《小學部第二學期工作計劃範文》

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的《小學部第二學期工作計劃範文》，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　“寒流已盡無冷日，暖風又吹二月天”。在我們度過一個充實愉快的假期，精神飽滿地返回中英文校園的時候，我們又迎來了一個新的學期。同時，也迎來了林麗、趙海燕等兩位新老師，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加盟！

　　我在中英文有句老話，也是小學部的一個傳統，只要進了中英文的門，就是中英文的人，一家人吃飯用一口鍋，一家人做事共一張臉，不分彼此，不論親疏，添人進口，是學校人丁興旺，人氣興旺，事業發展的標誌，是事業輝煌的象徵。衷心希望兩位新老師能夠快點調整心態，與老同志打成一片；快些進入狀態，跟學生心連心。在極短的時間內能夠欣賞到你們的風采，能夠從你們的身上尋找到前進的動力。

　　對這新學期，我對我們中英文學校，尤其是對我們小學部今後的發展定位，考慮得最多，好多的思考在許多的場合已經跟老師們都說了。所以今天不打算重複地說，但有一點要跟老師們特別強調的，就是“今後的每一程路上，我們每個人必須懷抱夢想，不斷地造夢、追夢、圓夢。”因為“人是為了夢想而活著的。”因為我們儘管擁有著美麗的校園、優秀的師資和2700多學生的規模，但我們還沒有把握和實力贏得競爭的最後勝利。

　　可以這樣說：今天的中英文學校如逆水行舟，不進則退，進一步十分艱難，但退一步也許是一退千里。每一位中英文老師，都應該把自身的利益和學校的利益凝聚在一起，永遠保持問題意識、危機意識，永遠保持清醒的頭腦，用良好的素質、清晰的思路、正確的方法和務實的作風面對本學期的工作，以積極的心態、進取的精神、踏實的工作和必勝的信心來迎接本學期的各項工作任務，我們小學部人應該具有這樣的心胸氣度和眼光，時時明白學校興衰不是人人有責，而是我的責任。學校是大家的，更是我的，在我關心別人的是否盡心盡責之前，首先不能容忍自己的絲毫懈怠，不要在心中把責任分解給別人，首先要求自己盡心盡力去做好一切有利於學校的事，儘管你未必是校長、是主任（更何況我是從來都不承認民辦學校有什麼“官”，有的盡是“服務”。

　　如果硬要說有的話，那也只能是“領導”，就是領著大家跑，引導大家幹），要從關心學校、壯大學部、發展事業的角度，多考慮我為學校做了什麼，不是學校給了我什麼，你把學校發展好了，學校才能給你更多，否則學校今天給了你，明天就無法給你，更無法可持續性地給你；經過商品經濟的洗禮，現在任何一個工廠、企業的工人都能深切地體會到什麼叫“廠興我興，廠榮我榮，廠衰我衰，廠恥我恥”，作為教師在平時的工作中更要時時分清小我和大我，分清小利和大利，分清眼前和長遠，我們不是在為學校打工，人人都只是為自己打工，我們也不是在此過渡，對大多數人而言是全家都投資在這個學校，子女的成功，家庭的幸福，晚年的生活都在此一舉。

　　所以今天我們其實是站在了一個只能進，不能退的懸崖之壁，同志們，如果我們的頭腦中不保持著高度的憂患意識，就會被盲目樂觀所欺騙，從而毀壞學校的.千秋大業。在抵禦風險能力這一點上，我們是遠差於名牌、老牌學校的，再加之所有的歷史都昭示給我們：創業難、持業更難，那麼“繼續創業，永遠創業是難上加難”，所以中英文人如果丟棄了創業之初的勤勉、發憤、警惕、自加壓力，而只想享受和索取，那麼中英文就危機四伏了。放眼看去，所有名牌學校從輝煌走向沒落的根源是什麼，並不是人才流失，並不是生源下降，並不是資金匱乏，而是“失卻精神”，當一個教師失去對教學的熱情、對學生的熱愛時；當一個教師盤算著課後家務、個人得失時；當一個教師為了一個虛名，不惜傷害學生一生髮展、傷害班級綜合效益、傷害學校聲譽時；當一個教師失卻創業的壓力和道德的底線時；這個學校便走上了一條敗亡的不歸路。這對於每一個教師個體，每一個教師家庭意味著什麼，大家應該清楚！

