社群發展工作計劃
社群發展工作計劃
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？以下是小編整理的社群發展工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
社群發展工作計劃1
金域社群由原來張公山街道體制改革形成，現有黨員775人，轄區共有居民28500人，轄區有中央糧食直屬庫、糧食二庫、華光集團、豐原集團物流中心、蚌埠熱電廠、新源熱電廠、皖酒集團等大中型企業。按照建設文明、和諧金域社群的總體要求，本著高標準、高起步、高實效、創一流的工作原則，以跨越發展為第一要務推動金域社群的全面發展，現結合實際，特制定社群未來五年工作規劃。
一、指導思想
以落實科學發展觀為統領，以打造“自治型、服務型、平安型、學習型、生態型”為戰略目標，以構建和諧金域社群為工作主題，圍繞“一條主線、兩個重點、三大工程、四項突破”工作思路，創新思維方法，樹立社群新形象，為全區的戰略建設和發展做出更大的貢獻，促進金域社群的全面發展。
二、工作目標
走經營城市之路，堅持調整最佳化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發展，堅持服務社群，服務居民，促進社群建設健康有序發展，積極構建平安金域、亮麗金域、和諧金域的工作目標。
三、工作任務和措施
（一）貫穿“一個主線”。
貫穿“保穩定，促發展，構建和諧金域社群”這一主線，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。透過加強領導班子建設及幹部隊伍建設，要下大力量抓好三支隊伍的建設（機關幹部隊伍，各分支部支部書記、基層社群黨員隊伍）。不斷提高幹部隊伍理論水平和綜合素質，不斷提高幹部隊伍的工作水平和奉獻精神，本著“交任務、壓擔子、重培養”的原則，讓廣大年輕幹部在工作實踐中增長才幹，發揮特長，得到鍛鍊，進步更快，為社群未來五年各項工作的奠定基礎和提供人力資源保證。
（二）圍繞“兩個重點”。
1、以經濟建設為重點，實現經濟提速。一是以吳灣棚戶區、酒精廠周邊拆遷區域整體拆遷為契機，大力發展服務經濟，實施商貿興社群，服務強社群戰略，全力打造金域名城商業中心、社群文化教育中心、社群服務中心。二是增強發展後勁，發展社群經濟，加大招商引資力度。突出金域名城商業步行街、吳灣區域等重點專案建設。
2、以社群建設為重點，實現發展提質。一是以社群黨建為龍頭，探索社群黨員教育管理工作的新機制新方法，標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；二是強化和完善社群、小區、樓棟三級組織體系，以社群文化建設為抓手，提升社群文化品位；三是以社群服務為核心，拓展社群服務領域。
（三）抓好“兩大民生工程”。
1、抓好“陽光工程”，實現居民保障擴容。一是社群、轄區內企事業單位免費對下崗失業居民，尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，以社群家政服務中心為索引，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭20XX年社群達到最充分就業社群，達到零失業率。二是擴大養老保險覆蓋範圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是結合上級醫療政策，推行新型居民合作醫療。建立個人交費、政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規範管理。五是繼續完善社群“愛心超市”，以零利潤服務社群弱熱群體，營造和諧的生活保障環境。
2、抓好“藍天工程”，實現計生服務提質。一是深入“四優”服務（“四優”是指標對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優先享受低保、優先就業；聯合社區超市、學校、診所、藥店對其實行優惠購物、優惠看病、優惠入學；對育齡群眾實行計生優質服務；聯合職能部門最佳化經濟環境、人居環境）。二是充分利用“百春遊園”和社群健身場，協會活動室，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務精品牌——深入推行“婚育新風進校園入課堂”。四是搞好“五個服務”（政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務），實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計生率98.5%以上，爭創全市人口與計劃生育示範社群。
