中學教導處年度的工作計劃範文(精選5篇)

中學教導處年度的工作計劃範文(精選5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又解鎖了新的工作,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編為大家整理的中學教導處年度的工作計劃範文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

  中學教導處年度的工作計劃1

  1、引導思惟

  當真貫徹落實市局戰學校工作定見,脆持“牢固、進步、衝破、成長”的目標,以進步教誨講解量量為中間,以促進教研工作為重點。建立以工資本的思惟,增強教員部隊扶植,強化教誨講解經管,不停進步教誨量量,勤奮辦妥國民滿足的教誨。

  2、工作目的

  1、扶植一收敬業愛生,為人師表,有貢獻肉體的教員部隊,本學期將繼承增強教員培訓工作。

  2、寬格履行課程企圖戰課程設定實行計劃,勤奮進修新課程尺度,並以之引導講解工作。

  3、脆持以講解為中間,以量量供生計,以不亂供成長。

  4、正在原有工作的底子上,製造性的展開工作,連結我校正在當代長途教誨戰收集教研中的搶先職位。

  5、當真做好重生報到註冊建檔工作。

  6、勤奮弄好收集教研工作。

  3、重要義務戰步伐

  (一)增強師德師風,劣化部隊扶植。

  1、教書育人應當成為教員的本分。寬大教員要以“愛心戰義務”為焦點,將育野生做取講解工作融為一體,經過講解活動落實德育,經過德育活動落實講解,正在教書中育人、正在育人中教書,做到傳講解業同步,教書育人偏重。

  2、抓好教誨講解實際進修,讓課改理念不得人心,並落實到講堂講解的各個環節。要實在從頭進修《新課標》及遠兩年去的相干教員培訓課本底子實際常識。實際進修條記很多於。

  3、繼承以“講堂講解量量工程”尺度為請求,推行教員正在講堂講解中的獲得的一些履歷戰步伐,增強對教師的課中教導。

  4、繼承為教員創設進修機遇,構造教員校內彼此聽課進修、中出聽課進修戰向社會進修,不停拓寬眼界。正在玄月份繼承展開“聽課月活動”,請求每位教員皆要上一節校級地下課;繼承延聘市教研員去校聽評課,繼承進行校級“好課聯評”;並擬請本區劣秀學科教員戰專家去校講座;聯絡到區內學校聽課進修。要經過“聽課、評課、觀課”系列活動,實在進步活動的針對性戰實效性。

  5、充沛發揚教科研感化,進步講堂講解持針對性戰實效性。增強講解研討,重視講解深思,促進學科講解觀賞交換,深刻停止各講解課題研討。

  (兩)強化教誨經管,進步教誨量量。

  1、脆持依法執教,寬格履行課程企圖。本學期教誨出將對課程企圖停止沒有按期檢討中,還將以教師查詢拜訪問卷戰座談會等情勢去監控講解全程序,重點檢討教員的課前籌辦工作。

  2、完美督查軌制,晉升經管火平。

  (1)、當真履行講解“五當真”經管軌制(當真備課;當真上課;當真安排做業戰零售做業;當真教導;當真稽核)。本學期重點查閱每位教員的備課狀況。勉勵教員電子備課,主動展開以利用長途教誨資本為主的電教課。

  (2)、當真抓好講解慣例經管,做好教員的月度備課、聽課、一般教導、做業修改的檢討,做到有紀錄、有評價、有稽核。

  本學期備課檢討由教誨處戰教研組長合作檢討。教誨處隨機抽查(學期很多於兩次),教研組每兩週檢討一次。教誨處的檢討將根據差別階段的狀況有針對性的停止,教研組的檢討必需片面,而且檢討效果要實時宣佈。

  (3)、依照“講堂量量工程”的請求當真上好每堂課。脆決根絕體獎教師,更沒有答應上課時責令教師脫離課堂,讓其站到課堂中或辦公室中,一旦收現,將莊重評論。為了催促教員上好每堂課,教誨處帶領沒有守時,沒有打召喚停止隨堂聽課。

  (4)、要增強學情戰教法研討、索求劣化講堂講解的門路。要針對差別班級戰教師特色編寫針對性強、實效年夜的講解計劃戰教師習題,使每一個教師皆有差別水平的收成戰獲得差別水平的成長,不停進步講解服從戰講解量量。

  (5)、有易度的做業,教員不只要講評,還要正在備課中反應出教師的做業狀況。要當真修改做業,做好培劣補好工作,並當真做好紀錄,教誨處將沒有按期抽查教師的做業本。

  3、增強講堂講解的慣例經管,迥殊是青年教員戰知識課教員,要進步講堂的構造經管認識戰構造經管才能,查堂將把知識課做為重點,不只要查是不是上課,還要查如何上課;小教部知識課也必需按企圖戰支配上課,不然按缺課處置。

