要怎樣寫好工作計劃的方法

要怎樣寫好工作計劃的方法

  要怎樣寫好工作計劃的方法

  因為這不僅僅是個文字表達上的事,還是個涉及具體工作業務的組織和安排問題,需要有長遠眼光和領導魄力,這種寫作是一個人綜合能力的表現。

  但是在寫作上也有一些章法。

  首先,寫作者必須分清這個計劃的內容屬於哪一類,適合用哪一個具體的計劃種類來表達,從而確定具體文種,即是規劃、設想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。

  然後,再根據具體內容和文種寫作要求進行寫作。

  如果是時間較長、範圍較廣的計劃,就要用"規劃"。

  因為規劃不必也不能寫得太細,只要能起到明確方向,鼓舞人心,激發熱情的作用也就差不多了。

  當然這並不是說規劃就可以寫得不切實際;但規劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。

  如果是初步的、不太成熟的計劃,就要用"設想"。

  因為設想是為計劃作準備的,也不必寫得很細,甚至不用寫得很好,只要能把大致的"思路"或想法寫出來也就夠了。

  但這也不是說設想就可以寫得沒條理,而只是說它更注重"想",即要有突破和創新。

  如果計劃內容是某一項工作,一般則用"方案"或"安排",工作專案比較複雜者用"方案",較簡單者為"安排"。

  因為方案和安排都必須寫得很細(或很全面,或很具體),否則工作就沒法開展。

  當然,若考慮到要給下級執行中留有餘地,這方案可變成"實施意見",這安排也可變成"安排意見"。

  如果計劃內容既不是單項工作,又不是很宏大的,這就該用真正的"計劃"了。

  因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。

  當然,若只想把這計劃摘要加以公佈,則可用"要點"來寫。

  (三)計劃寫作注意事項不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對上負責的原則。

  要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

  第二,切實可行的原則。

  要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進,工作計劃《工作計劃(下)》。

  即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

  第三,集思廣益的原則。

  要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博採眾長,反對主觀主義。

  第四,突出重點的原則。

  要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛鬍子一把抓。

  第五,防患未然的.原則。

  要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防範措施或補充辦法.工作計劃格式、內容及制訂步驟(一)工作計劃的格式1.計劃的名稱。

  包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如"×村2009年工作計劃"。

  2.計劃的具體要求。

  一般包括工作的目的和要求,工作的專案和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什麼做、做什麼、怎麼做、做到什麼程度。

  3.最後寫訂立計劃的日期。

  (二)工作計劃的內容一般地講,包括:1.情況分析(制定計劃的根據)。

  制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。

  2.工作任務和要求(做什麼)。

  根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

  3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

  在明確了工作任務以後,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,採取必要的措施,以保證工作任務的完成。

  (三)制訂好工作計劃須經過的步驟1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

  2.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。

  環環緊扣,付諸實現。

  3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。

  4.根據工作任務的需要,組織並分配力量,明確分工。

  5.計劃草案制定後,應交全體人員討論。

  計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮鬥的目標。

  6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。

  計劃一經制定出來,並經正式透過或批准以後,就要堅決貫徹執行。

  在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

  工作計劃的一般格式標題1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。

  2、計劃單位名稱,要用規範的稱呼。

  3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

  4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。

  5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。

  6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批准,就應該在標題的後面或下方用括號加註"草案"、"初稿"或"討論稿"字樣。

  7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。

  正文1、情況分析(制定計劃的根據)。

  制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。

  寫好工作計劃的方法寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。

  因為這不僅僅是個文字表達上的事,還是個涉及具體工作業務的組織和安排問題,需要有長遠眼光和領導魄力,這種寫作是一個人綜合能力的表現。

  但是在寫作上也有一些章法。

  首先,寫作者必須分清這個計劃的內容屬於哪一類,適合用哪一個具體的計劃種類來表達,從而確定具體文種,即是規劃、設想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。

  然後,再根據具體內容和文種寫作要求進行寫作。

  如果是時間較長、範圍較廣的計劃,就要用"規劃"。

  因為規劃不必也不能寫得太細,只要能起到明確方向,鼓舞人心,激發熱情的作用也就差不多了。

  當然這並不是說規劃就可以寫得不切實際;但規劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。

  如果是初步的、不太成熟的計劃,就要用"設想"。

  因為設想是為計劃作準備的,也不必寫得很細,甚至不用寫得很好,只要能把大致的"思路"或想法寫出來也就夠了。

  但這也不是說設想就可以寫得沒條理,而只是說它更注重"想",即要有突破和創新。

  如果計劃內容是某一項工作,一般則用"方案"或"安排",工作專案比較複雜者用"方案",較簡單者為"安排"。

  因為方案和安排都必須寫得很細(或很全面,或很具體),否則工作就沒法開展。

  當然,若考慮到要給下級執行中留有餘地,這方案可變成"實施意見",這安排也可變成"安排意見"。

  如果計劃內容既不是單項工作,又不是很宏大的,這就該用真正的"計劃"了。

  因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。

  當然,若只想把這計劃摘要加以公佈,則可用"要點"來寫。

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