工程檢測的工作計劃範文

工程檢測的工作計劃範文

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編精心整理的工程檢測的工作計劃範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　市質監站根據20XX年全市建設工作會議和建築業會議精神，近日。結合工程質量監督檢測工作形勢和市實際，研究制定了20XX年工程質量監督檢測工作，為一年的工作發展打下堅實基礎。

　　該站20XX年工作計劃明確，牢固樹立“保質量就是保民生，就是促發展”意識，以工程質量為中心，以優質服務和工作創新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學務實，推動工程質量監督檢測事業又好又快發展，維護全市建設發展大局。重點做好十三項具體工作。

　　落實質量監督工程師責任制：

　　一是紮實開展工程質量監督檢查。對在建工程質量進行全程監督檢查，強化工程質量預控和過程控制，把好竣工驗收質量關，確保工程質量。

　　積極組織開展季節性在建工程質量、預拌混凝土質量、建築用材質量、建築節能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查：

　　二是開展工程質量專項檢查。強化對工程實體質量的監督檢查，消除工程質量隱患，落實建設各方責任主體質量行為，確保工程質量，年內，計劃開展各類專項檢查共計8次。

　　組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查：

　　三是組織20XX年度竣工工程質量回訪。對查出的問題和使用者反映的問題全面及時跟蹤處置、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處置。

　　根據工程創優工作情況：

　　四是推行工程質量差別化管理。對全市的'施工企業和專案經理登記備案並量化評級，實施差別化管理。企業及專案經理質量信譽等級分為三個等級，實行動態考核，每半年據實調整，對不同質量信譽等級的企業承當的專案，巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質量監督工作效率，充分調動專案負責人的工作積極性。

　　完善工程質量監督資訊管理系統和無線資訊交流平臺：

　　五是升級工程質量監督資訊管理系統。做到全市聯網、監督與檢測聯網，實現監督註冊登記、監督檢查預約、檢測資訊共享、工程質量問題處置資訊釋出等功能，透過網上一鍵通，將所有監督辦公工作納入資訊管理系統，提高工作效率，強化工程質量預控和動態監管效能。

　　對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病：

　　六是開展住宅工程質量通病再治理工作。組織有關技術人員和企業進行技術攻關，彙總取得的技術效果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在效果。

　　定期對監督工程師的工程質量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價：

　　七是建立監督工程師定期評審機制。強化自我約束與綜合考核，充分調動工作主動性和積極性。

　　以組織住宅質量集中受理回訪日的形式：

　　八是開展“服務進社群、回訪到使用者”活動。組織已入住社群的建設、施工、物業等單位，對使用者反映的住宅質量問題進行處置，維護使用者利益，讓使用者住上放心房、滿意房。年內，計劃對兩個社群進行集中回訪。

　　透過邀請知名專家授課：

　　九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂。免費向全市工程質量從業人員教授知識技能，提升行業整體素質，年內，計劃培訓至少1000人次。

　　透過組織開展工程質量知識諮詢、檢測試驗室開放、建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社群、工程質量知識大講堂等活動：

　　十是開展“20XX年質量月”活動。營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。

　　以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》質量手冊》及《順序檔案》為依據：

　　十一是開展工程質量檢測工作。有效執行檢測質量體系，為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測資料。

　　全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動：

　　十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動。督促引導各檢測機構不時提升檢測試驗能力。

　　針對區域性檢測試驗專案：

　　十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作。組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核60人次。