居家養老工作計劃(通用6篇)

居家養老工作計劃(通用6篇)

  時間真是轉瞬即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的居家養老工作計劃(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

  居家養老工作計劃1

  為了進一步做好新光社群居家養老服務工作,探討居家養老工作新思路、新方法,使社群居家養老工作更加貼近廣大老人的需要,我們將積極響應上級領導號召,最佳化服務內涵,整合社群資源,發展志願服務,以家庭為核心,以社群為依託,以老年人日間照料、生活護理、家政服務和精神慰藉為主要內容,以上門服務為主要形式,並引入養老機構專業化服務的“居家養老”社會化養老新方式。

  具體工作計劃如下:

  (一)大力宣傳居家養老工作,使社群居民更瞭解這種以家庭為核心、社群為依託、養老服務所等專業機構為服務實體、以老年人生活護理、家政服務和精神慰藉為主要內容,專業化服務為依靠、社會各界與志願者廣泛參與,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內容的社會化服務新模式。

  (二)進一步完善老年人生活照料網路,逐步建立起較為完善的社會化養老服務體系,使居家老人能獲得生活上的照料和便利、精神上的關愛和慰藉。

  (三)保障特殊老年人的基本生活。對轄區內的孤寡老人、空巢高齡老人、特困老人、殘疾老人、老模範等五類服務物件,視不同情況給予更為積極和加倍的照顧和服務。

  (四)探索多樣化、多層次的服務方式。根據不同物件、不同需求的老年人,積極探索福利化、社會化、市場化服務和無償、低償、有償相結合的服務方式,使廣大老年人得到更為實惠、方便、快捷的服務。

  (五)突出生活照料網路的覆蓋和完善,為有需要的老年人提供託老、購物、配餐、家政服務、精神慰藉等各種生活上的服務。

  (六)關注老人健康問題,開展社群老人健康體檢活動。定期上門走訪,為老人測血壓,測血糖,免費按摩,免費保健,積極開展老年人保健宣傳。

  (七)開展豐富多彩的文化娛樂活動,為老年人帶去精神上的享受,進一步豐富老年朋友的日常生活。

  居家養老工作計劃2

  一、成立領導機構,制定實施方案

  成立由社群黨支部書記為組長,為副組長,為成員的溫馨家園居家養老工作領導小組。結合實際,制定切實可行的工作實施方案。

  二、建立資訊檔案

  發動社群黨員、志願者為轄區老人生活情況進行詳細摸查,對社群內60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。

  三、完善服務體系

  (一)規範名稱。初步確定為杉木社群居家養老服務站。

  (二)落實服務場所。依託社群老年活動中心、社群服務中心或社群辦公場所等服務場所,就近開展為老年人服務。

  (三)配置完善服務設施、裝置。

  (四)建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和服務隊伍。專兼職管理人員可從社群幹部或工作人員中選派,服務隊伍包括:

  1、專兼職助老服務隊伍,人員可由社群工作人員和助老服務員組成(助老服務員應爭取列入政府公益性崗位);

  2、志願者服務隊伍(包括低齡老年人志願者服務隊伍、青年志願者服務隊伍等);

  3、專業服務隊伍,由社群中具備家政、水電維修、醫療等專業特長的人員組成。

  (五)明確工作人員職責。制定居家養老服務站管理人員、專(兼)職助老服務員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務理念、職業道德規範、工作內容或服務專案、業務技能標準、相關待遇、監督約束規定和相應的獎懲措施等。透過明確各個崗位的職責定位和責任,實現規範服務,不斷提高服務質量。

  (六)規範工作制度。制定居家養老服務站工作制度,規範居家養老服務內容、方式和工作流程等。透過制定服務標準、服務流程和監督評估辦法,規範服務行為,做到有章可循,實現依規服務。有關制度及服務內容、工作流程等儘可能上牆或印製成便民手冊,方便社群老年人知曉。

