、按照專科護士的培訓要求,安排護士參加四川省醫院專科護士培訓,取得上崗證。

  4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐方法,逐步提高護理人員的能力及水平。

  5、建立科室護士每月一篇讀書筆記,優秀者給予獎勵。

  (七)做好科室的教學及科研工作

  1、認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間 傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,提高科室人員帶教水平。

  2、積極給高年資護士創造條件,安排培訓學習、進修,查閱文獻材料,營造良好的學術氛圍,鼓勵發表論文。

  3、採用激勵機制,對有學術論文在雜誌上發表或在會議上交流的護 士在評選優秀護士及年終獎勵時,優先考慮。

  (八)做好科室的醫院感染防護工作。

  1、針對重症醫學科的專科特點,做好醫院感染的預防及控制工作,建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發生及暴發。

  2、做好醫生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發生。

  (九)及時完成臨時性、指令性任務。

  icu科室護理的工作計劃3

  20xx年ICU本著醫院“創優質護理服務”為工作主題,充分發揮ICU護士的積極作用,不斷提升ICU護士的綜合實力,努力開創ICU護理新局面。現將20xx年ICU護理工作安排計劃如下:

  一 、加強培訓,落實ICU各項規章制度

  20xx年已完善ICU各項規章制度,包括ICU工作制度、崗位職責、護理常規、操作流程、應急預案、ICU專科護理等。20xx年將繼續加強對這些規章制度的學習,透過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執行情況,每月進行考核一次。

  二 、開展“優質護理服務”,將人性化護理落實到護理工作的各個環節

  1、最佳化APN排班,在現有條件下,合理進行人力資源配置。根據下發的《住院患者基礎護理服務專案》、《常用臨床護理技術服務規範》、《基礎護理服務規範》等,繼續組織護士進行優質護理相關內容培訓,在護理工作中認真落實。

  2、不斷豐富和拓展對患者的護理服務,在做好規定患者服務的基礎上,根據患者需求,提供全程化護理,促進護理工作更加貼近患者,貼近臨床。

  (1) 貼近患者,認真聽取患者及家屬的意見,每月組織召開公休會及病人滿意度調查,與病人及家屬溝通、交流,虛心聽取病人及家屬意見,認真整改及反饋,提高病人滿意度。

  (2) 貼近臨床,加強基礎護理,保持病室清潔,整齊。

  三 、努力提高臨床護理質量,保障患者安全

  1、加大護理質量監管力度 由護理組長—質控護士—護士長,分級進行檢查。充分發揮質控護士,各組長監管作用。提高護理質量,降低護理不良事件發生率。

  2、專人檢查護理文書書寫質量 由質控護士負責每天檢查護理文書書寫質量,每天責任護士檢查分管病人的護理文書書寫質量,建立文書書寫質控本。護士長每天抽查。責令書寫不規範的護士及時更改。

  3、加強對護理不良事件、護理投訴的原因分析,提出整改措施。

  四、 採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

  1、 加強護士在職教育 科室成員積極參加護理部組織的業務學習,護理培訓。科室認真落實業務學習、護理查房及護理病歷討論, 織護士學習新理論、新技術及實用性知識,並進行理論考核。

  2、 落實護士分層培訓計劃 積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識、基本技能的培訓;對工作2-4年的低年資護士主要進行專科知識、專科技能的培訓;對工作5年及以上的護士重點進行綜合能力的培訓,同時進行護理管理知識、突發事件的應對及處理、危重病和疑難病症護理等方面的培訓。由高年資護士”一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學。 分析總結培訓。

  3、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,如參加護理部組織的操作培訓及“5.12”護士節相關活動。

  五、提高論文發表率 20xx年,我們將就論文書寫時的課題選擇,

  文獻檢索,論文型別等知識進行培訓,年底護師及主管護師每人至少書寫綜述一篇。

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