有關幼兒園學期工作計劃四篇

有關幼兒園學期工作計劃四篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編精心整理的幼兒園學期工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

幼兒園學期工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　全面貫徹落實幼兒園三年發展規劃，結合區教育工作會議精神，深入學習並落實第二批課程遊戲化支架，求實創新，走幼兒園內涵發展之路；拓寬園本培訓渠道，潛心研究，提升師資隊伍整體素質；加強課程規劃和建設，提升保教質量；搭建多元發展平臺，促進幼兒全面發展。

　　二、工作目標：

　　1、常抓安全工作，確保健康成長。

　　2、加強園務管理，提高辦園水平。

　　3、主抓課程建設，提高保教質量。

　　4、開展多元活動，促進能力發展。

　　5、關注家園合作，形成教育合力。

　　三、主要工作及措施

　　（一）常抓安全工作，確保健康成長

　　安全工作是幼兒園工作的重點，應貫穿在整個幼兒園工作過程中，應遵循的原則：預防為主，防治結合，落實到人。

　　1、簽訂各級各類安全協議，責任到人，把安全工作落到實處。

　　2、加強宣傳教育，在幼兒一日生活中體現健康安全教育，提高自我保護能力，避免意外事故的發生，促進幼兒健康成長，保證幼兒每日戶外兩小時活動的充足時間。

　　3、安全工作組履行職責，定期進行安全檢查，發現隱患及時處理，防患於未然。

　　4、落實安全管理措施，重點把好食堂、點心的衛生關，確保幼兒飲食安全衛生。

　　5、用好安全教育平臺，積極向幼兒、教師、家長推送安全常識。

　　（二）加強園務管理，提高辦園水平

　　辦園條件：

　　1、按照省優標準，確保教師持證上崗，配齊配足兩教一保。

　　2、加大投入，繼續完善區域、戶外等材料，滿足幼兒活動所需。

　　3、繼續完善考核機制，鼓勵先進，激勵教師不斷向上發展。

　　園本培訓：

　　1、精讀《指南》，更新教師觀念，落實課程遊戲化第二支架。

　　2、加強師德隊伍建設，開展愛崗敬業教育，提高服務意識，以身作則，為人師表。

　　3、與核心組結合成立幼兒園骨幹教師團隊，透過相互學習、共同提高，培養一支業務精良的骨幹教師團隊。

　　4、對教師進行分層培養（按年齡和能力發展），繼續採用“走出去、請進來”等方式提高我園教師業務水平。

　　5、要求教師培訓率達到100%。

　　（三）主抓課程建設，提高保教質量

　　常規管理：

　　1、嚴格執行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發展。

　　2、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣，為其一生的發展奠定良好的基礎。

　　3、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理，培養幼兒的自我防護意識和能力，確保幼兒生命安全。

　　4、把好晨、午檢關，做好全日觀察記錄，嚴格執行衛生消毒保健工作。

　　5、善於觀察，發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，並及時給予耐心妥善處理。

　　6、注重衛生保健工作，尤其是春季傳染病預防工作的宣傳。

　　課程建設：

　　1、聘請專家指導，課程再審議

　　審議前：園部行政商量，提出總方案和總目標；審議中：圍繞總目標，各級組再審議各級組分目標；審議後：完善實施策略，深化課程方案。

　　2、初步樹立班級小課程意識

　　一線帶班教師要有課程意識，及時抓取一日活動中的有效資源，探索實施路徑，生成班本小課程。如：各級組可以透過設計發放一些家長或幼兒調查問卷，盤點、盤活我們周圍三公里的資源有哪些？

　　（四）開展多元活動，促進能力發展

　　教師：

　　1、理論+實踐+反思經常性開展讀書交流活動，提升老師們的理論素養，轉變觀念，透過班級活動、教研活動、課題等活動提升教師的教科研水平。

　　2、開展崗位練兵活動來提升教師的業務水平。

　　3、針對幼兒年齡特點，班級實際情況制定切實可行的一日活動常規，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。

　　4、透過良好的教育手段培養幼兒的生活、衛生、學習習慣，促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

　　5、年級組與教研組、區核心組有機合併開展研討活動，聚焦問題展開有針對性的研究，解決實際存在的問題，促進幼兒的能力發展。

　　嘗試：戶外以大教研組的形式展開活動，本學期要求負責戶外活動的教師針對該區的特點和不同年齡段幼兒的需求，主動參與到戶外組的建設中來；區域以小教研組（即年級組）的形式展開教研，聚焦一個主題展開研討，解決問題。

