建設公司規章制度（通用15篇）
建設公司規章制度（通用15篇）
在社會發展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎麼制定的呢？以下是小編為大家整理的建設公司規章制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設公司規章制度 篇1
1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規章制度。
2、恪守職業道德、注重專業素質的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便透過刁難或維護業務單位來謀取非法所得，藉以給予業務單位謀取額外利潤。
3、熟練掌握並嚴格執行山東省建設工程相關法律法規、計價規則及國家清單內容，認真落實執行公司相關制度。
4、保守公司相關機密，不得隨意將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出資料嚴謹、統一。積極做好瀋陽騰越公司後勤職能部門的溝通協調工作，充分發揮合約造價部的工作職能所在。
5、具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經濟損失。
6、履行份內職責，有強烈的服務意識和規範的服務行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業務。
7、積極學習專業知識，提高自我素質。及時收集資訊，資料分類整理，單價分類統計，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。
8、生活中團結友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
9、每月按時完成相關專業工程結算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關班組及專業分包單位結算款落到實處。
10、每月15日-22日為各種進度款稽核時間，要對現場進度、合同、計量方式進行核實，做到準確無誤，工程量要經得住推敲。
11、算量工作自接到工作後，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成（完成標誌為出含量分析表、預算書）；勞務合同簽訂自接到單價審批單後2天內完成，專業分包合同，自定價後3天內完成（完成標誌為雙方簽字蓋章完）；單價審批自接到專案部申請後3天內完成，完成標誌領導簽字完畢
12、土建、安裝造價人員每月不得少於4次去現場瞭解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區負責人進行考核，此考核計入年底獎金。
13、嚴格遵守公司日常考勤制度，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執行。事前需請假，並填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續三次無故曠班，按自動離職處理。
14、嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活；嚴禁上班時間長時間打私人電話（月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利）；上班期間不許登入與工作無關的網頁、QQ、MSN、網路購物及收取與工作無關的快遞郵件、玩遊戲或者其他網路溝通方式，發現一次扣罰50元，在當月工資裡面扣除，月連續三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節嚴重者將進行辭退處理。
15、認真並按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工，若發現一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期彙報完成情況。
16、工作態度嚴謹、負責、細緻，做到數字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模稜兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業務部門、業務單位有過多的接觸。
建設公司規章制度 篇2
一、人事管理：
凡公司員工應遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度，加強團隊意識，樹立企業形象。
1、各專案部專案經理、技術負責人、施工員、內業和專職人員、特種作業人員、後勤人員必須執行國家或公司制定的標準職責，履行公司或各專案部規定的各項義務。
2、員工有事請假必須出具書面假條，經專案經理批准交辦公室備案後，方可離崗。技術人員請假經專案經理和總工批准，專案經理、總工請假，必須經公司經理批准未經批准離崗，按曠工論處，專案部所有人員請假三天及三天以上的由專案經理報公司總經理。所有人員曠工一天扣除三天工資。
3、嚴格遵守專案部的規章制度，嚴格執行公司的考勤制度，每名人員每月休假4天（每月不累加），休假超出天數扣除當天工資。
4、嚴格執行專案部的作息時間，上班時間必須堅守自己的崗位，工程人員根據對自己的職責進行跟班作業。做到不遲到、不早退，累計遲到、早退3次按曠工一天處理。
5、施工人員進入施工現場必須佩帶安全帽、上崗證，嚴禁酒後上班。
6、新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應提前30天申請，得到專案部經理及總經理同意批准，辦理好各種交接手續後方可離職，否則不予支付當月工資。
