學校教育管理制度(精選11篇)

學校教育管理制度(精選11篇)

  現如今,需要使用制度的場合越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那麼什麼樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的學校教育管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

  學校教育管理制度 篇1

  1、教育科研是教學、教育工作的一個組成部分,進行長期不間斷性的科研活動是每個教師必須履行的職責,每位教師都應認同學校的科研方向,並主動地、能動地成為教育科研的主人。要求每個科(級)組圍繞小學校各時期主課題擬定科研子課題,35週歲教師做到“人人齊參與,個個有專案”。

  2、學校科研工作採用“校長、分管校長領導—教科室具體管理—課題組負責落實”的管理模式,其中教科室是管理科研的職能部門。學校、科(級)組、教師開展課題研究要有五個基本環節:

  (1)專案確立;

  (2)開題論證;

  (3)開展研究;

  (4)總結成果;

  (5)成果評價。

  3、教育科研課題的負責人以及科研組長要根據學期程序週期性的特點做好管理常規工作。期初,主要對前一學期的課題研究工作情況進行分析,以便結合新學期的教育教學制訂新課題或抓好結轉課題,即診斷性管理。期中,主要以課題計劃所規定的目標,檢查實驗研究的情況,發現問題及時解決,進行過程性管理。期末,主要作好實驗檢測、結果統計寫好實驗報告、進行終結性管理。

  4、學期中定期開展活動,確保活動的實效性。各課題組至少兩週活動一次,活動時間為雙週四晚上,採用點名制度,活動要有詳細記載。各課題組負責人每月召開課題組成員會議一次,交流、彙報研究進展情況。

  5、認真學習現代教育理論,瞭解新資訊。要求教師利用繼續學習的時間結合自己研究課題,主動地、有針對性進行理論學習,作好學習筆記,教科室定時檢查。每學期檢查繼續教育記錄本各一次。

  6、明確每個課題組成員在本課題研究中的任務與角色。對於沒有參加實質性研究的教師,課題組長有權提出更名。學校一經發現,並經查實,取消年度考核欄目的課題研究資格分數,以杜絕虛掛名現象發生。

  7、科研與教研相結合,教師要把課題研究自覺地落實在平時的備課、上課、崗位練兵以及各種教育活動中,根據實驗方案有計劃、有步驟,合理、系統地操作實施。

  8、注意原始材料的積累,分類歸檔。課題負責人和有關的實驗教師要收集以下科研資料交到學校教科室存檔,結題報告、證書交學校檔案室(每學期期末收繳):

  (1)計劃性資料。包括總體實驗設想、設計實驗方案及開題報告。

  (2)基礎性資料。實驗物件的基礎情況。如學生居住地址、家庭成員、父母職業、文化程度;實驗班學生的基礎狀況;實驗教師的情況,學歷、教齡、教學水平、科研成果等,填寫《堯塘中心小學教育科研工作手冊》。

  (3)過程性資料。如實驗課教案,典型實驗課紀實,課後分析研究記錄,課外活動的設計、實施及學生活動的情況。教師實驗研究的觀察記錄、隨筆,以及社會、家長、學校、學生的反映等。

  (4)專題性資料。包括專題講座、專題報告、專題研討等研究資料。

  (5)效果性資料。包括個案變化及群體變化的資料,如測試成績的統計分析度量、答案、試卷及有價值的學生作業、製作、作品等成果。

  (6)總結性資料。包括學期,學年或專題的研究總結、論文、報告。實驗資料在形成、積累、歸檔時,材料要真實、準確;完整、系統;建立課題檔案要科學、適用。

  9、教師要及時總結研究成果,每學期根據研究課題上好一節課題研究公開課,寫好一篇論文或案例。第一學期繳交論文時間為:寒假後教師回校集中的第一天。第二學期繳交論文時間為:暑假回校日。

  10、在學校教育科研管理中,要避免“兩端管理”(即年初寫計劃,年終寫總結)行為,教科室要加強科研過程的監督檢查與指導,內容包括:對已立項專案實施過程的定期檢查、監督和專案承擔者定期彙報等,以利於對科研過程中出現的問題及時解決,對原方案或計劃中的不妥之處及時調整,對遇到的困難給予及時幫助解決。

  11、校長要想方設法爭取擴大科研經費來源,支援課題研究,合理分配科研經費。對教育科研所需要的資料、書刊、裝置及必要的會議、差旅費等,應根據學校實際情況給予資助;對上級下達的科研專案費,要確保專款專用,並對使用情況加以監督檢查。

  12、在教育科研管理中科研處應特別重視對教育科研成果的處理。對有推廣價值的科研成果,科研處要透過一定的組織形式和管理措施予以大面積的交流、推廣和應用。

  學校教育管理制度 篇2

  一、指導思想:

  近年來隨著我校教育教學質量的不斷提高,上級領導和社會各界對我們的要求相應提高,為了提高教師隊伍理論水平,促進教師專業化發展,推動教科研工作的深入開展,發揮教科研對教育教學的引領作用,提升我校的 辦學水平。

  為了大力發展我校教育科研,必須不斷加強和完善學校教育科研的管理,使科研管理規範化、制度化、科學化,較快提高科研水平,較好地發揮教科研對教育教學改革,全面實行素質教育,提高辦學水平,達到“科研興師”和“科研興校”。現制定本管理辦法如下:

  二、組織領導:

  學校教科室在校長領導下,負責學校教育科研的組織、指導、督促工作。

  各部門主管為本部門科研工作第一責任人,具體負責科研工作的落實、檢查。

  三、學習研究制度:

  1、學校學習中心組每學期安排不少於兩次教育理論學習專題會,研究指導學校的教育科研工作。

  2、每位教師每學期都要學習理論專著或相關的報刊雜誌,做好讀書筆記,每學期不少於4000字。

  3、各教研組(含備課組)、年級部應根據學科和教材特點有針對性選擇理論學習。用先進理念指導教育教學工作。做好記錄,有階段小結。

  4、各課題組應定期組織課題組成員學習相關專著。

  5、根據課題設定和教學工作需求每學年請專家指導不少於兩次。

  四、課題管理制度:

  1、課題申報

  有條件進行教育科學研究的組室或個人,均可按本制度規定,承擔校級及以上課題研究。高階教師、骨幹教師是課題研究的帶頭人。

  課題的確定可根據校科研室課題指南挑選確定,也可從學校及組室、個人實際出發,選擇相應課題來研究。

  課題確定後,應按課題申報程式填寫“課題申報表”報學校科研室。

  2、課題研究過程管理

  課題申報後,由學校科研室匯同學校學術委員會審批確定。課題立項後,校級課題由校科研室負責管理,區級及以上課題由區科研所和校科研室共同管理。

  課題研究的管理主要是對課題研究進行指導、督促,相關資料管理以及有關研究工作的協調。

  各課題組應按課題研究計劃分步進行。每月檢查一次研究進度,並填寫課題研究進度表。

  大課題組應每二月召開一次課題組會議,彙總課題進展情況,佈置下階段研究策略。

  學校教科研室每學年(一般在學年的第二學期)召開一次教科研研討會,解決學校科研中出現的問題,總結取得的經驗。

  3、課題的結題

  課題按進度完成後,應及時寫出結題報告,整理在研究過程中所積累的資料,並交校科研室稽核。

  校科研室收到報告後,匯同校學術委員會認真審閱,並提出改進意見,在課題組修改後應及時將區級及以上結題報告報送區相關部門,由相關部門進行評審。

  對校級課題稽核後評出相應的獎項,給予獎勵。

  五、對論文、案例、調查報告、徵文的管理

  本校教職工在工作中應積極撰寫各種型別的科研論文、案例,調查報告,也應積極響應有關部門發出的徵文啟示,撰寫徵文。

  論文、案例、調查報告撰寫完成後可交校教研室,在聽取科研室修改意見後,可將修改後的論文或案例等由科研室代為轉交有關部門和刊物,也可自行投稿。

  徵文應交組織徵文的相關部門稽核後上交,並在科研室登記備案。

  論文、案例、調查報告及徵文都應由本人撰寫,不得抄襲。如發現不實,且產生不良影響的 按學校規定給予處罰。

  六、考評與獎勵

  教職工參與教科研是提高學校辦學水平的重要途徑,也是教師專業化發展的重要途徑。我校的每一位教職工都應積極參與學校的教育科研。為激勵教職工參與科研的積極性,並對科研成果的認可,特擬定我校促進教科研發展的獎勵辦法。

  學校教育管理制度 篇3

  第一章總則

  1、為保證我校教育科研工作規範、有效開展;正常、有序的進行,充分調動學校各層次教育科研人員的研究積極性,如期地按計劃實施預定目標,特制定本管理制度。

  2、我校教育科研工作堅持“理論與時間相結合、普及與提高相結合”的原則,著眼於解決教育改革發展與教師專業化發展中的理論和實踐問題,著力於提高我校教育科研水平,提高教師專業化程度,提高教育教學質量。

  3、本制度按照“規範管理、關注過程、分層要求、追求實效”的要求,對校承擔的全國、市、區級重點課題和校級一般課題的選題、報審、評審、管理、成果鑑定、結題驗收、宣傳推廣和評獎等提出相應要求。

  第二章組織

  1、健全校教育科研組織機構及管理網路

  (1)、由校長、科研室主任、資訊科技處主任、課題組長組成課題研究的領導小組。

  (2)、建立分工合理,落實到人的資料管理方式,做好日常科研資料的收集和整理。

  (3)、成立教育科研專家評審組,對教育科研課題進行指導與評審。

  2、健全學校科研課題管理網路

  總課題下的各子課題

  科研室

  (教導處)各學科教研組

  校園網管理中心

  校長室多媒體編輯、製作室

  資訊科技處電子閱覽室

  有線電視臺

  財產保管室

  總務處

  資料室

  3、主管科研工作的領導的主要職責如下:

  根據科研發展的總方針,遵照國家總課題組有關科研規劃和計劃,結合本校的實際情況規劃本校的科研工作;負責本校的科研發動工作;組織科研課題並負責實施和管理;組織校內外的學術交流活動;定期對科研工作進行充實、評估和檢查;負責實施科研的獎懲。

  4、校科研室主任的主要職責如下:

  以“學校三年發展規劃”、“學校現代教育技術工作發展規劃”、“校教育技術工作實施細則”為綱,主動承擔區級以上的科研課題,集中主要力量完成承擔的課題任務,還要指導學校、年級(組)和教師個體的課題申報、立項、實施、結題等工作,形成學校內多層次、多領域的科研局面,充分調動學校廣大教師的科研積極性,透過科研實踐的探索和錘鍊,促進教師素質的全面提高。

  第三章科研課題管理

  1、本條例規範的主要是本校承擔的全國、市、區級以上重點課題和校級一般課題。本校承擔的全國、市、區級以上重點課題原則上是在全國範圍內教育改革與發展中要探究的重大問題;校級一般課題原則上是學校各級教研組或各學科類教育改革與發展中需要解決的具體問題。

  區級以上重點課題:

  (1)、進行課題申報:申報課題的內容要完整。

  ①課題名稱;

  ②確定課題的依據;

  ③研究目標、主要內容;

  ④完成課題研究的條件分析

  ⑤課題組成員、負責人;

  ⑥實驗研究步驟及進度,研究方法及預期成果;

  ⑦課題經費等。

  (2)、科研室主任每學期初制定學校科研總計劃;安排好學期研究課進度;期末完成一份階段性小結。並做好所有資料(電子稿和文稿)的收集工作。

  (3)、在課題的研究過程中要有嚴謹的科研態度,主動學習上級下發的各項檔案,注重每一個環節的過程研究。參與課題研究的人員每學期圍繞課題研究的主題上1-2節實驗研究課;完成1-2份資料彙總;每學年至少寫一篇參與課題研究後的科研論文。

  (4)、完成課題結題的各項工作。

  (5)、重視科研成果的推廣和改良。積極參與各類科研比賽。

  (6)、做好資料的收集整理工作,並隨時準備上級的檢查指導。

  校級一般課題:

  (1)、各教研組在認真學習研究的基礎上,根據學校規劃與主課題方向,結合學科特點與教改精神,並從教育教學實踐和教育理論文獻中發現問題,制定各教研組的課題研究方案,填寫《平二教育科研課題申報表》,並於每學年開學初上報科研室審定與備案。

  (2)、立項的課題必須及時建立課題檔案,檔案資料包括:課題申報表、課題方案、學期研究活動計劃、課題研究活動情況記載、研究課教案、經驗論文、發表文章、獲獎證書、理論學習資料、研究報告等。

  (3)、校級組要有計劃地開展研究,每學期初要認真制訂“課題活動計劃”,每學期課題組活動不少於4次;由課題組負責人組織開展,及時做好“課題研究活動情況記載”。每學期末進行“課題活動總結”。每位參與課題研究的老師期末撰寫論文或經驗總結。