  4、充沛應用學校現有的寬鬆優越的教員發展空氣,充沛發揚老教員、講解妙手戰講解老手的樹模、主幹感化,主動培育種植提拔校劣教員戰主幹教員,同時供應機遇讓教員特別是青年教員加入各種評劣比賽活動、中出聽課活動戰地下課、道課、評課等講解活動,增進教員的提高發展。

  5、看重學校特點教誨,憑據教師的專長,繼承抓好第兩講堂的扶植,迥殊是興致類活動課戰底子類比賽教導課。政、史、地、生等教師,請求有社會理論或講座等企圖,音體好教員要帶專長小組,而且要有響應的企圖,獨唱隊繼承脆持,還有音樂戰體育教師開設形體練習跳舞隊,好術要有興致小組,以此補足知識課不敷的工作量。教誨處將根據所上交的企圖另訂定稽核方法。

  6、實在抓勤學籍經管戰教員營業材料回檔工作,勤奮做到材料完全、操縱標準,完成電子化文件經管。樹立教師電子經管檔案。

  (三)、促進鄉村當代長途教誨工作

  1、繼承完美對鄉村當代長途教誨裝置及當代教誨裝置的經管體系體例。對已裝備的裝備停止及利用狀況停止片面的檢討。

  2、標準資本下載戰整頓工作,構成校本資本系統。

  3、減年夜多媒體講解的開出率,完美登出戰經管軌制。

  (四)、增強講解研討取改造

  1、以教研組為單元,各組繼承按企圖停止各自課題研討,增強程序性研討。

  2、增強對教研組戰備課小組的稽核,迥殊是備課小組的感化的發揚,亟待構成更實在可行的稽核細則。制定仍舊牢固時光,倡議把帶領戰主幹教員分派進各備課小組做組長,每週有備課小組長上交備課材料,有教務做事蒐集登出,做為稽核材料。

  3、實在做好對教研組長的培訓工作,要培育種植提拔一批講解、教研、經管圓面皆比力凸起的教研組長部隊,從而動員學科組團體的促進取進步,倡議學校可否將教研組長帶進來觀光進修,同時響應進步教研組長的職位戰報酬,以便於引發主動性。同時,教誨處將增強對教研組活動展開的檢討力度,每週兩活動之前,教研組長必需上交活動簡案,有教務做事支交登出做為稽核根據,教誨主任每週對各教研組活動停止檢討紀錄。

  4、合營市教研室做好收集教研工作,變更教員到場收集教研主動性,使我校的收集教研不停走向正軌化。並依託劣量課聯評展開片區教研。

  (五)、踏實展開教員校本教研取培訓工作

  1、依照學校《校本培訓企圖》展開培訓工作。寬格履行5+0.5培訓時光。

  2、以《青銅峽市回平易近中學校內測驗方法》為引導,做好校內測驗工作,並正在此底子上對卒業年級執行“月考”制,對其他年級有針對性的展開“抽查”測驗。

  3、進一步完美測驗成效核算系統。憑據市局中考的核算方法,有針對性的做出調解。

  4、各組重點工作

  1、各教研組

  (1)語文組,增強對做文講解的改造,做文每學期很多於8篇(四年夜四小),請求全批;做好對每週一詩的展開取檢討,倡議應用播送體系展開古詩詞常識講座;做好課題階段性研討工作等。

  (2)數學組,增強對初三戰月朔年級的講解引導工作;展開初三專長教導;構造講座很多於2次;同時做好課題階段性研討工作。

  (3)英語組,做難聽力取心語講解,樹立英語講解資本庫,勉勵教員停止一般教導,可正在前提充許的狀況下展開英語講故事或演講類的心語競賽,同時做好課題階段性研討工作。

  (4)理化組,做好對教師的比賽教導工作,合營完成實行講解義務。

  (5)政史組,繼承展開“教師社會理論查詢拜訪”活動。增強對講解程序的經管取研討。增強對青年教員的培育種植提拔。

  (6)音體好組,增強對講解程序的經管取研討,合營政教處經管“兩操”,展開專長培育種植提拔小組。

  (7)小教部,增強對教師正在轉段程序中的講解取經管;增強對知識課講解的經管;展開一些對針對性戰時效性的活動。

  2、教誨處各室

  (1)增強經管,明白職責。

  (2)增強對教輔職員營業才能培育種植提拔,進步服務認識取經管才能。企圖每個月開一次工作報告請示戰交換集會。

  (3)進步工作服從,增強處室外部戰處室之間的互助。

  中學教導處年度的工作計劃2

  教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將繼續以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的臺階。

