行政管理規章制度範本(通用10篇)

行政管理規章制度範本(通用10篇)

  在社會一步步向前發展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。一般制度是怎麼制定的呢?以下是小編收集整理的行政管理規章制度範本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  行政管理規章制度 篇1

  辦公室管理

  1、保持工作桌面整潔,認真整理、保管好本崗位檔案資料。下班時認真清理檔案資料,並整理歸類,以方便清潔員工桌面。

  2、離開座位、下班後將座椅推到桌面內。

  3、辦公區域嚴禁亂扔、亂倒、亂吐等不良行為,切記維護地毯清潔。

  4、為保持辦公環境的整潔衛生,員工不得在辦公室內進餐或攜帶食物上班。一線員工在餐廳用餐。

  5、嚴禁在辦公室、會議室等公共場所吸菸。吸菸請至樓梯口吸菸區,吸菸完畢菸頭隨手放入指定區域。

  6、下班後自覺關閉電腦及本區域空調和電燈,尤其是休息日及節假日個體加班時,更要注意關閉空調及電燈。

  7、保持工作環境的安靜有序,上班時間堅守工作崗位,嚴禁串崗、脫崗、扎堆聊天、看小說。

  8、非工作需要的上網、睡覺、大聲喧譁、吃喝談笑、聽音樂等擾亂秩序及有損公司形象的行為。

  9、公司電話勿打私人電話,如有違反發生電話費用由個人承擔。

  對違反本規定者,每次罰款100元/人/次。

  辦公用品管理

  1、辦公用品的申購由申請員工填寫“辦公用品申購表”,由其部門經理、行政人事部主管簽字同意後,交由行政人事部統一購買。

  2、員工離職時,依據個人臺帳明細將耐用物品交回行政人事部,如果耐用辦公品丟失,按照成本價的80%賠償。行政助理在離職申請表上予以確認後方可辦理離職手續。

  鑰匙管理

  1、員工需使用公司門、櫃子、抽屜等鑰匙者可向行政人事部提出領用其使用之鑰匙。

  2、由行政人事部按實際情況分配使用各類櫃子,行政人事部負責保管、發放、做好領用簽收記錄。

  3、原則上所有鑰匙由行政人事部統一備份一把,特殊部門除外。

  4、員工離職將其領用之鑰匙全部交回行政人事部,必須由行政助理簽字方可辦理離職手續。

  5、鑰匙如有遺失需按如下規定金額賠償:

  (1)所有門鑰匙50元/把。

  (2)櫃子、抽屜鑰匙10元/把(交行政人事部備份鑰匙者)。

  (3)櫃子、抽屜鑰匙50元/把(未交行政人事部備份鑰匙者)。

  名牌(胸卡)管理

  1、名牌作為員工身份識別的標誌,員工上班時必須佩戴名牌。

  2、保持名牌的衛生整潔,不得擅自將名牌上的資訊進行塗改,行政人事部將進行不定時檢查,一旦發現有未佩戴名牌者,給予20元/次的處罰。

  3、各部門負責人上班前需檢查部門員工名牌的佩戴情況,督促員工佩戴名牌。

  4、名牌遺失應及時到行政人事部補辦,並交補辦手續費20元。不辦或未辦的員工將給予50元/次的處罰。

  員工工作服管理

  1、根據公司規定,行政人事部統一訂製員工工作服,並負責統一發放,做好登記管理工作。

  2、按公司規定穿戴工作服,做到衣冠整潔,樸素大方。未穿著工作服者,給予20元/次的處罰。

  3、員工不得擅自更改工作服款式和顏色。

  4、工作服遺失應及時到行政人事部補辦,並交重新訂製費50元/件。

  補充說明

  1、員工如有違規行為發生,行政人事部依本制度執行處罰手續。出具處罰通知,並張榜公告。

  2、員工罰款由行政人事部統一管理,歸入公司獎勵基金。

  3、本制度的批准執行及相關條款的變更均由總經理批准進行。

  4、本制度的日常執行管理及解釋由行政人事部負責。

  行政管理規章制度 篇2

  一、禮儀紀律

  1.行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督;

  2.行政部主管發現不當現象,可簽發“提示單”以提示警告,並報備有關部門主管;

  3.行政部確認獎懲事實,可提請有關主管研究提出獎懲申請;

  4.對公司禮儀紀律現象,行政部與各部門主管均可直接向總經理提出提出。

  二、工作計劃與報告

  沒有計劃的行為是無效率的行為。公司強調對公司、部門、員工行為的計劃性要求,用以明確和把握我們的工作方向,同時提高工作效率與工作效益。因此,透過對計劃體系的規定,並透過相關計劃流程和計劃表格的製作,實現工作計劃的確立、執行和評估。

  (一)公司、部門年度發展計劃

  1、公司總經理、部門主管於每一會計年度底應該制定下一會計年度的發展計劃。

  2、公司年度發展計劃經公司主要高層領導人討論製作,公司董事會核准同意後確定執行。

  3、部門年度發展計劃經部門主要領導人員討論製作,公司總經理核准同意後確定執行。

  4、公司、部門年度發展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎和依據。

  5、公司、部門年度發展計劃是對公司、部門經營發展的評價基矗

  (二)部門、員工月度工作計劃

  1、部門主管、公司員工在每月度底分別進行部門、員工下月度工作計劃安排。

  2、月度工作計劃透過對《月度工作計劃表》的製作來完成,在該表格中應該相應地填寫部門、員工下月工作內容安排和時間控制。

  3、員工月度工作計劃交部門主管核准同意後確定執行。

  4、部門月度工作計劃交總經理核准同意後確定執行。

  5、月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據之一。

  (三)員工日工作時間控制計劃

  1、公司員工透過《日工作時間控制表》進行日工作時間計劃與安排控制。

  2、公司員工應該按照“《日工作時間控制表》填寫規定”在規定的時間按照規定的專案如實填寫並上交公司行政管理部。

  3、在《日工作時間控制表》中體現出員工對每日工作安排的合理性與計劃性,反映員工每日工作的效益性與非效益性,因此,該表格將作為對員工考核的主要依據之一,同時也是員工用於控制時間、提高效率、自我評估的依據。