  (4)、平時備課上課要貫徹課題要求,每位課題成員每學期至少上一節校級公開研究課。

  (5)、教育科研課題的結題鑑定的評價,是學校教育科研管理工作的重要環節之一。申報的各級立項課題,必須規範結題。校級課題組在正式結題前十五天向校科研室提出課題結題書面申請,填寫《平二教育科研一般課題結題申請表》,並提供課題研究結題的材料。結題須經校科研專家鑑定小組鑑定,才能確定結題併發放結題獎。

  2、凡本校教師申報的科研課題或教改課題,必須經校審查簽署意見後再上報。校外合作科研計劃,由課題負責人提出,經校研究認可後,報校科研室備案。

  3、每年第四季度,在總結當年科研計劃完成情況的基礎上,進行下一年的科研計劃預測和論證。

  第四章科研經費管理

  在校創收收入中劃撥一定的經費用於科研室的正常執行、課題的研究和教師科研成果的獎勵。

  第五章科研成果的管理及確認

  我校教師的科研課題、教改課題、公開發表或獲獎的論文、論著等必須署名平利路第二小學,並持原件和影印件到校科研室登記確認,備案。

  第六章科研獎懲

  為進一步調動我校教學、科研人員從事科學研究的極性和創造性,有效地組織好學校的科研力量,保證科研計劃的順利實施和按質按期完成,不斷提高學校的科研水平,特定下列獎懲制度:

  本辦法適用於我校教學、科研人員和行政管理人員主持或參與的國家及市、區各級各類科研專案的管理以及校級一般課題的研究人員。

  (一)、平時考核:

  1、日常考勤:所有相關課題組成員每月按時參加課題組活動(聽課、評課),能及時交流合理化建議,並能積極參加集體學習的進行每月日常考核。

  2、資料整理:每位課題研究教師在進行每一輪課題研究後及時進行資料的整理歸納工作,且資料齊全、工整,格式統一的,每學期末能及時將資料交課題組長。

  3、論文撰寫:

  期末在校範圍評比優質的實驗課、個案、論文等並與期末考評掛鉤。根據各學科科研人員積極承擔課題研究,能充分發揮我校學科優勢,開展課程整合,促進各學科間的交叉滲透,不斷拓寬研究領域,為擴大和提高我校科研的規模、水平和整體實力作出貢獻的個人進行年終獎勵。

  (二)、立項獎勵:

  1、參加各類全國、市、區、校級課題研究展示活動表現突出的,按分工及承擔任務的輕重給予適當的獎勵。

  2、參加全國、市、區、校各級各類論文、課件、研究課比賽並獲得一定獎項的的給予適當的獎勵。

  3、做好學校專題網站的建設、維護工作,不斷擴大範圍,拓展深度,為形成校園網站而努力的個人給予專項獎勵。

  4、按規定對參與國家級專案的課題組,給予一定經費支援和獎勵;對於獎勵在專案爭取過程中起到重要作用的組織者和管理者給予組織管理獎;對於實施課題得力的個人,學校將按每個立項專案的比例予以獎勵。

  5、參與課題的研究工作是評優晉級的前提條件,有優秀階段性成果或結題成果推廣較好的教師優先。

  學校教育管理制度 篇4

  教育科研是一項極具創造性、科學性的學術研究活動,搞好小學教育科研管理是小學教育管理的重要內容之一。為加強對教育科研工作的指導、檢測、評估等,提高我校教育科研水平和效益,使我校的教育科研管理工作科學化、制度化,形成具有城東特色的教育科研管理模式,推動學校教育科研工作深入開展,特制訂《城東小學教育科研課題管理辦法》。

  一、目的意義:

  搞教育科研是提高教師素質的重要方法,也是提高教育質量的重要途徑。為此,必須有計劃地開展教育科研課題研究,透過對教育科研課題的專題研究,一方面使教師掌握教育科研的基本方法,培養一批科研型的骨幹教師隊伍。另一方面要針對當前教育、教學中存在的問題,探索小學教育改革的思路、策略和途徑,形成我校教育科研特色。同時為促進教育科研成果儘快推廣、應用,必須建立一套有利於操作、檢測、評估課題的管理辦法。

  二、課題分類:

  1、學校教育科研課題以校級立項課題為基礎,校級立項課題是學校課題管理的主要物件。在此基礎上逐級選擇推薦,逐步形成由校、區級、市級、省級、國家級課題組成的課題網路。

  2、學校教育科研課題分為學科類課題和非學科類課題兩大類。

  三、課題管理機構和管理內容:

  1、校級各類立項課題均由校教科室負責管理。校級以上立項課題根據相應級別教育科研機構制訂的管理規定實施管理。

  2、課題管理的內容包括課題申報、課題方案制訂、論證及立項、課題的實施、階段總結報告和實驗報告、課題的中期檢測、課題成果鑑定、課題成果的推廣等環節。

  四、課題管理程式:

  (一)、課題的申報與立項。

  1、每年九月份由課題負責人選準課題,填好課題申報表,寫出課題實驗方案送校教科室。教科室根據所報課題進行審閱。並組織有關人員對課題進行論證,對有較高學術價值、便於操作的優秀課題向上級教育科研部門推薦,爭取立項。其餘的作為校級課題。

  2、立項原則:鼓勵性原則。鼓勵全校教師參與教育科研,並透過科研提高廣大教師的科研能力。可行性原則。課題研究人員具有一定的課題研究的能力和深入開展研究的精力。能制定出合理的、操作性強的研究方案。實用性原則。強調教育科研對本校的教育改革和發展有現實指導作用,強調教育科研對提高教師的業務水平有切實的促進作用。科學性原則。課題研究的指導思想正確,研究目標明確,立論根據充分,內容具體,方法步驟切實可行。

  (二)、課題的實施

  1、校教科室管理的課題範圍是校級課題和以我校名義申報的各級各類課題。

  2、課題負責人全面負責課題研究的各項工作。

  3、週期一年以上的課題每學期必須制定階段性課題研究計劃,應按時寫出階段性研究總結。

  4、課題組長要經常性組織教師研討,收集資料,及時記錄科研工作的進展情況以及研究體會,按月向校科研室彙報。

  5、課題申報人應維護課題研究的嚴肅性,要設法保證課題按時結題。同時,更要注意科研的科學性和對教育的實際指導意義,在研究過程中可作不斷的改進或提高。

  6、課題一經立項,不得隨意變更或終止,因故不能按時結題或不得不中止的課題,須書面說明理由,由教科室備案。無不可抗拒原因而不按時結題的,不得申報新一年課題。

  (三)、自查、檢測

  每位實驗教師每學期末要寫出階段實驗總結,向學校教科部彙報教育實驗過程中的得失,並將實驗過程中積累和收集的資料、資料等一併交校教科室存檔,便於學校對實驗中期、實驗結果進行檢測、評估。