  一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關係。

  隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。為此,本學期要求教師在教學中,要做到以下轉變。

  (1)為師生互相尊重,相互信任。

  (2)由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。

  (3)由單純說教轉變為多向情感交流。

  (4)學生犯有錯誤,教師有權批評,讓其認識錯誤所在。

  (5)學生應明確人生觀,有責任感。在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。

  本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:

  (1)聘請有關專家舉辦知識講座;

  (2)加強各年級學科備課組活動;

  (3)多為教師的各類競賽創造條件。

  二、加強對教學的管理

  課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:

  (1)備課:做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數”,手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末對教案進行例行檢查,作為對教師考核的一項內容,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。

  (2)上課:目前我校絕大多數教師仍採用以教師講解為主的傳統教學模式,少數教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進,沒有真正體現學生的主體作用,在當前的教學改革浪潮中明顯滯後。本學期,利用我校課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關係是否融洽;加強課堂教學質量的督導。

  ①組織機構:建立課堂教學督導小組,成員有校級領導、教導處主任、教研組長、備課組長。

  ②形式:深入課堂隨堂聽課。

  ③目的:督促指導教師提高課堂教學質量,準確評價教師課堂教學水平。

  ④標準:每學期聽課20節,並要求有詳評。

  (3)作業:對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。作文:作文兩週一篇,週記一週一篇,必須按規定要求批改。數、理、化等學科原則上要求每節課都要有作業。

  教導處檢查作業:一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。

  三、抓好全程,注重抓好高三年級畢業班。

  高一年級:抓好起始。高一年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆,督促學生遵照執行。教導處將加強對高一年級學生的成績跟蹤。

  抓好高三年級畢業班。全校上、下一條心,紮紮實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在高考成績上,要求下一年高考我校成績保持基本穩定,高考成績在尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:

  (1)成立高三年級畢業班領導小組;

  (2)合理配置畢業班的師資力量;

  (3)召開新、老畢業班教師教學研討會;

  (4)組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;

  (5)注意對高考資訊的收集;

  (6)畢業班實行“月考”“周練”制度,要求及時批改講解;

  (7)每月召開一次畢業班老師工作例會;

  (8)教導處每週至少聽一節畢業班的課;

  (9)加強對有體育藝術特長學生的培養;

  (10)制定高考獎懲制度,與高三年級老師簽訂教學責任制;

  高三年級教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。

  四、強化對教研組、備課組的管理。

  1、抓好教研室“以研促教”,為了防止教研室活動流於形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩週召開一次教研室會,本學期要求各教研室:

  ①每學年每人至少上一節全校公開課;

  ②每人設計一篇優秀教案;

  ③召開一次教改專題研討會;

  ④每人出一份高質量的試卷;

  2、抓好備課組:備課組是學校教學和教研的基本單位,本學期要求各備課組每兩週至少活動一次,高三年級備課組每週活動一次,備課組活動要求定時間,定內容,活動有記錄。堅持集體備課,備課要求做到四個統一:統一教學內容,統一重難點,統一作業,統一考試,備課組活動記錄學期末交教導處。

  五、抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨幹教師群體。

  教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨幹教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀諮詢、指導新秀等作用。

  (1)本學期繼續開展“以老帶新”活動,每對新老教師做到“四共同”:共同備課,共同聽課,共同研究試題,共同開好公開課。與老教師簽約培養制,要求老教師制定對青年教師培養的近期目標,使青年教師快速成長。本學期教導處將安排對部分教師的崗前培訓和組織青年教師進行板書、課件製作、講課比賽等一系列教師基本功大賽等活動。

  (2)全體教師要有“現代網路下的教育”思想,充分用好電教裝置。

  (3)建立教師業務檔案,對每位教師教學態度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制,建立業務檔案,作為評優、評先和晉級的主要依據。

  中學教導處年度的工作計劃3

  一、指導思想

  以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心,。抓住課程改革這一契機,構建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的'教育。

  學校的教學工作將圍繞一箇中心,兩個基礎層面來開展。一箇中心,即以教改科研為中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行為習慣的培養,3—5年級注重學習方法的培養。要特別關注起始年級。要真正意義上的提高教學質量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質,讓學生在愉悅中學習,在質疑中思考,在思考中創新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業素質。使學校的教育教學工作再上新臺階。

  二、工作目標

  1、認真落實教學常規管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。

  2、科研強校,再上新臺階。

  堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養,為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現真正意義上提高教學質量。

  3、完善教研組機制,提高教師專業素質。

  對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統的教研活動與網路教研活動有機地結合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