  4、《日工作時間控制表》是公司對外服務的重要計費依據。

  (四)專項市嘗業務規劃

  1、在公司進行新市場的開拓和新業務的推廣時,該市場和業務的主要負責人應該進行專項市嘗業務規劃。

  2、專項市嘗業務規劃建立對該市嘗業務的全面瞭解,公司主要經營人員的深入研究、探討的基礎上,同時該規劃應該結合公司、部門年度發展計劃和市場需求與競爭變化的基礎上。

  3、專項市嘗業務規劃透過製作《市場規劃表》和《業務規劃表》來完成,並嚴格按照規劃進行市場拓展與業務推廣。

  三、會議管理

  會議是公司決議產生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。公司會議區分為定期例會與非定期會議,規定的人員必須準時參與,指定人員作好會議記錄,與會人員遵守會議秩序安排同時提高會議效率。

  (一)定期例會

  會議名稱時間安排參加人員會議內容召集/主持人員

  業務診斷會議每工作日上午xx:30-xx:00各部門人員對外服務中相關問題討論、日計劃各部主管

  月度總結、規劃會議每月度第一天下午總經理各部門主管、工作人員上月度工作總結月度工作規劃報告各部主管

  主管例會每月第一天下午總經理、各部主管月度工作計劃協調總經理

  員工大會每月中旬一次總經理全體員工經營總結、工作安排、其他相關內容行政管理部/總經理

  董事會會議每年度一次董事長、董事、總經理公司重大事項決議總經理/董事長

  (二)非定期會議

  會議名稱時間安排參加人員會議內容召集/主持人員

  公司發展研討會不定時總經理、部門主管、主要經營業務人員就市場拓展、業務推廣、公司經營等相關事項的討論行政管理部主任/總經理

  臨時會議不定時總經理、部門主管、其他有關人員特殊事宜行政管理部主任/總經理

  董事會臨時會議不定時董事長、董事、總經理公司經營特殊重大事宜總經理/董事長

  (三)會議安排

  1、公司內會議由行政部秘書安排,部門內會議由各部自行安排

  2、主會人會前一天需向秘書告知會議安排、會議內容

  3、秘書須提前四小時以上書面通知與會人地址、時間、內容

  4、秘書負責會場安排與整理

  5、開會期中,秘書負責記錄;並於會後將會議摘要決定整理、打英轉發給有關人員及總經理備案

  四、辦公裝置管理

  1、電腦

  1.1行政部根據公司檔案類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統;

  1.2根據保密原則需要,由行政部對行政、業務檔案目錄設定統一管理的電腦密碼

  1.3員工在所屬部門目錄下設立個人子目錄

  1.4員工不得私設電腦密碼

  2、傳真機、影印機:

  2.1由公司行政部統一管理與使用

  2.2建立嚴格的使用登記制度

  2.3未經許可,個人不得自行操作使用

  3.可運用狀態維護

  3.1行政部負責電腦、傳真機影印機的檢查、保養和維修,保證裝置的可運用狀態

  行政管理規章制度 篇3

  一、行政人事管理工作

  1、負責公司內部的人事管理工作,辦理公司員工的招聘、錄用、調動、辭退、離職等手續。

  2、負責公司的考勤管理,監管公司勞動紀律,每月5日前按時公佈、上報上月全員考勤,統計公佈違章記分表。

  3、負責公司內部人事檔案的收集,歸檔及公司檔案的上報,歸檔工作。

  4、負責技術資料及技術書籍的管理工作,包括建檔、借閱、歸還等。

  5、處理日常行政對外事務,包括辦理暫住證、戶口、租賃收費、交費等。

  6、負責安排、監管公司前臺服務工作,樹立良好公司形象。

  7、協助生產部經理做好文明生產管理,檢查落實生產衛生、安全、消防等。

  8、列印、影印公司各類檔案、資料,收發檔案資料。

  9、負責公司員工宿舍、食堂等後勤工作的管理,包括衛生、保安、消防等。

  10、行政人事部經理要嚴格遵守保密制度(包括人事,檔案,計劃等),對相關洩密事件負責。

  二、辦公用品管理辦法

  1、各部門每月需用辦公用品,須在每月10日前向行政人事部提出申購計劃,行政人事部將各部門申購計劃參考庫存量和月平均用量後彙總,填寫申購單,經公司領導批准後,統一購買。特殊情況另行安排。