　　美麗可人的小學部近兩年的奮鬥史可以說是輝煌的，取得的成績也可以說是顯赫的，但過去的已經悄然過去，明天的輝煌還需要我們再去拼搏。所以今天我們必須繼續努力，保持優勢，弘揚“特別能吃苦、特別求團結、特別有創意”的小學部團隊精神，積極打造人性化、人文化的氛圍，把中英文小學部發展成縣內名校、市內強校、省內有影響的學校，應該說這是我們每一個人的心願，每個人的方向，每個人的職責，也是我們每個人的幸福所在。

　　所以這兩天，我在課餘時間主要做了三件事情：一是反覆閱讀章紅兵、楊興寬、葉志霞、胡新利、王如美、徐小麗、賈紅、胡春麗、周雲、張紅輝、張金濤、張超、張組建、沙志雲、顧春林、胡彩霞等老師的工作總結，試圖從他們的字裡行間中梳理些小學部工作的重點、難點、疑點和不足；二是認真分析目前沭陽的教育市場，審時度勢，謹慎定位；三是根據學校總體工作安排，量體摸底，細加掂量，確定了本學期的奮鬥目標：“精細管理、確保質量，攻堅克難、塑造品牌，力爭在本學期中使我們小學部在縣內公民辦學校中獨具特色，向名校靠攏，讓學生喜歡、家長信任、社會認可、自己滿意。”為了實現這一目標，新學期中，我們要緊緊抓住以下五個工作重點。

　　⒈、牢固樹立“一切為了學生髮展後勁”的教育理念，確立“服務樹形象、質量求生存、特色打品牌、創新顯活力”的辦學思路；

　　⒉、以師為本，塑造小學部教師團隊的優秀教風，努力提升教師個體在教育細節上的品位；

　　⒊、以生為本，形成學生群體的的優良學風，努力提高學生個體的學習質量；

　　⒋、實施新教育，著力營造書香學部，努力改變師生生存狀態；

　　⒌、注重宣傳，積極與科研院校、教育報刊溝通聯絡，加強教育科研立項課題研究，努力豐厚小學部辦學的文化底蘊。

　　具體工作目標和措施：

　　一、校園管理進一步規範——講品位

　　【目標】：

　　構建書香校園，提高師生校園生活質量。

　　【措施】：

　　1、領導管理要文化。重視學習型組織的建設，樹立“管理即服務”的觀念，極力營造“安全校園、健康校園、親情校園”為核心的人文校園。

　　2、教師教學要文化。倡導多讀書、講大氣、講品位、講合作，弘揚人文精神、合作精神、敬業精神、創新精神，尊重理解學生，既注重科學教育，更注重人文教育。

　　3、每班教室要文化。以“文化”為切入口，推行“英語每週一句”，“經典名言每週一句”，“日常行為規範每週一條”，形成良好的文化氛圍；以活動為載體建設高品位的班級文化。

　　4、校園環境要文化。以“文化品位，現代資訊，人文精神”為理念，著眼於環境文化氛圍對學生的薰陶和感染，將現代文明氣息與國學傳統文化底蘊有機滲透，讓學生時時處處都感受著學校文化的魅力，促進學生良好的思想道德修養的形成。

　　二、常規工作進一步細化——抓到位

　　【目標】：

　　塑造健全人格，開發多元潛能。尊重學生獨特個性和生活背景，提升學生在校生活質量，讓校園生活充滿思想、情感和智慧。以寬鬆的教育氛圍讓每類學生的潛能得以開發，個性得到弘揚。學會學習、學會做人、學會生活是我們小學部一直所倡導的，我們的學生在這方面能否做得好，關鍵是看我們的常規工作做得如何，應該說，我們常規工作中的許多問題都是教學上的問題，而教學中的許多問題又可以說是因為常規工作的疲軟而產生和造成的。本學期，我們要花大力氣、下苦工夫把常規這個問題抓到位，抓出中英文的特色，抓出小學部的品位。