7、凡屬公司出資培訓的各項技術人員，要離職跳槽的，不服從公司工作安排，私自外出應聘的，必須加倍支付公司的培訓費，事後不再從事原公司相同的工作內容。
8、公司建立人事管理檔案，所有員工應提供本人身份證、畢業證、職稱證等相關證件，用於本公司招投標。員工離職時，公司應給予退還。員工應做到對本公司的.各項資訊保密，嚴禁外漏。如發生此類事件，後果自負。
9、所有員工在工作期間嚴禁飲酒、賭博，嚴禁幹私事，遵守當地民風民俗。如因個人不良行為造成的一切後果，均由個人自行承擔。
二、裝置管理：
1、各專案部的電腦、印表機、傳真機等是現代企業資訊辦公的重要設施，操作人員要精心愛護保養，注意防水、防塵。保持資料室清潔衛生，做好各種資料、圖表的儲存，防止丟失。資訊辦公的各類裝置由經辦人負責管理。
2、非本崗位人員不得隨意進入經理室、資料室、財務室等，非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區所有人員在上班時間不準上網聊天、打遊戲，發現一次罰款50元。個人使用的電腦自行負責，文件及時歸檔，防止資料丟失及電腦染上病毒，影響資訊傳遞。
3、辦公室電話是方便工作聯絡，嚴禁電話聊天，嚴禁打國際國內長途，嚴禁打資訊電話，嚴禁上班時間串崗聊天。
4、全站儀由測量工程師負責管理，水準儀由施工員負責保管使用，若人為損壞必須照價賠償。嚴禁其他人員動用。
三、車輛管理：
1、專案部車輛、挖機、裝載機壓路機等必須以工程為核心，駕駛人員做好行車、油料消耗、維修、計時等記錄，實行單車單機考核，車輛機械裝置由駕駛員或機手負責管理。
2、各類用車由辦公室主任統一排程，行政人員做好派車記錄、駕駛員做好行車記錄。若無專案部統一排程，誰用車誰負責，除賠償已消耗的油料及車輛維修外，並處以200—2000元的罰款。
3、駕駛人員要做好車輛的日常保養維修工作，發現問題及時維修，並隨時報告，車輛維修應由駕駛員提出申請，200元以上的，請示公司領導同意後再進行維修，做好維修記錄，行車過程中嚴禁搭乘與公司無關人員、所有機械人員如因操作失誤，缺水、缺油，造成機械損失的，由操作人員全額賠償。
4、駕駛人員在每天出車前應認真檢查車輛，做好出車前的準備工作，收車後將車輛停放在指定的地方。
5、專車專人，嚴禁駕駛員私自交給其他人員駕駛，一經發現處罰2000元以上罰款。並承擔因此造成的經濟、民事、刑事責任。
6、文明行車、遵章守紀，專案部車輛所有的違規違章罰款均由駕駛員自行負責，專案部不予報銷，嚴禁酒後駕車，發現一次給予處罰1000元。
7、如出現交通事故，應及時報警，保護好現場，配合調查，保險公司賠償車輛的維修及其他賠償後的差額，由專案部負責50%，駕駛員負責50%。
8、嚴禁駕駛員、機械作業手，在機械部工作時，在車輛、機械裡面睡覺。
四、財務管理：
1、嚴格執行財經紀律和財務制度，專案經理和財務負責人控制成本，嚴格稽核各項費用開支。
2、嚴格稽核原材料採購情況，監督材料保管人員、現場材料員的收發記錄。
3、嚴格控制差旅費報銷，稽核各出差人員的差旅費報銷情況。
4、監督出納人員的現金管理，嚴禁大量現金存放，控制現金借支和白條頂庫。
5、專案部的財務開支情況形成報表每月5日前向公司總經理彙報專案累計量及當月開支量，（子項分為;各項主材、批次大的輔材及週轉性材料按名稱單列、其它輔材、其它週轉性材料、生活開支、招待費用、勞務工資、管理人員工資及其它雜支）
五、出納管理：
1、協助會記人員搞好現金收付及日常保管工作，現金的收付必須按專案部的要求執行。
2、嚴禁私自借出現金，大額現金必須存入銀行。
3、日常費用的開支，須執行專案部的規定，經辦人、稽核人等印章、簽字齊全後方可付款。管理好所有的憑證、單據、帳簿。
4、公司員工的工資發放，由公司統一辦理工資卡，每月根據各專案部的考勤計發工資到工資卡上。
六、日常費用報銷程式管理：
1、車船交通費、生活補助費等，按專案部要求規定，憑票報銷。首先由經辦人簽字並按會計要求，統一標準貼上，填好領款單，由會計進行初審並簽字確認，現由專案部經理簽字確認。出納根據稽核後的原始憑證複核並簽字，蓋好“現金付訖”章，根據稽核後的金額給付現金，妥善保管憑證，做好現金日記賬登記。車船交通費按規定憑有效票據報銷，公務出差辦事報銷標準：縣內生活費每人每餐8元，縣外每人每天40元，住宿每人每天補助60元（根據地區差別酌情處理）。無特殊情況不能包車和乘坐計程車，否則交通費不予報銷。差旅費只限於報銷差旅線路車船費，其他地方車船費，一概不報。
2、員工探親由專案部承擔車費，每四個月報銷一次。
3、專案部原則上不提倡招待應酬，如因工作需要應請示公司經理同意後方可進行。原則上做到節簡辦事，300元以內的由專案經理審批，超過300元的由公司領導確定。
七、專案部生活管理：
各專案部的員工生活費，應根據當地物價和生活標準，由公司統一確定。購買的生活物資由炊事員驗收數量、質量並簽字確認，經辦人簽字後報專案經理簽字方可報銷，逾期的不予報銷。生活費標準按15元/每人，超支生活費由專案部人員分別承擔。生活費均含燃料。
八、工程材料的驗收管理：
報管員對工程材料的入庫應在質檢員的共同作業下完成，對入庫所有材料建立臺帳。應加強責任心，實事求是收方。注意材料質量、數量。如發現質量、數量不符合要求的.，有權拒收。報管員收貨後籤認、由專案經理、技術負責人、施工員等當天簽字確認，逾期不予認可。月終時保管員將收貨單交財務部門核對、結算每月材料，每月將入庫各種材料形成報表報與專案經理及公司總經理。
九、工程收方管理流程：
首先由現場施工員會同專案總工、計量工程師、測量工程師根據現場實際方量開具收方單或計量單、初驗單，並同時簽字，然後由所在施工隊負責人簽字，並按會計要求，統一標準貼上，填好領款單，由會計進行初審並簽字確認，最終由專案經理簽字確認。出納員根據稽核後的原始憑證複核並簽字，蓋好“現金付訖”章，根據稽核後的金額給付現金並保管好憑證，做好現金日記賬登記。