  (四)、課題結題與鑑定管理

  1、凡符合結題條件的課題,由校科研室負責鑑定工作。課題負責人向校科研室遞交《課題研究結題報告》,並附下列資料:課題研究主體報告、全部研究成果反映研究過程的主要資料(文、圖表、錄音、錄影、軟體和事物等)

  2、市級及以上立項課題由上級科研部門給出鑑定。

  3、課題的成果形式有教育科研論文、研究報告、調查報告、教育專著和教育軟體,學校有權對成果進行合理的管理和推廣。

  五、獎勵按實驗成果價值給予必要的精神和物質獎勵。

  學校教育管理制度 篇5

  一、我校實行教育科研課題的宗旨是:

  結合學校實際,立足學校和教師專業發展,努力提高廣大教師的教育理論水平和教育科研能力,全面提高教育教學質量和辦學水平。

  二、規劃及立項

  1、每個教研組至少有一個校級課題,課題實施週期為二年以上。

  2、教科室選擇經論證透過的優秀課題(綜合性強、規模較大),向省市縣教研室市教研所申報(三年一屆),力爭備案或立項。

  3、凡校級以上課題,(含校級下同),負責人必須在申報時撰寫出課題方案或立項。

  4、教科室在每年十月份組織專家對申報的課題進行開題論述,然後決定撤除、立項或向上申報。

  三、管理及督察

  1、凡立項的校級以上課題,教科室必須備案存檔,並隨課題實施的進展而完善資料。

  2、教科室負責對校級以上課題進行業務指導。

  3、學校鼓勵教師開展課題實驗,凡承擔實施任務效果明顯的教師,在評優晉級中優先。

  4、從未主持或參與過一屆課題實驗的教師,不能晉升中學高階職稱,師徒關係的教師有一方未參與實施課題不能評為優秀師徒,當年沒有課題的教研組不能評優。

  5、教科室將按各課題的實驗計劃安排的活動進行定期檢查督促。每期段考後召開一次課題負責人交流會,每學期末對各課題進行一次檢查,形式含聽課、檢視資料、彙報、座談、問卷等,進行一次綜合評價。

  四、經費保障

  1、學校對教育科研在經費開支上實行傾斜政策,設立年度教育科研專項資金。

  2、各課題所需資金,應由課題組預算、申報,教科室稽核,報學校主管教育教學行政審批,方可納入課題方案。

  3、課題經費在具體開支時,由教科室審查申報,學校行政稽核批准後方可執行,學校對課題組長及主要成員(限4個)給予課時工資補助。

  4、每年度應對課題資金使用情況進行稽核。

  五、結題驗收

  1、對實驗週期(三年)已滿的課題要及時進行結題驗收,校級課題由教科室組織進行,校級以上課題向國家省市教科所申報,請求驗收。

  2、驗收前課題承擔者應寫好結題申請及實驗報告,並相關資料報教科室方能由教科室或上級部門進行檢查驗收。

  3、課題驗收含聽課、檢閱資料、答辯、評估計劃幾個步驟。

  4、在驗收後得分在六十分以上的課題中評出一、二、三等獎,按獎勵方案發放,並頒佈榮譽證書。

  5、縣市級以上課題推薦向上參加評優,對於獲國家、省、市教研成果獎的教師,學校發放特殊貢獻獎。

  6、對課題實驗中的優秀實驗報告,有關論文及專著,教科室有責任創造條件幫助發表或出版,並要組織人員推廣獲獎課題的成果。

  學校教育管理制度 篇6

  為深入貫徹落實教育扶貧工作在脫貧攻堅中的重要作用,進一步明確教育扶貧包保工作職責和任務,確保教育扶貧包保工作組織有力,結合我校扶貧工作實際,特制定本制度。

  1、加強領導,落實責任。成立以校長為組長、村扶貧專幹為副組長的教育扶貧工作領導小組

  2、建立健全教育扶貧各項制度。結合實際認真制度包保、幫扶、宣傳、獎懲等制度,搞好包保教師的培養和教育,著力提高我校扶貧工作隊伍戰鬥力。同時,協助搞好扶貧規範化建設。

  3、做好建檔立卡戶政策的宣傳工作。特別是建檔立卡家庭貧困學生,定期(及時)培訓普及漢濱區教體局教育扶貧的政策,讓黨的惠民政策家喻戶曉。

  4、協調搞好所包村幹部和貧困物件實用技術培訓;協調、組織有關部門實施教育扶貧、產業扶貧和科技扶貧。

  5、倡新風,樹正氣。在李安村開展一系列社會主義精神文明建立活動,加大普法教育力度,積極倡新風,樹正氣。

  6、為群眾排憂解難,多辦實事、好事。結合本單位和所包村實際,為群眾排憂解難,幫助改善基礎設施及生產生活條件。積極配合村班子,多為群眾辦些實實在在的事,為村裡發展、穩定打好基礎。

  7、及時健全教育扶貧工作檔案,做到資料真實、資訊準確、影像清晰、歸檔科學整齊。

  8、嚴格督查考核。學校將教育扶貧工作納入重點督查督辦事項,實行嚴格考核,並將考核結果納入年終工作績效考核。對幫扶工作不到位、群眾滿意度不高的部門和個人,要嚴肅追究其相關責任人的責任。

