社群民生實事的工作計劃範文(精選3篇)

社群民生實事的工作計劃範文(精選3篇)

  時間一晃而過,我們又將迎來新一輪的努力,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的社群民生實事的工作計劃範文(精選3篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  社群民生實事的工作計劃1

  20xx年,XX社群黨總支和居委會一班人嚴格按照街道要求,咬定經濟發展快跨越,服務民生上水平,建設構建和諧社群的總體工作目標,卓有成效地開展工作,跳出原有思維,腳踏實地,攻堅克難,在大家的共同努力下,基本上完成了上級下達的各項任務和指標。

  現將20xx年工作總結匯報如下:

  一、以黨建為中心,增強黨員凝聚力,發揮黨組織的核心作用。

  20xx年以來,XX社群以深入開展“三爭一創”和“雙提升”活動為契機,全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設,抓好全體黨員的政治理論學習。目前納入管理的社群黨員總數已達238人,社群積極開展“黨員素養提升工程”,利用播放遠端教育平臺、“三爭一創”主題座談、組織生活會等多種形式,組織集中學習35次,共400人次的黨員參加。積極推進黨員志願者工作,參與社群治安巡邏、糾紛調解、矛盾疏導、就業幫助、困難幫扶、愛綠護綠等各種服務活動,深受社群居民群眾的好評。

  6月份,組織社群155名黨員進行“親近自然,和諧共生”一日遊活動,促進退休老黨員、年輕黨員深入交流,積極探索組織生活新模式。加強黨風廉政建設,切實改進作風建設,強化指導、落實責任、提升服務,不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務。

  二、以經濟為抓手,明確爭創標杆,一著不讓謀發展。

  社群結合“三爭一創”活動,為了完成街道下達的各項經濟指標,由社群書記親自掛帥任組長,努力確保社群經濟又快又穩發展。

  一是努力推動社群稅源經濟的發展,依託社群交通便捷的優勢因素,透過媒體、網路等平臺加大對本社群宣傳力度,將招商引資工作作為社群工作的重中之重,常抓不懈,經過社群全體工作人員的共同努力,已完成引進稅源的任務,完成可支配收入300萬元。

  二是創新工作思維,尋找新的增長點,促進社群經濟持續穩定增長;

  三是要謀求單位支援,透過定期與單位聯絡,加強溝通,謀求“情面支援”;及時瞭解並積極幫助單位解決遇到的困難和問題,謀求“實事支援”;鼓勵社群各線工作人員與單位專幹建立“工作支援”。

  三、以關注民生為重點,最佳化改革管理模式,做好各項服務工作。

  今年來透過不斷完善社群服務功能,依託現有的社群創新化管理體系和資訊平臺建設,以轄區內的居民為服務物件,努力實現聯絡群眾零距離,為民服務全覆蓋的社群服務工作目標。

  1、紮實推進新型農村合作醫療工作效果顯著,今年我轄區內居民參保人數達1900人,其中首次為700多名60週歲以上老人實行了免費參保;

  2、積極開展民政勞保工作為民解憂,1月為轄區內9戶特困居民辦理了低保補助,4—5月辦理靈活就業人員補貼355份;

  3、緊抓計劃生育工作,加大工作和宣傳力度,9月份社群獨生子女父母獎勵金髮放工作,發放獨生子女父母獎勵金3萬餘元,三月及九月社群積極開展月服務工作,共為2000餘人進行了B超檢查等月服務工作;

  4、11月社群將積極配合高新園及街道聯合整治取締駱家渡10餘家廢品收購站,儘可能改善駱家渡村民的居住和出行環境;

  5、努力促進基層民主政治建設、黨風廉政建設和經濟社會和諧發展, 5月社群民主監督委員會正式掛牌成立,監督社群重大事項決策,督促黨務、村務、財務公開工作,加強基層社會管理創新和實踐,不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督形式,切實保障廣大人民群眾的合法權益;

  6、積極提高為民服務標準,對困難戶、已故人員、大病戶救助的資金補助在20xx年的基礎上上升50%左右。在百姓的精神文化生活方面,社群也加大了投入力度,進一步提高百姓的業餘文化生活質量;

