農村初中學校工作計劃範文

　　學校質量的提升離不開教師的發展，學校的未來更寄希望於富有創新、追求卓越的教師隊伍，農村初中學校工作計劃。學校將以“三個代表”重要思想為指導，按照市教育局“樹立四個意識”的總體要求和“五個最佳化”的主要任務，牢固樹立和全面落實科學發展觀，以“改革、創新、發展”為主旋律，堅持均衡發展，狠抓常規管理，推進課程改革，加強教育科研，全面推進素質教育，堅持教學育人、服務育人、管理育人，進一步提高管理水平和教育質量，努力開創我校教育的新局面，為張家港的教育做出應有的貢獻。

　　一、培訓目標

　　透過培訓力爭使本校教師不斷更新教育觀念，使之符合新課程改革的要求，具有符合教育的能力，銳意創新的能力和鮮明的教育個性和特色，掌握現代教育技術，提高課堂教學效益，進一步提高理論水平和科研能力，培訓以抓師德，抓教改，抓基本功，抓科研為主要途徑，引導青年教師拔尖，促進青年教師成名，同時透過構建校本培訓模式，形成校本培訓體系, 建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

　　二、具體措施和實施計劃

　　（一）加強理論學習，提高師德培養，更新教育觀念

　　1、學校每週一進行政治學習，以提高理論和政治修養，培養教師的崇高師德，使教師敬業勤業精業，從而形成一支踏實工作，樂於奉獻的教師隊伍。

　　2、進一步活化學習形式，精心挑選學科相關的理論文章或經驗總結，組織教師在各教研組內交流分析，討論現代教育理論和我校課堂教學相關點和生長點，從而探索和尋找兩者的最優結合點，使教師能將所學的教學理論知識及時用於自己的教學實踐。

　　3、學習理論同自己的教學實際結合起來，作好讀書筆記，透過“新課程的實踐、反思和行動”，提升教師專業化的水平。（青年教師每月至少寫學習筆記四篇，教育線上發貼1篇）。

　　4、每週四下午舉行一次班主任例會，有計劃、有重點地對班主任進行思想、業務等常規培訓。側重於班主任常規工作指導及組織創造性主題教育、社會實踐活動，使班主任在教育管理上掌握科學的方法，在師德上得到提升，工作計劃《農村初中學校工作計劃》。

　　5、定期舉行學術沙龍活動和聆聽專家講座，啟動對教師的新課程培訓和業務培訓工程，邀請有關專家對教師就新課程理念、新教材、學科研究等方面作講座，全面提高教師新課程理念，探索出符合我校實際的課堂教學模式。

　　（二）、開展形式多樣的教研活動，提高老師教學業務水平

　　1、開展師徒結對活動，實施“青藍工程”。年輕教師雖然具有專業知識，但教學方法、工作能力欠缺，必須向老教師學習，開學後，我們為年輕教師聘請平行班教育教學經驗豐富的教師擔任師傅，結成師徒對子，並對師傅和徒弟提出各自具體要求，制定好實施方案，由教導處進行考核。

　　2、著力打造“名師工程”。目前，我校有市學科帶頭人1人，市教學能手3人，市教壇新秀3人，本學期學校派給這些名師的任務是培養幾名骨幹老師成才，由名師帶動名師，形成良性迴圈，提高學校教師隊伍的整體素質。學校計劃在兩年內培養2名教學能手，3名教壇新秀。

　　3、堅持公開課制度。深化課改，重點在研究課堂教學。繼續開展學科教研活動，定時間、定地點開展備課組活動，活動做到有計劃，有組織，有評價，有考核。活動中同年級組老師點評，以碰撞思維，激發靈感，相互取長補短，使課堂教學逐步由重視展示課向重視“家常課”、“常規課”轉變。不斷最佳化教學過程，提高課堂教學質量和效益。

　　4、組織青年教師的教學基本功比賽，內容包括教學觀摩、課堂展示、教育、教學論文、教學設計、多媒體課件評比等，以提高青年教師的基本功。

　　5、堅持備課組活動制度。每週一次的備課組活動，做到人員到位、內容到位、責任到位，做到統一進度、統一內容、統一考試及作業，每次由一人主講，針對某一內容，講本章節如何體現新課程的教學設計，其他教師一起出謀劃策，取長補短，修改提高，豐富備課組活動的內涵，提高備課組活動的含金量。

　　6、打造“生態課堂”，深入推進課程改革。進一步轉變教師教學方式，最佳化課堂教學效率，全面提高教學質量。本學期為了繼續深化課程改革，打造“生態課堂”，我校將在初一數學、英語備課組；初二數學、物理、歷史備課組；初三數學、物理、化學、歷史備課組試行採用以“學教案”為載體的課堂教學改革。

　　（三）、著力科研內涵的`發展，以“研”育人

　　1、開展各種形式的學術沙龍，加強對學校的蘇州市級課題《初中生親源性心理輔導研究》、市級實驗課題《公立初中民工子女的教育問題研究》的管理和實驗，各課題組成員要積極行動，按實驗方案做好階段性工作，有些課題力爭年內結題。

　　2、加強教科研理論學習，請有關專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告。

　　3、教科室要著力督促課題研究組各項活動的落實，抓好教科研論文的撰寫和交流評比，繼續抓好新教育實驗的發帖和扎記，出好校刊《新塍教苑》和《科研簡報》。

　　（四）、加強學校檔案建設，使校本培訓走上規範化、制度化軌道

　　1、建立骨幹老師檔案，制訂個人發展規劃，有目標、有措施、有實效。積極為骨幹老師創造條件，為骨幹老師提供開闊視野、繼續學習、涉取新知的機會。

　　2、建立健全校本培訓教師個人業務檔案，將教師參加培訓的情況、聽課筆記、學習收穫、優秀論文、個性案例、獲獎證書等，逐項記入個人業務檔案。

　　三、校本培訓工作領導小組

　　培訓領導組組長：陳宏興