專案部規章制度

專案部規章制度

  現如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其執行表彰著一個社會的秩序。那麼制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的專案部規章制度,歡迎閱讀與收藏。

專案部規章制度1

  工程專案部屬工程監直接領導下的工程專案施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。

  一、工程專案部工作內容:

  1、組織完成工程專案開工審批手續,協調施工過程中的外部關係;

  2、組織實施招投標,協助簽定施工合同;

  3、按照法律規範及合同規定和程式對建設專案進行從開工至竣工的全過程管理,實現專案合同目標;

  4、制定並實施工程部管理制度。

  二、工程專案部日常工作制度

  1、工程部組織制度

  ①工程部衽部門經理領導下的專業工程師負責制;

  ②工程部根據建設專案需要,可設經理一名,副經理一名,土建專業工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

  2、工程部會議制度

  ①工程部實行定期現場辦公室制度(怡和?星國際專案定在星期五上午8:30)與定期會議相結合,根據工期、質量目標設專題會議;

  ②組織工程部與監理方定期現場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00),班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。

  ③積極參加監理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監理例會。

  3、檢查制度

  ①要求專業工程師會同監理相應專業及施工單位技術、施工員於上午、下午對施工作業點巡查各一次,重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%,漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負責人與監理方負責人及各專業工程師會同施工方負責人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標準,進行現場講評,及時組織竣工工程初步驗收;

  ②針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方籤認;

  ③工程部各崗位實行書面總結、計劃,分週報、月報及分段目標報告制;

  ④寫出管理日誌,註明當日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施,並不定期對其抽查。

  三、工程部崗位責任制

  1、工程部經理崗位責任制

  ①工程部經理直接對公司工程總監負責,接受總監領導;

  ②按周、月、年制定生產計劃及總結,協助制定專案目標、協調內外關係;

  ③組織起草審查招標檔案、評定招標檔案、擬定發包專案合同主要條款;

  ④組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

  ⑤主持甲方、監理定期周例會、月檢查、分部分項檢查,參與監理周例會;

  ⑥組織參與施工組織設計、施工方案審查。

  ⑦將工程師報上的與施工單位來往的信函、檔案等在24小時內報總經理,並在48小時內完成。

  2、專業工程師崗位責任制

  ①工程部專業工程師對部門經理負責,接受部門經理領導;

  ②起草並儲存與施工單位的來往檔案、信函及各種法律文書,並在24小時內上報經理;

  ③組織專案施工審批所需資料;

  ④起草招標檔案,擬定招標程式,參與評標,完成專業技術協議條款;

  ⑤進行施工現場工程量的統計、稽核,並配合審算部進複核;

  ⑥組織進行工程質量安全檢查,做好施工現場安全事故預防工作;

  ⑦組織對於隱蔽工程的驗收,並確保所記錄的資料的真實、完整;

  ⑧工程點的巡查工作應在48小時之內完成;

  ⑨組織起草變更、簽證檔案;

  ⑩審查批覆施工方作業計劃、預結算資料及相應業務應在24小時之內完成;批覆質量整改措施及各方工程聯絡單,在24小時完成。

  3、工程部檔案資料管理制度:

  ①公司檔案資料(含公司主管部門檔案資料),必須在四小時內傳達到部門崗位人員,根據相應檔案內容傳達到相關單位;

  ②合同檔案,凡由工程部負責簽訂的合同,必須確認合同方法律資格,經相關部門審查,報總經理審批簽署後,方可交合同另一方施行。根據合同,圖紙由工程部統一發放,相關專業工程師保留一套,妥善保管使用,竣工後交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;

  ③設計院、總工辦簽署的變更統一發放到相關單位及專業工程師;

  ④專業工程師籤認的變更(通知)、簽證,由部門經理(或專案經理)審查籤認後,蓋技術專用章,統一發放到相關單位;

  工程專案部考核制度

  一、獎勵制度:

  (一)嘉獎(A類):

  獎勵個人50元至200元,與當月個人薪金一併發放;

  1、對改善部門管理,提高業務水平提出合理化建議的;

  2、工作中表現突出,創造優良成績的;

  3.工程施工過程中為公司樹立良好形象,提高知名度的;

  (二)記功(B類):

  記功類獎勵獎個人200元至500元,與當月個人薪金一併發放;全公司通報表彰;(以下三項節約成本均在5000—10000元以內者)

  1、提出合理化建議,節約建設成本成效顯著者;

  2、杜絕浪費,發現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的;

  3、提出建議,改進施工工藝、流程,經實際驗證成果顯著的;

  (三)記大功(C類):(節約成本均在10000元以上者)

  記大功獎勵獎個人1000元以上,視具體情況由工程總監和公司領導研究決定,公司員工大會表彰。

  一、處罰制度:

  (一)警告類(A類):

  情節較輕者給予警告處罰,不扣除個人薪金;情節相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款,本部門內通報;

  1、不服從部門經理的領導,以各種理由推脫領導安排的工作,推諉應承擔的責任;

  2、消極怠工,在部門辦公場所內發牢騷,發洩個人情緒的;

  3、不按本部門規定參加例會及其他會議的;

  4、對施工作業點的巡查不按規定次數進行,或者漏查;巡查過種中只走形式不重質量的;

  5、不按規定填寫管理日誌、忘填、漏填,事後進行補填的;

  (二)記過類(B類):

  記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元,全公司通報批評;

  1、不按規定製作週報、月報、計劃、總結等文書材料的;

  2、超過規定的時限傳送檔案或上報的,造成不良後果或影響的;

  3、未按規定程式,部門內、部門外的工作制作聯絡單,走工作流程的;

  4、在外單位人員在場的情況下,發洩私人不滿情緒或牢騷的;

  5、個人負責的工作範圍內工程出現質量問題,未及時發現,透過部門經理或其他人發現的;

  6、對於上級領導工作的整改內容未按時完成,或確實不能按規定時間完成但不及時上報的;

  7、半年內受到警告類處罰三次以的;

  (三)留崗檢視(C類):

  1、不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);

  2、工程整改兩次以上仍不能驗收透過的(特殊情況除外);

  3、未履行工作職責,造成工程存在重大質量隱患的;

  4、工作過程中,過失洩露公司機密的;

  5、工作過程中沒有成本控制意識,不注意節約,辦公用品、施工材料浪費嚴重,或發現施工人員的浪費現象不制止的;

  6、半年內受到記過類處罰兩次以上的;

  (四)開除(D類):

  開除類處罰,公司除名,扣除個人當月全部所得,並承擔全部損失。

  1、未履行工作職責,造成施工過程中出現重大安全事故,有重大損失或人員傷亡的;

  2、接受施工單位的宴請、禮品禮金,其他財物,或接受其安排的娛樂休閒活動的;

  3、故意洩露公司機密或未經公司同意在同行業企業中兼職的;

