百日安全活動總結

百日安全活動總結

  百日安全活動,是由國家安監總局發起每年為期100天具有中國特色的、全國範圍開展的專項安全管理活動。以下是關於百日安全活動總結,歡迎閱讀!

  班組百日安全活動總結

  根據車間下發檔案要求,我們班組在開展“百日安全無事故”活動中,採取有效形式,落實有效措施,精心組織,周密安排,提高全班組成員安全意識,促進了全車間安全生產,現將安全百日無事故活動開展情況總結如下:

  一、精心組織,及早安排

  本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排,我們首先成立了競賽活動領導小組,明確了班組長全面抓,分管負責人具體抓,其他人員協助抓的工作原則。聯絡人和督查人,落實責任,協助班組長抓好活動的開展。透過有效的壓力傳遞和責任的分解,使活動的開展在組織上得以保證。

  同時,制定活動計劃,落實工作目標,部署工作重點。

  二、宣傳教育,營造氛圍

  我們班組透過例會,迅速傳達了上級關於開展“百日安全無事故”和其他有關安全生產方面的檔案精神,統一思想,使“百日安全無事故”活動的意義、目標做到盡人皆知。

  同時宣傳安全知識,張掛安全宣傳條幅2條,保證全班人員都能參訓。透過一系列的宣傳活動,營造了濃厚的 “百日安全無事故”氛圍,提高了全體職工的安全意識。

  三、認真檢查,注重實效

  我們認真組織了安全生產大檢查和防惡劣天氣專項檢查,在檢查中,我們採取自查、互查、站查相結合的形式,做到“四查四清”,

  即查思想,瞭解思想動態;查裝置,瞭解完好情況;查管理,瞭解管理狀況;查落實,瞭解落實情況。對查出的安全隱患,逐一登記,逐項落實,限期整改,並確保整改有效,做到不留死角,不留隱患。我們還實行動態檢查,查工作人員的現場工作狀況,,確保了安全可靠。 活動開展以來,我們班組的安全管理工作基本穩定,也取得了階段性成效,職工的安全意識又有了新的提高。

  歷時一百天的“百日安全無事故”活動結束了,但安全管理工作只有開始,沒有結束。我們將堅持“從零到零”的安全管理理念,在今後的工作中進一步強化管理,完善安全監督,促使班組的安全管理工作再上新的臺階。

  鑽井隊百日安全無事故活動總結

  為了全面深入的在我隊開展"百日安全無事故"活動,真正的保證生產工作安全順利的進行,我們70561鑽井隊按照上級指示精神,結合本隊實際,根據人員素質分三個階段認真、紮實、有效的開展了這項活動,現就這項工作總結如下

  繃緊安全弦

  xxxx年12月下旬,70561鑽井隊即將開始入疆後第二輪井的生產施工。為了後期生產工作的安全順利進行,我隊結合新疆專案部開展的百日安全無事故活動和其它相關要求,結合本隊的實際情況,在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。

  首先從安全教育和培訓工作著手,繃緊員工的安全弦。利用等井位時間分班組,分層次,分崗位進行了全面的培訓工作。第二輪井施工前又進行了全員的安全強化培訓。井隊長葛景峰帶頭結合工作實際,利用畫圖講解分析,穿插一些事故案例及分析,給大家深入淺出的講解了鑽井生產工作中的風險識別和削減措施。培訓課堂上人人是學員,人人當教員,隊幹部帶頭髮言講風險識別,大家也紛紛踴躍發言,進行補充完善,歸納整理和全面分析。內容涉及工作的要求、標準和注意事項,尤其大家容易忽略的問題及習慣性違章行為等。非常的實際、實用和實惠。透過培訓提高了員工的安全意識和觀念,提高了風險識別的能力,明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎。

  夯實安全基

  從元月中旬,我隊正在忙著搶進尺。此時抓安全我們主要從現場管理和裝置設施著手,奠好確保生產安全基石。以現場自查自改為主,並及時把查糾違章情況和其他單位出現的安全事故利用班前班後會進行通報和分析,提高職工的安全意識。根據現場容易出現的問題,制定每天的重點工作,要求值班幹部必須對重點工作逐項檢查,力求以點帶面,提高隊伍的工作作風。對裝置進行了檢查、整改和清潔工作,查出安全隱患多起,立即進行了整改,保證了臺臺裝置都處於待命工況。還並整理制定出了《班組作業指令單》和《值班幹部盯關鍵點項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過程的管理,強調"日查日改日清日提高",堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴格執行作業指導書及《107種作業程式》,加大風險識別的力度,細化風險削減措施。認真落實冬防保溫的措施和要求。