  四、規範基本服務

  (一)明確服務物件。社群居家養老服務物件為居住在轄區內的60週歲以上老年人。根據老人的不同情況,分別提供無償服務、低償服務、有償服務和志願服務。

  (二)規範服務內容。以老年人的生活需求為重點,提供助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務;同時,兼顧老年人的多種需求,提供文化娛樂、學習教育、聊天、心理諮詢、代購代辦等服務。

  (三)明確服務方式。結合實際採取不同的服務方式,根據老年人的需求情況和經濟條件,按照提供居家養老服務主體的不同,提供政府購買服務、社會組織服務、社群專項服務、志願者服務、鄰里互幫互助等不同的服務方式。

  五、紮實開展服務

  根據服務物件、服務要求,紮實開展居家養老各項服務工作,確保取得實效。

  居家養老工作計劃3

  20xx年以來,在區老齡委的領導下,在街道老齡委的指導下,積極開展老齡工作,努力為廣大老人辦實事、辦好事。老年人是黨和國家的寶貴財富,讓老年人都能實現“老有所養、老有所依、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”,形成敬老、愛老的良好氛圍。

  回顧過去的一年,在老齡工作方面,主要做出以下總結:

  1、辦理老年證276個。(60歲25個、70歲221個)

  2、統計空巢戶748戶、孤寡617人。

  3、辦理80歲高齡津貼49人。

  4、上報90歲高齡老人13人,其中3人死亡。

  5、調查60歲以上老年人情況:

  60歲—69歲1203人、70—79歲1829人、80—89歲232人、90—99歲11人。

  6、春節前給居家養老戶送餃子、春聯等慰問品。(34戶)

  7、居家養老代金劵在我街作為試點。(每人60元)

  8、我街居家養老30戶。

  9、區老齡委在萬米社群成立老年學校。

  10、每月走訪居家養老戶,逐戶瞭解服務情況,解決生活中的難題。

  11、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,和居家養老月報表。

  12、在九九重陽節來臨之際,為社群低保老人送上了節日的慰問品,送上我們對他們的節日祝福。

  13、積極參加街道組織的各項活動。

  今年我作為全國第六次人口普查員,與萬米社群和高玲一組,面對這次普查工作時間緊、任務重的情況,我們加班加點,入戶走訪,核對資訊,直到順利地完成人口普查任務。作為一名人口普查員,能參加十年一次的人口普查工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點。

  在今年的工作中,我將秉承著10年的熱情與信心,做好計劃並開展工作,以下是我的`工作打算:

  1、繼續為老年人辦理老年證,居家養老,80歲高齡津貼。

  2、配合各個社群把老年活動辦起來,讓老年人的業餘生活豐富起來,更加有聲有色。

  3、在老年學校為老年人講解老年健康知識講座,讓社群的老年朋友瞭解並掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。

  4、繼續走訪居家養老戶,對社群的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行走訪,以確保他們的人身財產安全,並作好安撫工作。

  5、各社群成立黨員志願者服務隊,一對一幫撫,給居家養老戶的老人解決生活中的問題,使老人感到黨的溫暖。

  6、做好街道交給的其他工作任務。

  居家養老工作計劃4

  20xx年9月1日是我在山泉社會工作服務社正式上崗的日子。8月中下旬實習期間服務社與歷下區民政局簽約,而自己也因此被派駐到歷下區的居家養老崗位。實習過程中,我大體瞭解了服務社開展服務的情況及自己上崗之後的工作方向和內容,也在這個過程中嘗試與社群居委會建立關係。

  居家養老服務是目前社會工作機構比較適合開展的服務之一。社群化的居家養老在全國範圍內剛剛起步,尚且處在試點階段,而濟南市歷下區正是養老服務的試點,所以在歷下區開展養老服務有政策的支援。全國各地的居家養老服務基本上有三種運作模式:

  1以街道相關部門為指導,社群服務中心為依託,社群衛生服務中心為主要成員,建立居家養老服務組織;

