有關人員規章制度（通用10篇）

有關人員規章制度（通用10篇）

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規格或法令禮俗。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的有關人員規章制度，歡迎大家分享。

　　人員規章制度 篇1

　　1、醫務人員準時上班，不能隨意換班，上班時穿整潔的工作服，上班期間不準玩電腦，聽音樂，少接打私人電話，服務態度熱情周到。

　　2、認真接待每一位就診人員，接診程式包括詢問病 情(病因、用藥情況、有無藥物過敏史)——診斷疾病(區分常見病與傳染病)——開具處方(發熱、腹瀉病人做好詳細病歷記錄)——發放藥物(三查七對)——醫囑(服藥時間、飲食注意、疾病衛生宣傳)。

　　3、醫務人員值班期間應做好預防保健、常見病的防治工作，對診療範圍內的服務專案應處理到位，不能擅自推脫，對診療範圍以外的疾病或急重症疾病應及時向正規醫院轉診。

　　4、醫務人員對需要去醫院治療的患病學生，應做好詳細的登記如姓名、班級、發病病因、疾病診斷，醫囑、聯絡方式。同時告知其班主任或輔導員老師。

　　5、認真執行傳染病防治制度，加強傳染病知識的學習，對發熱、腹瀉病人應進行傳染病篩查，對疑似傳染病，應送縣衛生防疫站或市八醫院確診。任何個人不能瞞報或漏報。

　　6、靜脈給藥應嚴格執行注射制度，以防發生醫療事故。對不在規定的輸液時間和攜帶青黴素等皮試藥物要求輸液的患者應耐心地做好解釋工作。

　　7、嚴格執行一次性醫療廢物的處置制度，高壓消毒制度，無菌操作制度。

　　人員規章制度 篇2

　　為了加強施工現場的管理，確保本工程質量、文明施工，同時為保障全體施工作業人員的人身安全，根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定，特制訂本制度：

　　一、施工單位必須與進入xx生產樓工程專案（以下簡稱本專案）施工現場進行施工作業的班組簽訂“安全施工責任書”，對分包施工區域（段）及居住的生活區的安全全面負責。

　　二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區域的安全情況，發生工程質量、安全事故應及時處理和上報。

　　三、施工單位應負責本工程的安全保安工作，非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場。

　　四、施工單位必須統一著裝，凡進入本專案施工現場進行施工作業的，必須佩帶專案部特製的“施工作業卡”。

　　五、特種工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節輕重進行處罰。

　　六、進入施工區域必需配戴好安全帽，並正確使用勞動防護用品。不按規定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不繫帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

　　七、違反防火規定造成火災，所造成的損失全部由責任人承擔，情節嚴重者將由執法機關追究其法律責任。

　　八、在本專案施工的工作人員嚴禁打架鬥毆、酗酒及酒後上班。

　　九、施工作業人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

　　十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當造成爆模；模板縫封閉不嚴，造成砼漏漿而起砂；砼出現峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、牆施工縫不按規定處理；砼澆築過程中未經同意，而拆除模板支撐；砼澆築完畢不按規定養護等行為，應對相關責任人進行罰款；情節嚴重或造成其他嚴重後果的，暫停工程進度款支付；構成犯罪的，由執法機關追究法律責任。

　　十一、對施工單位違反施工現場的管理制度，造成工程質量事故或存在安全隱患的行為，監理工程師有權根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定簽發工程暫停令，要求施工單位整改。

　　十二、本規定從即日起執行。

　　人員規章制度 篇3

　　為了公司的發展和維護公司的利益，讓公司員工有一個公開公平的工作環境，根據國家法律法規，制定本公司的規章制度。XX商貿公司內勤人員的規章制度，共分為行為規則和工作紀律兩方面。

　　行為規則：

　　1、遵守國家政策、法令和公司規章制度，遵守公司各項管理規定。

　　2、熱愛本職工作，全心全意為公司服務，養成良好的職業道德，全面提高自身素質。

　　3、服從分配，服從領導，工作認真負責，堅守崗位，盡忠職守，保守業務秘密。

　　4、關心集體，團結協作，互相幫助，維護集體利益和公司信譽。

　　5、愛護公司財物，不浪費，不化公為私；

　　6、努力學習文化、業務技術知識，認真做好本職工作，提供優質服務，虛心聽取意見，不斷改進工作。

　　7、對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓。

　　8、待人接物態度謙和，營造良好的工作環境和公司形象。

　　9、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對公司有意見者，當面和領導提出。

　　10、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進行個人行為。

　　11、不得從事第二職業，如經公司調查屬實罰款1000元。

　　12、公司實行“工齡工資”制度，為員工提供收入和福利保證，並隨著工齡的增長高逐步提高員工的工資、待遇，並對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　13、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　工作紀律：