  9、加強宣傳報道。定期將開展教育扶貧的工作情況、文字、圖片資料,及時報送時村中心校扶貧辦進行深入宣傳報道。

  學校教育管理制度 篇7

  一、學校行政會議

  1、學校行政人員由校長、教導主任、工會主席,少先隊輔導員、總務主任等組成。

  2、行政會議由校長主持,特殊情況下由教導主任主持。

  3、學校年初召開一次學校行政會議,就聘用教師、學校收費、考核、獎懲、規章制度、教學改革、本學期開展的活動等內容進行討論,提出具體的實施方案。

  4、每月下旬召開一次行政會議,特殊情況可臨時組織召開。

  5、學校的一切重大疑難問題(包括上千元的經濟支出)須經學校行政會議討論決定。

  6、每次會議必須有簡明扼要的會議記錄。

  二、學校教職工會議

  1、教職工由學校行政、教師、工人等組成。

  2、教職工會議由校長主持,也可由校長委託副校長或教導主任主持。

  3、每週召開一次教職工會議。特殊情況可臨時組織召開,每次會議討論透過學校的重大事務或組織學習上級檔案、法律法規,教師職業道德規範及有關領導講話,重大文獻等。

  4、每次會議有學校記錄和個人記錄,對法法律法規職業道德規範等的學習,還必須寫出個人心得體會。

  5、嚴格考勤制度,缺會一次按曠課處理,特殊情況下必須嚴格請假手續。

  6、每次會議必須有中心議題,會議時間不宜太長。

  三、其它會議

  1、學校領導不定期地組織召開班主任工作會議,班主任及時反饋班上資訊,就班上學生之間等出現的問題進行磋商,提出具體的整改方案,確保各班工作正常開展。

  2、教導處、各教研組就如何開展教研活動,搞好教學改革,提高教育教學質量召開教會議,須有會議記錄,每學期不少於一次大型教研活動。

  3、學校少先隊要認真做好發展少先隊員和開展各種健康有趣的活動等工作。組織召開少先隊會議,每學期不少於二次。

  4、各班主任一學期初組織召開一次家長座談會,就學生學習情況、班上的管理等方面向家長彙報,同時聽取家長對班級、各科教師教學情況的反饋意見,以改進下一步的工作。

  5、學校每月召開一次師生大會。重點進行安全、衛生、法制、學習、紀律、品德等方面的教育。

  6、學校保衛、每學期開學初(三月、九月)召開一次會議,由護校隊隊長主持,全體護校隊成員參加。學習安全保衛知識。討論安排護校隊工作,特殊情況可根據需要臨時召開護校隊會議,處理有關事件。

  7、升降旗、由校長、少先隊輔導員等進行國旗下講話,全校教師必須參加,班主任負責本班紀律,無故不參加者按曠課處理。

  學校教育管理制度 篇8

  一、教學、教研規定

  1、學校要健全教研機構。按學科分別成立語、數、英等教研組。

  2、各教研組要擬訂出各學科的教研計劃,按每學期或每學年確定一個教研專題,培養學科帶頭人。

  3、教研必須以提高課堂40分鐘教學效率為目的,以學習教學大綱為基礎,以備課、說課、評課、研課為重點。以開展教學觀摩為途徑,千方百計提高教師的教學水平。

  4、每位教師應按時參加教研,做好筆記,積極發言,達到有聽有得的效果。

  5、做好教學資料的收集、積累、建檔工作。精心教前的設計,留心教後的反思,每位教師每學期至少要完成一篇教學經驗總結或論文。

  為貫徹執行教研室的工作精神,規範學校教學管理制度,紮實推進課程改革,全面實施素質教育,提高教育教學質量。根據市有關檔案精神,結合本校的具體實際,特制定本實施意見。

  二、課前準備

  (一)編寫學期教學計劃

  1、認真學習相關學科的課程標準(或教學大綱),瞭解課程的基本理念,明確課程性質、目標和實施建議,以課程標準為確定教學任務,檢查教學質量的依據。

  2、擬訂計劃。每學期開學前必須依據課標(或大綱)和教材,結合學生實際,擬好教學計劃。注意計劃完整性、規範性、科學性,計劃須在教研組交流,經學校教導處審查後方可實施。

  (二)備課

  1、提前備課。教師須提前一週或一課備課,不能臨教臨備,更不能教後再備,要整組(整單元)備課,從知識的整體性、系統性出發,統籌每教時的教學重點。

  2、開發利用課程資源。要根據課程管理政策和課程設定要求,積極開發併合理利用校內外課程資源。教師要透過對教材內容的認識、實踐、批判和反思,把課程內容按照學生實際需求加以組織、整合、實現對教材內容的再創造。

  3、教法、學法研究。在各個教學環節,要根據教學內容相機進行“激趣導學”,指導學生學會學習。

  4、編寫教案。

  ①認真鑽研教材,以新課程理念為指導,根據課程標準(教學大綱)、教材特點及學生實際,從知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三個方面確定具體的教學目標。整合最佳化教學內容,把握教材重難點,協調各類課程間的內在聯絡,精心設計教學活動方案。

  ②正確對待教學參考資料和現成教案。一是要先“鑽”後“參”;二是對他人經驗(或優秀教案)應聯絡實際,分析研究,消化吸收,不可照搬照抄;三是對自己過去同課教案,應做到“教老課,有新意”,切不可“陳案再現”。

  ③做到內容全,課課有教案。每課教案要反映預期的教學目標要求,要體現學生學習活動的過程、方法,要確定教學內容的重點難點以及相應的教學步驟和教學方式(含現代教育技術的運用);要體現教師的教學風格和創造性,設計富有個性的教學方案,教案要有教師的教學反思或教學隨筆、教學後記。

  三、上課

  1、基本原則:

  ①啟發誘導,促進全體學生的全面發展;

  ②因材施教,分層教學,促進每個學生的個性發展。

  ③體現“樂學教育”思想,讓學生生動,活潑,主動地學習。

  2、課前準備。提前做好上課物質準備:小黑板、掛圖、實驗用品、體育器材、電教用具等。

  3、課堂教學(其基本要求詳見“課堂教學評價表”)

  4、習慣培養:按學校“預備鈴、上課鈴、下課鈴”的規範要求訓練學生,重視培養良好的課堂習慣,準時上課、不拖課,中途不得離開教室。

  5、依法施教:嚴格執行“三表”,開齊課程,開足課時,教師調課,請假代課,須經教導處批准,辦理有關手續,並存檔。根據中小學教學事故認定與處理暫行辦法(試行),在中心小學對各校的定期、不定期的常規檢查中,凡發現教師中有違規問題,將參照縣處理辦法嚴格執行。

  四、作業

  1、規範要求:要根據年段特色設定作業種類。作業形式要講求多樣化,有書面作業,口頭作業和實踐作業。作業要精心設計、重點突出、增強實效、要求明確。要重視指導學生掌握正確的作業方法,培養良好的作業習慣。教師要培養中、高年級學生自主設計(選擇、確定)作業的能力,養成主動學習的習慣。