  2依託物業公司、家政公司開展居家養老服務;3政府購買民辦居家養老服務機構的服務。在歷下區,居家養老工作有社群的支援,也有家政等養老服務的資源,同時也有政府購買的居家養老服務。因此,山泉社工服務社在歷下區開展居家養老服務是有著比較充分的條件的。但是,服務的開展也有著很多限制,比如社群居民對社工服務的認同度,社群居委會與社工關係的建立,與服務物件建立關係的長期性等。

  經過一段時間的探索以及與社群領導的溝通,我發現居家養老服務並不允許社工按著理想的模式去開展,而是有著政府購買的服務內容的限制。但這種內容的限制卻為社工服務的開展提供了比較切合實際的工作方向。社工所要做的,是要補充"居家養老為主,社群養老為輔,機構養老為補充"這一中國養老模式的不足,使養老服務更加切實有效的幫助到老年人。因此,山泉社工服務社在歷下區的居家養老服務以服務物件為中心主要確立為四個方向:

  1開展老年人小組活動,如建立長期的自助互助小組,增強老年人之間的溝通,使小組本身成為老年人生活的動力和資源;

  2建立志願者隊伍,幫助社群老人的日常生活料理,提供等服務,彌補政府為老人購買服務的有限性;

  3為老人提供心理關懷及精神慰藉服務;

  4整合社群各類服務資源,發揮社工的聯動作用。

  實習期間與十畝園社群居委會建立了初步的關係,而這恰恰可以成為服務開展的切入點。十畝園社群中秋及十一期間會開展社群性的活動,而服務社恰恰可以利用這段時間與居民建立起好的關係,也為社工服務做一些宣傳。

  總的來說,居家養老服務最重要的是把服務物件放在第一位,充分了解和評估他們的真正需求,並大膽探索和開展實務工作。

  居家養老工作計劃5

  隨著人口老齡化迅速發展,養老問題日益突出。**年底我市60週歲以上老年人口約**萬人,佔全市總人口的13.9%。為應對人口老齡化的嚴峻挑戰,滿足日益增長的社會養老服務需求,發揮養老服務業在推動經濟發展、促進就業、改善民生中的重要作用,根據《**省人民政府關於加快推進養老服務業發展的意見》和《**省人民政府辦公廳關於印發吉林省老齡事業發展“十二五”規劃的通知》,結合我市實際,特制定本規劃。

  一、指導思想、基本原則和總體目標

  (一)指導思想。

  按照“政府主導、政策扶持、社會參與、市場推動”的總體思路,進一步加大政府投入,強化政策引導,充分調動社會各方面力量,全面推進養老服務業發展,建立與我市人口老齡化程序相適應、與經濟社會發展水平相協調、統籌城鄉的適度普惠型養老服務體系,使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴。

  (二)基本原則。

  1.堅持政府主導與社會參與相結合。認真履行規劃指導、政策扶持、監督管理等職責,積極鼓勵和支援社會力量參與養老服務,逐步建立與市場經濟相適應的發展模式和執行機制。

  2.堅持因地制宜與統籌發展相結合。立足實際,科學制訂養老服務體系發展規劃,整合各類資源,最佳化空間佈局,統籌城鄉養老事業全面科學發展。

  3.堅持突出重點與適度普惠相結合。在重點保障低收入的高齡、獨居、失能等困難老年人服務需求的基礎上,不斷擴大為老服務範圍,推動養老服務業由補缺型向適度普惠型轉變。

  4.堅持居家養老與社會養老相結合。充分發揮家庭和社群功能,著力鞏固家庭養老地位,促進代際和諧。多舉措大力發展社會養老,探索並實行具有蛟河特色的養老模式。

  (三)總體目標。

  到20XX年底,中心城區社群居家養老服務網路實現全覆蓋,80%以上的鄉鎮和60%以上農村社群建立養老服務設施和站點。全面推進中心城區社群居家養老服務站和農村養老大院建設,日間照料服務基本覆蓋中心城區社群和60%以上的農村社群,完善城鄉社會福利中心建設,扶持發展民辦養老機構,達到每千名老人擁有床位30張。到20XX年12月底全市擁有養老床位數20XX張,基本建立起以居家養老為基礎、社群服務為依託、機構養老為支撐,佈局合理、規模適度、功能完善、覆蓋城鄉的適度普惠型養老服務體系。

