醫院後勤服務工作計劃(通用5篇)

醫院後勤服務工作計劃(通用5篇)

  時間稍縱即逝,又解鎖了新的工作,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編整理的醫院後勤服務工作計劃(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

  醫院後勤服務工作計劃1

  一、指導思想

  以基層基礎年為主線,以患者服務為中心,以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,以一級優秀級醫院為目標,進一步加強和改進醫院工作。

  二、工作目標

  (一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規範醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

  (二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行國家的法律、法規與醫德規範;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。

  (三)改善服務態度,規範服務程式,提高服務質量,確保在醫療服務上無投訴。

  三、工作計劃和措施

  (一)進一步端正執法思想,規範醫療執法活動(醫師執業法)

  1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。

  2、加強與有關部門聯絡溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程式、內容不規範,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

  3、加強醫院視窗服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開社會監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

  (二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

  1、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。

  2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施三熟知和早發現、早治療、早控制。

  3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查詢安全隱患和不足,提出整改措施。

  4、加強病人日常養成訓練的規範化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種衝動行為的發生。

  5、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

  6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

  (三)加強工作程式、操作的規範化建設,提高全院整體業務技術水平。

  1、運用規範化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區管理秩序、職工禮儀規範、接待受理規範、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規範程式。

  2、鞏固省綠色醫院成果,增強環境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規範管理工作;完成醫院標識系統建設。

  3、認真總結經驗,完善各種質量、效能評價指標,定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,褥瘡發生率0,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。

  (四)進一步改善服務態度,提高服務質量

  1、加強優質服務,規範崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,實行晉升、晉級一票否決。

  2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;採取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發生。

  (五)加強醫院管理,保證各項工作順利完成

  1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規章制度。

  2、增強環境保護意識。積極開展節約型醫院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施;認真檢查節約措施的執行情況,獎罰分明。

  3、後勤保障部門要增強服務意識,提高服務水平,規範工作程式,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類裝置,切實主動做好下收、下送、下修工作。

  四、加強隊伍正規化建設,提高隊伍的整體素質

  1、繼續抓好以公道正派、團結協作為核心的院科領導班子建設,始終樹立超前工作理念,始終發揮開拓創新、奮發進取精神,按照務實、高效、廉潔的工作原則,繼續做從嚴治院的範;做以身作則,率先垂範的範;做開拓創新、團結協調、廉政勤政的範。

  2、努力建立一支學習型、創新型的管理隊伍,適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習,要觀念創新,掌握相關的法律法規;瞭解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院管理理念和方法。

  五、要求

  1、院、科領導要切實履行職責,明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級負責。

  2、各級領導要增強大局意識、轉變作風、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理。

  3、全院職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

  醫院後勤服務工作計劃2

  一、指導思想

  以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,以五講五比五創活動為載體(講學習比技能創一流素質、講奉獻比貢獻創一流業績、講創新比服務創一流作風、講正氣比形象創一流風貌、講原則比自律創一流隊伍),為認真貫徹落實《xx重點工作藍皮書》精神,進一步加強和改進總務工作,切實提高四個能力、兩個水平、五個落實,進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進總務工作規範化、科學化、制度化建設,推動總務工作上一個新臺階,特制訂本工作計劃。

  二、工作思路

  建立基本醫療衛生制度的關鍵時期,也是我院的關鍵之年、基礎建設年。根據醫院工作計劃,xx年總務後勤工作的基本思路是:明確一個目標,完善二項機制,抓好三大工作,搞好四個建設,實現五個提升。具體到總務科工作實際,工作思路如下:

  1、明確一個目標:明確以加強內涵建設、提升服務能力、促進醫院全面協調可持續發展為目標。

  2、完善二項機制:內部執行機制調整、績效考核獎勵機制調整。

  3、抓好綜合治理安全管理工作。

  4、搞好基礎設施建設、人才隊伍建設。

  5、實現職工的綜合素質提升、管理執行力提升、執行質量提升、醫院的影響力提升。

  總務工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心,搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障,搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的後顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

  三、工作目標

  本年度後勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。

  五個確保是:確保醫院環境建設建造美觀及醫療裝置、醫院設施的正常運轉;確保醫院耗材、物資的採購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院消防安全和生產安全;確保醫院食堂的安全、衛生。

  五個力爭是:力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高後勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約後勤開支成本。

  四、工作措施

  1、最佳化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

  (1)根據xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度,做到精簡、實用。

  (2)從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、採購等,並將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