　　【措施】：

　　1、發揮文化育人的功能，把中英文學校建設成教師和學生的精神家園。我經常跟大家說“管理”有四個層次、四種境界：人制、規章制、法制、文制，請老師們務必深入思考這個問題，智慧的設計些讀書活動，讓書香充溢校園，讓書香塑造學生，讓書香伴我們行走。

　　2、發揮班主任、少先隊、學生幹部的作用。弘揚正氣，弘揚學習風氣，開展感恩教育、責任教育、誠信教育等系列主題教育活動，把學生的關注點引到學習上來，引到懂禮儀、知責任、會感恩、講誠信等進步意識上來，要特別注意培養學生群體中的榜樣和表率，讓他們成為引領其他學生天天向上的旗幟。

　　3、嚴肅校規校紀。在課堂常規、就寢常規、就餐常規、就診常規諸方面要嚴密環節，嚴格管理，要有新的辦法和管理制度出臺，我們強調關心和愛心，但不意味著放棄嚴格和嚴肅。

　　4、堅定不移地推進學生管理中的軍事化標準。準軍事化管理談了很長時間，講了很多遍，雖然也採取了一些措施，但在今天看來，大多都是空的，沒有見到更多的實效。學期之內，我們要在間操、整隊、作息時間、就寢紀律四個點上切入，不求一下子全做好，只求在每個點上我們都有所突破，如：1。講禮儀，練形體，一言一行、一站一坐，都很有講究，大有學問，都有其道德規範與美學價值。大家務必透過努力使自己班級的學生形體更美，語言更美，行動更美，氣質更美，做高素質的現代人。2。椅凳放到桌下，紙袋隨手撿起。沒有規矩不成方圓，即便桌椅放置，都應有固定的格式，顯現出整齊劃一的美觀。人一離開，椅凳便放歸桌下；教室如此，辦公室也不例外。管理的軍事化既是加大管理力度的一項措施，也是整個學校的一種形象和口碑，這項工作不能喊幾天就停，要落實在每一週和每個月的工作內容之中，標準要高，要求要嚴，力度要大，常抓不懈，堅持始終。

　　5、每大周各班級要開展小型多樣的德育活動，讓我們的校園裡多一點歌聲，多一點學科競賽，多一點體育比賽，使其成為學生自我管理的切入點，全方位地建設和強化我們的德育工作。

　　6、繼續推行“一組、四臺、三單、一流程”的導育工作思路，搭建學生管理的平臺。“一組”，即班級工作組，由班主任、課任教師、生活老師組成。“四臺”：“寄宿生”表演臺設在餐廳前，給每個寄宿孩子提供展示的機會，走入餐廳，不再是喧鬧聲，而是《三字經》、古詩文和歌聲，無聲就餐不再是一道命令，而成為一種自覺行為；“精彩播報”廣播臺，每天播報學生中好人好事；“《星苑》報”展示臺，定期傳遞師生的心聲，交流師生的作品；“大家一起來”生活舞臺，讓師生的才藝盡情釋放。“三單”，即《嘉獎單》、《批評單》和《整改通知單》，每天及時對師生動態進行掌握，導育處每天透過“精彩播報”和公佈欄進行公佈，嚴重的下發《整改通知單》，導育處、教務處定期透過對“三單”的分析，跟蹤檢查和研究，將結果及時反饋，及時公佈。“一流程”，即一日工作流程，強化規範班主任、任課教師和生活教師的工作交接，避免教育空當。

　　7、高度重視安全教育，確保學期工作正常有序。

　　高度重視安全工作，首先要進一步樹立安全責任意識，落實《責任狀》。二是要完善學校各項安全制度和措施，切實預防學生傷害事故的發生。三是要加強學校食堂與學生集體用餐的衛生管理，加強門店監督管理。

