公司規章制度之文控中心管理辦法

　　在生活中，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。那麼制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的公司規章制度之文控中心管理辦法，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一章總則

　　一、為規範公司資料管理，加強資料的收集和管理工作，有效地保護和利用資料，為公司各項工作服務，增強公司資料的實用性和有效性，結合公司的實際，制定本辦法。

　　二、資料範圍

　　公司建檔範圍確定為：

　　公司設立、變更的申請、審批、登記等方面的檔案材料；公司股東會、董事會、監理會形成的檔案材料；財務、會計及其管理方面的檔案材料；勞動工資、人事、法律事務管理方面的檔案材料；經營管理方面的檔案材料；生產技術管理方面的檔案材料；產品生產、能量消耗、安全生產方面的檔案材料；儀器、裝置方面的檔案材料；基本建設、工程設計、施工、竣工、維修方面的檔案材料；科研、技術引進、轉讓方面的材料；教育培訓方面的檔案材料；資訊、情報方面的檔案材料；其他具有利用和儲存價值的檔案材料。轉摘於以上檔案材料包括決議、決定、條例、規章制度等法規性檔案，各類會議檔案、重要記錄、工作計劃、工作規劃、工作總結、勞動工資、經營情況、人事檔案資料、決定、委託書、協議、合同、專案方案、通知、技術圖紙、方案、廠商資料等具有參考價值的檔案資料，以及百利集團主要職能活動和員工在從事研發和管理等各項工作活動中形成的，對公司具有儲存價值的檔案材料。

　　公司資料還包括聲像資料：照片檔案資料（含新聞、科技、藝術照片，由原版、翻版底片、照片、文字說明構成）；影片檔案資料（含原版底片、複製及文字說明）；錄音檔案資料（含唱片、錄音帶）；錄影檔案資料（含政治、經濟、科技、文娛、廣告活動）。

　　三、公司內部各中心/部門和個人應當遵守本辦法，並應承擔收集、整理、立卷、歸檔和保護檔案、資料的義務。

　　第二章管理體制及其機構職責

　　四、實行集中與分散管理相結合的體制。

　　由集團總經辦負責主體檔案資料的管理，並對其他部門的檔案資料管理工作進行督促和指導。總經辦設立文控中心，配備文控中心管理員分管公司主體檔案資料工作，由系統管理部直接領導。文控中心管理員的職責是保證公司及各部門的原始資料及單據齊全完整、安全保密和使用方便。

　　五、文控中心既是公司檔案、檔案資料工作的行政職能管理部門，又是永久儲存和保護檔案資料的機構，同時又是開發利用檔案資料資源的資訊交流中心。文控中心的主要職責：

　　1．負責規劃、協調全公司檔案、資料工作，對各中心/部門檔案、資料工作進行監督、指導和檢查。

　　2．制訂和組織實施公司關於檔案、資料工作的規章制度。

　　3．負責公司檔案和有關資料的收集、徵集、整理、分類、鑑定、保管、保護、統計等工作。

　　4．嚴格執行保密制度，做好檔案資料密級劃控和守密、解密工作。

　　5．開展檔案、資料宣傳、諮詢活動，做好檔案、資料開放和利用工作，主動為公司各項工作和員工服務。

　　6．發揮檔案資料的教育功能，將文控中心辦成公司培訓、教育基地之一。

　　7．開展檔案資料編研工作和資訊開發交流工作，發揮檔案資料的資訊源作用。

　　8．組織公司各部門檔案管理員的業務學習與培訓，負責指導他們的工作。

　　9．做好防火、防盜、防蟲等工作，確保檔案資料安全。

　　第三章檔案材料的管理工作

　　六、檔案資料材料的收集：

　　1．建立、健全立卷歸檔制度，確立歸檔範圍、歸檔時間、保管期限（保管期限分永久儲存、儲存10年、3年、1年等）；註明檔案的版本號。

　　2．對遺缺不全的檔案資料，採取不同措施，積極收集齊全；

　　3．及時催辦理完畢的檔案上交回收，在檢查齊全後整理立卷歸檔。

　　七、檔案資料的歸檔、立卷與管理：

　　1．區分全宗，確定立檔單位。

　　2．分類：依據檔案資料來源、時間、題目、內容、字母順序分成若干層次和類別。分類除按大類外，同時按部門、是否保密、保密程度來分。

　　2．1大類分為：制度/規定：S；檔案：F；資料：D；檔案：A；合同：B。

　　2．2部門拼音縮寫：物控：WK；生管：SG；倉儲：CC；品管：PG；研發：YF；技術：JS；客服：KF；採購：CG；生產：SH；市場：SC；銷售：XS；裝置：SB；財務：CW；OEM：WB；後總：HZ；總經辦：ZJ；人力資源：RL；製造中心：ZZ；營銷中心：YX；研發技術中心：YJ；財務中心：CW；廣州分公司：GZ；上海分1公司：SH；北京分公司：BJ；香港分公司：XG；信念公司：XN。

