2021年公司規章管理制度範本（精選5篇）
2021年公司規章管理制度範本（精選5篇）
現如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那麼擬定製度真的很難嗎？下面是小編整理的2021年公司規章管理制度範本（精選5篇），歡迎大家分享。
公司規章管理制度1
保潔衛生管理制度保潔的工作在物業管理中，是指整潔及其所帶來的舒適和優美，是一個十分重要的評價指標。可直觀反映在視覺上，並且由此直接帶來心理上的舒適感與美感，整潔的環境帶給人心靈上的純淨，因而成為業主選擇物業區域(樓)第一印象及服務水平的重要標誌。所以整潔的物業區域環境需要常規性的保潔管理服務來保證。
保潔工作的職責
第一條：
責任範圍：適用於本物業全部所轄園區。
第二條：
主要職責：物業管理公司透過宣傳教育、監督治理和日常清潔工作，保護物業區域環境，防治環境汙染，定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運。透過清、掃、擦、拭、抹等專業性操作，維護轄區所有公共地方、公用部位的清潔衛生。保潔工作的主要職責，是防治“髒亂差”。“髒亂差”具有多發性、傳染性和頑固性。例如，隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放汙水廢氣、隨地吐痰和大小便，以及亂塗、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等。而我們的工作就是在“髒亂差”發生或為發生時及時清理或制止，從而讓轄區所有公共地方、公用部位的衛生整潔有序。
第三條：
崗位職責:保潔管理崗位的職責負責物業公司所轄物業小區等場所的環境衛生工作。並根據需要臨時制定工作方針，同時負責保潔人員的培訓及指導。
具體細節如下：
1.負責全園區的衛生清理，同保潔員一起維護好園區環境。
2.每日提前10分召開每日例會對前一日的衛生清理情況進行總結，並安排當日的工作。
公司規章管理制度2
1、不能跟僱主套近乎來謀求好感，應該踏實工作來獲得僱主信任和喜歡。
2、不能主動跟僱主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。
3、不能跟僱主說不利於公司的話，要維護公司的良好形象。
4、不能在僱主家接待，留宿親朋好友。
5、不能用語言或行動頂撞僱主，要不可激烈爭辯或說髒話。
6、不能把僱主的.孩子或物品在未經允許的情況下帶出家門。
7、不能浪費僱主家任何東西。
8、不要與老年人，病人，孩斤斤計較，要寬容。
9、不能向僱主提出漲工資的要求，應向公司提出申請，由公司協調。
10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。
11、不能佔孩便宜，使用僱主的化妝品，護膚品。應該自己使用自己的生活用品。
12、不能睡懶覺，按時作息，早睡早起，午休時間要和僱主商量。
13、不能長時間佔用衛生間，會給僱主帶來諸多不便。
14、不能在款經允許的情況下給自己開灶。
15、不能在未經允許的情況下跟僱主同桌就餐，要開始跟僱主商量好分餐還是同桌就餐。
16、不能混用僱主的餐具，要有自己的獨立的餐具。
17、不能與成年異性詞語過多接觸，以免引起女僱主的反感。
18、不能問詞語私事，不參與家庭的討論，更不能跟外人談論僱主家的大事情。
19、不能翻動僱主家的貴重物品和抽屜，潔身自好，清清白白做事，做人。
20、不能用僱主家的電話打私人電話，即便是僱主允許也要儘量節省時間。
21、不住家保姆不能在詞語家洗澡，除非僱主允許，也要節約用水。
22、不能輕易放棄一份工作。（人會有很多挫折，都是對你的考驗，勇敢面對。）
公司規章管理制度3
為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛生管理的範圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。
二、衛生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無汙物、汙水、浮土;四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、汙跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶鏽、水垢;桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔;微機、印表機等裝置保養良好，無灰塵、浮土;廁所牆面、地面、便池清潔乾淨，無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。
三、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生，由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責，區域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責，大門以北部及花壇由投資發展部和專案技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和專案技術部負責。
四、責任區衛生清理每週集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。
五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。
六、衛生檢查評比結果累計存檔彙總，列入年終評先樹優工作的內容。
公司規章管理制度4
一、公司行文是企業請示、報告、商洽工作、向下傳達決定、批覆處理問題、指導工作的重要形式。
二、公司行文要做到規範、準確、及時，並實行統一管理。
三、公司行文的程式為：擬搞、稽核(部門領導)、簽發(公司領導)、列印、分發、登記、歸檔、銷燬。
四、行文與列印管理
1、公司行文由業務承辦人起草，在發文稿申請表中須有檔案標題、傳送範圍、印製份數、擬稿單位與擬稿人，部門負責人簽名、標定日期和密級；部門負責人審定，總經理簽字同意後打印發文。
2、經總經理批准簽發的文稿交行政部統一編號列印，由起草人校對(對文稿內容、質量負責)修正後，及時送交給有關部門和人員，或由行政部發出。
3、列印人員不得截留檔案，或將列印、影印、傳真等行文中的有關商業秘密或企業管理規定中須保密的事項透露給他人。
五、發文管理
1、公司發文由行政部統一編號、存檔。有領導批示的，還應附批示件。
2、部門和個人收文應在行政部發文登記冊中籤名。
3、公司制度、規定、決定、決議、紀要、任命以及向政府有關部門的請示、報告等以紅標頭檔案印發，其他檔案通常用普通紙印發。
4、公司內部檔案，各部門應妥善保管，年終由行政部統一收回處理。
六、收文管理
1、公司收文的處理程式為：收文、分文、記錄、傳送、歸檔。
2、公司收文由行政部統一負責：收到發來檔案後，應先做好歸類、登記，根據檔案的內容，分送有關領導閱示和主辦部門處理後，收回歸檔。
3、急件或涉及商業機密的傳真應由專人處理。
七、所有檔案收取發放，必須有登記、簽收手續。
公司規章管理制度5
一、採購管理部門
企業設立專職採購員，隸屬企業財務部管理，接受財務及其它部門的監督，全面負責企業的採購工作。
二、採購部工作基本要求
1、所有采購專案均需店長及總經理批准同意。
2、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價格和品質，月結類物品每月至少有三家供貨商提供報價單。
3、所有采購物品的品質須保持一慣穩定。
4、採購部工作人員須對自己採購物品的價格和品質負責。
5、所有供應商名片、報價單、合同等資料及樣品採購部須登記歸檔並妥善保管，有人員變動時須全部列入移交、上述資料及採購人員自購物品價格資訊採購部每天須錄入至採購部價格資訊庫。
6、採購部禁止採購任何未下申購單的物品，否則財務部將不予以報銷。
三、採購監督
採購成本的控制由財務部、採購部、使用部門共同完成，平時各部門應及時到市場上了解價格行情，以促進企業採購成本的控制與監督。
四、供應商管理
1、財務部應定期（每月或每季度）牽頭，組織財務部、使用部門對供應商進行評估，淘汰部分不合格供貨商。
2、選用供應商角度採用1+2+N原則，所謂1+2+N是指一類商品一個主供應商、2個輔助供應商、N個考察供應商。這類商品只有一個主要供應商，大約70%的物資從他手中購買。2個輔助供應商提供大約20%的物資，一旦主供應商出現問題能有其他供應商立即頂替。數量不限的考察供應商既是輔助供應商的後備力量，也使企業在採購極其特殊物資時無購買死角。
3、採購部要做好同供貨商的聯絡和接待等工作，維護企業形象。