　　保育員：

　　1、注重保育員的崗位系統培訓，定期組織學習交流。

　　2、開展多形式的崗位練兵，增強保育員的業務能力。

　　3、完善保育人員的考核機制。

　　幼兒：

　　1、突出幼兒是學習的主人，處處彰顯幼兒的主體地位。

　　2、透過豐富的節日活動促進發展，如三八節、植樹節、六一節、畢業慶典等;開展多元的活動：“小小歌唱家”、“故事大王”“小畫家”等。

　　（五）關注家園合作，形成教育合力

　　1、認真做好家長工作，本著合作互助的原則，提升家長的教養觀念，促進幼兒發展。

　　2、重視個別幼兒的輔導，密切家園聯絡，透過家委會、家長會、家長半日開放等活動，聽取家長意見，及時瞭解家長對幼兒園教育教學活動的意見和建議。

　　3、認真做好家訪工作和知識宣傳，讓家長了解幼兒在園的學習內容及一些科學育兒知識。

幼兒園學期工作計劃 篇2

　　一、幼兒園基本情況分析：

　　幼兒園在集團宏觀目標方針的指引下，在園長的帶領下，開園三年來，老師們抱成一個團、擰成一股繩，拼搏在一線艱苦工作。目前，無論是幼兒園的園所文化建設、教師隊伍建設，還是各項管理工作等都在逐步趨向正規。三年來，幼兒園在昌樂的知名度大大提高，得到了社會、家長及教委的高度認可和大力支援。同時在園長的帶領下，各項工作都保持著“要麼不做，要做就力爭做好”的工作態度，為我園良好的工作作風打下了堅實的基礎，使得我們這支年輕的團隊有了紮紮實實走好腳下的每一步的基礎。

　　但是我們更清醒的知道，幼兒園要想可持續發展，提高保教質量，提升園所品質，首先要對自身有一個明確的認識：

　　幼兒園現有優勢——

　　1、幼兒園團隊年輕、有朝氣、有活力，良好的教師素質和團隊基礎成為幼兒園優勢之一；

　　2、幼兒園從建園至今，經過三年的積澱，已經受到了直屬教育管理部門的高度重視和大力支援，獲得了同行的好評，贏得了社會及家長的信任和認可；

　　3、同時，集團的有效引領和及時的培訓，是讓幼兒園從管理層到教師不斷進步和成長的最有力途徑，幼兒園所有教職員工在集團的指引以及園長的帶領下下，會得到快速地成長。

　　幼兒園現有劣勢——

　　1、幼兒園雖然開辦已三年年的時間，但中層管理隊伍年輕，管理經驗缺乏、整個團隊執行力有待提高。中層執行力直接決定了整個幼兒園的執行力，因此，接下來我們最重要的是要提高中層乃至全園教職工的執行力，只有不斷提升園長及中層的管理技巧和方法，加大管理隊伍的學習力和執行力，才能確保幼兒園順利開展的前提；

　　2、師資隊伍年輕，經驗缺乏是我園面臨的重要問題。從下表格當中可以看到，有五年經驗豐富的教師僅佔全體教師比例的17.9%，而不足一年的剛從校門走出的大學生所佔比例為25%，教齡不足一年的教師相對增多，教師專業水平也還有很大的進步空間。而且部分教齡較長的教師專業能力及個人素養也需提高。為此，“加快建設一支師德高尚、熱愛幼教、業務精良、結構合理的師資隊伍”，依然是我們工作努力的方向。

　　教 齡人 數所佔比例 學 歷

　　五年以上517.9%本科8人專科14人

　　三年以上517.9%

　　一年以上1139.2%

　　一年以下725%

　　二、指導思想：

　　本學期幼兒園將繼續圍繞“讓愛更多一點”的辦園核心目標以及園長提出的“現場、重複、對標、執行力”九字方針，在園長指導下，工作紮實有效，加強幼兒園的管控管理；帶動更多的家長成為我們的教育者同盟，讓幼兒園繼續穩定發展，提升園所品牌。