  把好安全關

  二月中旬春節前後,我們從生產和生活上想辦法克服了職工的思鄉情節。根據實際工作的需要及各人職責對安全工作進行細化和分工,隊長,全面負責管理這項工作;書記負責檔案精神的傳達,營地的安全方面,完成相關資料;副隊長主管安全生產,負責現場管理及現場操作,技術員負責技術管理和井下安全,大班負責裝置正常運轉和安全可靠,司鑽和操作層負責操作安全和人員安全。誰主管誰負責,層層傳遞壓力的層負責制。重點要害部位劃分責任人,負責人必須按照周檢查表及其現場作業標準進行每天幾次細緻的進行檢查,及時發現、整改存在問題及安全隱患並在檢查記錄中如實記錄,幹部加強了巡查力度,對檢查不仔細、責任不落實人員進行了嚴肅的處理。做了了事事有人管,人人有事管,大家要安全,生產很順利的良好工作格局。

  目前我隊的百日安全活動即將結束,可我們安全工作已經已經開了一個好頭,它將伴隨我們的生產工作繼續的延伸下去,發展下去,真正的為生產工作保駕護航,真正的做到以安全促生產,以安全促發展,以安全促效益。

  百日安全無事故活動總結

  為深入貫徹落實物流中心"百日安全無事故"的精神要求,和"強意識、查隱患、保安全"活動安排,威海配送中心,緊緊圍繞"落實責任、消除隱患、保障安全"這一活動主題,積極開展活動,現總結如下:

  一、領導重視,精心安排,廣泛發動

  為確保"百日安全無事故"活動紮實有效的'開展,12月27日及時召開全體員工大會,傳達活動通知精神,進行全員發動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實際情況,並行之有效的活動計劃,落實責任,提出要求,確保活動按計劃部署,有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃,開展班組討論、發動;配送中心主任、主管與班組定點聯絡,定點管理,深入班組,進行監督指導。各班組開展針對裝置、設施及崗位操作隱患查詢,達到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現安全生產無事故的目標。

  二、大造聲勢,宣傳手段行之有效

  活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內顯眼位置張貼宣傳標語,利用"我要安全"活動專欄張貼活動實施細則及相關知識,使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中製作"百日安全無事故"黑板報一期,對活動進行引導、總結。及時採取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的"強意識、查隱患、保安全"活動的氛圍,提高全體員工對活動的認識,激發了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

  三、真抓實幹,做好冬防工作

  組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查並進行了防範部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發生油庫裝置損壞、人員傷害等安全事故。

  具體做了以下防範工作:

  1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排汙閥門保溫包紮,防止凍脹管線、閥門。

  2、對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確保活動靈活。並要求在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查。

  3、對庫區靜電接地裝置進行資料測量,更換部分鏽蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

  4、對消防泵房裝置進行防凍保暖工作,內燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。

  5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

  6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。

  7、備足木鍁、掃把等應急物品,以備及時清理發貨場地、罐區等作業區域的積雪,防止打滑、摔傷。

  8、進行員工自我安全保護意識教育,提高員工防範技能,確保不發生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。並有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。

  四、加強學習,提高安全意識,消除事故隱患

  開展"禁令"學習和"六個一"活動,落實安全生產責任,組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規範的學習,提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作,及時制止和糾正"違章"行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的專案,進行重新稽核和學習,對發生改變的隱患專案,及時修訂防範措施,新的重大隱患,及時制定防範措施。

  五、加強預案培訓演練,提高員工應急能力

  針對《應急預案》人員分佈及戰術動作修訂後,員工不太熟練的情況,配送中心組織預案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術動作。在演練的過程中,及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。透過預案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發事件和自防自救的能力。

  威海配送中心嚴格按物流中心"百日安全無事故"競賽活動要求和配送中心的"強意識、查隱患、保安全"活動進行,結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識,增強了管理人員的責任心,取得預期效果,達到預期目的。

  我們將以本次百日安全無事故活動為契機,以冬季安全工作為先導,加強安全工作力度,確保實現全年安全生產無事故的目的,以安全促生產,保證各項任務順利完成。在總結"百日安全無事故"活動所取得經驗成果同時,進一步認真分析查詢存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固"百日安全無事故"活動成果,進一步夯實安全生產基礎。

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