　　三、課題研究進一步深化——見實效

　　【目標】：

　　繼續推行“金牌行動”方案，力爭在各類競賽和活動中，湧現一群尖子學生，造就一批知名教師。籌建榮譽室，積聚教學成果，激發師生始終處在昂揚的精神狀態，為我校的教育事業再上新臺階打下堅實的基礎。

　　【措施】：

　　1、以“新教育、新課程、新課堂”為主題，積極推進課程改革的實施。以教師角色的創新適應新教育，以學生主體地位的確立適應新課程。以“自主——合作——探究”的模式組織實施新課堂。關注每一個學生的發展，強調學生的主動參與，樂於探索，倡導課堂教學民主。

　　2、加強特色課程建設。繼續開展“古詩文誦讀”和“英語二百句”等特色課程實驗研究，紮實利用已經選編的教材，下工夫研究實施、督促檢查、考核評比，以推動特色學部的建設。

　　3、解讀“宿遷市學科課堂評價標準”，導向課堂教學研究，每位教師努力做到讓課堂教學煥發生命活力。建立合作備課制度，各教研組活動時要做到研究主題、內容、時間到位，立足課堂，互聽、互評、互教、互學，共同提高，使研究活動落在實處。透過寫教學隨筆、個案積累，在實踐中不斷積累經驗，爭取在市、縣舉行的各類課改研究課、個案評選及論文評選中創出佳績。

　　4、著力市級“十五”立項課題的研究，加強與市縣教科室、教研室的聯絡，加強與校外的一些名校、名師的聯絡和合作，借鑑他人經驗，加強課題研究，把握導向，廣開渠道，擴大視窗，進一步加強對外宣傳工作的領導和監督，擴大資訊網路。

　　5、各興趣小組精心挑選各學科尖子學生，充實優秀學生隊伍，教務處要認真選好輔導教師，加強輔導。各組要有“金牌”意識，要制訂出行之有效的“金牌行動”方案，並加以實施。

　　四、教學質量進一步提高——重素質

　　【目標】：

　　"六率"要達標或超標。“六率”指合格率、優秀率、轉差率、百分率、安全率、家長滿意率。教學質量決定了一個學校的生命和生存，教學質量的平淡、學生進步的不明顯會嚴重困擾著學校的發展，也極大地影響著學校的聲譽和在社會中的口碑，這是我們今天整個學校工作中的重點和難點。穩定的教學質量才能使學生髮展、家長滿意、社會信任，我們必須“視質量如生命、視家長為上帝、視學生若親子”。

　　教學質量的高低體現在學生整體綜合素質的高低上，要在“全面”和“全體”上從實抓好教學質量流程的每一個環節的管理。本學期各年級語、數、英三科的具體指標為：一年級語數合格率100、優秀率95，百分率35，語、數、英均分都要達到98分以上；二年級語數合格率100、優秀率95，百分率30，語、數、英均分都要達到96分以上；三年級語數合格率為100，優秀率要達到90，百分率為20，語、數、英均分都要達到95分以上；四年級語數合格率為100，優秀率要達到85，百分率為10，語、數、英均分都要達到90分以上；五年級語數合格率為100，優秀率要達到85，百分率為5，語、數、英均分都要達到88分以上；六年級語數合格率為100，優秀率要達到85，百分率為5，語、數、英均分都要達到85分以上，參加市、縣語、數、英統考作橫向比較要名列前茅。

　　【措施】：

　　1、強化質量意識。各年級各學科各位老師要緊緊盯住《教學責任狀》中所簽下的各項指標，確保達標或超標，對未達標的給予重懲。

　　2、強化訓練。目前，小學部教學工作最大的問題在於課堂上關注學生不夠，而課後關注學生更不夠，教師以講為主，講完了之，作業、測驗、考試缺少章法、標準，隨心所欲，千人一面。本學期內，要堅持"堂堂清、天天清、週週清"訓練手段。每堂課的學習內容，學生必須當堂掌握；課堂沒有掌握，當天必須掌握，課堂掌握了，當天必須複習鞏固；一週學過的知識要系統整理和鞏固。為此，課堂上要做到當堂訓練，當堂檢測，做到堂堂清；每天鞏固所學知識、提優輔差，做到天天清；每週系統回顧，人人過關，做到週週清。