　　三、工作目標定位：

　　1、首抓出勤率。——讓全園幼兒出勤率在達標基礎上再有所提高，爭取向更高出勤率努力；招滿生，確保生源不流失，退園率0；並且在正常範圍內降低日常消耗。

　　2、走抓執行力、強特色之路，提升我園辦園品質。——自上而下本學期將執行力作為自身本部門提高的重點，同事之間相互監督；同時圓滿高效的完成園內舉辦各類活動，確保每項工作有意義、有實效。

　　3、走帶隊伍、強能力之路，加快人才培養速度。——透過各類培訓、活動及日常工作的開展等，提升教師整體的專業水平及技能達標率；在保證目前現有中層提高執行力和責任心的基礎上，爭取再培養出一批中層和骨幹教師，同時現有中層和骨幹優勝劣汰。

　　四、工作目標、措施、評價：

　　針對幼兒園現狀及本學期我園目標，需要全體教職工具備以下8種意識：

　　1、學習意識： 各部門作為幼兒園的中堅力量，應更有學習的緊迫感，把學習當做工作的第一要求。

　　2、自律意識：自律是做好工作的前提和基礎，是彰顯自身素質和水平的途徑。增強自律意識，嚴於律己，才能贏得他人的信服、認同和讚許。

　　3、創新意識：創新意識，變被動接受為主動探究。增強工作的主動性和積極性，提升工作能力。

　　4、示範意識：提高示範意識，共促教師團隊。各部門堅持以身示範、率先帶頭。用積極的行動影響他人，促進整個教師團隊的發展。

　　5、導向意識：個人對工作的態度、觀點和看法對行為具有直接的導向作用，作為組織管理者，樹立積極向上的態度，影像感染團隊，發揮示範導向作用，整個團隊都充滿幹勁、動力。

　　6、責任意識：責任是一種能力，又遠勝於能力，責任是一種精神，更是一種品格；責任有兩層含義，一種是分內應做的事情，另一層是必須擔當的義務。讓責任成為發展自我的機遇，成為發展自我的手段。責任意識，成為影響他人的重要因素。

　　7、全域性意識：各部門之間做好溝通、協商，以幼兒園整體利益出發，以照顧幼兒園整體大局為重。促進各組、各部門共同提升、共促發展。

　　8、宣傳意識：優質的服務是提升品牌的前提，宣傳後的效果更是成為今後工作中的不竭動力。兩者相輔相成，不可分割。

　　（一）增強教師團隊凝聚力、中層工作抓現場、嚴格落實執行力、以促進幼兒園發展

　　措施：

　　1、以“八種意識”為工作準則，抓好班子建設，增強團隊凝聚力。

　　中上層成員只有明確自己的工作定位，找準工作方向，才能帶動整個幼兒園向既定的方向發展。因此，新學期，中層要勤於學習；看問題要有全域性，眼中有目標，手中有重點；要小事記在心，大事抓在手。本著不斷學習，主動溝通；樂於總結，勤於反思的態度，嚴於要求自己。著力強化“八種意識”，不斷提升自身素質和水平，讓幼兒園工作穩中求發展。

　　2、強化管理意識，狠抓重點工作落實，促進園所發展。

　　（1）各部門認真分析並且認真學習本職務崗位職責，在學期初理清工作思路，堅持以身作則，加大管理與自我管理意識。

　　（2）各部門把安全工作作為頭等重要工作來抓，並嚴格落實，辦公室抓安全環境、設施裝置；教研室抓安全教育，保研室抓安全流程，三個部門全力配合，共同確保幼兒園安全。

　　（3）每週定時反饋發現的問題以及處理解決的辦法。（面談或書面）

　　（4）每個月在主題解析後，園務會再次重溫、梳理幼兒園主題指導思想，工作定位及工作要點，便於更好的開展本月工作。

　　3、本著“時刻關注、及時發現”的管理原則，提高各部門及所有老師的執行力。

　　（1）時刻關注教職工的思想狀況。及時瞭解教職工的心理狀態，並透過各種方式與他們交流，讓教職員工帶著心情愉悅的狀態工作，打造溫馨、和諧的園所氛圍。

　　（2）時刻關注教師的專業發展。每天至少兩次走進班級現場，每兩週至少一次走進教研活動現場，及時與教師溝通，相互切磋工作中出現的問題以及教研活動中的盲點，注重師資隊伍的培養，共同促進教師的專業發展。

