計劃生育工作心得體會3篇

計劃生育工作心得體會3篇

  計劃生育工作心得體會篇1

  時光荏苒,轉眼在計生崗位已經一年多了,回想一年多的點點滴滴,既有受委屈時的淚水,又有加班時的汗水,同時也有取得成功時的喜悅,但每次不一樣的經歷都留下不一樣的足跡。

  20xx年12月,我被分到馬峽鎮,組織安排我當一名計生專幹,當時我對計生的具體工作一無所知,認為做一名合格的計生工作者大概要經得起時間考驗,耐得住寂寞,守得住清貧吧?在領導和同事的幫助和引導下,我對計生工作有了初步瞭解。站長說:工作要講奉獻,人生要講感恩。現在才理解這是計生工作精神的濃縮。

  馬峽鎮地處關山腳下,沒有優越的條件,群眾生活條件差,經濟落後,養兒防老的觀念根深蒂固,致使計生工作很難開展,我們的服務物件受教育程度低,法律意識淡薄,處事的方式難免衝動、莽撞。有時候不可能完全接受計劃生育相關政策,這就要透過細緻、耐心的講解,動之以情、曉之以理,反覆講解政策,才能使他們積極、主動地實行計劃生育政策。在工作中,我們只有設身處地替他們著想,急他們之所急,多同他們進行溝通,儘量幫他們辦好每一件份內的事,這樣一來才能博得他們的認可,工作才能有序地進行。在工作中我學會了承擔,懂得了責任。計生工作實行一票否決制,這對於每一位計生工作者而言無疑是一種潛在的壓力,但更重要的也是一種督促。面對繁重的工作任務,每每選擇加班加點,將未核對清楚的資料核對清楚,沒寫完的記錄補充完整生怕工作中出現一點點的差錯。工作中從未有過怨言,只有默默的奉獻。

  一年多的計生工作經歷讓我從工作生活中都取得了一定的進步,使我各方面的能力都得到了提高,也體會到了計生工作的複雜和艱辛。同時,我也深刻地認識到在工作經驗、業務知識等方面還存在很多不足。在今後的工作中,我會努力掌握計劃生育專業知識,以高度地熱情和責任感,積極地開展工作,為馬峽計生工作的健康有序發展貢獻自己的力量,在平凡的計生崗位上,做一名合格的計生工作者!

  計劃生育工作心得體會篇2

  轉眼我從事基層的計生工作已有1年了,其間經過了不知多少辱罵,白眼,但我從未退卻,始終把工作責任心放在第一位,始終以幹一行愛一行的事業規範來警醒自己,本著不懂就問,不會就學,遇到困難敢於面對和善於彙報的誠懇態度來耕耘自己的工作,1年的工作實際告訴我:要作為一名合格的計生工作者,必須做好以下幾項工作:

  一要熟練業務。打鐵先得自身硬,沒有熟練的業務知識,幹好工作都是空談。作為一名計生專幹,要成為計生行業多面手,不僅要熟練國家計生政策和統計業務,而且還要熟練宣傳技巧,掌握科普知識等等,這樣才能更好地服務群眾。

  二要深入基層。要掌握第一手材料就必須經常深入到常住和流動人口家中,搞清楚本轄區育齡人群的各類情況,搞清楚自管人員多少、特困戶育齡婦女多少、失業、下崗育齡人群多少,清楚流出、流入育齡人口多少、清楚育齡人群需要什麼幫助,在瞭解育齡群眾需求的同時,注意總結規律,發現問題,查詢原因,從而更好的解決問題。

  三要嚴格政策。計劃生育政策強,涉及千家萬戶,方方面面,作為一名計生專幹一定要一把尺子量到底,政策面前人人平等,尤其是計生專幹自身,應該做執行政策的帶頭人,更不能利用職權,優親厚友。

  四要做好宣傳教育工作。緊緊圍繞穩定低生育水平,提高出生人口素質這個中心,依託社群資源,開展婚育新風進萬家活動,關愛女孩行動,特困家庭救助等,採取宣傳欄、固定標語、宣傳掛圖、板報、橫幅、文藝節目、宣傳資料等多種形式,多渠道地宣傳計劃生育法規、各類優先優惠政策,倡導科學、文明進步的婚育觀念,營造新型本轄區生育文化。