十、材料採購及驗收管理：
1、外購材料：材料員應根據專案部提供的材料採購計劃單進行購買。當天交倉庫保管員驗收數量、質量入庫，簽字確認。專案經理當天簽字後方可報銷，逾期不予報銷。
2、材料領用：倉庫保管員根據材料領料單發放，領料單應有專案經理審批、領料人簽字。保管員如實登記。保管員應對專案部所需的各種材料應如實收方，不得多計多收，並開好收方單，當天傳送到專案經理簽字認可。
建設公司規章制度 篇3
一、“十個嚴禁”
1、嚴禁工作日午餐飲酒。各級黨員幹部除外事和對外商務活動外，工作日午餐一律不準飲酒（包括各類白酒、洋酒、紅酒、啤酒、含酒精的飲料等）。違反規定者，是縣處級幹部的，全市通報批評；是科級領導幹部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，並寫出書面檢查，第三次先停職檢查，再依照有關規定處理；是一般幹部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，責令寫出書面檢查，第三次責令當事人停崗檢查。對違反禁酒規定的，在停職停崗檢查期間，只發基本工資（職務工資和級別工資），年度考核確定為不稱職等次。
2、嚴禁公車私駕。領導幹部一律不得駕駛公車，違反規定的，第一次實行約談並作出書面檢查，第二次實行免職，再依照有關規定處理。對特殊崗位，確因工作需要的，必須報經市紀委稽核備案。
3、嚴禁借子女升學等事宜大操大辦。提倡不辦“升學宴”和婚喪嫁娶等各類酒宴，確需舉辦的，倡導節儉新風，不得大操大辦，藉機斂財。副科級以上領導幹部舉辦各類酒宴，必須按有關規定以書面形式將擬宴請時間、物件、規模提前一週向市紀委報告。
4、嚴禁鎮處幹部“走讀”。加強鎮處幹部住宿與值班制度執行情況的考勤，幹部值班無故一次不在崗的，給予通報批評，本人寫出書面檢查；二次不在崗的，進行誡勉談話；三次不在崗的，停職停崗檢查。除武穴辦事處和刊江辦事處之外的鎮處幹部原則上每月在鎮處住宿不少於18天，不足18天的，按照有關規定實行責任追究。工作日鎮處書記、鎮長（主任）原則上必須保證有一個人在鎮處值班。 5、嚴禁領導幹部賭博。凡領導幹部以贏利為目的參與打麻將、玩紙牌、電子遊戲機等形式的賭博活動，一經查實，一律先停職檢查，後按有關規定予以查處。
6、嚴禁黨政“一把手”直接分管人事、財務、基建和物資採購。市紀委將會同財政局、審計局等單位對各單位“一把手”四個不直接分管制度的落實情況進行檢查。對首次檢查沒有執行的，其單位“一把手”要向市紀委作出書面說明；在首次檢查後15個工作日內沒有執行的，在全市範圍內通報；一月內沒有執行的，追究其單位“一把手”紀律責任直至停撥該單位工作經費。
7、嚴禁同城吃請。各部門、單位之間不得用公款相互吃請。屬領導幹部參與的，一經查實，第一次實行誡勉談話，第二次實行全市通報批評，第三次減撥該單位5%全年工作經費。
8、嚴禁公款釣魚。嚴格禁止黨員、幹部用公車、公款釣魚。一經發現，一律在電視臺曝光。屬領導幹部的，追究紀律責任。
9、嚴禁超編制和超標準配備使用公務用車。嚴格執行鄂辦發[2011]109號檔案精神，黨政機關公務用車配備排量在1.8升以下（含1.8升）、價格在18萬元以內，使用年限未滿8年或行駛里程不足20萬公里的，一律不得更換。
10、嚴禁超標準使用和豪華裝修辦公室。按照上級有關辦公用房裝修使用的具體規定，本著“經濟、實用”的原則，不得超標準、超預算，使用和豪華裝修辦公用房。
二、“五個嚴格”
1、嚴格控制各類檢查考核評比活動。能與目標責任制考核結合在一起的單項考核，由市委、市政府統一安排、統一實施；對同一部門有多項檢查考核任務的，精簡合併，減少批次。全市所有檢查評比專案一律報經市委辦公室、市政府辦公室稽核批准，並報市紀委監察局備案。
2、嚴格落實領導幹部值班、外出報告和請銷假制度。強化各級領導幹部值班值守責任，確保全市上下政令暢通。縣處級領導離市外出，必須按相關規定向主管領導和主要領導請假報告，並抄送市委辦公室備案。各鎮處黨委書記、市委各部委、有關人民團體、群眾團體主要負責同志離市外出，必須視情況提前向市委報告。因緊急事項臨時外出的要及時報告。各鎮處政府主要負責同志、市政府辦公室、市政府工作部門、直屬事業單位、部門管理機構、特殊經濟組織等單位主要負責同志離市外出，按市政府有關規定報備，同時將外出報告抄送市委辦公室。離市外出人員歸來要履行銷假制度。市委督查室將定期督查通報領導幹部外出報告和請銷假情況。
3、嚴格控制領導幹部因公出國（境）。加強領導幹部因公出國（境）管理，嚴格因公出國（境）活動審批及監督，制止公款出國（境）旅遊。
4、嚴格控制“三公”經費。各單位公務接待費用、公務用車購置及執行費用、外出學習考察費用要詳細公開，做到總量控制，逐年遞減。
5、嚴格規範公務接待行為。全市公務接待活動，要本著“務實、節約、有利於公務”的原則，按標準定點接待。要嚴格控制會議、學習、培訓等公務接待費用，不得以組織或參加會議、學習、培訓、聯誼活動等名義用公款相互宴請和請客送禮。
本規定自下發之日起執行，未盡事宜由相關職能部門出臺具體的操作辦法落實並予以解釋。
建設公司規章制度 篇4
一、諮詢服務
1、按照“起立、讓座、倒水、辦事、送客”的“五步曲”接待諮詢人員，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
2、接聽諮詢電話時，首先問候“您好”，並將自己工作單位、所在科室、姓名職務先行告知對方。
3、詳細聽取諮詢內容，準確回答諮詢問題，做到有問必答，有惑必解。
4、諮詢問題暫不能答覆的，要耐心解釋，說明原因，約定答覆方式和答覆時間。
二、政法服務
1、認真執行行政許可，堅持依法行政和文明執法，維護當事人的合法權益。