　　（3）時刻關注幼兒的發展變化。每月至少一次不少於半天的進班級蹲班，與幼兒共同參與各類活動，積極與幼兒交流，注意幼兒在不同年齡段的發展特點及尋常時刻，促進幼兒和諧健康發展。

　　（4）時刻關注家長的內在需求。（李藝、鄭志香）藉助在大廳值班，送幼兒離園等機會，當面與家長交流，主動溝通，及時瞭解家長的合理需求，與家長達成共識，促進家園共育。

　　（5）時刻關注我園的發展狀況。根據幼兒園及家長的需求，合理添置幼兒園所需裝置、物品。

　　評價：

　　1、各部門深入現場，從教師的實際工作中觀察或在與教師的溝通中瞭解在隊伍建設中，所採取的方法是否得當，各類活動是否有效。

　　2、看各部門發現問題後的解決情況，看教師在各部門帶動下的發展情況。

　　（二）嚴流程、細標準、保安全

　　1、加強保教工作流程，對教師嚴要求，嚴格落實考核制度。

　　（1）著力加強戶外活動管理，針對本園戶外活動場地、器械等情況調整幼兒戶外活動方案並認真實施，保證幼兒戶外活動時間、運動量達標；加強晨檢、午檢、離園檢查的力度，認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作，並及時將幼兒情況向家長反饋；切實做好預防和控制傳染病工作。

　　（2）繼續組織各組教師鞏固學習《教師一日工作規程》、《保育流程》、《教育流程》，透過各種方式對教師進行考核，並嚴格落實考核制度。同時各組教師在按照集團各項標準的同時，結合本組情況，自行定出符合本組的工作標準。

　　（3）加強常規管理檢查，做到考核與薪資掛鉤。從教師的教育常規入手，抓計劃的制訂，抓活動的落實，抓考核的公開；從幼兒一日常規入手，抓興趣的萌發、習慣的培養、情況的反饋。

　　2、加強各項安全工作，嚴格落實精緻化安全管理，確保幼兒安全。

　　（1）強化防範，把安全工作做到位。落實安全工作制度，定期檢查園內各類設施，大型玩具以及班級用水用電，安全工作責任到人，杜絕一切不安全因素。

　　（2）加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，透過教師引導、環境體現、預案的演練等形式，確保幼兒、教師、幼兒園財產的安全。

　　（3）加強安全保衛工作，門衛人員嚴格把好園門關，做好來園、來訪登記工作，做好家長非正常時間接幼兒的登記工作。

　　（4）督導食堂工作人員嚴格把好食堂衛生關，按照衛生要求規範操作，嚴防食物中毒，。

　　評價：

　　1、幼兒出勤率、傳染病發生率、事故發生率等的關注。

　　2、各項工作流程的觀摩。

　　3、進行及時的抽查、檢查，嚴格落實考核制度。

　　4、透過流程細作戰略的開展，看各班落實情況。

　　（三）勤學習、強內涵

　　1、提高教師學習力，提升教師業務水平，促進教師專業化成長。

　　（1）透過教師間互相觀摩現場，看教師的常態教學水平，找對標，找差距，相互學習，互相提高，提高教師的學習力。如“區域活動指導現場”“班級管理中我學到了什麼”。

　　（2）教師根據自己的特長和優勢，根據教師需求進行各種培訓，讓教師互通有無，相互切磋，創造濃厚的學習氛圍，提升教師的專業水平。

　　（3）認真做好各教研組的教研工作，切實有效的.開展教研活動，要求每個教研組圍繞主題活動計劃，透過教學觀摩、疑難問題討論，每個老師都勇於表達自己觀點、思想，使老師在執行教研教學的過程中學會評價、學會反思。

　　（4）每月定期開展大教研活動，從教師自身實際需要出發，全面提升教師專業理論素養，擴充套件教研形式、豐富教研內容，提升教師專業化水平。

　　（5）充分發揮美術教師的優勢，結合我園的藝術特色，挖掘老師們的潛能，將幼兒的美術作品與園所的環境佈置進行有效結合，讓幼兒園充滿藝術氣息，形成鮮明的園所特色。

　　2、以節日為抓手、主線，提高園所文化內涵，進一步提升我園辦園品質。

　　（1）做好本學期 “教師節、仲秋節、國慶節、萬聖節、感恩節、元旦等系列活動” 等系列節日活動，充分調動中層、班主任的積極性，發揮其潛力，創造性的開展系列活動，每個活動都體現出“準確的目標、鮮明的亮點以及顯著的效果。