　　3、抓教學質量不忘學生“減負”。要認真執行“減負”有關規定，把提高教學質量放在提高課堂教學效率上，放在作業練習的精心設計上，放在培優補差上。改革考試內容，透過檢測來調控教學質量和教師的教學行為，真正實現輕負擔、高質量。

　　4、構築理想課堂，打造強勢學科。將3月份定為“有效教學”調查月，開展教學的無效狀況以及歸因的調查研究，提出對策。對不適合在小學部任教的老師予以停崗停薪再學習。規劃語文、數學、英語、體育等強勢學科建設。一是確立強勢學科研究課題，從學科研究的前沿確保在區域性的引領地位。二是建立以骨幹教師為核心的學科研究團隊，透過教學論壇、學術沙龍等方式，在教學新思想、新方法、新經驗上深入探索，卓有成效，並透過骨幹教師的課堂展示等形式，在可能的範圍內進行推廣，擴大影響力。三是加強學科教研組建設，將教研組與集體備課組整合起來，打造學習型、研究型的組織，努力成為沭陽縣學科研究中心。

　　5、抓好培優輔困工作。我們的學生來自全縣各地，家庭環境不同，學習環境不同，底子基礎各異，成績參差不齊，但我們是標準班教學，只要我們方法得當，思路正確，讓每一個孩子都能有所進步和提高是可以做得到的。但在上一學年的教學工作中，我們忽視了這個特點，教師的課堂不管是何種學生，千篇一律的教案，千篇一律的講法，千篇一律的作業，缺乏客觀性和針對性，為了促使尖子學生的拔尖和在各類學科競賽中獲獎，我們主張各位老師開班“招生”、設組訓練，簽定責任狀，將輔差工作落實在每一個責任人的身上，誰教的學生誰負責，誰擔任的學科誰負責。

　　6、讓每個學生都養成良好的學習習慣。目前，我們的教學工作中，對學生的學習習慣如坐姿、寫字、普通話等方面，我們關注的不夠，要求的太少，特別是剛轉入的學生這一問題尤其顯得突出，學期之內，我們將分階段地對以上諸方面進行強化訓練，限期整改。

　　7、修正、補充、完善、規範各項規章制度，細化工作程式、工作規範和工作標準：《考勤制度》、《請銷假制度》、《上班制度》、《候課制度》、《教研組長考核條例》、《小學部教師業務考核條例》《小學部任課教師崗位職責》、《小學部任課教師工作流程》、《教科研常規基本要求》、《聽課基本要求》、《教師輔導轉化基本要求》、《作業基本要求》、《課堂教學常規基本要求》、《教案撰寫的基本要求》等等。按規行事，依章辦事，有序運作，這是深化、細化、創造性開展教學工作的前提。