  二、主要任務

  (一)鞏固和發展居家養老服務。

  1.建立健全居家養老服務網路。到20XX年底,建立覆蓋中心城區、鄉鎮街區和社群(村)三級居家養老服務網路,中心城區街道和社群實現居家養老服務網路全覆蓋;80%以上的鄉鎮街區和60%以上的農村社群建立養老服務設施和站點。加快居家養老服務資訊管理平臺建設,全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務需求等資訊,推進資訊平臺與居家養老服務實體的有效連線,為有需求的老年人提供及時、便捷的服務。

  2.大力完善居家養老服務保障體系。引導吸收社會各種服務資源和經濟實體進入養老服務領域,有效聚合功能區域內的服務資源,重點開展生活照料、家政服務、醫療康復、精神慰藉、法律援助等居家養老服務,形成體現居家養老特點、需求與服務對接、各類服務資源配置相對完整的居家養老服務保障體系,使居家老年人遇到的實際困難能夠得到有效解決,生活和醫療服務得到基本保障。

  3.加強特殊群體的居家養老服務。針對高齡、獨居、失能等特殊老年群體的特點和需求,採取低償和有償服務的方式,為有需求的老年人提供家庭陪護、基本生活照料、特殊護理、緊急援助等服務。同時,進一步引入市場機制,拓展服務領域和服務內容,探索建立特殊養老群體分級分類服務辦法,滿足其多樣性的服務需求。

  4.探索老年宜居社群建設。不斷改善老年人基本居住條件,實物配租應優先面向已經登記為廉租住房保障物件的老年人家庭。在老年人集中居住的城區住宅開發建設中,要充分考慮老年人居住、上下樓和出行等方面的需求。同時,結合城鎮化建設和商品住宅開發,探索建設一批規模適度、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社群。

  (二)推進城鄉社群養老服務。

  1.推進城鎮社群居家養老服務站建設。在每個城鎮社群建立社群居家養老服務站,以養老服務站為載體,全面掌握老年人服務資訊,整合服務資源,組織為老服務活動,對有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助,形成全方位、多樣化的社群居家養老服務品牌。

  2.推動農村居家養老服務大院建設。結合農村社群建設,依託建制村或有條件的自然屯建設居家養老服務大院,為農村老年人提供必要的室內外活動場所,組織開展適合老年人特點的文文體活動,採取政府購買服務、結對幫扶、鄰里守望等方方式,推進生活照料、精神慰藉等服務,提高農村居家養老服務水平。

  居家養老工作計劃6

  一、建立居家養老根據地,形成居家養老長效機制。

  1、鞏固各社群服務站的居家養老服務工作,以此為基點擴大影響,加強宣傳,讓居家養老服務工作輻射整個轄區。把社群服務中心為中心站點,利用其自身資源優勢統籌計劃安排,連線起社群服務站點,構造出覆蓋整個轄區的居家養老服務網路。

  2、初步改造社群服務中心院內一樓南屋,預計投入萬元,將其改建成一個綜合性的居家養老服務中心——“樂在其中”。計劃在此基礎上能夠逐步擴大居家養老固定服務中心規模。

  二、完善整個服務工作體系,提升軟實力,把居家養老服務工作做實做細

  根據實際情況,我們堅持以政策為標準,明確服務範圍;以需求為依據,制定服務專案;以質量為保證,確定服務單位;以滿意為目標,規範服務制度的原則,根據一年來工作開展情況,總結經驗,推陳出新,以“一二三多”超市型居家養老服務模式為基礎,繼續完善整個服務工作體系。