　　（2）“早操匯演、爸爸沙龍（待定）、家長進課堂及半日開放”等親子互動活動，既讓孩子們從活動中感受快樂收穫成長，又能讓家長看到我們的用心和專業，並不斷地得到理解和配合，提高家園互動，實現家園共育雙贏。

　　（3）結合幼兒生日，藉助在幼兒園過生日契機，開展“幼兒主題生日會”活動，讓幼兒體驗過生日時被愛包圍著的快樂，更讓幼兒學會去感恩父母，學會主動愛別人的情感。

幼兒園學期工作計劃 篇3

　　一、班級情況分析

　　我們班共有托兒16名，其中男孩子11名，女孩子5名。全班幼兒年齡平均在2週歲半左右，都是獨生子女，全是第一次上幼兒園。這些孩子來自不同家庭，大多數由長輩一手帶大。由於這屆幼兒年齡都很小，一來園，孩子有嚴重哭鬧現象。從家庭現象來看，家長年齡都較年輕，學歷也較高，但是家長工作忙，把孩子交給爺爺、奶奶帶領。在家受到長輩的寵愛，以自我為中心，沒有過集體生活的經驗，自理能力差。對幼兒園感到陌生，不易接觸，而且有很強的佔有慾。對老師和同伴沒有信任感。他們不能適應幼兒園的集體生活，哭鬧厲害，“回家”是他們唯一的要求。特別是午睡時，幼兒又想睡覺，又想著回家特別吵，此起彼伏，難以安靜。為了使孩子們儘快穩定情緒，適應幼兒園集體生活，形成良好的生活衛生習慣，我們要透過開展多種形式的教學活動，讓每一位幼兒都能愉快的進行幼兒園的生活。

　　本班幼兒的優勢分析：

　　1、大多數幼兒性格外向，活潑好動，喜歡自己動手擺弄玩具。

　　2、大部分幼兒身體素質較好，走、跑、跳等基本動作發展較好。

　　3、本班幼兒的語言發展較好，能比較清楚地表達自己的需求。

　　4、大部分幼兒對藝術活動非常感興趣，特別喜歡參加音樂活動。

　　5、全班幼兒的個體差異較大。

　　薄弱環節分析：

　　1、由於我班是新生班，孩子們在家裡由長輩一手帶大，沒有過集體生活的經驗，在陌生的環境裡情緒波動很大，哭鬧現象比較嚴重。

　　2、大部分幼兒生活自理能力很差，一切依賴於老師的包辦代替。如：不會大小便，不會吃飯，不會自己拿水杯喝水，杯子送到手上只當作玩具玩耍，不會端起杯子喝水。

　　3、本班幼兒男女比例嚴重失衡，男孩子是女孩子的3倍。所以，班裡的孩子不易接觸，攻擊性較強，有很強的佔有慾，以自我為中心，不能與別人分享。

　　4、本班幼兒的能力參差不齊，大部分幼兒缺乏學習興趣，不願意參加集體活動。

　　二、班級任務及措施

　　1、以保育工作為基石，引導幼兒進行一日生活常規活動。

　　我班將主要以保育工作為重點。首要工作是保證幼兒在身體健康上能得到很好的照顧。以此為基礎，逐步訓練幼兒的常規，培養他們的生活自理能力，讓幼兒懂得自己的事情應該自己去做。學期初的工作重心是穩定幼兒煩躁不安、哭鬧不止的情緒，幫助幼兒適應集體生活，做好幼兒園一日常規教育工作，將教育工作寓於一日生活的各個環節之中。老師間要相互配合，做到保中有教，教中有保。在一日生活活動中，時時提醒幼兒喝水及大小便，並且幫助幼兒整理好自己的儀表。幼兒在遊戲活動中，要常常摸摸孩子們的頭和後背，發現出汗情況，趕快給幼兒隔上一條毛巾或更換衣服。努力做到生活中處處有保育。

　　2、根據本班幼兒的年齡和實際情況制定切實可行的教學工作計劃。

　　以《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以幼兒園學期工作目標為指標，以幼兒的全面發展為標準，制定本學期的教學計劃。勤勤懇懇、紮紮實實的做好保育和教學工作。重點養成幼兒良好的生活衛生習慣，增強幼兒的體質，發展幼兒的語言表達力，注重幼兒的智力開發。