2、在承辦再生育審批、高考加分、“農轉非”稽核等工作時，不設障刁難、不優親厚友、不以權謀私。
3、認真查處違法施政案件，堅持做到有案必查，查果必究，不敷衍塞責、姑息遷就和包庇縱容。
三、信訪服務
1、接待信訪群眾時，堅持做到態度熱情，以誠相待，耐心傾聽，詳細記錄。
2、受理信訪問題時，堅持做到立即承辦，正確答覆，維護權益，嚴格保密。
3、承辦信訪案件時，堅持做到事實清楚，證據確鑿，定性準確，不枉不縱。
四、科技服務
1、在組織病（傷）殘鑑定和節育手術併發症鑑定時，嚴格執行法律法規和規範程式，不優親厚友，不弄虛作假，不暗箱操作，不吃拿卡要。
2、認真抓好出生缺陷干預、生殖道感染干預和生殖健康服務“三大工程”的實施，積極為廣大已婚育齡婦女提供優質服務。
五、藥具服務
1、認真堅持“免費發放、滿足需要、減少浪費、方便群眾”的方針。
2、不訂購和調撥假冒偽劣藥具。
3、做好避孕藥具知識的宣傳工作，提高藥具使用效果。
六、宣傳服務
1、不以非正式渠道訂購各類宣傳品。
2、不向群眾推銷各類宣傳品。
3、在宣傳品徵訂和發行中，堅持自願原則，不強制要求、不行政干預。
建設公司規章制度 篇5
為把本管理區營造成安全祥和、乾淨衛生的工作、生活環境，促進“平安管理區”的開展，依據有關法律法規和條例，結合本管理區實際制定如下管理制度：
一、凡在本管理區內工作、居住（臨時居住、做工、租賃戶）的人員應遵守本制度，並接受治安人員的管理監督和檢查指導。
二、愛護管理區內公共設施和維護院內公共安全衛生，不得隨地倒垃圾和隨手丟紙屑果皮等廢棄物品，不得任意拉接電路。
三、個人及住戶不得在公共地方隨意堆放物品等雜物，不得在牆壁上打樁和亂寫亂畫及亂貼廣告。
四、講文明、講公共道德，不飼養惡犬和大犬，不影響他人正常休息，人人有維護管理區內正常秩序的權利和義務。
五、管理區內的公共用水、用電，人人有節約使用的義務和管理的權利。
六、居住在本管理區內的住戶，未經許可不得隨意增建各類房屋，不得擅自更改建築設施和亂建亂佔。
七、管理區內建造的綠化帶，人人有愛護和維護的權利和義務。
八、職工應教育家屬子女、成年人應教育未成年人共同遵守本管理制度，若家屬子女違反制度和公約由職工負責及賠償。
九、各住戶門前應保持清潔衛生，公共衛生共同打掃外，住戶門前三包區內平時由住戶清理保持乾淨。
十、到本管理區辦事、走親訪友的人員、車輛應遵守本制度，由住戶帶領向治安員報告登記，否則治安人員有權詢問或警告。
十一、管理區內“四防”工作住戶出管理好自己的家人外，應參與公共的管理，做到群防群治，常查勘檢，確保管理區內不發生各類治安案件和重大惡性案件。
十二、各住戶房屋對外租賃、轉讓、出售，事前應告知治安人員。
十三、凡在本管理區內工作、居住的人員嚴禁參與黃賭毒活動和參與邪教組織及非法組織活動。
十四、本制度從公佈之日起生效，若有違反上述規定者，按本制度執行，違反《治安管理條例》規定的按治安管理條例之條款對照執行。
建設公司規章制度 篇6
1、群眾、基層或其它機關辦事人員來我局後，首問人員要首先問好，熱情接待，而後要詳細詢問當事人所辦理的事情。
2、所辦事情屬於本人崗位職責範圍的，要按照“應辦的事不推、快辦的事不拖、急辦的事不等”這一原則，立即予以承辦。
3、能夠一次辦結的事情，要做到當場一次性辦結；暫不能一次辦結的，要詳細解釋說明，並具體承諾辦結的時間。
4、所辦事情不是本人崗位職責範圍內的，首問人要負責領辦或協辦工作，並當面向相關股室或相關人員交待清楚。
5、屬於電話辦事的，接聽人要禮貌問候，並詳細詢問和記錄當事人所要辦理的事情。所辦事情是本人職責範圍內的，按上述要求立即承辦；不是本人職責範圍內的，要將詳細記錄通報相關科室或人員，做到“一次受理、告知相關、內部動作、限時辦結”。
建設公司規章制度 篇7
為進一步改進工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率，樹立良好的機關形象，併為年終考核和評優選先提供依據,對市教育局機關工作人員考勤作出如下規定:
一、完善考勤制度
1、遵守作息時間。市教育局機關作息時間根據市政府辦公室的規定，由辦公室及時公佈。全體工作人員應自覺遵守，不得無故缺勤、遲到早退。
2、建立考勤登記制度。每月底辦公室彙總，考勤員要認真履行職責，不得搞回憶考勤。
3、實行外出通報制度。上班時間如有事外出，應徵得科室負責人同意；告知辦公室。擅自離崗者，作曠工處理。
二、落實請假制度
1、請探親假、生育假、婚喪假，由請假者本人提出申請，科室領導提出意見後，報分管領導批准。
2、請事假由本人事先提出申請，一天以下（含一天）的事假，由科室負責人批准，其中科室負責人由分管領導批准、局領導由局長批准。三天以下（含三天）的事假，由分管領導批准，其中局領導由局長批准。三天以上的事假均由局長批准。
3、請病假的批准許可權與事假相同，三天以上的病假應附有醫療單位的證明。病假一般應當日請假，特殊情況可以稍遲補辦手續。
4、未辦理准假手續不到崗者，視作曠工；無故不參加機關集中學習和會議的視同曠工。
5、因公務不能簽到者，須由科長提前告知考勤人員，否則，按曠工論處。
6、把考勤與獎懲相結合。請事、病假者，按每天10元扣除考核獎；每月事、病假期累計超過15天者，扣除年終考核獎的10；累計曠工一天以上的，扣除年終考核獎20。同時，對確因工作需要加班較多的工作人員，年終將給予一定的補償。
三、自覺維護辦公秩序
1、機關工作人員在上班時間應全身心投入本職工作，嚴禁閒談、串辦公室聊天、玩電腦遊戲、私自上街購物等。
2、自覺維護安靜、和諧、有序、文明的辦公環境,自覺保持辦公樓內的整潔和衛生，不準在辦公樓內亂掛張貼畫及圖表。
3、每天下班前，認真清理並妥善保管有關公文、函電，要嚴格按有關規定妥善保管。下班時關閉有關辦公裝置，切斷電源，關好門窗。
4、辦公室要認真負責，經常對執行情況進行檢查，加強教育，落實責任.