　　2．3保密用Y表示，非密級則用N表示。

　　2．4密級：絕密：AS；機密：CS；秘密：PS；無：OP

　　編碼原則：編碼共為十二位數，□（檔案資料大類）□□（部門前兩位拼音縮寫）□（是否保密）□□（密級程度）□□（年份）□□□□（流水號）。如總經辦20xx年某份制度編碼為：SZJNOP040001。

　　3．歸檔前將資料分類，分組放置在待辦卷宗內。

　　4．案卷排列：立卷按永久、長期、短期分別組卷，卷內檔案把正文、底稿、附件請示和批覆放在一起，編制案卷目錄和案內目錄。

　　5．整理案卷，使之厚度適宜，控制在1cm至2cm之間，材料過窄應加襯邊；材料過寬應摺疊整齊；字跡難辨認的，應附抄件；以每一案卷端正書寫標題。

　　6．對所有公司檔案資料系統排列，確定保管期限，編制檔案資料目錄（卡片），按一定次序排列和存放。

　　7．每年對檔案資料進行一次清理，清除不必要儲存的材料；對破損和褪色的材料進行修補和複製。

　　8．對檔案資料的'收進和移出、案卷數量、利用等情況進行統計，並定期上報主管部門。集團各部門及下屬公司兼職或專職文控員應定期（每月兩次，分別於月初、月中）報送相關資料至文控專員。

　　9．公司檔案資料保管期限分永久、長期、短期三種。介於兩種保管期限的，保管期限從長。對保管期限已滿的檔案資料依據有關規定進行鑑定銷燬。

　　10．公司應採取嚴密管理措施，防止檔案資料失密和洩密。

　　八、檔案資料的保管：

　　1．防止檔案資料的損壞，延長資料的壽命，維護資料的安全；

　　2．公司設立專門地點或專用檔案庫儲存檔案資料；

　　3．做好文控中心室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強光等工作，門窗應結實牢固。

　　九、檔案資料借閱、利用工作：

　　1．總監級（含）以上人員借閱非密級檔案資料可直接透過文控中心管理員辦理借閱手續。因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級檔案資料時，須填寫《借閱檔案申請表》（附件1），部門經理籤批、總經辦系統管理部經理核審後方能調閱。

　　2．公司檔案密級分為絕密、機密、秘密三個級別，絕密級檔案資料禁止調閱，機密級檔案資料只能在文控中心閱覽，不準外借；秘密級檔案資料經審批可以借閱，但借閱時間不得超過4小時。秘密級檔案資料的借閱本部門由部門負責人審批，跨部門的由系統負責人批准；跨系統的由總經理批准，總經理因公外出時可委託副總經理或總經理辦公室主任審批，具體按委託書的內容執行。

　　3．案卷一般僅供在文控中心閱看，立卷的檔案、資料可外借。外借的須辦理登記手續。

　　4．借閱期限不得超過一星期，到期歸還；如需再借，應辦理續借手續。

　　5．借閱檔案資料者應愛護資料，確保資料的完整性，不得擅自塗改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀；注意安全保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。借閱檔案資料交還時，須當面檢視清楚，如發現遺失或損壞，應及時報告主管領導。

　　6．外單位借閱檔案資料，應持有單位介紹信，經總經理批准後方可借閱，且不得帶離文控中心。其抄摘內容也須總經理同意且稽核後方能帶出。

　　7．公司內檔案資料利用的方式有：1、提供檔案資料原件；2、)提供檔案資料影印件；3、提供文獻索引資料。

　　8．出文部門負責人要求或同意時，文控中心應主動向各部門、員工提供公司檔案資料編研資訊服務，主要方面為經營戰略資訊、管理資訊、產品資訊、專題技術資訊等。

　　第四章檔案資料的鑑定和銷燬

　　1．公司任何個人或部門非經允許不得銷燬公司檔案資料。當某些檔案資料到了銷燬期時，由檔案資料管理員填寫《公司檔案資料銷燬審批表》（附件2）交部門主管人員、系統管理部經理稽核，經集團總經理批准後執行。凡屬於密級的檔案資料必須由總經理批准方可銷燬；一般的檔案資料由系統管理部經理批准後方可銷燬。

　　2．銷燬時，必須由總經理或分管副總經理指定專人監督銷燬，並在銷燬清單上簽字。

　　3．對已失效的、經批准銷燬的公司檔案資料，文控中心管理員須認真核對，編制《銷燬清單》（附件3），將批准的《公司檔案資料銷燬審批表》和銷燬的檔案清單一起歸檔，並永久儲存。

　　第五章附則

　　1．文控中心積極採用電腦資訊系統對檔案資料進行管理，提高管理效率。