  4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。

  加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨於健全和完善。

  5、以人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。重實踐和反思、總結,力爭能取得新的成果。

  6、加強骨幹教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨幹教師培養、管理、使用制度的制定與落實,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養也要提上議事日程。要求骨幹教師每學期上一節示範課,每週至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統的指導,聽、評課要有書面材料。

  7、抓好畢業班工作,保質保量完成教學任務。

  做好畢業年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業年級工作會,查詢存在問題,制定解決措施,確保教學質量。

  三、具體措施

  (一)、嚴格教學常規,最佳化過程管理,完善評價方案。

  切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規範化管理,使教師業務學習、集體備課、交流研討規範化、制度化。搞好教學管理制度的創新,實現“六化”目標,即:“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關,主要從以下三點開展工作。

  (1)嚴格執行課程計劃。學校行政做好經常性的巡課工作,發現問題,及時指出。定期開展課程計劃執行情況的調查,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課。

  (2)嚴格備課管理。本學期我們將繼續集體備課

  制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善於駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯絡。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩週一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。

  (3)嚴格作業管理。對於作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (4)加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨於健全和完善。

  (二)、加強領導,督促落實。

  本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重於行為習慣的培養;第二個基礎層面是3—5年級著重於學習方法的培養。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的學習方法進行細化。並且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查後,並督促落實,實行定期檢查,強化落實。

  (三)、開展實戰式培訓,完成教研組活動從規範化到制度化的轉換。

  結合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。

  1。聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態,並進行教學。

  2、推門課:加強學校聽推門課的力度,瞭解掌握教師、學生的教學、學習常態,進行有效的監督、監控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。

  3、示範課:進行骨幹教師、學科帶頭人獻課活動。

  4、評優課:開展學校校內評優課,評選校級優秀課,進行表彰。

  5、研究課:適時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數、科任學科各一節)

  6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。

  7、複習課:認真上好期末複習課,探索對學生科學、有效的複習指導方法。

  另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經經歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然後評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,並指定中心發言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內容安排好,看哪個組有創新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規範性的教研活動。象這樣規範性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規範化轉換為制度化。讓規範性的教學研究形成一種教研製度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。

  (四)、以考促培,提高教師專業素質。

  1、開展以考促培的全員教師的專業理論知識競賽,競賽內容提前佈置,每兩月一次,成績公開量化,並記入教師年終考核。理論知識考核的內容選一些關於新課程和基於新課程的課堂教學改革的內容。專業知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數學包括簡單的數學問題,典型問題。英語內容結合日常培訓。此外還有一定的綜合知識。

  2、搞好學生的課堂練習設計和作業改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。

  (五)、以人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。

  為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養和精神品位,開展建立“書香校園”的讀書活動,培養同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統,共同建立一個充滿書香的校園。

  1、充分利用好課堂陣地:

  (1)每學期每班上1—2節閱讀彙報課或交流課;先在班內交流,力求創出特色,走出校門;

  (2)開展課前3—5分鐘特色展示;

  (3)課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;

  (4)各年紀制定列出每學期必讀的書的書目,制定並完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度;

  2、積極開展第二課堂活動

  (1)開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)

  (2)開展講故事活動(或比賽)(四年)

  (3)開展讀書心得徵文活動(賽)(三—五年)

  (4)開展讀書摘錄、經典句段書法展(賽)

  (5)以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內組織開展。

  (六)、加強畢業年級的管理,保質、保量完成教學任務。

  畢業班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業年級工作會議。瞭解師生思想情況,發現問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生綜合素質的培養,一定要讓畢業年級的學生不僅具有良好的文化素質,同時具有良好的思想品德。畢業年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關注學生的安全。

  (七)、堅持行政督導,加強常規管理。

  行政督導是行政領導班子深入教學一線,瞭解學校教育教學情況,查詢在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學,還是課後的管理,甚至是考核評價,行政督導後都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評並督促改進。行政督導檢查是一個教學常規管理的好方法,因此必須堅持。

  (八)、培養骨幹,實施人材階梯化戰略。

  對骨幹教師的培養應按“整體—骨幹—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓,整體提高;堅持多規格,多層次,多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業務能力的培訓。要求骨幹教師人人有課題(無論是主研還是協研),個個有任務,事事作表率,充分發揮帶頭作用。本期規定,骨幹教師要求骨幹教師每週至少聽年青教師1節課,並做出評課,每學期至少上1節公開課或觀摩課,研究課,示範課。

  (九)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作

  結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等主科教師堅持個別輔導,採取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發展。

  中學教導處年度的工作計劃4

  一、指導思想

  學習《教育法》、《教師法》,全面貫徹黨和國家的教育方針,深入學習新課程標準,堅定不移地實施素質教育,加速新課程改革的程序。進一步轉變教育思想,嚴格執行課程計劃,加強教學管理,加強素質教育,認真開展教育教學研究,深化教育改革,全面提高教學質量,力爭使我校的教育教學工作再上新臺階。