  2、控制總量。學生作業要適量,革除機械重複的作業。學生課堂作業必須在課內完成。家庭作業必須按規定控制作業量。學校領導應定期和不定期抽查,嚴禁用增加作業量的方式懲罰學生,不得給家長佈置作業。

  3、“彈性”作業。要針對學生的差異佈置彈性作業,提出不同要求:對中下生要求完成基礎題,讓他們“吃得了”;優等生可佈置適當的提高題,使他們“吃得好”,可設計選做題,讓每一個學生根據自己實際水平自主選做。

  4、批改反饋。必須及時批改作業並籤置日期,不積壓、不缺批,備有《作業登記本》,及時反饋資訊,調整改進教學,教師批改作業要與學生自主評價,自主訂正有機結合,作業批改符號應當統一,評判要正確,批註提倡運用短語加等級。

  5、評優獎勵。每學期至少兩次(期中、期末)在教學班或年段組織作業展評,評出優秀作業,分別由班級、學校予以表彰。

  五、輔導

  1、導優輔困:每學期初制定《導優輔困計劃》。對學有餘力或具有某種特長的學生應當加強指導和培養,為他們提供超前學習或發揮特長的條件,儘可能滿足他們的學習需求,促進他們脫穎而出。對學習信心不足或學習有困難的學生的情況要心中有數,認真給予輔導,有計劃地補缺、補漏,促其進步。

  2、課堂指導:課堂問答、演練、巡視,要注意關照學習比較困難的學生,掌握資訊,及時輔導,為他們創造成功的機會,讓他們獲得成功的體驗和樂趣。

  3、家校聯絡:對學習態度、家庭教育等方面因素造成的“學困生”,要採取學生、教師、家庭三結合的辦法,統一要求,檢查督促,使之提高。

  4、效果記載。“導優輔困”的具體目標,相應措施應寫入教學計劃,期末的教學質量分析應有“導優輔困”的成果說明,提倡平時隨筆記載輔助“學困生”的點滴事例。

  六、教學評價

  (一)學生髮展評價

  1、評價學生要以課程標準為基本依據,採用開放、多元、多樣的評價方式,對學生的學習態度、興趣、習慣、方法、知識與技能、實踐能力、創新精神和解決問題能力發展狀況等方面進行檢測和評價。可透過觀察、訪談、課堂即時評價、特長展示、作業批閱、實踐操作、社會調查、成長記錄等形式考查和評價學生,使評價成為促進學生髮展的過程。

  2、過程監控,質量把關。考試是評價的主要方式之一,應與其他評價方式相結合。語文、數學除期末考試外,平時教研組可安排3-4次階段性測查,反饋教與學的情況、及時調整教學策略;學期或學年教導處可進行教學質量綜合測評,促進教學質量整體提高,其他學科則進行考查,考查一般分日常性、階段性、總結三種,以日常為主,重在平時的考查、瞭解,力求小型,分散、隨堂;重在考查學生運用基礎知識的能力,自然、美術、勞動等科目還要注重考查學生實際操作能力。

  3、學校要積極探索,建立促進學生全面發展的評價體系,建立每個學生的成長記錄,收集能夠反映學生品德發展、學業進步、成長過程等資料。每學期、學年結束時,學校要對每個學生進行階段性的評價。評價內容應包括各學科的學業狀況和教師的評語,採用等級加鼓勵性評語。

  (二)教師發展評價

  1、學校對教師教育教學工作的評價要遵循科學性、客觀性、激勵性、導向性的原則。建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度。學校要把教師的職業道德、專業發展水平、教學行為和教學效果等情況納入教師發展評價的主要內容。

  2、評價實施辦法。

  七、教學研究工作

  1、健全教研機制,積極開展教研活動。各教研組應根據中心校教研重點,因校制宜,認真制訂學期片、校教研活動計劃,紮實開展校教研活動。

  2緊緊圍繞“新課程、新理念、新教材、新教法”這一主題,以縣課改基礎校為龍頭,指導確立實驗課題,安排實驗計劃,參與實驗活動,監督實驗過程,考核實驗結果,在相互交流展示等實踐的過程中,引領教師專業成長。

  3、以“新課程研討日”活動為載體,為我校開展教研新課程實驗研討提供專業支援;做好課程改革實驗過程的跟蹤、調研和指導工作,及時總結交流實驗的經驗與成果。

  4、以骨幹教師、課改學科指導組為主體,充分發揮教研的資源中心、服務中心、專業指導中心的作用,開發利用教研資源,縱橫交流,實現資源共享。

  5、建立校本教研製度,推進新課程深入實施。以“個人反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,建立校本教研製度。

  學校將以專題講座、案例交流、教學觀摩、教學開放日、教研沙龍、合作論壇等方式,促進教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、教研製度的專業引領,努力使實驗教研工作從“輸血功能”到“造血功能”的轉變。

  八、抓好教學常規管理,加強質量監控,全面提高教學質量

  1、堅持教學中心地位,加強學校教學常規管理。

  學校教學常規管理要認真落實省《小學教學常規管理的若干意見》要求,各校應在原有的基礎上大力加強教學常規的規範化管理,完善各種制度,將加大教學常規檢查、教學視導的力度,定期不定期地對各教研組進行教學常規檢查。

  2、實施質量監控,努力提高教學質量。加強教學全過程的監控工作,提高教師平時教學質量意識,努力提高教學質量,加強對教材的學習與使用,以及畢業班教學的調研工作,認真做好期中的質量抽測和1-6年級的學期質量監測和質量分析工作,特別是要注意加強畢業班的質量驗收工作。

  學校教育管理制度 篇9

  資訊科技專用室負責人工作職責

  1、在分管校級領導的領導下,根據資訊中心的職責範圍,全面主持本中心工作。

  2、負責貫徹執行上級有關部門關於資訊化的制度與規定,推進學校的資訊化工作。

  3、帶領本部門老師,指導教師開展網路教育教學研究和資訊科技開發工作;帶領各個管理教師為學校提供教育教學資訊服務。

  4、制定和組織實施全校的資訊化建設規劃和年度計劃;並負責教育資訊化的日常管理工作。

  5、負責學校校園區域網、校園廣播網、閉路電視網、網路教室、語言室、電教室等系統的建設和管理,指導使用者做好教育教學資訊的獲取、輸入、儲存、處理、分析、利用等工作。

  6、加強網路教學的課程設計和教學方法的研究,根據學校教學計劃和教學大綱的規定,研究資訊科技與課程整合,配合學科教師一起制訂網路教學實驗計劃,完善電子教案、課件等音影片教學資料。