  7、以維護穩定為宗旨,認真開展矛盾糾紛調處、社會治安管理、社會矯正等方面工作,嚴格做好控違工作,使我社群違建控制在零起點,營造和諧社群氛圍,建立平安社群。

  社群民生實事的工作計劃2

  回顧前20xx年以來的工作,我們XX社群取得了一些成績,同時也存在一定的問題,如駱家渡自然村環境較差,陰雨天氣道路積水等問題沒能得到解決,社群聘請了環衛人員,設定多個垃圾桶,但由於目前該自然村目前尚未拆遷,環境問題無法得到根治。

  隨著城市化程序的加快,時代對我們社群的工作提出了更高的要求,在今後的工作中我們將結合社群的工作實際,以創一流業績為主旨,以“三爭一創”活動的深入開展進一步加強基層組織建設,緊密圍繞上級領導,解放思想,拚博進取,更好的開展下一年的工作。

  現將20xx年計劃彙報如下:

  一、提升黨建,發揮黨組織的領導核心作用,爭創先進。

  20xx年,我們將在街道黨工委、辦事處的領導下,以科學發展觀為統領,以深入開展“三爭一創”活動為契機,繼續抓好全體黨員的政治理論學習。組織社群黨員幹部開展素質、素養提升工程,以集中學習和自學的方式深入學習活動精神,確保“三爭一創”精神深入人心,召開“三爭一創”主題座談會,組織生活會、民主生活會,做好老黨員、老幹部的重陽節及年底的慰問工作。加強黨風廉政建設,切實改進作風建設,強化指導、落實責任、提升服務,不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務。

  二、重點發展經濟,明確爭創標杆,探索利用社群的有利因素。

  經濟工作是中心,是社群發展的硬體和保障。隨著社會的發展,社群服務專案越來越多,社群的經濟壓力隨之增加,發展社群經濟成為當前的重要工作。

  一是我們要充分發揮主觀能動性,努力推動社群稅源經濟的發展,依託社群交通便捷的優勢因素,加大對本社群宣傳力度,努力做好招商引資工作,增加稅源,增加稅收50萬;

  二是積極探索,努力挖掘,尋找新的經濟增長點,力爭社群經濟持續穩定增長30%;

  三是要謀求單位支援,透過定期與單位聯絡,加強溝通,謀求“情面支援”;及時瞭解並積極幫助單位解決遇到的困難和問題,謀求“實事支援”。

  三、抓好重點工作,完成各項任務,做好各項服務工作。

  20xx年社群將繼續圍繞上級領導,以群眾為服務物件,緊抓各方面工作不鬆懈,努力完成全年的.各項任務及指標。

  1、緊抓駱家渡自然村治亂整破,控違工作,建立巡查巡邏隊伍,嚴格控制違建,改善駱家渡村民的居住環境,併為駱家渡的拆遷工作提供良好的基礎;

  2、嚴格執行計劃生育政策,廣泛宣傳,普及計劃生育相關法律法規;重點抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務,每月更新育齡婦女資訊,加強流動人口計生管理工作,做好每年兩次的“月服務”,確保不出現計劃外生育,加強對流動人口的管理與獨生子女費發放工作;

  3、做好20xx年的合作醫療工作,加大宣傳,細緻工作,做到不錯不漏;

  4、嚴格執行低保審批制度,加大對低保政策的宣傳力度,加強對弱勢群體的困難照顧和幫扶;同時社群將不斷提升服務質量,強化服務理念,加強黨務、村務、財務公開,陽光村居工作。同時依託社群公共服務大廳,開展好各項服務工作。不斷創新服務機制,拓寬服務領域,讓民居民的生活越來越便利。在做好服務的同時,社群將以維護穩定為宗旨,處理好社群內發生的矛盾糾紛,營造和諧社群氛圍。