  2、公司辦公用品由行政人事部安排專責人員負責管理,每月辦公用品購買後,由行政人事部指定專人負責驗收保管。辦公用品的採購和保管人員要分開。

  3、各部門領用辦公用品,按工作需要辦理領用手續,經本部門經理稽核,常務副總經理批准後領用。對工作沒有直接需要的崗位和個人,未經公司領導批准不得領用。

  4、對非消耗性辦公用品,如剪刀、訂書機、裁紙刀、直尺、資料夾、筆筒等,由部門經理領取,本部門員工共同使用,部門內不可重複領用。

  5、對消耗性物品辦公用品,如簽字筆、圓珠筆、鉛筆、軟面抄、膠水等,一個月最多申領一次,再次領用時需以舊換新。信紙等用品領用一次不得少於兩個月。

  6、非消耗性辦公用品不慎遺失,由本人負責賠償,行政人事部不予再領用。

  7、嚴禁把公司領用的辦公用品拿回家私用。

  8、領用人員離職時,對非消耗性辦公用品一併交還行政人事部,再由該部門人員到行政區人事部領取。

  9、行政人事部每月對辦公用品進行一次盤點,並將盤點結果上報公司主管領導。

  三、關於公司電話和inter網管理的有關規定

  1、公司根據工作需要在各部門有關崗位安排程控交換電話和計算機網線,對內線、外線和區域網等實行不限量使用,對長途電話實行限量限額管理,對inter網實行定時管理。

  2、一般員工在正常上班時間不能使用inter網,如工作需要可以經申請後,經公司辦公室領導批准後,就可使用定。

  3、行政人事部每月統計上報長途電話使用情況,必要時輸出長途話單,檢查長途電話使用情況。

  4、所有員工上班工作時間不得打私人電話,確有急事需要打私人電話可以在下班以後使用。因私使用長途電話時,可在行政人事部登記,由行政人事部核查使用金額後,報財務部在工資中代扣。

  5、未經申請登記私自使用長途電話電話者,經查證後罰款30元,並在工資中扣除所打的長途電話費用。

  6、所有已經授權的計算機可以在指定的時間內上inter網瀏覽資訊,查閱資料,傳送電子郵件。對一些不良網站禁止瀏覽。

  7、如果發現不按公司規定上“英特爾”網的處罰30元。

  8、所有公司員工不得利用inter網洩露公司技術、商務情報,損害公司利益。對上述行為一經查實,必將嚴肅處理。

  四、辦公室制度

  1、辦公室員工上班應穿戴整潔,有廠服應時常穿廠服,在上班時間不準穿拖鞋和穿一些豔詐、露骨的衣服,打扮要淡抹;上班時間要帶廠牌,並且廠牌要掛在胸前或放在上衣口袋裡。

  2、在上下班時間要時常保持辦公桌面整潔,要分清要用的資料和不用的資料、急要處理的檔案和待處理的檔案;在下班時要整理好檔案,把檔案儘量放入辦公抽屜,使辦公室桌乾淨整齊。

  3、在公司中任何時間任何人不得坐在辦公桌上,也不能隨便脫鞋或把腳放在辦公桌上影響公司的形象。

  4、辦公室人員不得擅自用公司給外來人員提供一次性杯子,如果發現給予10元的處罰。

  5、辦公室人員在下班時應自覺關掉自己所用的辦公裝置,辦公室每天值班人員應負責電器和燈的關閉情況;如果公司發現下班沒有關燈和辦公電器的`罰值班人10元,辦公室人員值班進行輪流值班。

  6、辦公室人員需要丟掉的東西應丟進辦公垃圾籃裡,要時常保持辦公室清潔乾淨。

  7、辦公室內的廁所應時常保持清潔,上完廁所後應進行衝廁,時常保持良好的素養。

  8、辦公室人員應愛護一切辦公裝置,時常保持辦公裝置的清潔,不能有意損壞辦公裝置,如發現有意損壞辦公裝置的應給予賠償和處罰。

  9、辦公室提倡無煙辦公環境,如果需要吸菸可以去辦公室外面吸菸,以便給他人造成影響。

  10、辦公室人員在接電話時應先問聲好再報公司名,然後談正題。

  行政管理規章制度 篇4

  為了加強部門的日常行政管理,明確要求,規範行為,結合實際情況,特制訂本辦法。

  1.不得在辦公場所大聲喧譁、打鬧;不許利用計算機、手機等高聲播放音樂或歌曲而影響他人工作。

  2.保持辦公區域環境清潔,不得在辦公室區域內、走廊吸菸。

  3.不得在辦公區域內堆放紙箱等其它雜物,廢棄的檔案應及時堆放到指定地點,統一銷燬。

  4.上班時不得玩遊戲。

  5.人員外出時,需在白板上留言去向。

  6.不得利用公司網路資源釋出、轉發任何形式的不當言論和垃圾郵件。

  7.工作計算機需設定有效的8位開機密碼和屏保密碼。

  8.不得向外部人員談論和洩漏內部商業機密。

  9.不得賭博、不得聚眾鬧事、不得使用侮辱性語言。

  10.下班後,檔案整理整齊,關閉電腦、顯示器等其它裝置電源,並切斷電源。

  11.辦公區域內禁止焚燒雜物或使用明火,不得自行安裝、亂拉電線和接線板復接,杜絕火災隱患。

  12.不得私自將公司財產帶出。

  13.辦公用品嚴禁取回傢俬用。

  本辦法即日起實行

  行政管理規章制度 篇5

  一、總則

  1、為了加強公司管理,理順公司內部關係,使各項管理標準化、制度化,提高辦公效率,特制定本制度。

  2、本制度包括公司印鑑管理,辦公設施管理,辦公車輛管理,文件管理,辦公用品管理,勞保用品管理,員工著裝管理,辦公電腦管理,辦公電話管理,衛生管理,宿舍管理等。

  二、印鑑管理

  1、公司印鑑由行政辦主任負責保管,公司財務印鑑由財務部負責保管。

  2、公司印鑑的使用一律由副總以上領導許可後方可使用,如違反此項規定造成的後果由當事人負責。

  3、公司所有需要蓋印鑑的介紹信,說明及對外開出的任何公文,應該統一編號登記,以備查詢存檔。

  三、辦公設施管理

  1、影印機的使用,應由各部門的辦公文員來操作使用,操作前行政部組織培訓,操作後按登記表自覺登記,沒有文員的部門由行政文員操作,要求雙面影印減少單面影印,對印錯紙張,要查明原因。