  二、目標任務

  ⒈強化教學管理,落實教學基本要求,深入開展課堂教學效益年活動。

  ⒉深入開展爭先創優活動,加強督查評估力度。

  ⒊加強教幹、業務骨幹教師隊伍建設,加強教學常規管理,嚴格貫徹落實教學“六認真”的要求,認真做好檢查、督促、總結工作。

  ⒋深入開展教科研活動,努力提高全體教師的教學業務能力。

  ⒌加強教師培訓,強化“新課標”的學習研究,努力轉變教師的教育教學觀念。

  ⒍抓緊抓實集體備課工作,充分發揮備課組的職能作用,使集體備課工作真正落到實處,為提高教學質量及教師的業務能力服務。

  ⒎紮實搞好單元過關,提高教學質量。嚴格執行上級要求,執行三級過關制度,力求教育教學質量在原有基礎有更大提升,確保學兒入學率100%,鞏固率100%,期中、期末各級各科平均分在80分以上,優秀率達40%以上,差生率為0。力爭使我校的教學質量在鄉內居於上游水平。

  ⒏轉變教育思想,強化質量意識,深入開展素質教育,充分發揮各科的教育作用,規範活動課程的實施行為,提高活動課程的質量。

  ⒐重視寫字教學,根據我校的實際情況,提倡抓好寫字課的每一分鐘,促進素質教育的全面提高。

  10搞好文體衛生工作,創設良好舒適的育人環境,深入開展以達標為中心的群體活動,全力倡導陽光體育活動,確保學生能健康成長。

  12、加強法制教育,努力提高學生的法制觀念。透過開展法律知識講座、組織收看相關影片等方式,使全體師生增強法律意識,知法、守法、用法,勇於同違法犯罪行為作鬥爭。

  三、具體措施

  (一)強化教學管理,落實教學基本要求

  認真做好《課程計劃》的實施工作

  開學初繼續組織學習《課程計劃》、《調整意見》,嚴格執行,加強督查,使計劃真正落到實處,確保開齊課程,開足課時。制定切實可行的教學計劃。計劃中目標明確,要有得力的措施,要求各教師嚴格遵照實施,努力克服執行中的隨意性。

  (二)以提高教育教學質量為中心,紮實開展教研活動,努力提高教育教學質量。

  ⒈認真制定計劃

  開學初,制定出切實可行的計劃,全體教師依據教學大綱,結合學生實際情況,認真制訂出學科教學計劃,保證本學期教學工作的順利開展。

  ⒉對照學校管理制度,制定出查課、調課、保證教學工作的順利、有序地開展。每天保證有兩次隨機查課,因事調課須經教導處允許,保證教學秩序的正常進行,教學“六認真”檢查每月隨機檢查2次,各項檢查的結果與管理制度對照,保證管理制度的嚴肅性,促進教育教學質量的提高。

  ⒊嚴格執行課程計劃,規範教學程式。嚴格執行課程方案的學習落實,重視寫字教學,及時科學地編排課程總表,開足開齊課程。平時教學中要求各教師能注重減輕學生負擔,防止學生負擔過重現象,邊教邊練,課堂上做到講練結合,努力提高課堂效率,向四十分鐘要質量。

  ⒋促進教學規範化

  (1)備課方面要做到認真鑽研教材、大綱、教學參考書,通讀教材,瞭解大綱,吃透教材;瞭解學生的接受能力,思想狀況,制定出切實可行的教學目標,選擇恰當的恰當的教學方法, 科學合理地安排時間,科學設計教學過程,杜絕抄襲教案。

  (2)上課前要充分熟悉教案,上課內容與教案相符,不出現科學性錯誤;科學合理地安排授課時間,邊講邊練,講練結合,堅持以教師為主導,學生為主體的教學原則,因材施教原則,注重啟發式教學,在加強基礎知識教學的同時,注重發展學生的智力,培養能力。教師語言要生動、準確,通俗易懂。

  (3)作業及作業的批改:所有學生的作業本面教師必須一律用楷書書寫,重視收集學生作業的反饋資訊,提高作業的正確率和書寫質量,及時總結作業情況,對差生給予當面輔導,重點糾正。所有課內外作業要求認真、及時批改,認真做好批改記錄,所有錯題均要訂正。輔導工作要以擴大知識面、培養學生的基本能力,提優補差為目的。

  各教師要認真學習作業及批改要求,領會精神並嚴格按要求去做。為保證作業質量,特對部分作業作如下說明:

  作業本:作業本作為課本中未訓練到的題目補充,作業題由教師根據授課內容編寫,要求作業量適中,數學每課時要有作業,語文每課要有作業,教師認真批改,及時講評。

  作文:一、二年級要有寫話本,寫話要達到每週一篇,三至六年級大小作相加不少於20篇,達到每週訓練一篇,無論大小作都要上計劃,在工作手冊中反映出來,教師批改大作每篇至少要有三分之一的詳批,小作適當放寬要求,但也要認真批改,切不可只打等第及日期。作文批語重點寫眉批,每篇作文都要有評講,評講也要列上計劃,寫出教案,作文批改要注意符號的規範。

  作業用筆:一、二年級作業一律用鉛筆做,其他年級用圓珠筆,批改採用等第制,即:優秀、良好、及格、不及格。教師批改符號特別是日期書寫要規範,批語要用正楷字,為學生作出表率。

  ⒌紮實開展單元過關,確保教學質量穩步上升

  本學期,繼續實行“三級過關”制度,即:每單元結束時由教師自行命題過關,兩單元結束時由學科帶頭人命題過關,四單元結束後由學校組織過關,落實“三級過關”制度,層層把關,促進全校教學質量的提高。

  6健全教學工作的評估體系,促進教學質量的提高

  開展學科競賽活動,健全教學工作的評估體系,是促進教學質量提高的有效途徑。本學期我們將透過學科競賽、各種檢查,並嚴格執行管理制度,充分調動全體師生的積極性,為教學質量的提高起到有力的促進作用。

  (三)加強體衛工作,促進學生身心健康發展

  ⒈認真貫徹《國家體育鍛煉標準》,上好兩課兩操,確保學生每天在校的體育活動時間不少於1小時,同時搞好衛生保健的知識宣傳工作。

  ⒉加強體衛工作的督導、檢查、評比工作,將評比結果作為“文明班級”評選的主要條件,努力創設一個美好、舒適的育人環境。

  教學工作是學校工作的重中之重,全體教師要不斷學習,勤奮工作,跟上教改步伐,努力提高思想和業務水平,為開創百祿小學教學新局面而奮鬥!

  中學教導處年度的工作計劃5

  一、指導思想

  根據教育局20xx學年度教育工作會議精神,本學期教導處的工作以學校的工作思路為依據,實現學校“追尋一個夢想”;“建立一種文化”;“突出兩個重點”;“深化三個專案”;“實現五個強化”的目標。以規範辦學和精細化管理為手段,提高教學質量;以我校“精雕細琢,打造精品課例”、“青藍工程”為途徑,提升教師執教能力,實踐高效課堂;進一步落實和深化教學常規管理的督查和反饋工作,進一步做好“培優補差”工作,進一步做好“2+1”體藝工作的落實和考核並加強學校藝術教育工作,積極推進和文化建設,推進素質教育。

  二、工作目標

  1.初三中考教學質量全縣前二,初一、初二年級教學質量全縣前三。

  2.各年級期末考試後20%比率控制在10%以內。

  3.學生鞏固率、升學率為100%,國家體育健康達標率為90%左右。

  4.“2+1”體藝活動參與率為100%,科學實驗開出率95%以上。

  5.組織學生參加市縣美術、合唱、合奏、書法、科技、徵文、資訊科技,獲獎項達80人次以上。

  6.教研活動全學年的次數不少於12次,教師聽課不少於24節,全員研教參與率為100%.

  7.提升教師業務能力建設:強化教師“學為中心”的意識與實踐,進一步規範教學常規管理的落實與檢查,提升課堂教學實效;加強中考考試研究,嘗試初三年級的“分層走班”教學改革,實現初三年級教學質量進一步提高。

  三、主要工作與措施

  (一)五育並舉,全面推進素質教育

  1.根據國家教育行政部門的要求,教導處嚴格執行上級的作息時間,努力執行課程計劃,開足開齊課程,積極開設地方課程和綜合實踐課程;客服困難,初一年級、初二年級開設心理健康課。努力規範教學行為,建立和文化下的科學的教學質量觀。

  2.根據省教育廳的“減負”要求,切實減輕學生過重的課業負擔,提高課堂教學的有效性,將結合教學常規檢查對佈置作業,精選習題等方面進行調查,瞭解作業佈置和學生課業負擔的情況,並逐步修正一些不合理的做法。

  3.加強和改進體藝衛等工作。全面落實《中小學生健康促進行動計劃實施方案》,在規範體藝課教學的基礎上,開展大課間活動、課外體育活動和體藝2+1活動,切實保證學生體育活動每天不少於一小時。創造條件保證在縣組織的各項抽測中能夠進入前八名,併力取更好名次。參加縣社會實踐活動,辦好學校體育節、藝術節、科技節和讀書節,特別是辦好校體育節和藝術節,能夠在參與度、趣味性有所突破,讓體育節成為競爭意識、集體主義、團隊精神和快樂活動的有效載體。引導學生個性發展,豐富學校文化內涵。

