關於理髮店員工的管理制度

關於理髮店員工的管理制度

  1、“招工制度”

  根據髮廊用工需要制定招工種類、招工要求,招工薪金範圍,招收學員規定等組成的髮廊招工制度。制度應以嚴格、合理、對外開放的原則制定,便於髮廊內外人員對制度的瞭解,確保長期易招工,新工易管理。

  2、“合同制度”

  根據髮廊與員工之間長期合作的需要,制定員工勞動合同、員工學習合同、員工股份合同,等組成的合同制度,制度應以髮廊的發展目標和員工的發展前途相結合,尋求共同合作的原則制定,確保髮廊及員工的發展得到長期的保障。

  3、“員工規章制度”

  為了約束員工行為紀律及員工的服務態度,制定員工行為規定,紀律規定,服務流程規定,處罰規定等組成的員工規章。制度應以嚴格規範,科學合理的辦法制定。確保髮廊員工行為紀律,服務統一。

  4、“技術培訓制度”

  為了提高員工技術服務品質,制定技術:“培訓專案”、“培訓要求”、“培訓時間表”等組成技術培訓制度,制度以技術更新、計劃明確,的原則制定,確保髮廊員工專業知識及專業技術不斷進步。

  5、“考核提升制度”

  為提高員工綜合素質並提升,制定“考核專案”“考核標準”“提升過程”“提升要求”等組成考核提升制度。制度以嚴格、提升合理的原則制定,確保髮廊後備力量跟進,並擴大化發展。

  6、“獎勵制度”

  為了提高員工的信心及積極性,制定“獎勵專案”“獎勵要求”“獎勵標準”“業績標準”等組成獎勵制度。制度根據髮廊的.實際專案,以科學合理的辦法制定,確保員工的信心十足,髮廊業績易促成。

  7、“工資發放制度

  為了員工工資利益明確。制定“工資專案”、“提成標準”、“獎勵標準”、“發放日期”等及成工資發放制度。制度根據工資專案的組成,以透明化、正規化的辦法制定,確保員工工資利益得到保證,以免出現混亂。

  以上幾項制度是根據現代髮廊發展需要制定的,是髮廊員工管理基本不可缺少的制度。只有完善制度才能確保員工管理上有法可依,有章可循。

  建議大家根據自己的髮廊發展需要,結合經營路線,經營目標,對髮廊管理制度進行不斷更新改進,堅決落實和執行制度。最終組成髮廊“企業文化”管理。

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