幼兒園學期工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　認真貫徹《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》始終堅持以“一切為了孩子；實施素質教育、培養幼兒全面發展，為孩子的終身學習打下堅實的基礎；讓孩子們在歡笑中成長、在快樂中獲得智慧”為辦園宗旨，以“讓幼兒在自主選擇、自主操作探索的過程中，激發幼兒主動活動、主動學習的興趣”為辦園理念，以“尊重幼兒、發展幼兒、使幼兒‘學會生活、學會學習、學會做人’”為教育目標。繼續完善幼兒園硬體配備、強化軟體建設，加速教師教育觀念的轉變，充分發揮示範輻射作用，不斷提高幼兒園保教質量。

　　二、工作重點：

　　1、認真學習《幼兒園指導綱要》，深入領會《綱要》精神，積極轉變教育觀念。

　　２、強化幼兒一日生活常規，提高幼兒來園活動質量。

　　３、加強教師的培訓和指導，促使其專業素質和服務質量的提高。

　　４、嘗試園本課程的開發與研究。

　　三、具體措施：

　　（一）加強學習，轉變觀念

　　組織教師深入學習《幼兒園教育指導綱要》，積極引導教師用《綱要》理念去分析日常教育現象，經常反思自己的教育行為。特別要引導教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現《綱要》精神，在深入貫徹《綱要》的過程中，要防止簡單化現象，幫助教師把握理念內涵，切實轉變教育觀念。

　　（二）開展活動，提高質量

　　1、組織開展園內各項活動，切實轉變教師的教學方法、幼兒的學習方法，營造良好的遊戲環境和遊戲氛圍，為幼兒提供可操作、可探索的材料，真正做到讓孩子們在玩中學、玩中樂、玩中思、玩中探，充分培養他們的想象力和創造力。

　　2、舉行“元旦”文娛匯演比賽，各班至少要有2個節目參賽。

　　（三）創造機會，提高素質

　　1、組織教師基本功競賽。要求35週歲以下的青年教師都要參加競賽活動，比賽內容包括彈唱、說、跳、寫、畫、做等六個方面。

　　2、結合學科組建設，積極開展教科研活動。認真組織好園內公開課、示範課、研究課等活動，形成積極向上、相互研討的良好氛圍，促使部分教師不斷提高自己的業務水平。

　　（四）切實做好衛生保健、校園安全工作

　　幼兒年齡小，安全工作責任重於泰山，為了讓幼兒能夠生活在一個安全、舒適的環境中，我園應重視安全工作的開展，把安全工作責任到每位保教人員，明確各崗位的安全職責。制定嚴格的安全檢查和預防制度，密切關注幼兒的安全，及時消除潛在的安全事故隱患。平時加強各類硬體設施的安全檢查，如檢查幼兒園大型玩具、檢視有無損壞現象或不安全的因素，及時記錄下異常的情況，及時維修。剪刀、刻刀等危險物品要放在幼兒拿不到的地方，以免發生危險。

　　四、具體安排：

　　九月份：

　　1、制訂幼兒園各項計劃，完成開學初各項表格的填寫。

　　2、穩定新生情緒,加強幼兒常規訓練。

　　3、結合教師節，開展尊師重教主題活動。

　　4、開展迎中秋活動。

　　5、開展以“防溺水”為主題的安全教育活動。

　　6、開展常規教研活動。

　　7、幼兒園整體環境佈置。

　　十月份：

　　1、開展常規教研活動。

　　2、開展以“交通安全”為主題的安全教育活動。

　　3、組織教師基本功比賽。

　　4、開展幼兒繪畫比賽。

　　十一月份：

　　1、組織教師學習,上交心得。

　　2、繼續開展常規教研活動。

　　3、對家長進行半日活動開放。

　　4、開展食品衛生安全主題活動。

　　5、開展幼兒講故事比賽。

　　十二月份：

　　1、各班做好“慶元旦”宣傳工作與準備工作。

　　2、繼續開展常規教研活動。

　　3、組織教師基本功比賽。

　　4、開展親子冬季運動會。

　　5、開展消防安全主題活動，組織師生進行安全演練。

　　一月份：

　　1、檢查班級工作與學期安全工作。

　　2、學期工作總結。

　　3、各班做好學期結束工作。

　　4、做好各項資料的整理歸類工作。