  7、負責組織全校教職員工有關資訊化方面的技能培訓、考核等工作。

  8、負責制訂有關管理規章制度,檢查落實制度的執行情況。指導、督促、協調、檢查全校電教裝置的使用情況,負責重要精密儀器和貴重裝置的效益管理。

  9、統籌全校電教裝置的管理、維護、保養、維修工作,落實責任到人,確保裝置經常處於完好狀態。

  10、嚴格執行政府採購法,按照各級政府採購規定程式組織制定全校電教裝置採購方案,做好電教裝置的報廢、報損、調撥以及控購商品核查和報批工作。

  11、負責組織本中心人員的政治活動和業務學習,瞭解和掌握人員的思想動態,協調各崗位之間的協同工作,及時地做好職工的思想政治工作。

  12、制定本部門的年度工作計劃,認真做好本部門年度工作總結。

  13、負責網路資訊中心經費的預算、申報和管理工作。承擔財務報帳以及部門的資產裝置管理。

  14、部門各類資料的歸檔與管理。

  15、完成上級領導交給的臨時性工作。

  電教管理教師工作職責

  1、電教管理教師負責管理好學校的電教儀器、裝置及影音資料,要做到分類存放、佈局合理、擺放整齊。

  2、協助學校制定並貫徹電教的各種管理規章、制度。

  3、按照任課教師的要求,每週編制出任課教師使用教室、器材的教學活動計劃,協助教師上好電教課。

  4、協助任課教師設計、製作電教教材及輔助用具。

  5、認真鑽研業務,熟悉各種電教裝置的效能、用途及操作方法,並能做好教師的應用培訓和輔導工作。

  6、保持室內衛生,器材櫃、實驗架裡外要乾淨。電教室使用後要組織學生及時打掃乾淨。

  7、每學期期末,對所管理器材全面清點、檢查、維修,因保管不當損壞或丟失器材,要予賠償。

  8、對學校的電教裝置及所管專用教室定期進行維護和保養,對損壞裝置能及時做報修或報損處理,保證其經常處於良好的'狀態。

  9、配合學校的財物管理工作,管理好電教物品,做到帳目清楚,帳物相符。對新購進的各類儀器、裝置、影像資料等及時入帳。總帳和分帳完備,做到帳、物、籤相符。

  10、完成學校領導及教導處佈置的臨時性、突發性任務,每學期期末做好電教工作總結。

  網路教室管理教師崗位職責

  1、負責管理計算機室內的所有裝置及環境,為學校資訊科技的課程開設提供保障。

  2、負責計算機室內所有裝置的登記、保管、建立裝置臺帳和裝置交接清單。

  3、負責計算機室裝置的日常維護、維修工作,經常巡視計算機室,發現問題,及時處理,在質保期內的裝置,出現故障,及時與相應公司聯絡,質保期外的裝置,必須要同時兩人確認裝置的損壞部件,由資訊科技負責人報請採購,及時完成維修,要有維修的完整記錄以確保裝置的完好率,保證上機教學的正常開展。

  4、提前10分鐘開啟計算機室門窗,協助授課教師做好上機的各項準備工作。

  5、保管好自己所負責計算機室房門的鑰匙,不能隨意轉借,如有遺失及時上報。

  6、嚴格遵守用電規範,及時發現用電隱患,及時排除。離開時要關閉各種機器裝置和照明燈、空調等裝置電源。要關閉並鎖好計算機室門、窗。

  7、嚴格遵守操作規程,不得允許學生私自開機、關機或做與課程無關的操作,不得讓學生亂調、亂試、私自拆卸微機,特別是不允許帶入個人的優盤、和光碟進行使用,如出現上述情況將追究管理人員責任。

