2022學校辦公室主任工作計劃
2022學校辦公室主任工作計劃
光陰如水，又解鎖了新的工作，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？以下是小編幫大家整理的2022學校辦公室主任工作計劃，希望對大家有所幫助。
學校辦公室主任工作計劃1
一、調研彙總：
經過一天走訪各部門，收集了一些資訊，整理如下：
1、 地產開發公司人員約23人，物業73人，網路公司3人，大部分員工2015年入職的；
2、 公司目前有辦公室、財務部、專案部、新增成本招採部、企劃營銷部；
3、 公司氛圍很融洽、領導很親和、工作愉快；也希望新來的同事真誠、不擺架子、不拉幫結派；
4、 “目前是一群人，還沒有形成真正的團隊”，公司目標和個人目標還沒有一個有機的結合；希望有職業生涯規劃體系，有一個可以想象得到的發展空間(包括收入和地位)；
5、 部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財務部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來；
6、 關鍵崗位(部門負責人)基本到位，新成立的部門目前只有負責人到位，骨幹員工還需補充；
7、 薪酬體系、培訓體系尚需完善；
8、 除了有專業方面的培訓外還希望有管理類的培訓，能激發員工激情的培訓，制度培訓宣貫等；
9、 員工期待對公司事務參與感更強，參與機會更多些；
10、 對辦公室負責人的期望：有親和力、做事認真、建立積極的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利於做事有個規矩，
同時還要能對外協調公關，對內小到公司各項具體的後勤事務等。大多數領導和同事以為辦公室負責人能做的事有很多，是個很重要的崗位。
11、 目前的專案主要是XXXX，有過一次負面報道，芙蓉北路專案合作開發。其他幾個專案目前還沒動工。
二、SWOT分析
優勢：
1、公司經濟實力較好，土地儲備豐富；
2、領導們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；
3、關鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學習慾望強；
4、有一個專案的基本經驗
劣勢：
1、現代化公司意識；
2、公司位置較偏僻，招人難度較大；
3、地產核心人才缺乏，如建築設計、多專案管控、市場研究(土地市場研究和房產市場研究)、成本合約等
4、知識管理體系沒有建立起來，專案做完的經驗總結還不夠體系化；
5、關鍵崗位長期激勵方案缺失；
機會：1、 地產剛性需求未來20年內一直存在，足以支援公司可持續發展；
2、除了住宅產品外，其他可持有物業將是公司另外一個利潤增長點；
3、目前已經有一批願意長期追隨公司發展的員工隊伍；
4、規範化管理將推動員工成長、良好的商業素質重塑公司品牌，創新營收模式，公司業績成長。股東收入增加。
挑戰：1、政策性的房地產打壓；
2、現有住宅產品出現了負面報道；
3、人力資源價值還沒有得到有效的開發。
4、規範化管理會增加公司財務成本，如果不能創新營收模式將會使股東回報率降低。
三、行動計劃(4-5年)
1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關表格 彙編成冊
2、招募人才，XX人才網、前程無憂、多渠道釋出招聘資訊，既宣傳公司也是收集人才簡歷，收集行業資訊，把目前急需的置業顧問、土建成本、機電成本、策劃等人才招聘到崗。
3、各類能人聚集到公司後，建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍，實現1+1大於2的效果。建立學習型組織。(另作行動學習方案)
4、完善例會制度
周例會：作為管理例會，各部門負責人以上參加；
月(或季度)例會：全體員工參加，利用這個平臺公司領導給員工們講形勢、講發展、講理念、通報公司工作進展等；
年會：全年工作總結，次年工作計劃安排。
5、建立職業生涯規劃體系，結合公司戰略、組織架構，設定不同的發展渠道，可分為專業線、管理線兩方面。
6、結合職業發展路線，梳理薪酬體系；建立關鍵崗位長期激勵體系如送讀MBA，購車補貼補助方案，股權激勵等。
7、建立培訓體系，可分為新員工培訓、房地產業務鏈普及知識培訓、中高管領導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產業務鏈培訓做起來。第二年根據公司經營業績決定是否做中高管領導力專項培訓專案。