　　1、按時上下班，不遲到不早退，不得曠工和無故請事假。遲到早退每次罰款元，事假超過3天，扣雙倍工資，特殊情況除外。

　　2、上班時間應保持環境的安靜，不要高聲喧譁、閒談和播放音樂，以免影響他人工作。違反規定每次罰款元。

　　3、工作時間內，不得擅自離開工作崗位，如確因工作需要外出，要經主管人員批准。違反規定每次罰款元。

　　4、上崗工作要注意儀表，不得披頭散髮，穿拖鞋和躺臥在床上。違反規定每次罰款元。

　　5、不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護和保持環境衛生。

　　6、接電話須用禮貌用語，通話力求簡明扼要，禁止用電話或電腦聊天、發簡訊或長時間佔用電話。違反規定每次罰款元。

　　7、嚴守公司機密、廉潔奉公，維護集體利益和公司聲譽。

　　8、認真做好錄入單據工作，實時調整公司進、銷、存記錄，認真做好門市客戶接待和外埠客戶的電詢工作，記錄和確認客戶訂單，準確開據提貨單，並做好客戶、消費者反饋記錄。

　　9、勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象。違反規定每次罰款元。

　　10、保管各類檔案檔案，及時登記清理客戶檔案

　　11、要做到貨款一致，不得貪汙公款。如有違反，公司將處以罰款元，並追究刑事責任。

　　12、對銷售明細賬與應收款賬進行記錄，並作好處理與未處理的標記，與上級主管進行核對。違反規定每次罰款元。

　　13、認真做好電腦、列印等裝置管理與維護工作。裝置因保養不當引起的故障，公司將對責任人罰款50――200元不等，並賠償公司損失。

　　14、對於不服從領導，屢教不改者，公司將處以罰款100――500元不等，並有權對其開除處理。

　　以上管理制度作為內勤人員的考評標準，對於完成情況好，對公司作出貢獻的同志，公司視情況給與獎勵，對於完成情況差並且給公司造成損失的同志，公司會根據情節給與經濟處罰。

　　人員規章制度 篇4

各崗位職責：

　　一、〈營銷部經理〉：

　　1、根據酒店近期和遠期經營目標，綜合市場情況，負責提出並參與制定酒店對外銷售以及招攬客源的計劃。

　　2、研究和掌握國內外旅遊市場動態和客戶的潛在需求，彙集整理對外銷售策略，定期向總經理提交書面報告。

　　3、保持同上級旅遊管理部門、大型旅行社、大集團大公司、政府部門的密切聯絡，並同各個客戶建立長期、穩定、良好的.合作關係。

　　4、負責酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產品的更新、改造和組合開發，提高酒店的聲譽和影響力。

　　5、指導酒店對內、對外的各種廣告活動，制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃，報總經理審批後執行。