  4、留崗檢視期內仍不悔改,經公司領導研究決定不予留用的.。

專案部規章制度2

  辦公室治安防範要求

  1、辦公樓結構堅固,辦公室門窗無好並配備必需的消防器材,門應使用“三保險”鎖。

  2、檔案資料、電腦等庫房要安裝報警器,易燃易爆和劇毒、危險品,不得放在辦公室過夜。

  3、工作人員離開辦公室,須關閉門窗,切斷電源和水源,鎖好保險箱、櫥櫃和辦公桌。

  4、依照值日製度輪流做好辦公區的衛生工作,創造一個優美的辦公環境。

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  XXX專案部

  財務室治安防範要求

  1、財務室房屋結構、門、窗必須牢固。應使用“三保險”門鎖,配備具有密碼裝置的保險箱,安裝有效的報警器。

  2、財務室的現金、支票等有價證券,下班後或者因故離開,一律存入保險箱內,並撥亂密碼。支票和印章必須分開保管。

  3、財務室必須遵守現金庫存限額的規定,臨時性大量現金存放過夜須向領導報告,並派專人值班。

  4、提高財務科安保意識,做好防盜工作。

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  XXX專案部

  宿舍治安防範要求

  1、宿舍門口張貼宿舍人員名單,由宿舍長負責本宿舍的全面管理工作。

  2、嚴格遵守宿舍管理制度,未經獲准不得擅自留住他人。有完備的勞務用工手續。

  3、不準亂接電源和使用電爐,宿舍區應配備一定數量的消防器材。

  4、嚴格按照宿舍管理制度認真做好宿舍的治安、防火、衛生等各項工作。

  5、宿舍內嚴禁男女混居,嚴禁賭博,個人物品保管安全。

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  XXX專案部

  倉庫治安防範要求

  1、庫房(含門、窗)效能安全牢固,大型、重要物資倉庫必須安裝報警器、避雷針,並配備相當數量值班、巡邏人員。

  2、嚴格執行公安部《倉庫防火安全管理規則》,庫房的電器電路,消防器材必須定期檢查。人員離庫時必須閉窗、鎖門、斷電。

  3、倉庫管理人員必須嚴格執行各類物資、器具的收、發、領、退、核制度。做到帳、卡、物相符。提貨單據、憑證必須專人保管,已發貨的單據必須當場加蓋登出章。

  4、加強倉庫管理人員的業務培訓工作,提高管理素質。

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  XXX專案部

  木工間職責

  1、對木工間的所有機械操作必須經培訓並持證上崗,遵守各種機械的操作規程。

  2、木工間內嚴禁煙火或不準室內外明火作業。

  3、做好木工間的衛生工作,定期檢查消防、電器,對不符合要求的給予調換或修理。

  4、木材成品、半成品必須堆放整齊。

  5、下班前,必須將刨花、鋸末、碎木等清掃出室外。

  6、嚴禁非作業人員亂動機械、亂拉電器裝置。

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  XXX專案部

  值勤管理制度

  1、門崗是工地的主要治安職能人員,實行24小時輪流值班制,必須認真做好交接班工作,作好值班記錄。

  2、門崗值勤人員應嚴格遵守《門衛管理制度》,衣著整齊,樹立值勤人員良好形象。

  3、施工現場的一切物資、裝置、材料的出門,均需專案經理開具出門單據,才能放行。如有不符的有權暫扣。

  4、個人隨帶物品出入大門,門崗有權進行查問,任何人不得拒絕,發現可疑人員及物品,必須報工地綜治辦進行檢查。

  5、門崗必須秉公執法,不徇私情,對違章人員應予以批評教育,對違章法人員報當地公安機關處理。

  6、加強工地現場巡視,發生偷竊和刑事案件要保護好現場,並及時上報公安保衛部門偵破案件。加強夜間巡邏。

  7、及時做好報刊、信函的收發工作,嚴守秘密、嚴防失落。

  8、嚴禁學齡前孩童,進入施工現場,進入施工現場必須戴好安全帽、扣好帽帶、佩掛好上崗證。

  9、外來走訪人員必須持本人有效證件,在門衛室辦妥登記手續後,才能進入工地。

  10、堅守崗位,不得擅自離崗,實行三班輪流制值勤。

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  XXX專案部

  浴室治安防範要求

  1、固定專人專管或兼管。

  2、配置存衣箱,並裝配鎖具,無存衣箱須派人看管。

  3、貴重物品不準帶入浴室。

  4、做好浴室的衛生工作,嚴禁傳染病人入內。

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  更衣室治安防範要求

  1、更衣室、箱必須相對集中,確定專人專管或兼管,定時開放。

  2、更衣箱必須一律加鎖,實行一人一箱,鑰匙由本人妥善保管。

  3、更衣箱中不得放置貴重物品和數額較大的現金。

  4、專人負責更衣室的衛生工作,保持更衣室環境清潔。

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  XXX專案部

  倉庫管理制度

  一、倉庫管理人員應認真遵守上級部門的有關規定和倉庫管理制度。

  二、對進出材料進行清點、檢驗、登記,對不符合要求及不合格產品因拒絕入庫,需補充材料時應及時向材料員提出。

  三、對需領料的人員進行分類登記、簽名,調換下的廢舊物資應集中堆放,適時處理,各種材料應分別放置,做到井然有序。

  四、倉庫內嚴禁吸菸,不得帶火種入庫,不得設立床鋪,在特殊情況下須設立床鋪的應與倉庫分隔開。

  五、倉庫內不得使用電器裝置,電線不得亂拖亂拉,不得使用大功率的照明燈具,易燃易爆物品應與照明燈具相隔一定距離。

  六、做好倉庫保衛工作,防止物資失竊、散失,夜間應有專人值班,人員離庫應關門上鎖。

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  XXX專案部

  商店門市部治安防範要求

  1、當日的營業額需及時解入銀行,貴重物品在閉店後存入保險箱或專用庫房。

  2、商店門市部的門、窗結構牢固,夜間有值班守護人員,值班人員按時到崗,不得擅自離店。

  3、做好防火安全工作,配備一定數量的消防器材。

  4、商店門市部負責人合法經營,不得有違法經營現象。

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專案部規章制度3

  一、全公司統一確定每週五為“安全活動日”。

  二、安全活動日由工地專案經理負責實施、公司質安科可以隨機選擇參加一個工地,督促指導班組開展活動。

  三、班組活動必須堅持做好以下幾點工作:

  1、必須嚴格執行每週一次進行安全活動規定。

  2、學習上級部門頒發的有關安全生產規定和制度,並結合本工種實際情況俯精神,認真貫徹執行。

  3、學習有關安全生產先進事蹟和事故安全,從中吸取經驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產思想意識,做到警鐘長鳴。

  4、對本週和下一週的安全生產專題分析一次,針對施工中存在的不安全因素,及時排除各種事故隱患,對不能自行排除的問題及時報告,在落實相應安全措施後方能開始操作。

  四、工地要利用廣播黑板報等宣傳工具,該日集中宣傳安全生產內容。

  五、安全生產日開展情況要記入當天的安全生產上崗記錄,以備檢查。

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