  2、各部門所需傳送的傳真,登記後由行政文員操作傳送。採購部的傳真機由採購文員管理,並做好登記。登記表每月底交行政部備查。

  四、文件管理

  1、檔案管理應由專人負責。人事檔案由人事部負責管理,公文件案由行政文員負責管理。

  2、所有的檔案應分類編號管理。檔案存放要注意防火、防蟲、防盜。

  3、借閱檔案時,要有主管批准,並辦理借閱手續。

  五、辦公用品管理

  1、每月月底前,各部門將本部所需要的辦公用品計劃交行政部。

  2、行政文員根據各部門計劃彙總,經審批後購買,按計劃登記發放,領用人簽字領取。

  3、對辦公用品的採購行政文員要做到品種對路、量足質優、價格合理、開支適當,對超常規計劃要嚴格控制。

  4、辦公用品要建立入庫登記、出庫登記、個人使用登記表,每月底盤點對帳。

  六、電腦管理

  1、各部門的辦公電腦要由專人操作管理,工作時間禁止無關人員上電腦操縱,不準讀取無關資料。

  2、電腦發生故障要及時與電腦部聯絡,不得私自處理。

  七、電話管理

  1、各部門的辦公電話,是進行業務聯絡的主要工具,員工要養成長話短說的習慣,避免長時間佔線,影響他人使用。

  2、一次通話時間不超5分鐘,超時的通話要使用傳真機聯絡。

  3、各部門電話為部門專用,反對其他人使用。

  4、長途電話要嚴格管理,對超長通話和非業務通話要嚴格控制,長話要求即打即鎖,長話鎖碼不得洩露。

  5、將各部電話的電話費按月登記,對話費過高的電話,要查明原因。

  行政管理規章制度 篇6

  第一章公文、檔案審批管理

  第一條公司的各類公文、檔案、傳真、報告和資料,由公司行政部負責管理。

  第二條收文、發文的籤批管理

  (一)收文:各級政府下發的公文、檔案,政府和行業主管部門發來的公文、檔案及與公司有業務往來的企事業單位的信函等,應由公司文員進行收文登記,並填寫《收文處理單》,由行政部部長簽署批轉意見後,呈送公司主管領導閱示,文員按主管領導的批示,轉送有關部門或相關人員傳閱辦理。

  (二)發文:公司對外發出的檔案、報告、請示、信函等正式公文,應由與擬發文件內容相關的部門負責起草文稿,經主管領導審閱籤批後,傳至公司行政部列印、備檔和傳送。

  (三)凡公司對外發出的正式公文、檔案、報告、請示、信函等,以及公司下發的各種公文、檔案,須由總經理、董事長籤批才能生效。

  (四)公司傳真件的接收和發出,均應由文員負責並做好記錄,對以公司名義發出的傳真件,將底稿存檔;接收的傳真件,要及時進行登記,收件人簽字並存檔。

  第三條公文列印的管理

  (一)公司公文、檔案的列印,由文員負責。

  (二)公司各部門需列印以公司名義傳送的正式公文,須按程式填寫《發文審批單》;文員依據《發文審批單》中總經理的籤批,進行列印和發放。

  (三)凡經行政部列印的公文、檔案,必須預留一份與原稿一起,統一存檔。

  第四條檔案借閱和複製的管理

  公司各部門管理人員,因工作需要借閱或複製公司存檔的各類檔案時,按檔案管理中“檔案的借閱與複製”的規定執行。

  第二章檔案管理

  第五條歸檔範圍

  (一)上級政府和相關主管部門下發的檔案、通知及相關許可證批件,企業上呈的報告、請示,企業發出的信函。

  (二)公司近遠期規劃、工作計劃、各類統計報表、規章制度、專案可行性研究報告。

  (三)公司各類會議記錄、紀要、決議等檔案。

  (四)業務往來信函、合同、協議、專案工程內業資料等。

  (五)人事勞資檔案、企業營業執照、企業程式碼證、資質證書等。

  第六條歸檔要求

  (一)凡屬應歸檔範圍的收文,均應及時辦理歸檔手續。

  (二)相關業務部門獲得的批件手續,要及時登記歸檔,如要使用,可辦理正常借用手續;專案工程施工內業資料、檔案(竣工批件),在工程結束後,由相關責任部門進行裝訂整理,並將其完整歸檔,同時辦理交接手續。

  (三)公司的檔案由檔案員負責整理歸檔,並按照檔案管理的有關規定,進行檔案的密級及類別劃分,針對不同密級的劃分,進行相應的檔案管理。

  第七條檔案的借閱與複製

  (一)公司董事會成員、經理班子成員需借閱檔案、檔案時,在填寫《檔案借閱、複製記錄表》後,可透過檔案員辦理借閱手續,提檔或複製,閱後返還。

  (二)公司其它人員因工作或業務活動需要借閱公司檔案時,在填寫《檔案借閱、複製記錄表》、經行政部部長批准後,公司檔案員方可辦理檔案的借閱、提檔或複製手續。

  (三)公司檔案、檔案的借閱人,應當愛護並保持借閱檔案的整潔和完整,嚴禁私自塗改、外借、翻印和抄錄,杜絕遺失現象的發生。如確屬工作或業務活動需要,對檔案檔案進行摘錄和複製的,必須經行政部長批准後,方可由公司檔案員進行摘錄或複製。