  2、加強總務科職工的思想建設、制度學習。

  (1)認真學習和貫徹落實職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  3、為維護醫院的和諧穩定,使職工知法懂法,不參與群體性的事件,繼續深入開展了綜治宣傳工作,於4月開展了綜治平安知識競賽,做好了政策宣傳,擴大了職工知曉率,完成了預期的工作目標,為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎。

  4、安全生產工作重於泰山,消防工作則是安全工作的重中之重,根據xx年醫院工作實際,制定、完善了xx年度安全生產計劃、消防工作計劃,保證每季度召開一次安全主題會議,每月進行一次安全生產檢查,五大節前進行一次節前檢查,嚴格消防、特種裝置人員持證上崗制度,計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種裝置的培訓。並針對去年實際工作中暴露出的不足,進行了總結、完善,進一步加強四個能力建設,排除安全生產隱患。

  5、加強醫院物資、耗材管理。

  (1)嚴格材料購進,材料領出制度。

  (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  6、節約後勤支出,節約使用水電氣。

  (1)加強全院職工愛護公物的公德心教育,達到物品的最長使用壽命。

  (2)加強採購的價格稽核和質量把關,儘量購買物美價廉的物品。

  (3)加強能源管理,制定考核制度,下達各科室用量指標,節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

  7、提高維修工作的質量與時效性。

  (1)最佳化維修流程,提高時效性。

  (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

  8、完成醫院的一些臨時性工作。

  五、要求

  1、全體總務科職工要切實履行職責,明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事。

  2、增強全域性意識、轉變作風,自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理。

  3、全體總務科職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

  醫院後勤服務工作計劃3

  一、指導思想

  始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。透過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,確保後勤服務工作更上一層樓。

  二、工作目標

  1、開源節流,增收節支,管好水,用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

  2、進一步完善購領財物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切實建好材料賬,按月分類實行財產稽核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。

  3、全面提高後勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

  4、制定並逐步落實校園整體規劃,不斷最佳化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

  三、工作措施

  1、建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢等各環節工作,增強教職工和學生愛護公物的意識。

  2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

  3、加強教學設施的維修與更新。

  4、加強綠化管理,美化校園環境。

  5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決問題。

  6、樹立後勤為教學一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,及時處理,不拖拉,多服務、服好務。

  7、完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  四、抓好重點工作

  1、重點抓好學校安全工作。

  (1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、裝置,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (2)認真負責地做好各項後勤常規管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

  (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  (2)加強對校產校具的管理,提高對各類裝置的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、裝置、圖書進行清點登記,責任到人。

  (3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學裝置的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

  五、具體安排

  2月份:

  1、做好開學準備工作:落實各部門的採購工作。

  2、制定後勤計劃。

  3、各室公共財產登記。

  4、發放教師基本辦公用品。

  5、調配部分教室的課桌椅。

  6、協助學校做好開學迎檢相關工作。

  3月份:

  1、核定保安值班值勤工作,如開安保工作會議。

  2、配合3·12植樹節,做好校園綠化工作。

  3、協調配合學校圖書室等功能室的配置工作。

  4、召開後勤人員工作大會,強調工作紀律及考核制度。

  4月份:

  1、清明節的放假安排及保安值班值勤工作。

  2、抓後勤工作人員的考勤工作。

  3、調研教職工及學生對食堂飯菜及工作人員服務質量的報告。

  5月份:

  1、抓好5、1勞動節的放假教育及保安值班值勤工作。

  2、搞好大掃除,抓疾病預防消毒工作。

  3、幼兒園及小學部慶六一活動的後勤服務工作。

  4、做好節水節電工作,狠抓教工及學生的節水節電意識教育。

  6月份:

  1、做好中小學複習備考及中考的後勤保障工作。

  2、財產驗收(各班、各室)。

  3、倉庫統計庫存物品物品,做好登記上報。

  4、抓好端午節保安值班值勤工作。

  7月份:

  1、擬定下期開學後勤保障及採購方案。

  2、擬定寒假校舍及桌椅待後勤維修事項。

  3、安排假期保安值班值勤工作。

  4、做好後勤工作總結。

  醫院後勤服務工作計劃4

  為給患者和職工創造健康良好的就診和工作環境,提高醫務人員控煙意識和控煙技能,降低吸菸率,保護醫務人員和廣大人民群眾身體,進一步深化鞏固無煙醫院建立成果,特制定本工作計劃,具體內容如下:

  一、工作目標

  透過醫院控煙活動,提高醫務人員控煙意識,降低醫院職工吸菸率,幫助吸菸者戒菸,逐步實現人人自覺戒菸,醫院公共及工作場所無煙的目標。

  二、實施辦法

  (一)明確目標,加強組織管理

  根據醫院20xx年度工作安排,調整醫院控煙工作領導小組人員名單,加強組織領導。領導小組由院長、黨支部書記任組長,副院長任副組長,相關職能部門及科室負責人任成員,院辦公室負責統籌全院控煙工作,總務科負責落實全院控煙工作並細化分解各項措施到各科部,各科部緊密配合,積極開展控煙工作。把控煙工作納入醫院的年度工作計劃,確保控煙工作有計劃,有組織、有檢查、有落實。

  (二)落實責任,強化控煙監督

  醫院控煙工作實行院科二級管理制度,醫院與科室簽定控煙工作目標責任書,各科部實行科主任負責制,成立以科室負責人為組長、2名控煙骨幹為組員的控煙管理小組,根據醫院工作計劃開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸菸的責任和義務,在院內發現吸菸行為,要採取有效措施阻止並勸誡吸菸。各科部控煙工作開展情況與科室績效考核相結合,由總務科負責日常監督及考核工作,對違反規定的部門和個人提出處理意見。

  (三)落實資金,確保控煙成效

  全年預計用於控煙工作經費2萬元,主要用於控煙宣傳、警示教育、獎勵等。

  (四)加強宣傳、營造良好氛圍

  1、將醫院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫院QQ群進行宣傳,釋出控煙公益廣告宣傳,使全體幹部職工都知曉並自覺遵守。

  2、在門診及公共衛生科播放關於“吸菸有害健康”的影片資料,在醒目位置放置控煙傳播材料。

  3、在辦公室、會議室、走廊、等所屬區域醒目位置設定控煙警語、標示,隨時提醒院內職工和院外群眾不要吸菸,醫院內不得擺設煙具及與菸草有關的物品。

  4、醫院內全面禁菸,設定院外吸菸區域,吸菸者必須到吸菸區吸菸。

  5、開展主題日宣傳活動。在世界無煙日(5月31日)來臨之際,公共衛生科要大力開展控煙宣傳教育活動,以組織義診、講座、諮詢、傳送宣傳單等形式,提高廣大群眾對菸草產品危害的認識,控制菸草危害。

  6、各臨床科室加強住院病人的管理,認真詢問病人的吸菸史,並針對患者的情況進行健康教育。

  (五)強化培訓,提高知識水平

  由公共衛生科負責組織全院職工開展2次控煙知識培訓,1次控煙知識測試,對控煙監督員、巡查員開展2次控煙知識培訓,加強和促進單位職工掌握控煙方法和技巧,提高控煙知識水平。

  (六)其他措施

  1、醫院內小賣部及食堂嚴禁出售菸草製品,由總務科負責監督。

  2、設立戒菸門診,設在門診內科,戒菸諮詢電話:

  3、全院職工不得在病人面前吸菸,不得穿工作服在室內外任何區域吸菸。

  各科部要圍繞以上工作要點積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。

  醫院後勤服務工作計劃5

  為加強我院精神文明建設,營造文明、健康、和諧的醫療工作環境,根據衛生部《關於20xx年起全國醫療衛生系統全面禁菸的決定》和中國控制吸菸協會《全國無煙醫院評估標準》,結合醫院實際,制定醫院控煙工作計劃。

  一、鞏固無煙醫院的目的

  1、為患者和職工創造健康良好的就診和工作環境;

  2、提高醫務人員戒菸意識,掌握戒菸方法和技巧,降低醫務人員的吸菸率,保護醫務人員的身體健康;

  3、完善醫院控煙制度,建立科學的醫院控煙模式,推動醫院控煙工作持續開展;

  4、總結醫院控煙經驗,為貫徹控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據;

  二、完善醫院控煙組織機構。

  醫院成立控煙領導小組,下設控煙工作辦公室,負責制定醫院控煙工作計劃、實施辦法、管理制度和評估辦法;協調各部門開展控煙的宣傳、教育工作;監督落實日常工作的開展情況。

  1、醫院控煙領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室。

  2、醫院控煙監督員和巡查員。監督員負責指導和監督控煙工作,巡查員負責加強巡視和規勸。

  巡查員:鍾建良、陳鍵斌劉靜、李美珍、保安人員

  4、各科室實行科主任負責制,成立以科主任為組長,護士長和控煙骨幹為組員的控煙管理小組,各科室控煙管理小組負責制定本科室控煙管理制度,根據醫院工作計劃開展控煙管理工作。