8、開展各類員工集體活動，每週組織一次體育健身活動如羽毛球活動，每年組織一次集體旅遊活動，每年年會組織一次聯歡。豐富員工業餘生活，培養團隊意識，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家!同時設定員工生日、結婚、生子禮品禮金等福利。
9、逐步開展計劃管理工作，設定年初目標，進行分解，制定計劃管理相關制度，流程 、表格。
10、公司發展在100人內不急於建立考核，但要注意抓績效。
11、目標是要團結一批人才，做成一件事業，前一兩年人力工作重點在招聘、培訓體系的完善、後兩年開始重心在薪酬和績效考核體系完善。
學校辦公室主任工作計劃2
一、工作思路
辦公室將繼續秉承“仰望星空腳踏實地”的學校精神，切實“把細節當成習慣”的校訓滲透到工作的點點滴滴，真正做到“求實求細求精求新”。以學校總體工作部署為指標，以教育教學工作為中心，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好辦公室自身建設，努力提高素質，在學校領導的具體指導和學校各口的支援和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創成績而服務。
二、工作目標
常規工作，要確保有序的運轉機制；綜合協調，要創造和諧的辦公環境；上傳下達，要創設暢通的資訊渠道；辦文辦會，要建立規範的辦公流程：對外接待，要做好合理的接待安排；教育宣傳，要打造優良的學校形象。
三、工作要求
一是強化服務意識。
辦公室是一個綜合性服務科室，是廣大教職工和學校領導之間溝通的橋樑和紐帶。既要做好為領導的服務工作，保障學校的有關檔案、通知、工作安排、會議精神等及時傳達、落實到位；也要做好教師的服務工作，及時將教職工的思想、訴求等向有關領導反映，努力解決好職責範圍內力所能及的事情，為教職工辦實事、辦好事；還要做好來人來客的接待服務工作，熱情耐心地接待學生家長來訪及電話諮詢，熱心解答有關疑問，不拖辦，不敷衍，努力使家長和學生滿意。
二是強化協調意識。
辦公室要充分發揮好領導和各科室之間的承上啟下、前後銜接的協調作用，加強與學校其他各科室的資訊溝通，積極主動配合個科室開展工作。對於涉及到多科室分工合作的相關工作，辦公室要主動做好協調，保障工作無盲區、無漏點、無缺項。對於學校安排的重點工作，要按領導要求及時做好排程、督查，並將結果向相關領導做好彙報。
三是強化責任意識。
在日常工作中，要以良好的精神狀態，恪盡職守，愛崗敬業，切實履行好自己的崗位職責。只有有了責任心，工作中才會充滿，才會有奉獻，才能成就一份事業，才能創造出一個奇蹟。
四是強化學習意識。
學習是人們增長才幹、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。要樹立終身學習的理念，強化學習意識，提升工作效能。學習，一定要緊緊圍繞提高工作質量和效率來展開。既要強化理論知識，解決理想信念、作風紀律、宗旨觀念等根本問題，也要加強業務知識的學習，不斷提高工作能力。
五是強化宣傳意識。
進一步落實中心校相關新聞釋出工作的要求，積極向淄博教育網等網站及各級各類新聞媒體撰寫稿件，積極加強與新聞媒體的聯絡，對學校的各項工作及時、有效的進行報道。對學校網站進行進一步調整和規範，及時釋出學校相關資訊，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的瞭解。
四、具體工作
1、認真接收上級來文來電，做好詳細記錄，並交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管領導、相關處室辦理或通知相關教師。
2、及時向教體局和其他上級部門上報各類學校工作材料。
3、做好校長辦公會、全體教師會和其它重要會議的通知安排、會場準備、會務服務及會議記錄工作。
4、起草並擬定好學校各種通知、通告等。
5、組織校長辦公會成員按時上交本週工作總結報告。
6、及時撰寫學校資訊，上傳學校網站，上報相關媒體。
7、做好學校重要檔案、材料等的整理、歸檔、儲存工作。
8、做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務工作。
9、做好上級及學校領導安排的其他臨時性工作。
一學期來的辦公室工作讓我收穫良多，有經驗，繼續發揚；也有教訓，指引我在前路上不再迷茫。新的一學期，更加細心、耐心、用心的做好辦公室的每一項工作，不斷收穫、進步和成長。
學校辦公室主任工作計劃3
根據學校工作計劃的精神，緊緊圍繞學校中心工作，在學校領導的帶領下，在全體教職工的支援和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發揮辦公室的職能，當好校領導行政助手，協調好各部門關係，努力做好服務工作。