  第八條檔案的標識

  對於失效或已更改的檔案如:公司有關規定、制度、管理及辦法等,公司檔案員要標識明確並做明顯的標記,以防止誤用。

  第九條檔案的銷燬

  (一)公司的任何人未經總經理授權允許,無權隨意銷燬公司儲存檔案資料。(二)對於超過規定儲存期限無儲存價值的檔案資料,應當按規定的時限予以銷燬。銷燬檔案資料時,應當由公司檔案員,提交檔案銷燬報告並附銷燬檔案資料明細表,經行政部長稽核簽字,呈報副總經理批准,方可組織銷燬。銷燬的全過程至少應由兩人參加。

  第三章介紹信和印鑑管理

  第十條公司印信是指公司的印章、公司法定代表人的名章、財務專用章及公司的介紹信、證明信、營業執照、資質證書等。

  第十一條公司印信由某某公司辦公室統一保管。

  第十二條除公文外,需加蓋公司公章的檔案、資料,由使用人提出申請,填寫印信申請單,經副總經理授權或批准,方可用印。申請單應註明資料名稱、份數、經手人批准人。

  第十三條公司的重大經濟合同須加蓋公章,應由主辦部門提出申請,報董事長批准後,方可加蓋公章。

  第十四條公司所有需要加蓋印鑑的介紹信、合同文字、協議文字,及以公司名義對外發出的所有公文,必須經行政部稽核,並進行統一編號登記、存檔備查。

  第十五條行政部應建立印信臺帳,每一個印信都應預留樣式,並存檔。

  第十六條公司印鑑的使用,應當按公司發文的審批程式規定進行稽核批准,公司文員方可蓋章。對於不屬於公司正式發文審批程式的,對公司利益會產生重要影響的檔案的簽章,要透過主管副總經理的批准方可進行;如果違反此項規定而造成的後果,由違反規定的直接責任人負責。印信管理人員不得在稽核手續不完備的文字上加蓋印章。

  第十七條介紹信的填寫,必須註明辦事人、去往單位、辦理事由、時間等,不允許攜帶空白介紹信。嚴禁在空白介紹信和空白紙上加蓋印章。

  第十八條公司印章除特殊規定外,一律用紅色印泥。

  第十九條印信管理人員應在每年的三月前將上一年的介紹信存根歸檔,一本介紹信不得跨年度使用。

  第二十條經公司加蓋印鑑的公文,如出現意外情況或不利後果時,應當由公文批准人和直接責任人承擔相應責任。

  第二十一條使用公司法定代表人名章、財務負責人名章時,須徵得公司法定代表人及財務負責人本人的同意。

  第二十二條公司印章因特殊原因借出使用,需要報董事長批准,並認真填寫公司印章借據,印章借據應註明資料名稱、份數、經手人、批准人及借出時間和歸還時間,印章歸還後,該借據不得消毀,存檔備查。

  第二十三條經董事長批准方可銷燬印章,銷燬時必須有兩人監督,並做好登記。

  第四章會議管理

  第二十四條公司召集的會議,由行政部負責通知並組織人員準時到會。

  第二十五條公司級的會議只設有公司例會、專題例會和總經理辦公會。

  第二十六條行政部負責上述會議的會務工作,必要時負責形成會議紀要。

  第二十七條公司例會和總經理辦公會形成的決定,由行政部負責督辦和檢查落實情況;專題例會所做出的決定,由主管領導負責落實。

  第二十八條公司例會是公司行政、業務及其他事務管理的會議,會議由總經理主持或授權主持,全體員工參加,主要是報告和處理公司臨時性重要問題,一週召開一次。

  第二十九條專題例會是根據部門業務上的關係而召開的業務工作會議,由主管領導主持,對生產經營過程進行階段性分析和總結,並做出決定,報告董事長。

  第三十條總經理辦公會不定期召開,會議主要討論、決定公司的發展規劃、年度及月工作計劃及其他有關公司重大問題的會議。

  第三十一條公司任何級別的會議,均要經過周密的準備工作,準備好議題、提案,不開無準備的會議。

  第五章固定資產及設施裝置管理

  第三十二條為加強對公司固定資產及設施裝置的管理,特制定如下規定:

  (一)公司固定資產及裝置設施,由行政部指定專人負責,統一進行管理。

  (二)公司固定資產及裝置設施,必須建立《固定資產管理臺帳》及《裝置設施(辦公裝置)登記表》。

  (三)固定資產除不動產之外,均應建立實物負責人制度,由責任人對所負責的裝置設施定期提出保養和維護維修計劃,經行政部長稽核,副總經理批准後,按計劃安排專業人員進行維修和修養,確保裝置設施的完好。

  (四)因工作業務的需要,需更換或新增辦公裝置設施的,應由各部門按規定填寫《設施配置申請單》,報經副總經理批准後,由行政部負責組織安排採購;日常辦公用品和低值易耗品,由副總經理批准後按需購買;

