公司工程攝錄管理規章制度
公司工程攝錄管理規章制度
在現在社會，各種制度頻頻出現，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的公司工程攝錄管理規章制度，歡迎閱讀與收藏。
1.目的
為及時、準確的記錄工程施工過程，為公司留存完整的工程資料，實現竣工攝錄資料高質量移交，同時為配合做好新聞宣傳工作，根據公司《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程式》要求，特制定本辦法。
2.範圍
適用於公司各部門、專業、各專案部。
3.定義
無
4.職責
4.1綜合部、工程部對工程攝錄工作總負責，監督指導各部門、專業、專案部及時完成工程照片拍攝，負責提出攝錄工作考核意見。
4.2各部門、專業、專案部負責按照攝錄範圍、內容和具體分工，完成本部門職能範圍內的工程聲像資料的攝錄工作及存檔工作。
5.引用和支援檔案
公司總部《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程式》
6.總要求
根據公司現有條件和實際情況，暫不對本辦法中的錄影資料方面作要求。只對各類工程照片資料的拍攝、整理、管理、存檔等進行規範要求。
7.過程描述
7.1攝錄工作職責分工
7.1.1綜合部、工程部對專案工程攝錄工作總負責，監督指導各部門、專業及時完成工程照片拍攝，負責提出攝錄工作考核意見。
7.1.2各部門、專業、專案部負責按照攝錄範圍、內容和具體分工，完成本部門職能範圍內的工程聲像資料的攝錄工作。及時拍攝照片、錄影，並對聲像資料進行儲存、歸檔，保證聲像資料滿足工程竣工資料移交規定要求。
7.1.3綜合部負責工程主要里程碑專案、專案部重大活動、重要會議、黨政工團活動、領導視察、來訪接待等工作的攝錄工作，並對照片和錄影帶進行儲存、歸檔。各專業、專案部主要里程碑等重要節點專案施工前兩天，通知綜合部做好攝錄準備。
7.1.4專案部如無綜合管理人員，專案部重大活動、重要會議、黨政工團活動、領導視察、來訪接待等工作的攝錄工作，則由專案部宣傳員負責拍攝完成，併發送至綜合部存檔。
7.1.5所有拍攝完的影像資料要求在拍攝完當天由攝錄人員上傳到公司綜合資訊網“工程影像”欄目內。綜合部根據工程進展情況，對照《光伏電站工程建設重要活動拍攝控制點》（附件1），每月進行統計，對不按時上傳影像資料的相關專業、專案部進行考核。
7.2攝錄資料整理、歸檔分工
7.2.1各部門、專業、專案部要指定專人（可由各部門、專業、專案部宣傳員擔任）對所拍攝的照片資料進行整理彙總儲存，按照施工專案和類別建立檔案包，並標註拍攝內容和時間。資料儲存要做到雙備份，一份在攝錄人員電腦上進行儲存，一份移交給綜合部管理人員刻錄成光碟資料儲存，並做好目錄登記。
7.2.2拍攝的工程照片資料移交需要準備兩套，一套是公司留作存檔，由綜合部、工程部按照公司要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交；另一套是根據業主要求移交給業主，由工程部按照業主的要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交。
7.3攝錄範圍、內容和具體分工
見附件1《光伏電站工程建設重要活動拍攝控制點》
7.4攝錄要求
7.4.1各部門、專業、專案部要高度重視攝錄工作，按照規定的攝錄範圍和內容，及時拍攝工程資料照片，並按照要求整理、歸檔。
7.4.2為保證照片沖洗質量，所儲存的工程照片要保持原始尺寸，嚴禁進行壓縮處理，照相機拍攝質量引數要設在最高畫素。
7.4.3工程照片要按照準備—開始—過程—結果的'時間順序進行拍攝，每個時間段都要對施工場景、裝置狀況、勞動過程、人物動作等進行拍攝，確保事件的完整性。嚴禁出現只有專案完成後的照片資料而沒有施工過程資料等現象。
7.4.4照片拍攝過程中，照相機要選擇精細模式拍攝，取消日期顯示功能，所拍照片嚴禁出現日期落款，嚴禁對照片進行文字標註（只可在照片檔名處作文字說明標註）。
7.5現場拍攝注意事項