  1、根據上級民政局關於居家養老工作擴面的要求,在轄區進行統計,對相關人員進行登記,建立個人檔案,並分成完全符合條件、部分符合條件、即將符合條件等幾類。

  2、透過深入調研,收集服務物件的生活需求,根據市場上相關的服務、收費情況,結合實際、認真研討,制訂最為完整、詳細的服務專案及收費標準。並製作服務選單,以方便老人們查閱選定。

  3、收集轄區與服務相關的店鋪資訊,進行考察測評,結合服務物件分佈情況,選取誠信可靠、服務質量好的單位合作,與之簽訂服務協議。初步方案為每類至少兩家單位,引入適當的競爭,並繼續考察,實行輪崗制度,以保證服務安全及不斷提升質量。

  4、以二七家庭服務業協會為依託,透過協會的號召力吸引更多商家關注,同時也利用其組織力約束服務人員,根據家協服務制度規範居家養老服務工作,把誠信的理念、滿意的服務、舒心的生活帶進老人家中。

  5、根據具體情況,將服務種類具體區分成兩類:上門送服務和集中組織服務。上門入戶服務就是為能夠接受服務人員入戶的老人或者行動不便的老人上門送服務。此服務內容以服務選單上所列專案為準。集中組織服務即對於那些不接受外人入戶的老人或者孤單寂寞喜歡出來走走的老人,定期組織在某一地點,統一進行某項服務。此服務專案,居家養老服務中心根據實際情況另做計劃,統一安排。初步計劃,每週末定期組織一次,地點在“樂在其中”活動室,分別對老人們進行理髮、足療保健、文娛活動(打牌、下棋、曲藝欣賞等)、健康查體等四項服務,每四周(約一個月)迴圈進行一次。

  6、“老飯桌計劃”。對於家庭情況特殊,做飯有困難的家庭,我們推出“老飯桌”服務專案。一方面解決轄區內困難家庭的就業問題,另一方面解決一部分孤寡家庭的實際困難。

  具體實施方法簡介:

  服務人員:低收入家庭、困難家庭服務地點:家庭內廚房。

  服務要求:

  ①根據老人需求、合理營養搭配(由居家養老服務中心定食譜標準,分別發放食譜);

  ②每天僅限一餐;

  ③協調老人,統一用餐日期,統一配送;

  ④每月每位老人免費用餐不得超過15次(建議隔天一次);

  ⑤可以打折用餐;

  ⑥統一配發灶具、食品、副食品,定期檢查衛生、使用、消耗情況(由居家養老服務中心定食譜標準,分別發放食譜);

  範圍範圍:根據由此需求老人分佈情況就近,每個服務人員負責15戶(設兩個點)。

  收費標準:一人次/10元,送餐2元。

  準備工作:統計老人需要此項服務人數、分佈情況、口味(由工作站負責)

  上級支援:培養或聘用營養師、律師、醫療師上門,協助監管。

  三、建立“二七地區社會養老問題研究檔案”,把居家養老工作昇華到更高的境界

  根據相關政策,為確定居家養老服務物件,建立個人檔案——“二七地區社會養老問題研究檔案”。一方面為做好現階段的居家養老工作服務;另一方面也為今後社會養老問題相關的統計、調研做好準備,為其發展打下堅實的基礎。

  獨生子女時代即將來臨,百姓的此類服務需求將會越來越多,越來越普遍。因此我們認為,應該把居家養老工作的思路開啟,未雨綢繆,放眼未來,在做紮實現階段服務工作的同時,把未來將會遇到的問題納入現在的資料夾中,邊推進、邊學習、邊改善,讓成熟的工作方法走在社會問題出現之前。這不是簡單意義上的工作檔案,這是一項艱鉅複雜的社會學研究工程,如果真的能得到相關的人力、物力、財力、智力支援,把課題性研究檔案試點在二七建立起來,不僅是全國養老工作在此方面的首創,也將為對未來的工作有著不可估量的巨大推進作用。我們在居家養老工作中其他的所有成績,都無法與之比擬。

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