  (五)各部門責任人要認真管理和維護好本部門使用的資產裝置,部門間不得隨意調換辦公裝置,不得隨意把辦公所用的桌椅、沙發等搬出辦公樓外。

  (六)作好辦公樓外(如施工現場、售樓處等)的裝置設施、辦公傢俱的管理,如因階段性工作結束而對裝置設施及辦公傢俱停止使用時,應負責與行政部進行交接,或以其它方式妥善保管以備再用。

  第六章保密管理

  總則為增強公司全員的保密意識,加強公司的__,特制定本制度。

  第三十三條保密範圍和密級確定

  (一)公司秘密包括下列秘密事項。

  1.公司重大決策中的秘密事項。

  2.公司正在決策中的秘密事項。

  3.公司內部掌握的客戶、意向客戶資料,合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

  4.公司財務預算報告及各類財務報表、統計報表。

  5.公司計劃開發的的、尚不宜對外公開的專案資訊。

  6.公司職員人事檔案、工資性、勞務性收入及資料。

  7.其他經公司確定應當保密的事項。

  一般性決定、決議、通知、行政管理資料等內容檔案不屬於保密範圍。

  (二)公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級

  絕密是最重要的公司秘密,洩露會使公司的權力和利益遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,洩露會使公司權力和利益遭到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,洩露會使公司的權力和利益遭受損害。

  (三)公司密級的確定

  1.公司經營發展中,直接影響公司權益的重要決策、檔案資料和正在洽談的尚未公開的新專案為絕密級。

  2.公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級。

  3.公司人事檔案、合同、協議、員工工資收入的各類資訊為秘密級。

  4.屬於公司秘密的檔案、資料,應當依據規定標明密級,並確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。

  第三十四條保密措施

  (一)屬於公司秘密的檔案、資料和其他物品的製作、收發、傳遞、使用、複製、摘抄、儲存和銷燬,由主管經理委託專人執行。

  (二)對於密級的檔案、資料和其他物品,必須採取以下保密措施

  1.未經總經理或主管副總經理批准,不得複製和摘抄.

  2.收發、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,並採取必要的安全措施。

  3.儲存在裝置完善的保險裝置內。

  (三)屬於公司秘密的,由公司指定專門部門負責執行,並採用相應的保密措施。(四)在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經總經理批准。

  (五)具有屬於公司秘密內容的會議和其他活動,主辦部門應採取下列保密措施:

  1.選擇具備保密條件的會議場所。

  2.根據工作需要,限定參加會議人員的範圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。

  3.依照保密規定使用會議裝置和管理會議檔案。

  4.確定會議內容是否傳達及傳達範圍。

  (六)不準在私人交往和通訊中洩露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準透過其他方式傳遞公司秘密。

  (七)公司工作人員發現公司秘密已經洩露或者可能洩露時,應當立即採取補救措施並及時報告總經理;總經理接到報告,應立即做出處理。

  第三十五條責任與處罰

  (一)出現下列情況之一者,給予警告。

  1.洩露公司秘密,尚未造成嚴重後果或經濟損失的。

  2.違反本制度規定的秘密內容的。

  3.已洩露公司秘密但採取補救措施的。

  (二)出現下列情況之一的,予以辭退並酌情賠償經濟損失,情節嚴重者,直至追究其法律責任

  1.故意或過失洩露公司秘密,造成嚴重後果或重大經濟損失的。

  2.違反本保密制度規定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。

  3.利用職權強制他人違反保密規定的。

  第七章公務車輛管理

  (一)公務車輛由行政部負責管理,統一排程。

  (二)公務車輛負責公司組織的大型活動、對外接待、招待、財務部存取款(現金)及各部門公務用車。

  (三)各部門用車必須填寫《用車記錄》,經部門負責人審批後報行政部派車。

  (四)公務車輛的所需費用,如:保險費、養路費、車船使用稅、車輛檢驗費、小修、正常保養、道橋和停車費,以及因工作需要駕車到外省市往返費用由公司承擔。

  (五)建立車輛臺帳,實行單車百公里耗油考核,單車核算,節約用油。

  (六)外單位需借用公司車輛的,必須經主管經理批准後方可安排。

  (七)要加強對車輛的定期保養和維護,保證車輛的正常運轉和完好,正常保養按車輛行駛公里數的標準進行,需修理的填寫《車輛維修單》,按審批程式得到批准後,由行政部統一安排維修,並填寫《車輛保養記錄》。

  (八)司機必須遵紀守法,按章行駛,確保安全。如因其違章駕駛、亂停亂放、酒後駕車、私自出車被取締、罰款、吊扣等一切後果,均由司機自己承擔。公司將根據情節輕重對其進行扣發獎金、取消駕駛公司車輛資格、直至辭退等處理。

  (九)公司車輛配備專職司機,其他人不準駕駛公司車輛,否則發生事故均由駕車人承擔,並視情節輕重追究司機責任。

  行政管理規章制度 篇7

  第一條、總則

  1、為加強公司行政事務管理,理順公司內部關係,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。

  2、本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑑管理、公文列印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

  第二條、檔案管理

  1、歸檔範圍:公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、專案方案、通告、通知等具有參考價值的檔案材料。

  2、檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

  3、檔案的借閱與索取

  (1)總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可透過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔。

  (2)公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批准,並辦理借閱手續。借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁塗改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。如確屬工作需要摘錄和複製,凡屬密級檔案,必須由總經理批准方可摘錄和複製;一般內部檔案經總經理辦公室主任批准方可摘錄和複製。