四、認真履行崗位職責
1、增強服務意識，強化責任心，辦事不拖拉、推諉、扯皮。
2、按計劃和職責要求完成本職工作和領導交辦的其它任務，不貽誤工作。
3、履行首問責任制，對服務物件態度要熱情周到，切忌冷漠、生硬、蠻橫。
建設公司規章制度 篇8
第一章總則
第一條為進一步加強機電運輸管理工作，積極推進機電運輸技術進步，建立健全規章制度，提升安全管理水平，保障機電運輸系統安全、科學、合理、經濟執行，結合我公司實際情況，特制定本制度。
第二條機電運輸管理的原則是：堅持科技進步，加強科學管理，積極推廣和應用新技術、新工藝，加快科技成果向生產力的轉化，不斷提升機電裝備水平。
第三條機電運輸管理的範圍是：機電技術管理、機電裝置管理、供用電管理、礦井運輸管理、機電配件管理、機電運輸標準化管理、機電應急管理等。
第四條本制度制定的依據為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產礦井安全質量標準化標準》、《煤礦機電裝置完好標準》、《煤礦礦井機電裝置檢修標準》、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》以及上級有關檔案、規定等。
第五條本制度適用於公司所屬生產礦井、在建礦井（其它單位參照執行）。
第六條公司所屬單位要按照本制度，制定出相應的管理辦法。
第二章管理機構及職責
第七條機電運輸管理分為公司、礦（廠）、部（科）室、區隊（車間）、班組五級管理，各單位要建立健全管理機構，實行業務歸口，根據本單位具體情況，配備必要的管理人員，分級制定管理辦法和實施細則。
第八條公司機電動力部是全公司機電運輸管理的主管部門，負責全公司機電運輸管理工作。主要職責是：
1、貫徹、執行國家有關機電管理的政策、法規，制訂公司機電運輸管理制度和辦法，並監督實施。
2、負責全公司機電技術、機電裝置、供用電、礦井運輸、機電配件、機電運輸安全質量標準化、機電應急等方面的工作。並對公司所屬各單位的機電工作進行指導、監督、檢查和協調服務。
3、負責機電運輸專業新技術、新產品、新工藝的推廣和應用工作。
4、負責組織修訂和審批各單位機電運輸專業重要措施及應急預案。
5、負責機電運輸專業報表的彙總及上報工作。
6、參與全公司機電運輸方面的遠景規劃、機電裝置的更新改造，專項資金計劃的編制工作；參與機電運輸專項工程的設計審批及工程竣工驗收工作。
7、參與重大機電運輸事故的搶險和事故追查工作。
8、參與全公司機電運輸專業人員的技術培訓工作。
9、定期對各單位的機電運輸管理工作進行檢查，召開公司機電運輸工作會議。
10、監督機電配件的採購、使用、定額消耗指標的控制等工作。
第九條各單位應設機電礦長（經理），全面負責本單位機電運輸管理工作。主要職責為：
1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規和上級有關安全生產的指示和指令。在礦長的領導下，負責本單位機電運輸管理工作。
2、履行安全生產責任制，負責機電運輸裝置的安全管理，掌握主要機電運輸裝置的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位採取措施，保證裝置安全運轉。
3、參與審定礦井災害預防與處理計劃；組織審定機電運輸專業安全技術措施；組織編制單位機電裝置的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規劃，並監督、檢查、實施。稽核各種機電運輸專業報表。
4、組織機電運輸工程設計、大型安裝工程施工、機電運輸安全措施的審批或審查上報工作。
5、及時調查、分析，發現機電運輸方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、指導分管部門、區隊編制實施機電運輸專業工人培訓計劃，不斷提高員工的技術、技能水平。
7、負責機電運輸安全方面新技術、新產品、新工藝的推廣應用，不斷提高生產效率，降低生產成本。
8、參與各類機電運輸事故的調查處理。
9、對機電運輸範圍內的節能工作負責，並督促分管部門認真履行其節能管理責任。
第十條各單位應設機電副總工程師，協助機電礦長（經理）工作。主要職責為：
1、貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，在機電礦長（經理）和總工程師領導下，協助其管理機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和機電安全質量標準化達標工作。
2、落實上級有關機電運輸方面的規章制度。全面掌握機電運輸裝置的技術狀態，處理生產過程中的機電技術問題。對機電運輸技術資料及圖紙的準確性負責，每季度至少組織一次稽核並簽字。
3、定期組織召開機電運輸專業技術專題會議，總結、研究、佈置機電運輸方面的'技術工作。
4、組織審查、修訂月度及年度機電運輸工作計劃、技術措施、統計報表和有關技術資料。
5、負責機電運輸專業人員技術培訓。協助機電礦長（經理）開展技術革新，以及新技術新工藝的推廣應用。
6、協助機電礦長（經理）搞好業務範圍內的節能工作，並督促分管部門認真履行其節能管理責任。
第十一條各單位應設機電部（科），各單位機電部（科）是本單位機電運輸管理的主管部門，負責機電運輸綜合管理工作。其主要職責是：
1、認真貫徹執行國家和上級部門有關機電運輸方面管理的政策、法規和檔案，制訂機電運輸管理制度、辦法和實施細則，並督促實施。
2、負責機電技術、機電裝置、供用電、礦井運輸、配件、機電運輸安全質量標準化、機電應急等工作的落實。
3、參與機電運輸方面的遠景規劃、機電裝置的更新改造，負責機電專項資金計劃的編制、機電專項工程的設計及工程的竣工驗收工作。
4、負責機電運輸專業新技術、新產品、新工藝的推廣和應用工作。
5、參與機電運輸事故的搶險和調查工作，定期對機電、運輸安全狀況進行檢查考核。
6、負責裝置、配件計劃的編制與稽核、到貨驗收、簽單入庫、發放審批、現場使用及回收工作。
7、負責制定電力消耗定額和配件消耗定額指標。
8、負責編制供電、裝置、配件的月、季、年度報表，並按規定及時上報。
9、負責機電運輸圖紙資料的填繪，並按規定及時上報。
10、建立健全機電管理檔案。
第十二條各單位機電部（科）應設部（科）長一人，副部長（主任工程師）及專業技術人員若干人，並建立健全崗位責任制，實行業務分工管理。
第十三條各礦井必須設電氣、電纜、裝置、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專業化管理小組。
1、電氣管理組
①電氣管理組由1—3名專職或兼職機電技術人員組成，組長由部（科）負責供用電管理的技術人員擔任。
②電氣管理組負責繪製井上下供電系統圖及各種保護的計算、整定、測試檢查，負荷審批工作。
③各種保護的計算、整定、測試和檢查，必須有整定計算資料、測試檢查資料和記錄。
④負荷增減、系統改變前應向電氣管理組申請，經批准後，方可按批准的容量、接線方式和地點接用，並及時對相關圖表進行修改。
2、電纜管理組
①對礦用電纜實行集中統一管理，並負責收、發、修補、試驗等工作。
②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四統一。
③及時瞭解全礦電纜使用情況及負荷變化情況，確保備用纜線數量充足。
④對修補後的電纜必須進行檢測，檢測資料必須符合標準要求，並做好記錄。
⑤電纜修補用材料必須與原電纜材料性質相同。
3、裝置管理組
①負責裝置選型、計劃編制、調配、驗收、報廢、租賃及大修理管理。
②裝置帳、卡、物、牌板管理做到“四對口”，逐步實現微機化管理。
③建立健全裝置管理檔案。
④按時編制並上報裝置報表。
4、小型電器管理組
①小型電器管理組負責井下小型電器裝置及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業化小組。
②小型電器管理組負責小型電器的統一領取、發放、回收、修理、安全檢查和資訊資料等管理。