一、指導思想：
緊緊圍繞學校工作的總體要求，發揚團結協作、敬業奉獻精神，以促進學生髮展、教師發展、學校發展為根本。堅持以為教育教學及全體師生服務為宗旨，充分發揮辦公室的參謀、協調和服務職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規範化。
二、具體任務：
（一）協助校領導和有關部門做好重點工作。
1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。
2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構建協調和諧的運轉機制。
3、協助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的.圓滿成功。
（二）認真做好各種會議的籌備工作。
組織協調學校重大會議以及各類教育教學會議，安排好會場，及時記錄學校工作紀要，做好會議記錄，認真整理會議紀要。
（三）認真地完成辦公室常規工作並搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發的檔案要認真、規範、及時處理，做到檔案傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料並裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎資料，按要求及時上報資訊。
2、做好學校上傳檔案、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。
3、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好檔案的接受、傳送、催辦及檔案管理工作。
4、認真抓好行政領導及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。
5、做好教職工職稱評聘、職稱異動、評先樹優、學期考核、年度考核等工作。進一步完善崗位設定工作，以此推動和加強教師隊伍建設
6、做好學校每個月的超工作量、加班費、績效獎及年終獎勵性績效工資等核算工作。
7、及時寫稿報道學校的重大新聞及先進典型，認真做好學校20xx年大事記整理工作。
8、協助學校做好教師的繼續教育報名工作及每年度的學分登記工作。
9、當好校長的行政助手。協調各部門工作，及時向校長反饋；重視加強對外聯絡與接待工作，做好校務公開工作。
10、做好學校公章使用登記工作。
11、及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。
12、搞好學校網站資訊更新和維護工作。
12、做好學校領導交辦的其他工作。
三、具體措施：
1、制定嚴格的工作規範，加強工作規範化建設。工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規範、優質、高效”的宗旨，按照“借鑑、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時上報、反饋工作中出現的意見和建議，為領導決策提供資訊依據，全心全意做好本部門的工作。
2、嚴格執行學校的有關制度，搞好考勤工作，及時統計公佈考勤結果，做到公平公正，賞罰嚴明。
3、對崗位設定、職稱評聘、職稱異動、評先樹優、學期考核、年度考核等教職工關心的熱點、焦點問題，嚴格按照上級檔案精神制定實施方案，並交由學校辦公會研究透過，實行陽光操作，對於要求公開的事項及時公開，做到公平公正，堅決維護學校的良好形象。
4、加強學校網站的建設，積極徵集資訊，及時維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞資訊，獲取知識的重要渠道，使網站成為學校對外宣傳的主要視窗。
5、加強學校的對外宣傳，及時總結、蒐集、挖掘、撰寫學校的典型經驗和事蹟材料，利用電視、報紙和網路加大宣傳報道力度，擴大社會聲譽，提升學校的形象。
6、加強檔案管理人員的教育，嚴格執行借閱制度和借閱程式，增加責任心和保密意識，為學校工作服務，對學校檔案要按《檔案接收制度》及時歸檔，做好對各種文件材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。
7、配合協助各處室做好教育教學、後勤基建、安全保衛、招生就業、計劃生育等學校各項工作。
8、管理學校及校領導的公章使用工作，做好使用記錄工作。
9、處理好各項臨時性的工作，完成領導交辦的其他工作。