7.5.1公司EPC、技術、商業交流部分重點拍攝公司管理技術人員、公司領導、專案部領導與業主方技術、商業交流的鏡頭，拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢，站姿、坐姿，可以善意的提示一下雙方人員及領導。
7.5.2現場拍攝物件符合安全管理規定
（1）在現場拍攝施工人物時，服裝、安全帽、鞋子等要符合安規的要求，不得出現不戴安全帽或戴安全帽不正確的鏡頭。同時要求拍攝物件必須穿著公司工作服、戴公司安全帽；施工人員的行為要正確，不要出現說笑、嬉鬧不嚴肅的現象，工作行為與工種、工作性質相對應。
（2）施工場面不得有違章的現象。例如：高空作業不扎安全帶、工作地點有臨空面、存有裝置性違章現象、起吊重物下站人等等。
（3）現場拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢、人員的著裝、安全帽、安全帶等必須要規範。
（4）不得有不文明施工的行為和髒亂差的現象。
7.5.3拍攝物件要突出
（1）接到拍攝通知，應及時掌握拍攝活動議程，明確活動拍攝內容及物件，拍攝一個場面，主題要明確，要表現什麼，要說明什麼，是反映場面的壯觀，還是反映一個細部，不要沒有目的的進行拍攝。
（2）如不能確定拍攝效果，可預先模擬拍攝，檢查拍攝效果，提前調整好最佳拍攝位置及拍攝資料。拍攝過程中可增加拍攝角度及拍攝次數，從中選取可用的拍攝資料。
（3）拍攝的周圍環境要與反映的主題相對稱，拍攝的物件要清潔，周圍環境要整潔。
7.5.4拍攝技巧
（1）拿穩攝影機器。畫面的穩定是攝錄的第一要素，要用兩隻手來把持攝像機或照相機，利用身邊可支撐的物品或準備三腳架，儘量減輕畫面的晃動，不採用邊走邊拍的方式，避免因搖晃而出現的圖片、影象模糊。
（2）注意構圖，保持畫面的構圖平衡，保持畫面整潔、流暢，避免雜亂的背景。拍攝人物時，不要給所拍的人物頭頂留太多的空間。否則就會造成構圖不平衡缺乏美感。進行人物的構圖時還要杜絕譬如：電線杆突出在畫面人物的頭頂上、建築物的水平面與畫面人物的脖子等高、電線橫在脖子上等現象。
7.5.5拍攝前，要提前一天對攝影器材進行檢查，檢查電池是否需要充電、攝影器材是否正常工作、儲存空間是否足夠，以便及時準備、調整。
7.5.6攝影器材管理
（1）攝影器材包括拍攝使用的照像機、攝像機等，攝影器材為公司統一配備。新專案成立時，公司綜合部根據需求狀況進行調配或購買領用，並負責攝影器材的日常保管及維護。領用時，由專案負責人填寫攝影器材借用登記表（附件2）領取相機，並指定專人保管。如負責人或相機保管人員調離專案部應及時告知綜合部，並做好交接手續。
（2）相機領取後，各專案部需將相機保管人員名單反饋至綜合部備案，保管人員禁止隨意將相機借出私用。如相機出現丟失或損壞現象，應及時報公司綜合部按相關規定處理。
（3）專案工程併網發電、並完成工程資料的拍攝任務後，其專案部負責人需及時將相機歸還綜合部，以便其他新開專案部呼叫。
（4）綜合部每半年對攝影器材使用情況進行清查統計，做到帳物相符。
7.5.7攝錄工作考核
(1)每月月底由綜合部、工程部組成攝錄資料稽核檢查小組，根據管理制度規定的拍攝內容和要求對各部門、專業、專案部的照片、錄影拍攝和整理、歸檔、上傳情況進行檢查考核。對攝錄資料拍攝及時、數量多、質量好的部門給予適當獎勵，對不按照規定及時進行攝錄，攝錄資料拍攝數量少、質量差的部門給予100元/次處罰，部門負責人負有連帶責任，處罰100元/次。
（2）部門發生須攝錄而未拍攝的行為，給予以下考核：
a攝錄資料可以進行補拍的，對責任部門予以200元/次的經濟處罰，部門負責人負有連帶責任，處罰200元。
b攝錄資料無法進行補拍的，根據控制點的重要程度由綜合部或工程部提出處罰意見，報公司批准後，對責任部門處以500至1000元的處罰。部門負責人負有連帶責任，處罰300元。
c已經實施攝錄的資料，發生遺失的，對相關責任人予以300元/次的處罰，部門負責人負有連帶責任，處罰300元。
d已經實施攝錄的資料，未按照要求及時歸檔的，對相關責任人予以100元/次的處罰，部門負責人負有連帶責任，處罰100元。
（3）相機借用期間如因保管不善、私自借出等造成相機丟失或損壞，追究專案負責人及保管人責任，並按照相機的購買原價給予經濟考核。