  4、檔案的銷燬

  (1)任何組織或個人非經允許無權隨意銷燬公司檔案材料。

  (2)若按規定需要銷燬時,凡屬密級檔案須經總經理批准後方可銷燬;一般內部檔案,須經公司辦公室主任批准後方可銷燬。

  (3)經批准銷燬的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷燬清單,由專人監督銷燬。

  第三條、印鑑管理

  1、公司印鑑由總經理辦公室主任負責保管。

  2、公司印鑑的使用一律由主管副總經理簽字許可後管理印鑑人方可蓋章,如違反此項規定造成的後果由直接責任人員負責。

  3、公司所有需要蓋印鑑的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢、存檔。

  4、公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出。持空白介紹信外出工作回來必須向公司彙報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

  5、蓋章後出現的意外情況由批准人負責。

  第四條、公文列印管理

  1、公司公文的列印工作由總經理辦公室負責。

  2、各部室列印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,交電腦部列印,按價計費。

  3、公司各部、室所有列印公文、檔案,必須一式三份,交總經理辦公室留底存檔。

  第五條、辦公及勞保用品的管理

  1、辦公用品的購發

  (1)每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經理辦公室。

  (2)總經理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算,經主管副總經理審批後負責將辦公用品購回,根據實際工作需要有計劃地分發給各個部、室,由部、室主任簽字領回。

  (3)除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經總經理辦公室主任批准方可領用。

  (4)公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據部、室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作。

  (5)負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫存合理、開支適當、用品保管好。

  (6)負責購發辦公用品的人員要建立賬本,辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人員簽字。

  (7)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

  2、勞保用品的購發

  勞保用品的配給,由總經理辦公室根據各部、室的實際工作需要統一購買、統一發放。

  第六條、庫房管理

  1、庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立賬卡。

  2、採購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收貨時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發現實物與入庫單數量、規格不符時,庫房保管員應向交貨人提出並通知有關負責人。

  3、物資入庫後,應當日填寫賬卡。

  4、嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,經公司辦公室主任批准後方可出庫。

  5、庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經理或副總經理批准,辦理外借手續。

  6、嚴格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意塗改。

  7、庫房內嚴禁吸菸,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

  第七條、報刊及郵發管理

  1、報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。

  2、報刊管理人員每日負責將報刊取回並進行處理、分類、登記,並分別送到有關部門。有關部門處理後,一週內交回辦公室由報刊管理人員統一保管、存檔備查。

  3、任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經總經理辦公室主任批准。

  第八條、附則

  1、公司辦公室負責為各部室郵發信件、郵件。

  (1)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

  (2)所有公發信件、郵件一律不封口,由收發員登記,統一封口,負責寄發。

  (3)控制各類掛號信。凡因公需掛號者,須經各部室主任批准,總經理辦公室登記後方可郵發。

  2、本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究並提請總經理批覆。

  3、本規定從釋出之日起生效。

  行政管理規章制度 篇8

  一、工作職責及處罰辦法

  1、警衛人員對於出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記,如無批准條和放行單放行,每次給予50元/次罰款,情節嚴重者則根據帶出物品的價值罰款。

  2、工作中要做到“四勤”,即“勤走、勤看、勤查、勤防”,查崗中未做到者扣30元/次。

  3、按時檢查各項安全保衛工作,重要部位,每天不得少於一次,並要有檢查記錄,每週無記錄,按5元/次罰款。

  4、做好辦公用品的申購、發放與保管工作,如有丟失、錯發等情況出現,則按物品原價賠償。

  5、對於公司檔案進行儲存、歸檔、借閱的登記,如發現有未登記或檔案資料不齊,按10元/次罰款,一般資料造成遺失罰款200元,重要資料遺失罰款500元,給公司造成損失的給予除名並送司法機關處理。

  6、對於報刊信件的收發不能及時傳遞,按5元/次罰款;公司外寄急件即時投遞,一般信件、專遞在一個工作日內投遞,延誤投遞時間按5元/次罰款。

  7、對於小車管理,凡無出車手續或領導同意,私自出車,罰款50元/次。

  8、職工食堂必須嚴格管理物資進出,有專人過秤驗收登記,未驗收登記者不予報帳。

  9、嚴格執行《食品衛生法》,搞好個人及飲食衛生,杜絕食物中毒,一經發現有餐具未消毒或不注重個人衛生者,罰款20元/次,造成食物中毒者,承擔全部責任和一切費用。

  10、保持生活區及行政衛生環境,一經發現一處未清潔,罰款5元/次。

  11、負責公司網路安全管理,當計算機出現故障未及時維護、修理,按5元/次罰款。利用工作之便洩密一般資料罰款200元,重要資料罰款500元,給公司造成損失的給予除名並送司法機關處理。

  12、及時做好辦公耗材的採購及裝置維護,如申購耗材不及時而影響正常工作,按20元/次罰款。

  13、沒有按規定和程式私蓋公章或開出介紹信造成後果由責任人承擔全部責任。

  14、做好上級與公司的檔案及時傳閱和電話通知,延誤一次罰款10元。

  15、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

  二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。

  “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

  “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極性和創造性,以提高公司的整體效益。

  四、本制度從一月一日起執行。

  行政管理規章制度 篇9

  一、機關公用車輛由辦公室統一調配使用,個人無權直接派車,需要用車時,由辦公室負責安排,優先保證機關領導公務用車。

  二、因公外出,提倡乘座長途客車或火車;多人同時到一個地方出差,儘可能安排同乘一輛車。

  三、司機出車必須憑辦公室出具的派車單,如遇特殊情況,應電話告知車管人員,回來後及時補辦派車手續。

  四、車輛維修由司機提出書面申請,經“中心”領導批准後,由辦公室安排到定點維修廠修理,並作好記錄,結帳由財務負責辦理。在外地出差需要維修時,應電話告知領導,報銷發票時,乘車人必須簽署意見,回單位後到辦公室補辦維修記錄手續。