  以上是XX社群20xx年工作思路,我們將根據上級佈置做好相關工作。

  社群民生實事的工作計劃3

  為了落實科學發展觀,建立和諧型社群,工人街社群透過打造民生服務平臺,將社群居家養老、社群家政服務、社群醫療服務等系列服務打造成公共服務平臺,實現社群志願者和幫扶物件的良好互動,為貧困家庭、獨居老人、低收入家庭等弱勢群體提供良好的生活救助,透過整合資源為其他社群居民提供便捷、經濟的有償服務,最終也可以實現社群下崗職工的安置和社群民生工程的經費的自籌,將工人街社群打造成和諧型、健康型、人文型社群的終極目標。

  實現這一終極目標是一個不斷獲得資源,不斷尋求外部支援的漸進過程,這就要求我們必須要有一個清晰的目標和實施步驟,持續不斷地投入,並且堅定不移開展具體工作,統一思想、統一行動、統一宣傳。

  社群是黨領導下的居民自治組織,同時也是政府職能的最基層機構,我們擁有的優勢是良好的社會形象和公信力,透過這些協調轄區單位和志願者的優勢,整合社群資源,為弱勢群體提供政府的救助;為社群居民提供良好的家政及民生服務;為轄區白領階層提供更加便捷、安全的生活空間。

  特色民生服務平臺首個年度應該從社群居家養老平臺+社群醫療服務平臺+便民服務為基礎搭建基礎服務平臺。平臺以整合資源為重點工作,採取會員制方式運作,儘可能的宣傳和發動更多的社群居民參與其中,以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源後,透過問卷調查、入戶探尋需求等方式進一步掌握或啟發需求,向洗滌、餐飲、代購等方向發展,逐步實現有償化服務,帶動下崗職工安置工作和經費的自籌,進一步實行電子化管理和綜合服務呼叫平臺,實現電子化管理,提高管理水平和平臺形象。

  1、 市場定位

  初期定位(1年~1。5年):為社群弱勢群體提供的便民服務平臺;

  中期定位(1。5年~2。5年):為社群弱勢群體提供的便民服務平臺;為社群居民提供基礎有償方便服務;

  終極定位(2。5~3年):透過科學先進的電子化社群服務平臺幫扶社群弱勢群體;

  為轄區居民提供優惠的便民服務,樹立新時期擁有創新能力的政府形象,最終成為先進的、和諧的、健康的、人文型社群。

  2、 切入點

  以會員制為紐帶,透過社群衛生服務平臺和便民服務平臺為基礎,搭建工人街民生服務中心平臺,並透過各種宣傳為平臺樹立優質形象,深入人心。

  3、 具體實施

  計劃在工人街轄區尋找合適場地建立民生服務中心,以此為平臺設立醫療衛生部和便民服務部。醫療衛生部的設立已經與社群衛生服務站溝通完成,初期會安排2名工作人員進駐,開展免費測血壓、測血糖和簡單心電圖檢查,同時為轄區居民就醫開展綠色通道,為轄區居民住院進行減免;同時,為空巢老人、鰥寡孤獨老人和殘疾人提供定期上門服務和家庭化服務,初步實現用最少的費用、最簡易的程式、最方便的服務將民生服務平臺的優質形象深入人心。時間節點預計在7月前可以實現。

  20xx年12月底前,平臺醫療服務部除了實現上述功能,還可以組織每月一個健康宣教主題的平臺吸引更多的老年人參與,方便治療成立醫療服務分支機構,實現打針、輸液、購藥社群化便捷服務。便民服務部以配合完善社群養老為主要內容,首先實現對轄區空巢老人、鰥寡孤獨老人實現隔日登門面訪的服務,同時配備水、電、泥瓦、木工等各方面技師,為有需求的服務物件實現上門服務。

  電子化簡單管理服務物件資訊,建立民生服務熱線將服務深入人心。時間節點以20xx年7月底前實現民生便民服務熱線和社群養老的隔日面訪,20xx年9月前將便民服務進行擴面,向水電費代徵代繳、寬頻代辦、糧油代購、超市用品代購等方面延伸,為20xx年有償方向奠定基礎。

  上半年前透過收取部分有償費用實現一些基礎設施的購置帶動平臺迅速擴面,堅持對弱勢群體免費,對轄區居民收取少量費用的原則,豐富平臺服務內容,將社群養老和便民服務向縱深發展,實現平臺初步成型。

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