  三、制定控煙計劃和實施辦法。

  1、根據基線調查情況,有針對性地制定控煙計劃和實施辦法,並將鞏固無煙醫院納入醫院發展計劃。

  2、建立健全醫院控煙制度和管理辦法。

  (1)制定控煙領導小組的`工作制度及職責,負責檢查實施辦法的執行情況。

  (2)將建立無煙醫院工作結合到醫院的日常管理和醫療工作中,實行院、科兩級管理。

  (3)認真執行控煙考核辦法與獎懲制度。

  (4)落實控煙監督員及巡查員的工作制度及職責,定期檢查記錄執行情況。

  (5)落實醫務人員簡短戒菸勸導規定,明確醫院全體員工勸阻吸菸的責任和義務,將就診者吸菸情況納入問診內容,並在病歷中記錄。

  (6)落實戒菸門診及戒菸醫生工作制度及職責。

  (7)完善室外吸菸區設定和管理辦法,配置吸菸危害健康的警示語標牌。

  四、加強控煙宣傳,建立無煙環境。

  1、透過媒體等多種形式向社會宣佈醫院是“無煙醫院”,接受社會各界的支援、理解和監督。

  2、醫院室內全面禁菸,在室外設定吸菸區。

  (1)醫院內所有室內場所,包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁菸。

  (2)在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設定明顯的禁止吸菸警示牌,在所有禁菸區域張貼禁菸標誌,告知醫院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫院室內吸菸。

  (3)分別在花園、停車場設定吸菸區,有明確的引導標識。

  3、進行控煙知識宣傳:

  (1)在導醫臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳菸草的危害和控煙知識(如吸二手菸的危害、戒菸的益處、戒菸方法與技巧)。

  (2)利用醫院網站、宣傳欄、電子屏、院週會、職工大會、醫患溝通會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

  (3)將控煙宣傳資料納入住院及門診病人須知,宣傳吸菸有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫院室內吸菸。

  (4)每年為醫務人員及社會吸菸人員安排吸菸危害性與戒菸方法的知識講座,新員工上崗安排控煙教育培訓。

  (5)醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸菸的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸菸行為。

  4、醫院室內禁止擺放菸草製品及菸灰缸等煙具。

  5、醫院餐廳等區域內禁止出售菸草製品,禁止各種形式的菸草廣告和贊助活動。

  6、控煙監督員加強對各科室的控煙工作的指導和監督,控煙巡查員加強巡視及勸阻吸菸。

  五、進行控煙干預活動。

  1、對員工進行控煙培訓。

  (1)培訓目的:加強員工控煙能力,瞭解菸草對健康的危害和醫生對控煙的責任;掌握戒菸方法和技巧,降低醫院員工吸菸率,提高控煙參與意識。

  (2)培訓物件與內容:

  ①全院員工培訓內容:醫院控煙計劃、政策、獎懲和有關管理規定等。

  ②控煙負責部門工作人員培訓內容:吸菸者資料庫的建立和管理、如何指導、監督、檢查各科室的控煙工作。

  ③醫務人員培訓內容:控煙知識,對吸菸者提供簡短的勸阻指導(包括:吸菸的危害、評估吸菸的程度、戒菸的益處及戒斷症狀的處理、防止復吸的技術指導和安排隨訪)。

  ④控煙監督員培訓內容:以檢查要點培訓為主。

  ⑤控煙巡查員培訓內容:重點是規勸技巧的培訓。

  2、進行控煙干預:

  (1)向醫務人員發放控煙知識材料。

  (2)開展多種形式的控煙活動:如控煙知識講座、知識競賽、徵集控煙簡訊等,促進醫務人員掌握控煙知識、戒菸方法和技巧。

  (3)幫助吸菸員工設計戒菸方案,進行藥物治療,消除因戒斷症狀而出現的恐懼心理,提供防止復吸的技術指導,最大限度地減少戒菸帶來的不良反應。

  (4)對門診、住院患者、家屬和來訪者進行控煙宣傳。提供宣傳材料或在患者就診手冊中加入控煙宣傳內容,進行吸菸有害的健康宣傳和促進。

  (5)醫務人員對門診及住院患者要詢問吸菸情況,進行簡短的勸阻和指導,提出戒菸建議,並在病歷中記錄。

  六、提供戒菸指導和服務。

  1、在內科門診設立戒菸門診和諮詢電話。

  2、各科室醫務人員應掌握戒菸方法,對所有就診者進行有針對性的、簡短的戒菸詢問和指導。

  3、戒菸醫生對準備戒菸者制定有針對性的戒菸計劃,進行戒菸干預,開展諮詢指導和藥物治療並舉的綜合服務。

  4、對戒菸者進行定期隨訪,及時提供諮詢指導,努力提高戒斷率。

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