　　五、興趣小組活動進一步充實——促提高

　　【目標】：

　　各興趣小組活動成果要確保能表演、能比賽、能展示、有好評。

　　【措施】：

　　1、大力加強書法、繪畫、舞蹈、音樂、英語等十三個興趣小組活動教學研究。

　　2、本學期設計“讀書節”、“藝術節”、“科技節”等活動，加強學生對祖國傳統文化的瞭解，感受世界文明的豐富多彩。

　　3、開展“小種植、小發現、小製作、小創造”的“四小”活動，培養學生的實踐能力和創新精神，本學期要著力開展好一些單項的科技活動。

　　4、精心準備一組大型作品展覽、一本比較精美的書畫作品集、一臺上檔次的成果彙報晚會。

　　5、策劃新教育實驗聯誼活動；

　　6、深化“手拉手”特色活動。

　　六、學部團隊進一步加強——力保鮮

　　【目標】：

　　塑造一支“特別講團結，特別能吃苦，特別有創意”的充滿活力與智慧的小學部團隊。

　　【措施】：

　　1、充實我們管理團隊的力量。本學期，全面推行分管負責制，做到分工明確，責任到人。誰的崗位誰負責，誰的過失誰負責，誰的成績誰收益。我們力請張興幫主任主管食堂工作，讓學生吃好、吃飽；賀永花主任主抓學生常規管理，讓學生玩好、玩出樂趣、玩出個性；胡彩霞主任負責教學工作，讓學生學好、好學並且要智慧地學；顧春林主任負責學生生活管理，讓學生吃得健康、睡得優雅、玩得安全；仍然請校辦張春來主任負責學生接送工作，讓學生來去舒適、安全、滿意。所有領導同志要有較高的理論修養，能夠洞察國內外教改的最新動態，定期開展批評與自我批評，在思想政治，行為規則、工作態度、教學成果、群體協作等方面，敢於喊出“向我看齊”，保證學部工作目標全面完成。

　　2、紮紮實實地進行精細化管理。要求每一個人都要到位、盡職，變一人操心為大家操心，人人都管理，處處有管理，事事見管理。工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行登記檢查，發現問題及時糾正，及時處理，對家長投訴一般應在8小時內處置完畢。切實解決教學工作和導育工作兩層皮的現象。在學部的領導下，導育處和教學處應形成合力，互相滲透，互相切磋，常規人人管，學習人人抓。在日常管理中，要求每一個步驟都要精心，每一個環節都要精細，每一項工作都是精品，精心是態度，精細是過程，精品是成績。

　　3、抓名優教師的培養，促教師教學水平的整體提高。本學期透過教學工作的全面考核評比，評選3—5名校級首席教師，並透過《教育週刊》、市縣電視臺等媒體向社會宣傳介紹，張揚名師的風采。

　　4、成立“新教育實驗中心”，設主任一名，具體落實新教育實驗的各項工作。本學期重點開展如下工作：一是大力開展讀書活動：要求學生本學期讀課外書不少於2～4本（五六年級逐步增加），背誦古詩文不少於20～40首（五六年級逐步增加），教師讀書不少於2本，並根據實際需要做些讀書筆記。我們在新教育實驗方面的子課題是：“營造書香校園”、“師生共寫隨筆”、“構建理想課堂”，每個課題設立課題組長一人，各位老師要在課題組長的帶領下穩步推進並取得階段性成果。二是師生同寫隨筆：要求師生堅持寫生活隨筆或教育隨筆，寫作數量每大周2—3篇，於週末交中心主任批閱。規定：課題組老師每人在“教育線上”上至少要建立一個主題帖子。

　　凡是在“教育線上”上建立的專題帖子被斑竹評為精華帖子的，每帖獎勵300元。三是聆聽窗外聲音：邀請或組織知名人士到校作報告，對師生進行人生觀和創業教育。並將邀請新教育實驗的專家來校現場指導，以有力地推動實驗進行；也將組織課題組成員參加相關子課題的全國、省級研討活動；公文寫作格式還將組織課題組成員走出去，到實驗工作做得比較好的兄弟單位去取經。課題組實行“零工作”淘汰制，即不真心實意、真抓實幹投入課題研究的課題組成員將在一學期後予以淘汰。

　　5、強化各項考核制度。將班級常規管理、課堂教學管理、生活區管理納入班級的統一考核內容，各有側重，各有權重。

　　老師們，“此心曾與木蘭舟，直到南天潮水頭”，“一夕瘴煙風捲盡，月明初上浪西樓”。讓我們共同乘坐中英文這條航船，咬定目標，齊心協力，求真務實，開拓創新，奮力拼搏，越激流、過險灘，圓滿完成新學期的各項工作任務，勝利到達目標的彼岸。到那時候我們再一起慶功。

　　附：學期各月份主要工作安排

　　二月份

　　1、做好開學報到準備工作

　　2、完善教育教學教研等各種計劃

　　3、重溫學校“三年發展規劃”

　　4、開好校務會、教導會、班主任會、生活教師會

　　5、強化小學部辦公室、教室、宿舍雙語圖、文環境

　　6、規範值周流程，修正完善值周評比專案

　　7、各興趣小組擬訂本學期活動方案，並簽定責任狀定期開展活動

　　8、規範學生上課坐姿，加強學生上課狀態及教師候課的檢查