（四）力爭“四項突破”打造“三大品牌”。
1、力爭在社群管理模式新突破，最佳化社群服務，打造數字百春園。社群建設及管理要以滿足社群居民多層次需求為目的，以提高社群居民生活質量和綜合素質為宗旨，以資源共享、社會共建為依託，建立適應社會主義市場經濟體制的社群建設管理體制和執行機制，努力把社群建設成為環境優雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩定發展的現代化城市新型社群。一是抓網路建設。建立社群、片區兩級網路，並能過社群網將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網路。二是抓資訊建設。建設社群網上服務平臺，完成社群、片區二級服務中心的聯網，實現政府、社群和居民資訊的快速對接，提升現代社群服務和社群管理水平。
2、力爭精神文明建設新突破，實現素質提升，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》，建立社群國旗臺座。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社群為試點啟動社群居民大型晨練活動。深入紮實地開展各級文明社群街巷建立工作。一是要總結提煉出“百花精神”，使之成為“百花精神”的公德名片和品位標誌。二是要透過設定公益廣告，潛移默化激發市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展“文明戶”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
社群發展工作計劃2
20XX年是國家全面深化改革的第二年，也是我鎮定位“鄉村生態旅遊示範新鎮”發展目標後全面開展工作的第二年。我辦將在鎮黨委、鎮政府領導下，堅持以科學發展觀為指導，全面落實企業安全生產主體責任，“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”，為我鎮經濟發展營造一個安全的環境；以專案為牽動，服務為保障，以做精旅遊產品、做大旅遊專案、做強旅遊企業、做活旅遊市場、做優旅遊環境為重點，全面推進我鎮旅遊業快速發展，推動我鎮經濟發展再上一個新臺階。
一、20XX年任務目標
（一）工業經濟
工業總產值全年完成29.38億元；規模工業總產值全年完成13.56億元；工業招商到位內外資總額全年完成4200萬元；工業招商市外境內固定資產投資額全年完成4000萬元。
（二）安全生產
全年不發生安全生產責任事故；安全生產工作年度考核排名進入前10名。
（三）旅遊開發
進一步完善象形國家3a級景區的基礎設施建設，將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形國家3a級景區建設，做好專案規劃，加大旅遊招商力度，引進資金，爭創4a景區；按我鎮“533”旅遊規劃，打造榴花洞—萬年銀杏、中洲島—沿河古街2個3a景區。
二、主要舉措
（一）增強內力，進一步最佳化企業服務
全面瞭解企業生產現狀、轉型升級面臨的主要問題以及迫切需要政府提供的服務，集中力量幫助企業解決用地難、用工難、融資難等問題。同時，向企業提供最新的政策和資訊支援，為企業積極爭取各類扶持獎勵資金，加大實施工業企業分類管理力度，確保資源向優質企業集聚。
（二）綜合管理，推動達滸集鎮建設
聯合城建、國土等部門，以完善基礎設施和環境整治為重點，配套完善瀏東公路沿線廣告標示標牌，規範賓館、飯店價格秩序，規範攤販沿街叫賣行為，加強沿街民居綠化、美化、亮化，建設旅遊廁所、停車場，努力把集鎮建設成為區域性遊客集散地和接待中心。
（三）轉變模式，落實企業主體責任
煙花爆竹生產企業全面建成智慧影片監控系統，與市安監局訊號對接，轉變監管模式，實現對煙花爆竹企業的實時監控、遠端監控，及時制止各類違章違法行為；督促企業全面推進安全生產內部檢查機制，落實企業各個層級安全管理人員的.責任，讓企業從“要我安全”向“我要安全”轉變；實施煙花爆竹企業重點監管，每個季度確定2~3家重點監管企業，指導企業建立健全各類規章制度、操作規程、內務臺賬，對重點部位進行重點檢查，確保企業安全生產。
（四）凝心聚力，打造達滸旅遊品牌