  4.按照“早發現、早培養”為原則,結合學校的體藝2+1活動,會同政教處,共抓齊管社團建設。抓好田徑隊、籃球隊,乒乓球隊和棋類隊等各文體團隊的訓練,積極參加上級組織的各類體育競賽活動,力爭取得縣運動會前3名,其它團隊比賽進入縣前四名。發現有藝術特長的學生,結合社團活動進行指導,尤其是要加強在書法、繪畫等方面的培訓工作,力爭在縣藝術節中獲得團隊二等獎以上,其它諸如美術、合唱、合奏、書法、科技、徵文、資訊科技等各級各類比賽中,獲獎項達80人次以上。

  (二)加強管理,切實提高教學質量

  1.做好精細化教學常規管理工作

  (1)落實和深化教學常規是提高學校教學質量的基本保證,為履行教師職責崗位的考核,能較合理體現教師在執行教學常規管理中的評價,教導處在本學期繼續實施《丹城中學教學常規管理實施細則》,即“十條教學常規管理”的細則,分期中、期末兩次檢查,根據總分評出“優秀”“良好”“合格”“不合格”。為強化教學常規的管理,在定期檢查的基礎上,教導處採用不定期抽查的辦法,鞭策教師能夠按時備課。

  (2)根據上級對教師教學常規的要求,各教師本學年重視落實以下常規:嚴格執行課程計劃,精心備好每一課,保質保量上好每節課,不得出現無教案進課堂的現象;落實作業批改和二次批改,尤其要重視二次批改;不得出現嚴重的拖課現象,並把其作為教師教學常規學生調查內容之一。

  (3)加強教學常規檢查的結果反饋,採用平時分散檢查和集中督查相結合的辦法,工作流程如下:

  繼續對男55週歲和女50週歲教師進行免檢,在期中教學常規檢查優秀的老師,期末時免檢,對常規檢查為不合格老師跟蹤檢查。

  2.紮實做好考試研究和質量分析

  端正教師的考試觀念,考試不僅是對前階段學習成果的檢測,也是鼓勵學生後階段繼續學習的手段,教師要用足用好考試和平時測試的功能,努力把考試的難度係數控制在0.7以上。

  加強考試的組織管理,教導處重點抓好初三月考及各年級的期中、期末考試工作,規範命題,考試組織等工作,成立命題審查小組,期中測試命題老師填寫命題的承諾書,試題稽核小組出具稽核的意見書。各任課老師、備課組長、年級組長對月考、期中、期末考試的成績作及時分析,找出原因,提出措施,寫出書面報告,並上交教導處存檔。教導處每學年專題召開四次以上教學質量分析會。

  3.強化畢業班工作管理

  (1)教育質量是硬道理,畢業班的教學是學校的視窗,畢業班的質量直接影響學校的榮譽,要把師資搭配向畢業班傾斜。加強對畢業班的教學管理,開展複習調研活動、質量分析會等,深入教學第一線及時發現問題,及時糾正。特別要在尖子生培養上下功夫。所有全體課任老師要團結合作、誠心教學,抓好月考的命題、考試、分析。

  (2)抓好複習迎考。要根據本年段實際情況,備課組精心籌劃新課教學和複習教學,夯實學生的知識與技能。加強考試研究,傳授考試策略,著力培養學生的應試能力。對畢業生的思想教育、心理疏導、學科平衡、複習質量、身體素質等方面要予以足夠的重視,經常性集體會診,提出解決辦法。

  (3)更新教學理念,密切關注中考命題方向,認真研究中考試卷的命題思路,努力探索新中考的應對策略,及時做好月考和資訊資料的收集、整理工作,初三各備課組在月考分析的基礎上要及時互通訊息。

  (4)要充分重視體育新中考。早日製訂初三體育備考方案,備考工作分三個階段:第一階段是縣運動會前,在課堂中落實各項考試內容的指導和訓練;第二階段是縣運動會後,體育教師在課堂或課外活動中上訓練強度;第三階段是下學期專案確定後,作為最後的衝刺階段。在具體課程中,要保證初三課外活動訓練。

  4.狠抓培優補差工作

  針對象山中學保送生的選拔模式,初二年級、初三年級都要開展培優工作。動態組織一定數量的績優學生進行全面輔導,並有計劃地進行調整。特別是初三,在《培優》方案的基礎上,做到“五定”(確定學生人數,確定教師人數,確定輔導地點,確定輔導內容,確定上課時間)。初二爭取能在期末之前把班級組建起來。