③小型電器裝置實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆效能，嚴格驗收，並填寫檢修合格證和入井許可證。
④隨時掌握裝置狀態和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次裝置大清查。
5、防爆檢查組
①防爆檢查組由3-5人組成，防爆檢查員必須由責任心強，熟悉技術業務，從事煤礦電氣工作時間不少於二年，並具有高中或相當於高中畢業文化程度人員擔任。防爆檢查組由機電部（科）管理，組長由機電礦長指定。
②負責對防爆電氣裝置（包括小型電器）的防爆效能進行檢查、驗收，簽發電氣裝置入井合格證。
③防爆檢查組應不定期對使用中的防爆電氣裝置進行抽查，每月必須進行一次防爆效能檢查，健全檢查記錄，杜絕電氣裝置失爆。
④防爆檢查員檢查實行區域裝置包機制，檢查後必須如實填寫記錄。發現隱患時使用隱患整改通知單形式責令有關單位立即處理。
⑤各區（隊）應配備一名專職（兼職）防爆檢查員，配合防爆檢查組工作。
⑥每月由機電部（科）組織召開一次防爆例會，通報檢查情況及存在問題，並及時督促整改。
第十四條各礦井根據業務劃歸情況，由對口單位制定配件、油脂、膠帶專業化管理小組，明確職責，強化管理。
第十五條各（區）隊應設分管機電的區（隊）長和機電班（組）長，負責抓好本區隊、班（組）的機電運輸現場管理工作。
第十六條各礦井必須建立健全各種機電運輸管理制度，並嚴格執行和落實。應建立的主要規章制度、圖紙和技術資料包括以下內容：
1、規章制度
（1）裝置定期檢測、檢驗制度
（2）小型電器管理制度
（3）鋼絲繩安全檢查制度
（4）四小纜線管理制度
（5）修舊利廢制度
（6）裝置定期檢修制度
（7）裝置執行、維修、保養制度
（8）裝置包機制度
（9）礦用機電產品入庫驗收制度
（10）要害場所管理制度
（11）領導幹部上崗查崗制度
（12）機房、硐室交接班制度
（13）人車執行管理制度
（14）防爆裝置入井安裝、驗收制度
（15）特種裝置管理制度
（16）先進適用技術裝備強制推行制度
（17）裝置准入制度
（18）事故分析追查制度
（19）雜散電流管理制度
（20）機電裝置管理辦法
（21）供用電管理辦法
（22）機電配件管理辦法
（23）供排水系統管理辦法
（24）週轉材料及低值易耗管理辦法
（25）壓風自救系統管理辦法
（26）通訊系統管理辦法
（27）機電運輸專業隱患排查與整改辦法
（28）井下訊號聯絡使用規定
（29）運輸管理規定
（30）大面積停電應急預案
（31）特種裝置事故應急預案
（32）主要機電運輸裝置強制檢修強制報廢標準
（33）礦井機電專業安全質量標準化標準及考核評級實施細則
（34）礦井運輸專業安全質量標準化標準及考核評級實施細則
（35）礦井主要機房（硐室）安全質量標準化標準及考核評級實施細則
（36）機電工種崗位責任制
（37）機電工種安全技術操作規程
2、圖紙
（1）排水、壓風、供熱等管路系統圖
（2）井上、下通訊系統圖；井下運輸系統圖
（3）井上、下配電系統圖；井下電氣裝置佈置圖
3、技術資料
⑴裝置使用說明書
⑵除錯安裝驗收單
⑶試驗記錄
⑷裝置歷次事故記錄
⑸裝置歷次效能測試和關鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進意見
⑹裝置大修及技術改造記錄
⑺裝置履歷簿和技術特徵卡片
⑻大型裝置安裝圖紙；易損配件圖冊
⑼各種機電裝置臺帳、檢查、維修記錄
⑽檢修專案與計劃、檢修任務書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結
⑾安全活動記錄及事故分析報告
⑿質量標準化檢查、考核、評級資料
⒀職工考核、獎懲、技術比武、勞動競賽活動資料
⒁職工培訓計劃及培訓總結
⒂上級檔案貫徹執行情況備忘錄
⒃各項機電工程設計、施工資料
4、試驗報告
⑴人車試驗報告
⑵主通風機效能測定報告
⑶提升機效能測定報告
⑷主壓風機效能測定報告
⑸主排水泵效能測定報告
⑹固定裝置主要部件探傷報告
⑺電機車年審報告
⑻各種電氣試驗報告
⑼防雷接地測試報告
⑽鋼絲繩及連線裝置檢驗報告
⑾特種裝置及其相關附件試驗、年檢報告
⑿跑車防護裝置試驗報
建設公司規章制度 篇9
1、認真執行中央政治局關於改進工作作風、密切聯絡群眾的八項規定中關於精簡會議的要求，提倡少開會、開短會。公司會議分為業務工作會議、全體幹部職工會議、高層管理人員會議、董事會，會議由有權召集人員召集或主持，且儘量壓縮會議時間，一般控制在1小時內。
2、以公司名義召開的各項會議一律嚴格按照節儉原則辦會，會議現場一律不懸掛條幅或標語，不擺放鮮花、水果、香菸、食品，不發放筆記本、筆、檔案袋。
3、業務工作會議。由業務分管領導召集和主持或由業務分管領導委託業務部門負責人召集或主持，根據業務工作需要召開，參加人員為業務相關部門人員。會議主要分析和研究具體業務問題，提出解決方案供公司或上級業務主管部門決策。
4、全體幹部職工會議。由董事長召集和主持或由董事長委託總經理召集和主持，原則上每月召開一次，參加人員為全體幹職工。會議主要傳達學習和貫徹上級重要指示、決議、決定和會議精神，部署和安排全年、半年或其它階段性工作，總結全年、半年或階段性工作及表彰先進，通報重大事項或宣佈公司重大決策、決定，以及需全體幹部職工知曉的其他事項。
5、高層管理人員會議。由董事長召集和主持或由董事長委託總經理召集和主持，參加人員為公司全體高層管理人員，根據議題需要可邀請部門經理列席會議，會議主要傳達上級有關精神，按照“三重一大”的要求研究部署公司工作，討論研究公司人事問題、大額資金的支出問題和公司重大決策，聽取和審議各部門工作情況或各重點專案推進情況，落實上級工作部署，研究其他專項工作事項。
6、董事會。由董事長召集和主持，參加人員為董事會全體成員參加，必要時可請有關部門負責人列席，根據實際情況不定期召開，主要討論研究公司經營過程中涉及的重大問題。
建設公司規章制度 篇10
1加固工程搭設的安全支護體系和工作平臺，應定時進行安全檢查並確認其牢固性;
2加固施工前，應熟悉周邊情況，瞭解加固構件受力和傳力路徑的可能變化。對結構構件的變形、裂縫情況應設專人進行檢測，並作好觀測記錄備查;
3在加固過程中，若發現結構、構件突然發生變形增大、裂縫擴充套件或條數增多等異常情況，應立即停工、支頂並及時向安全管理單位或安全負責人發出書面通知;
4對危險構件、受力大的構件進行加固時，應有切實可行的安全監控措施，並應得到監理總工程師的批准;
5當施工現場周邊環境有影響施工人員健康的粉塵、噪音、有害氣體時，應採取有效的防護措施;當使用化學漿液(如膠液和注漿料等)時，尚應保持施工現場通風良好;
6化學材料及其產品應存放在遠離火源的儲藏室內，並應密封存放;
7工作場地嚴禁煙火，並必須配備消防器材;現場若需動火應事先申請，經批准後按規定用火。
建設公司規章制度 篇11
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建築施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學的評價專案部施工安全生產和文明施工情況，預防傷亡事故的發生，保障職工的安全與健康，特制訂專案部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由專案部安全員每天對施工現場的登高作業、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查，發現問題，及時處理。
2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示，對當天作業環境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
3.專案部每週一上午由專案經理帶隊組織一次安全生產、文明施工大檢查。
4.接受並配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改並作好相關記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經複查合格後才能施工。