  五、車輛用油由辦公室開具加油通知單到指定加油站加油,在外地出差加油,乘車人應簽署意見,報銷之前應先到辦公室辦理加油登記手續。

  六、車輛要妥善存放,以防被盜和損壞;嚴禁將車輛交給其他人駕駛,否則後果自負。

  七、司機要牢固樹立安全第一的思想,經常保持車況良好,車容整潔;經常處於良好的技術狀態,嚴禁帶故障出車,確保車輛安全。

  八、對司機實行定額補助,每人每月200元,每人每兩年發放一次勞保工作服。

  九、車輛維修和加油情況由辦公室負責每季度向“中心”主任辦公會彙報一次。

  十、嚴禁出借單位車牌及有關憑證。

  行政管理規章制度 篇10

  公司的前臺是一個單位的臉面和名片,所以前臺工作人員必須掌握公司前臺的工作職責、工作要求、辦公禮儀等,這對於塑造公司形象有著非常重要的作用,為使公司前臺人員工作更加規範,特制訂本制度。

  一、前臺工作內容

  1)接轉總機電話。

  2)負責傳真、快速、檔案、報紙的收發與管理。

  3)負責前臺接待、登記。

  4)引見、招待、接送來賓。

  5)負責公司前臺的衛生清理及桌面擺放並保持整潔乾淨。

  6負責前臺花卉植物的維護和保養。

  7)負責清潔員的工作監督與考核,檢查公司清潔與衛生情況。

  8)接受上級領導工作安排並協助行政辦公室員工其他工作;

  9)不得隨意離開工作崗位,造成不便。

  10)做好會前準備、會議記錄和會後內容整理工作及開會時需要配合的一些相關後勤工作。

  11)檢查員工工作牌佩戴及著裝情況。

  12)公司電腦,印表機影印機等文印裝置,發現故障應及時通知維修人員或供貨商修復.確保裝置正常使用。並協助各部門進行文字掃盲相關裝置及時新增列印紙。

  二、前臺工作要求

  (一)儀容儀表:

  1、著工裝,服裝整潔,搭配協調。

  頭髮整齊不零亂,不得批頭散發,需化淡妝,給人清新的印象,忌濃妝。

  上班前不能喝酒或吃有異味的食品。

  (二)工作要求:

  1、凡與公司業務無關人員應拒絕入內。

  2、上班時間,不得有閒雜人等在前臺區域高談闊論,影響公司形象。

  3、接待公司客人應禮貌請其座下,再通知部門相關人員是否接見。

  4、上班時間不準打私人電話或電話聊天不準看書籍和報紙。

  5、上班時間禁止做其他與本職工作無關的事情,以免影響工作質量。

  6、負責管理會客室的整潔,並主動給參加會議的人倒茶水,會議結束後,立即通知保潔清理會議室。

  (三)負責前臺電話轉接,接電話禮儀要求:

  1、鈴聲響起三聲之內,應立即接起電話。

  2、接電話時不允許出現“喂,喂”或“你找誰”或查問對方“你是誰,你有什麼事”等。

  3、如果找公司領導,不能隨意報出領導在哪,更不能隨意報出領導的電話。

  4、代接電話時對方如有留言,應當場用紙筆記錄對方姓名,電話及內容,之後複述一遍,以免有誤。並告訴對方會及進轉告。

  5.遇到對方撥錯號碼時,不可大聲怒斥,或用力掛電話,應禮貌告知對方,如果是自己撥錯了號碼應向對方表示歉意。

  (四)前臺工作態度:

  前臺對待員工或其他客人要禮貌大方、熱情周到。對來找高層管理者的客人,要問清事先有無預約,並主動通知被找者。

  三、來訪接待禮儀

  客戶或來訪者進門,前臺馬上起身接待,並致以問候或歡迎辭。如站著則先於客人問話而致以問候或歡迎辭。

  1.引導客戶或來訪者到諮詢廳就座,遞上茶水,送上公司營銷宣傳資料;

  2.當場解答或電話通知相關業務接待人員出現;

  3.引領客戶或來訪者接觸相關人員,行走時走在客戶或來訪者側前位置,並隨時用手示意。途中與同事相遇,點頭行禮,表示致意;

  4.進入房間,要先輕輕敲門,聽到回應再進。進入後,回手關門;

  5.介紹雙方,退出。如相關人員抽不開身回應,則安撫客戶或來訪者稍等,退出。

  四、其他工作內容

  1、會議、活動組織:

  負責公司高管會議、公司例會組織、安排、服務工作。負責辦公環境的美化,企業文化海報上牆。

  2、物品管理:

  負責公司辦公用品的採購申請、入庫核對,發放登記、庫存檔點;制定辦公用品計劃,報主管領導審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

  3、安全保衛:

  負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度,負責公司防火、防盜等安全保衛工作,安排值班。

  4、裝置管理:

  負責公司裝置(印表機、飲水機等)的管理及裝置維護。

  5、事務工作:

  負責交納電話費、物業費,保證公司各部室飲用水供應,處理相關事務。

  6、費用分攤,包括飲用水、綠植等。

  7、車輛、停車場使用及管理。

  8、組織制定公司行政相關規章制度,並督促、檢查制度的貫徹執行。

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