一是完善象形3a景區的規劃，將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形景區建設，注重景區品牌打造，完善景區沿途舊房改造和環境衛生整治，搞好象形景區配套設施建設，爭創4a景區；扶持和引導紅果樹莊園和象形山莊等兩家大規模的旅遊休閒度假中心，加強對全鎮賓館的規範管理，推進鄉村家庭旅館的發展，提升旅遊服務水平，增強旅遊接待能力。二是以福悅山莊（五星級農莊）、榴花洞漂流公司為依託，打造榴花洞—千年銀杏3a景區，完善千年銀杏遊道等基礎設施建設，規範漂流經營；充分調研中洲島—沿河古街專案，招商引資，爭創3a景區。三是對旅遊產品、旅遊路線、旅遊活動進行整合包裝，設計達滸旅遊黃金線，集中資金，捆綁銷售；以魅力鄉村遊、運動休閒遊、濱水度假遊為主題，加大電視及報刊等媒體宣傳，介紹達滸鎮特色旅遊資源、服務、設施建設，打出知名度；加強活動專案策劃，延續傳統節慶活動，創新特色亮點活動，積極謀劃舉辦親水節、濱水露營節等活動，以大型活動促進旅遊業發展。積極參加省市旅遊資源推廣活動；與周邊鄉鎮特別是大圍山景區間互相設定旅遊廣告牌，增加景區間遊客互動，實現資源共享，客源互送。
社群發展工作計劃3
各村黨支部（總支）、村委會：
為把村級集體經濟發展作為深化拓展服務型黨組織建設的一項重要工作，著力破解村級缺錢辦事問題，夯實服務群眾的物質基礎，現結合實際，制定全鄉20XX年村集體經濟發展工作計劃，具體如下：
一、明確年度發展目標
各村要高度重視，解放思想，加大工作力度，切實選定適宜的集體經濟發展專案，確保發展有實質進展，全鄉到20XX年底努力實現兩個村集體經濟收入達5萬元以上，三個村達到1萬元以上，其它各村均取得較好成效，基本消除集體經濟“空殼村”。
二、探索發展集體經濟新路
大力創新村級集體經濟的發展模式，多形式多渠道做大做強村級集體經濟，努力實現村級經濟平穩較快發展。
1、搞活集體資產經營。對集體原有“三資”，採取承包、租賃等形式搞好資產經營，也可以採取合作、聯營、入股等方式參與專案開發和企業經營，有效實現集體資產保值、增值。
2、大力實施土地流轉。推進集體用地使用權流轉，依法經營土地資產。鼓勵村集體將合法的非農建設用地以使用權入股、租賃等形式，與建設用地單位或其他經營組織合作、合資經營，增加集體經濟收入，獲得長期穩定的收益。要積極引導、鼓勵土地向大戶集中，探索組建土地股份合作社，並以入股、租賃和聯營等方式流轉土地，不斷增加集體資產性收入。
3、大力發展專業合作經濟組織。村黨支部、村委會發揮組織優勢和地域優勢，以農戶為基礎，以產業為依託，以富民為目的，牽頭成立專業經濟協會或合作社，在更大範圍、更廣領域整合土地、技術、資金等各種資源，提供農技農機、技能培訓、產品營銷、法律諮詢、休閒飲食等服務，發展壯大村集體經濟。
4、有效開發集體自然資源。立足優勢資源，按照合作共贏、互惠互利的原則，大力招商引資，吸引工商、農業等企業投資參股，或透過集體投資、農民入股等途徑，深度開發集體水面、山場、田地、四荒地等，以建設村級集體光伏電站為重點，積極興建農產品基地、休閒觀光農業、農家樂等產業，形成“資源承載產業實體，產業凸顯資源價值”的發展氛圍，將資源優勢轉化為產業發展優勢。
三、規範村集體資產管理
1、健全村“三資”管理制度。認真實施“陽光村務工程”，嚴格推行村集體三資委託代理制，確保村集體“三資”安全有效管理。對村級集體經濟年度財務收支、購置或處理重要固定資產、重大投資專案或舉債以及“三資”經濟管理有關重大事項，嚴格按照“四議兩公開”工作機制執行，充分發揮村務監督委員會的監督作用，保障廣大村民對集體“三資”的知情權、參與權、監督權、決策權。
2、堅決遏制村級債務的增加和蔓延。採取有力措施，結合今年上級部門清理村級債務的有利時機，對村級原有債務，要認真進行清理，弄清借債原因，落實債權人，摸清、摸實底子，採取清理往來、盤活資產，積極穩妥地進行清理化解村級債務，嚴格防範發生新增債務。村級借款要進一步嚴格程式和範圍，村級興辦公益事業和生產專案，要量力而行，實事求是，嚴禁村幹部以個人名義私自代集體借款，每年年末要公佈一年內發生的債務餘額。
四、完善工作措施
1、加強工作領導。鄉領導小組加強對發展村級集體經濟工作組織、協調、指導，鄉直有關部門要充分發揮職能作用，改進工作作風，最佳化發展環境，提供良好服務，大力支援村級集體經濟發展。各村要結合實際制定集體經濟發展年度工作計劃，村黨組織負責人要履行第一責任人職責，精心組織，認真謀劃，狠抓發展。
2、加大政策支援力度。深化結對幫扶。不斷深化選派、幫扶、結對共建等成果，繼續採取有效的措施，幫助結對村出思路、出資金、出人才、出技術，鼓勵企業與村結對共建，支援村集體經濟發展。
3、嚴格考核獎懲。將村級集體經濟發展納入農組年度目標重要考核內容，對完成村級集體經濟發展任務較好的村給予加分和獎勵，對發展村級集體經濟成績突出、作出重要貢獻的的領辦人，從村集體當年純收入中列支一定比例資金給予獎勵，並優先推薦縣級表彰。