  8、編排指定學生在微機室上課的座位,不得允許學生擅自調換座位及機器裝置。

  9、按照教學要求安裝好所需軟體,保證多媒體教學軟體的正常使用。微機室管理人員要管理好各種軟、硬體裝置,不得違規外借或挪用。

  10、禁止和防範將易燃易爆物品帶入計算機室。計算機室及周邊地區嚴禁煙火,計算機室內不得明火作業。計算機室一律禁菸。

  11、計算機室工作人員要掌握防火技能,定期檢查消防設施是否齊全。出現異常情況要立即斷電源並報警,積極使用滅火裝置撲救。

  12、定期負責清掃計算機室衛生,保持整潔、禁止在計算機室內吃食品、吸菸或隨地吐痰等,嚴禁學生在桌子、牆壁上亂寫亂畫。

  13、計算機室管理員負責計算機室的管理與維護,並負責建立工作日誌。認真做好各種記載(計算機室使用記錄、計算機室設施維護記載、教學軟體的添置與損壞記載等)。

  14、認真鑽研,不斷積累,不斷進取,努力提高自身業務水平,瞭解掌握本行業的發展動態。

  15、嚴禁利用計算機室從事非法活動,嚴禁訪問不良網站。

  16、及時升級防毒軟體,確保計算機室安全執行。

  校園網管理教師工作職責

  1、貫徹執行黨和國家的方針、政策和法令,為學校的教學、科研、管理和學校的精神文明建設提供優質服務。

  2、負責組織制定校園網的各項規章制度、協調校園網內部的關係、監督保證校園網的安全、正常執行。

  3、負責審定校內資訊標準,審查上網資訊,保證資訊保安。

  4、做好校園網的普及和上網人員培訓工作。

  5、承擔校園網各種網路裝置的設定、配置、調整與系統管理,對網路效能進行實時監控。

  6、承擔校園網路資訊中心的各種伺服器的安裝、執行與管理維護(伺服器主要包括:WWW/MAIL/代理/NAT/其他應用伺服器)。

  7、承擔校園網網路裝置的操作、執行、監視、狀態檢查、故障檢測與排除,並記錄操作日誌。

  8、承擔分析日常網路執行狀況,提出最佳化方案,動態調整網路結構。

  9、負責各種伺服器資料的備份與存檔。負責各種使用者訪問日誌的記錄與備份。

  10、負責校園網系統的定期檢修,確保校園網系統的正常執行。

  11、承擔協同網路外線維護人員進行故障檢查與排除工作。

  12、承擔出口防火牆的安全管理。

  13、負責網路使用者資訊的計算機管理,使用者基本資料的存檔。

  14、協助網路規劃建設人員完成拓撲結構資料的收集,及時提交拓撲結構的變更資訊。

  班級電教裝置管理員工作職責

  1、班級裝置管理員協助班主任老師對班級電教裝置使用和管理,並直接對班主任負責。

  2、班級裝置管理員協助任課教師使用班級電教裝置,班級裝置管理員是班級中唯一被授權使用班級電教裝置的管理者,其它任何人不得擅自使用班級電教裝置。

  3、班級裝置管理員由班主任選拔,經學校裝置管理部門培訓合格後任命並上崗,沒有經過培訓或培訓不合格不得任用,並定期參加學校裝置管理部門組織的培訓。

  4、班級裝置管理員負責《電教裝置使用情況記錄簿》的管理工作並負責記錄。

  5、班級電教裝置出現故障、異常等情況及時向班主任老師彙報。

  6、監督並制止班級其它同學有損班級電教裝置的行為,日常管理中出現的問題與班主任老師及時溝通。

  學校教育管理制度 篇10

  資訊中心工作職能資訊中心是學校實施教育資訊化的重要部門,擔負著學校各類資訊化應用的建設、管理、服務、維護的只能。具體的工作任務如下:

  1、總體工作:負責學校資訊化的日常工作,負責對全校現代教育技術裝置的管理,資訊資源的收集、製作、利用、釋出的過程、方法和手段,承擔教師現代教育技術的培訓和指導,制定學校資訊化建設發展規劃和資訊化工作的各項規章制度。

  2、職能範圍:負責計算機網、廣播網、電視網、電話網等校園網路的執行、管理和維護,以及計算機、電教、圖書館、閱覽室、文印室、廣播站和校報等等相關方面的工作。

  3、教學任務:承擔資訊科技課程教學任務,貫徹執行本校的教學計劃,提高全省資訊科技課匯考的透過率。

  4、培訓任務:搞好多媒體課件、多媒體技術、網路技術和辦公軟體應用的培訓工作,定期舉辦各種形式的資訊化培訓工作,不斷提高全校師生員工的資訊化應用技能。

  5、校園網建設:負責校園計算機網、廣播網、電視網的建設、執行、管理和維護。

  6、網站建設:負責學校網站的建設、維護和日常更新,做好網上宣傳和網上辦公。

  7、照相錄影:承擔校內宣傳和教學工作的錄影和照相任務,學科研究等專題片的製作,硬碟複製、光碟燒錄、圖片掃描、影片採集等。

  8、課件製作:教學課件和教學素材的製作與儲存。

  9、資訊採集:負責學校資訊資源的收集與採編,建立學校資源庫(課件、教案、試題、教學光碟等),釋出在學校內部辦公網上,為教育教學服務。同時,也為學校領導及其管理部門提供資訊服務。

  10、電教服務:準備好各教研組多媒體課堂教學任務所用的電教裝置,負責學校各計算機室的上機安排、多媒體教室的使用。

  11、維護諮詢:負責對學校辦公自動化系統、計算機教室、各辦公室、廣播站、文印室、編輯部等裝置的管理和維護,定期檢查和維護各班教室的廣播和線路,負責為全校師生提供技術諮詢、技術服務。

  12、團隊建設:資訊中心要逐步選聘、培養優秀人才,形成一支由計算機網路、資訊管理、計算機硬體維護、軟體開發、網站建設、教育教學、電教、管理及服務等各類人才組成的專業隊伍,要有很強的業務經驗和服務能力,以適應學校資訊化建設的需要。

  教師辦公計算機管理制度教師辦公計算機是學校實施現代化教育教學的重要工具,為保證其正常使用,充分發揮其作用,特制定本條例:

  1、各年級組的計算機,年級組長為該計算機管理責任人,各處室的計算機,處室主任(負責人)為該計算機管理責任人。

  2、使用者要妥善保管和維護好辦公裝置,裝置丟失或人為損壞,使用者要負全部責任。

  3、不得隨意更改計算機設定,尤其是不得更改計算機的IP地址和工作組名等。

  4、拆卸計算機外殼,或維修零部件,應在管理責任人的同意下進行。

  5、不得隨意調換他人計算機的某些部件,如滑鼠、鍵盤等,也不能私自更換好的零部件作其它用途,如遇自己解決不了的故障,請與資訊中心聯絡,由資訊中心檢查維修。

  6、計算機原則上不得安裝與教育教學無關的軟體,嚴禁教師在上班時間利用年級組、處室計算機打遊戲、聊天或做與日常教育教學工作不相關的事。

  7、教師應嚴格遵守國家有關網路使用方面的法律法規,預防計算機病毒,恪守資訊道德,不得利用網際網路進行任何違法活動,不允許瀏覽不健康網站。

  8、學生不得使用辦公室的計算機,若幫教師進行錄入等工作,必須在教師的指導下進行。

  9、應保持計算機和電腦桌的清潔,注意防塵,每週至少進行一次清潔工作,搞衛生時,抹布要擰乾,防止機箱、顯示器內進水。

  10、使用完畢後要按照正常的關機方法關機,不得強行關閉電源,下班時務必切斷插座電源,確保用電安全,關好窗,鎖好門,以防被盜。

  學校教育管理制度 篇11

  為了加強學校設施裝置的安全管理,確保設施裝置的安全執行,延長設施裝置的使用壽命,經學校研究,特制定學校設施裝置安全管理制度,自公佈之日起實行。

  一、設施裝置包含的內容

  1、學校房屋建築設施;

  2、學生運動活動場地設施及體育設施;

  3、水、電、暖設施;

  4、實驗、微機、音樂、美術等教學裝置。

  二、建立學校設施裝置安全檢查機構,由校長、總務主任、教導主任、教導副主任等成員組成。

  三、確定常規檢查時間。

  1、每學期開學之前和結束之後進行檢查;

  2、每月中旬定時檢查;

  3、大風、大雨之後及時檢查;

  4、大型活動之前全面檢查。

  四、設施裝置安全檢查的內容

  1、檢查房屋是否有損壞、變形;

  2、檢查地基是否有沉降;

  3、檢查供、排水是否暢通;

  4、檢查用電電路是否損壞;

  5、檢查防火規定是否落實;

  6、檢查溝、坎、梯、欄是否有隱患;

  7、發現問題,制定整改措施,及時整改。

  五、安全檢查記錄。安全檢查必須按要求做好記載,建立檢查情況彙總檔案。

  六、落實整改。相關部門根據檢查發現的問題,確因某種原因不能整改的,要及時報主管部門,立即封閉設施裝置,停止使用。

最近訪問