建設公司規章制度 篇12
1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方供給現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯絡方式，各專案管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，並保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可後方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。
6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。
7、現場所有往來檔案均以標準列印文字為準，並妥善儲存。如非標準列印文字各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和職責由發出方承擔。所有發出的檔案均應有簽收回執。
8、現場內各種往來書面檔案、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收後如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，並應嚴格按照檔案內規定時限內執行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商並得到甲方書面答覆後方可按書面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有牴觸或衝突，並應在進場前隨施工組織設計報交甲方稽核完善後方可執行。
11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予500—2000項。
工地現場會議管理制度
1、為了便於銜接，甲方實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是專案經理或專案執行經理或技術負責人或職責工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。
2、與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制，即每週例會時提出下週計劃（包括質量、進度、安全、禮貌施工），同時檢查本週計劃完成情景。配合協調情景、約定事項的執行情景、材料供應情景、違規通報、各種材料、裝置準備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內必須構成正式文字報甲方進行彙總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨構成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可後即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執行：
1。1開工日期：單棟工期以甲方現場代表簽發的開工令為準。
1。2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分研究：
A、可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點前提下，於每月25日前報下月進度計劃，每週工地例會前報上週工作完成情景及下週工作計劃。所有報送的進度計劃檔案必須由專案經理及職責工長簽字並加蓋專案章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處於1000—5000天的罰款。
現場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統一設定配電房，並指定專職人員負責，任何人未經甲方專案負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電錶，並準確記錄起始數字，報交甲方現場代表核定。
3、臨時水電錶安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應貼合施工現場安全管理規範。
5、水電抄表應於每月25日完成並報交甲方現場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。
對於違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。
建設公司規章制度 篇13
第一條 安全管理
1、新進場未經三級教育並考試合格而安排上崗作業（以教育登記卡考試卷為依據），出現5人或5人以上者，每人罰款100元。
2、電工、焊工（含氣焊工）、起重作業人員、登高架設人員、工地內機動車輛駕駛員等特種作業人員無證上崗，每人罰款500元。
3、塔吊、施工升降機安裝或搭設完畢，無辦理驗收（包括階段驗收）手續就投入使用的，（經驗收簽證單為依據）每出現一例罰款1000元。
4、招用童工或安排未滿18週歲的未成年人從事《未成年工特殊保護規定》第三條所規定的禁忌勞動的或施工現場內有小孩的，每發現一人/次罰款500元。
5、對行政主管部門、建設單位、監理單位檢查人員發出的隱患整改通知不按期整改或整改後不報有關人員進行復查的，罰款500元（按次數加倍計算並累計處罰）。
6、對行政主管部門、建設單位、監理單位等檢查人員到現場檢查，施工單位不配合的，每次處罰5000元。
7、未進行安全技術交底，並履行簽字手續的，每例罰款500元。
8、招聘工人必須辦理登記手續，遞交作業人員身份證影印件、婚育證明及計生證（女工）並辦理工地出入證。
第二條 建築機械（包括機具）安全管理
1、施工升降機有下列安全隱患：
1）吊籠限位開關、緊急出口開關、上下限位開關、及山下極限位有碰塊、斷繩保護開關缺或不能有效使用，每處罰款500元。
2）緩衝器（彈簧）失效；升降機底層進出口未設防護棚；缷料平臺無防護門或未關閉、平臺未滿鋪腳手板、防護欄杆不穩或高度不足1.2米、架體與外架有剛性連線共同受力、防護門有缺陷等，每處處罰200元。
3）鋼絲繩及滑輪系統：
（1）鋼絲繩出現斷股、縮徑、斷絲數量等超過報廢標準；
（2）滑輪運轉卡死、支座鬆動；
（3）鋼絲繩固定，每端小於四個繩夾；每處處罰500元。
4）電氣系統：未設定開關箱和漏電保護器；電線、電纜出現破損、漏電，穿線金屬軟管鏽蝕、破損無接零保護；每處處罰500元。
5）違章乘坐井架、吊籃、施工貨梯、塔吊、工程機械等非載人工具的，每人/次處罰200元。
2、塔吊存有下列情況之一者，每例處罰300元。
1）無力矩、超高、變幅、行走限位器或不靈敏的，行走限位器無碰觸裝置的；
2）吊鉤和交換機滾筒無保險裝置的；
3）無專人指揮的。
3、工地有下列情況之一者，每例罰款200元。
1）砂輪、電鋸、轉軸、皮帶輪、明齒輪、聯軸器、攪拌機等轉動的危險部位無安全防護裝置，或防護裝置失靈；
2）混凝土攪拌機料斗升高後非作業時無掛保險鉤；
3）園盤鋸無分料器、護罩或隨機使用膠殼閘刀作電源開關；
4）捲揚機、混凝土攪拌機、砂漿機、鋸機、鋼筋機械無掛設安全操作規程牌的；
5）施工現場加工製作房，未按規範要求搭設的。
第三條 電氣安全管理有下列情況之一的，每例處罰300元：
1、不採用三相五線制（TN-S）供電的；電氣裝置不按規定接零（接地）保護，違章使用金屬線代替保險絲）；
2、手持電動工具、潛水泵、移動式電氣裝置、民工宿舍用電線路不按規定裝設漏電保護開關的或規格不符規定的；
3、使用導線直接插入電源插座或鉤在閘刀開頭的保險絲上的；電氣裝置的電源破損裸露出金屬導線等的；電線纜亂接亂接行為的；
4、電氣線路，燈具架設和安裝不符合規範（含民工宿舍工棚）；