  為控制明年中考後20%的學生的比率為10%以內,教導處會同政教處,對學困生和德困生進行整合,建立後20%學生的檔案,每個任課老師結對若干名生結對,結對幫教和各類輔導要有輔導轉化計劃、有幫教措施、有跟蹤檔案,從抓學習常規的角度強化結對幫教的效果。

  5.嘗試初三年級的“分層走班”教學改革.本學年,實行走班選課的改革嘗試,一方面在初三年級數學、英語、科學等學科實行分層走班先課,另一方面在全校推行實踐類、拓展性、文體藝術類課程的走班先課。學校初步確定以“基於學科教育的拓展閱讀”為主題,積極做好教改專案的申報、及方案的制定工作,並於第二學期開展改革實踐活動。

  (三)拓寬渠道,提升教師業務能力

  1.制度引領,努力轉變教師觀念。教師的“教”和學生的“學”是教學中的兩個矛盾統一體,也正因如此,這兩個話題才能顯現出不盡的魅力。完善修正原來的課堂教學評價標準,使其更突出“教”和“學”的雙主體原則,立足課堂,建立“學為中心”的教學理念。並透過課例評選、教師論壇、質量監控等方式,促進教師的實踐和反思,積極引導學生“自主、合作、探究”的學習,並逐步建立以問題為先導,目標達成和落實為主要內容的生態課堂,促進師生的和諧發展。

  2.協同教科處做好20xx學年度象山縣中小學教師全員研教活動全員研教暨我校“精雕細琢,打造精品課例”活動,搭建促進教師深入思考的平臺,積極探索“高效課堂”,以備課組為單位組建研教團隊,把同伴互助與專家的引領相結合。深入開展集體備課、上課、評課活動,以“研”促“教”提升本組教師業務水平。在每個教師上一堂公開課的基礎上,同時做好“提升教學質量的抓手”研討活動、中青年教師命題比賽、“我的研教故事”徵文比賽、微課製作培訓比賽等。透過上述活動,達到團隊融合和個人業務能力的提高的目的。同時,各組、各研教團隊及時整理教案、課件等各類資料,並上送到學校FTP中的資源庫。

  3.青藍工程。為全面提高我校青年教師的執教能力,加快培養青年教師的成長,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,實現師徒間的導學相長,實施師徒結對為主要形式的丹城中學青藍工程。徒弟物件主要是工作未滿3年的新教師,新班主任,導師主要是校骨幹教師和骨幹班主任。並採用學科帶徒和班主任帶徒相結合的“雙導師制”師徒結對方式,每年進行考核評比。

  4.錯題庫與錯題集。為提高學生學習的效率和課堂的教學實效,研究和實踐《學科錯題資源的構建與利用》,透過學生和教師錯題資源的構建,形成錯題利用的方法,構建學生的反思性學習和教師的反思性教學,以提高學習的效率。要求學生每天在作業訂正後,挑選一至三題典型的錯題進行錯題歸類和錯誤原因反思,並整理成錯題集。同時,為促進教師反思教學,反思課堂,進行錯題庫(或優題庫)整理,供複習或下一輪教學參考使用。計劃以每學科組的優秀年青老師為骨幹力量組建團隊,也鼓勵其他老師參與。每學期進行優秀錯題庫評比,逐步呈現輻射效應。

  (四)加強考核,發揮教研組的實效作用

  1.本學期根據學校的實際,對教研組和備課組長人員進行了適當的調整,學校發文聘任,並召開教研組長和備課組長會議。

  2.各教研組期初制訂計劃,並一份紙質上交教導處,一份上掛在校園網內部資訊欄上。

  3.規範教研組活動,做到定點、定時、定人、定主題,教師未參加教研活動需提前向教研組長請假。每學期教研課活動次數不少於6次,每學期組織一次有影響、有實效的教研活動。

  4.各教研組開出1—2堂有一定規模,有一定影響的公開課。

  5.完善教研組的年終考核制度。做好迎接縣規範、優秀、品牌教研組的評選工作,根據《丹城中學教研組評優考核制度》評選出2-3名校級優秀教研組。

  6.加強教研組學習和交流。

  (五)其他工作

  1.加強學籍管理,完成電子學籍的登記,健全學生檔案,嚴格控制流生,輟學率控制在1%以下。

  2.加強教師教學資料的徵訂和使用管理做好教師們的教學服務工作。

  3.加強對功能用房和裝置,加強對圖書室、閱覽室、計算機房、多媒體教室、電子備課室管理和充分利用,教育設施裝置使用率高。體育館、圖書館、實驗室、計算機室能經常向學生開放;

  4.繼續加強實驗室管理,做好實驗開出登記,各科學教師緊密配合,實驗開出率在90%以上。

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