  五要愛崗敬業。良好的心態是幹好工作的基礎,要能吃苦、肯奉獻,幹一行愛一行,不能斤斤計較個人得失。

  計劃生育工作心得體會篇3

  我是一名從事基層計生不足一年的工作者。如果要我談談對計生工作的感想,我的發言或許不代表權威性,但就我對計生的理解,興許能表達同行們的一些內心。計劃生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的難就在於它的物件是人,對人的管理。

  控制人口數量,提高人口素質。這不僅是我們的計生政策,更是基本國策。如何控制?無疑是這其間的核心和關鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生,這不能不說是所有在計生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現階段的人口計生,我有如下幾個方面的感言:

  首先,看看我們的管理物件們。說來叫人納悶,建國已經六十華誕,改革也有三十年,可是我們的民眾,尤其我們這些落後地區的老百姓,卻還在沿用著落後的封建傳統觀念。要堅持生孩子,至少家裡要有一名男丁以為香煙後代人。這是我從事計生以來不少村民的呼聲。說可以理解吧,或許有些是,但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說,真要哀其不幸,怒其不爭了。要說我們的前輩們有著如此傳統的觀念,勉強理解還行,畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的。可我們70、80後的一代人,正值造人的黃金時間。即是我們計生工作管理的.目標人群,他們對家裡人口多帶給家庭的責任和重負,一定是感同身受的。然而,長在落後山區的他們,又有多少人在反思和反省?都說初中不畢業,打工難得有出息。雖然改革後的打工熱也為我們山裡70、80後的人群開通了一條致富之路,可他們多數因文化的淺薄留在家守營。一部分人外出了,但他們外出的目的不是為著發家致富,更多的是躲在陰暗的角落裡造人。毫無疑問,這是給計生工作帶來最大難的原因之一。儘管在對流動人口管理上政府有新思路和對策,但就一個流動人口管理平臺,收到的成效也是令人堪憂的。所以,結合落後山區基層計生重點管理人群的特點,表現為:一是思想觀念落後;二是文化素質普遍較低;三是對計劃生育缺乏正確認識;四是轉變觀念需要時間。

  其次,得說一下我們計生線上的專門人員。初來從事人口計生,我就收到了不少同志道出的聲聲慢。計生工作真是費力不討好的苦差事。努力了,付出了,年終考核只要不達標,一年的全部辛勞就此一票否決。說實話,我雖屬於計生線工作同志中最稚嫩的人,但在我這一年來的工作裡,也算是悟出了一些關於計生的物事。

  正如很多同志感嘆的,計劃生育工作不是幹不好,只是需要打持久攻堅戰。的確,計劃生育工作就是這樣,短時間的工作裡,不管你付出多少,也很難見到好的成績。不過,就計生工作的內容而言,我想說這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節假日地上班,除了對室內資料的整理,室外工作或清理,或指導、或落實一環也不得少。集計生的室內外資料:主體指標、優質服務、三集合幫扶。看似幾小塊的內容,折騰計生系統工作人員卻是年復一年。由次看來,這管控人口的部門,是完全有別於其他工作部門的。也許,剛進計生系統工作的同志,抑或堅持著路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索信念,可對那些在計生線上一做就是十幾年、幾十年的人,他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。於是,在他們的身上,我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實,對於同行工作我羅列了這麼多,總結起來就三點:一是短期成績不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到未來。

  再次,我想有必要簡談分管計生系統的領導者們。分管計生,作為政府一方的領導群。省市以上不說,就縣鄉兩級而言。不論誰來分管,諸多應該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷,但有一點得承認,分管計劃生育絕非一蹴而就的事情,而且可以說是頭上頂著壓力肩上扛著責任。分管好了,工作成績上來了,你是計生專家,榮譽伴著升遷是自然的事情。分管失敗了,成績滑坡了,該領導做事沒章法。如此說來,工作的成效已經成了計生分管領導能力與否的瓶頸

  感此,伴著改革開放共同起步的人口計生,經歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計生工作也在如期地推進儘管中國的人口現狀依然令人驚詫,但我們務必要明白,我國的人口計生是在世界人口最大國基數上起步的,我們能在短短的三十年裡將人口控制到今天的資料,已經是成績斐然。也許,這是各層領導認真貫徹落實計生政策的原因。但在這裡我要說,這其中的功勳,少不了基層計生同志的艱辛!

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