5、不按規定架設電線或埋地電纜線路；工作手燈或危險場所不使用安全電壓的。
建設公司規章制度 篇14
第一章總則
第一條為了科學地評價建築施工安全生產情況，提高安全生產工作的管理水平，預防傷亡事故的發生，實現安全檢查的標準化、規範化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護重點部位和危險崗位，有完善的安全防護措施，檢查制度分企業自檢、工程專案自檢和大中型機械裝置的經常性檢查，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅決貫徹管生產就必須管安全的原則，把安全生產作為頭等大事來抓，認真落實“安全生產、文明施工”的規定；根據建設部JGJ59—2011《建築施工安全檢查評分標準》、法律法規條文及上級機關有關安全生產檔案精神，結合我司的實際情況，特制定本制度。
第二章目的及目標
第二條目的：
1、透過檢查，發現施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態）、不衛生問題，從而採取對策，消除不安全因素，保障安全生產。
2、利用安全生產檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度、規範標準。
3、透過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業，提高安全生產的自覺性和責任感。
4、透過檢查，互相學習，總結經驗，吸取教訓，取長補短，有利於進一步促進安全生產工作。
5、透過安全生產檢查，瞭解安全動態，為分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供資訊和依據。
第三條目標：
1、預防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經濟損失率降到低於社會容許的範圍，提高經濟效益和社會效益。
2、透過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防，從而不斷改善生產條件和作業環境，達到最佳安全狀態。
第三章內容
第四條安全檢查的內容應根據施工特點，制定檢查專案和標準。主要查思想、制度、機械裝置、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛生及場容場貌）等。
第五條安全檢查組的組成形式，應根據檢查目的、內容而定，主要由部門組織，公司領導帶隊，會同工會、工程部共同參加。
第四章形式和方法
第六條形式：安全檢查分為經常性、定期性、突出性、專業性和季節性等多種形式。
1、經常性安全檢查：在施工過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患，
消除隱患，保證施工正常進行。通常有：
（1）班組進行班前、班後崗位安全檢查。
（2）各級安全人員及安全值日人員日常巡迴安全檢查。
（3）各級管人員在檢查生產同時檢查安全。
建設公司規章制度 篇15
為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱：
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定；各部門成員應嚴格執行本部門的崗位責任制；
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情；
三、全體員工應愛崗敬業，堅守工作崗位，工作時間不充許打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情，否則按曠工計；
四、各部門主管對本部門員工應負起監督、管理、幫助的責任，對本部門員工的違規行為應及時制止、教育，對屢教不改者，可上報總經理予以辭退；如有包痺袒護的，一經查出，將給予加倍處罰；
五、各部門員工應服從部門主管的領導，認真及時的完成部門主管分派的工作，不可無故推卸責任、推脫工作，不可拉幫結派故意作對，如有違反者，視情節輕重，給予警告甚至辭退的處罰；
六、各部門在工作當中應及時溝通，相互配合，注重分工合作，若有無故推脫或不按時完成其他部門交來的工作而使公司造成損失的，部門主管及員工均將受到經濟上的處罰；
七、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍；
八、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議，建議一經採用並取得成效的，提出建議的個人或部門將受到表彰並給予一定的經濟獎勵；
九、公司提倡求真務實的工作作風，主張腳踏實地的工作，杜絕浮誇風；提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力；
十、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
員工守則
一、遵紀守法,忠於職守,愛崗敬業
二、維護公司聲譽,保護公司利益
三、服從領導,關心下屬,團結互助
四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費
五、不斷學習,提高水平,精通業務
六、積極進取,勇於開拓,求實創新
公司考勤制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、請、銷假均採用書面形式。事假應提前向本部門主管交假條，由本部門主管交由辦公室登記，電話請假的，事後應補假條；病假應及時出示醫院證明。
四、嚴格請、銷假制度，員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天）,由副總經理批准；3天以上的,報總經理批准；副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者,按曠工半天論處；提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的工資；累計達3次以上5次以下者,扣發10天的工資；累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的工資；累計達10次以上者,扣發當月的工資。
七、曠工半天者,扣發當天的工資；每月累計曠工1天者,扣發5天的工資,並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者,扣發10天的工資,並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者,扣發當月工資,並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月工資,第二個月起留用察看；每月累計曠工6天以上者（含6天）,予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情，如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假，在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受婚假、產育假時,必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。
十一、員工的考勤情況由辦公室統一登記，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責，如有弄虛作假、包痺袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
十二、各部門負責人和辦公室要對各部門出勤情況進行認真的統計、核對，對須扣發、停發工資的應於每月25日報財務科稽核辦理。未及時上報的要追究部門負責人及考勤工作人員的責任。