　　6、與各部門建立良好的協作關係，廣泛聽取客戶意見，處理重大投訴，以確保銷售計劃的實施和落實。

　　7、選擇並培訓不同年齡和不同層次的酒店銷售隊伍，指導銷售人員不斷學習、更新專業知識，提高銷售技巧，以適應市場的變化。

　　8、定期對下屬人員進行績效評估，按照公司的獎懲制度進行獎懲，不斷提高營銷部人員的思想素質、專業技能、組織活動能力、開拓進取精神，培養銷售人員高度的責任感。

　　9、審閱每天的業務報表，瞭解當天酒店客房出租率、營運狀況、接待情況，組織協調各部門，按照規定要求接待好VIP客人。

　　10、每天向總經理提交銷售活動和公關活動的計劃，經總經理審批後，組織有關人員，準備宣傳資料，制定行動方案。

　　11、月底做好當月酒店營運狀況分析與下月營銷部工作計劃，交總經理審批，及時彙總當月客戶投訴情況，以書面形式交予總經理審閱。

　　二、〈會議團隊銷售〉：

　　1、定期走訪政府機關、金融、教育、衛生等機關部門以及國有大中型企業等大型團隊，制定每週走訪計劃。

　　2、以電話、傳真、郵件等形式，保持與有關單位部門的聯絡。

　　3、認真做好客戶詢價與預訂，並給予書面確認。

　　4、接待好來店參觀客戶。

　　5、建立好客戶資訊登記，做好銷售記錄，做好銷售報告。

　　6、接待與跟蹤好來店消費團隊的活動。

　　7、做好市場調查工作，並向銷售經理彙報市場情況。

　　8、嚴格實行房價審批許可權，對特殊價格要保密。

　　9、處理好與酒店其他部門的關係。

　　10、做好重要政府團隊的VIP接待。

　　三、〈旅行社銷售〉：

　　1、定期走訪旅行社、訂房中心及各會展公司，尤其是長江三角洲地區，與北京大型旅行社總部，制定每週走訪計劃。

　　2、以電話、傳真、郵件等形式，保持與有關單位部門的聯絡。

　　1、認真做好客戶詢價與預訂，並給予書面確認。

　　2、接待好來店參觀客戶。

　　3、建立好客戶資訊登記，做好銷售記錄，做好銷售報告。

　　4、接待與跟蹤好來店消費團隊的活動。

　　5、做好市場調查工作，並向銷售經理彙報市場情況。

　　6、嚴格實行房價審批許可權，對特殊價格要保密。

　　7、處理好與酒店其他部門的關係。

　　四、〈宴會銷售〉：

　　1、全面負責宴會、會議、展示會的推銷、預定工作。

　　2、制定宴會銷售的市場推銷計劃，建立並完善宴會銷售部工作程式和標準，制定宴會銷售制度並指揮實施。

　　3、建立、改善宴會日記，客戶合同存檔，宴會訂單及散客資料的存檔記錄，使之成為有效的工作手段。

　　4、制定一週出訪與電話銷售計劃，交部門經理。週末與營銷部經理共同回顧一週出訪情況，做出總結。

　　5、做好銷售報告，詳細記錄每次出訪與電話銷售情況。

　　6、向營銷部經理每次出訪的收穫以及客人的反饋意見，與營銷部其他小組緊密溝通，共同處理營銷部接下的活動。

　　7、解決來訪客人的需求，向客人提供必要的資訊，與客人商討活動細節安排。

　　8、出訪宴會客戶，做好內部接待。

　　9、實地檢查接待準備工作，保證所有安排兌現，與宴會部經理協調，確保接待服務的落實。

　　10、與有關部門協調，解決客戶的特殊需求。

　　11、活動完畢後，向客戶發出感謝信。收集客戶反饋意見，如有問題，及時反映給餐飲部經理與餐飲總監，以便及時處理和糾正。

　　12、處理營銷部經理指派的與宴會有關的特殊事務，參加酒店的活動，做好公關工作。

　　五、〈商務銷售〉：

　　1、熟悉酒店周邊大商社、公司集團（尤其是外資企業），並定期登門拜訪。

　　2、建立客戶檔案，以電話、傳真、郵件等形式，保持聯絡。

　　3、定期或不定期舉行大公司秘書聚會，加強聯絡，增進感情。

　　4、做好銷售記錄，每日向營銷部經理提供拜訪客戶情況書面報告。

　　5、不斷開發新的客戶市場，擴大客戶網路。

　　6、協調好與酒店各相關部門的關係。

　　7、安排好客戶的入住、餐飲等活動事宜。

　　8、協助財務做好客戶催收帳款。

　　9、開發酒店長住戶，達到一定的出租率。

　　10、制定吸引長住戶的計劃，並付諸實施。

　　11、建立長住戶檔案，並定期拜訪。

　　12、定期舉辦長住戶聚會，以示答謝，並徵求長住戶對酒店的要求與建議。

　　13、不斷擴大長住戶市場，完善長住戶的管理條例。

　　人員規章制度 篇5

　　儀容儀表要求制度

　　一、上班必須按規定著工作服，工作鞋，佩戴工號牌，統一發型，只准穿肉色。（黑色襪男員工）。

　　二、女服務員：上班要化淡妝，不準濃妝豔抹，長髮要盤起，短髮不過肩，留海不超過眼睛，頭髮不準染色，不準梳過於誇張的髮型。

　　三、男服務員：頭髮不準染髮，不留鬍鬚，勤修面。

　　四、不準留長指甲，不得塗有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。

　　五、上班時間不準戴手鐲、耳環、項鍊等飾物。

　　六、工作服要整潔，無油漬、無皺痕。

　　七、上班前不準吃大蒜，大蔥，檳榔等刺激性，帶異味的食品，不能吃酒精含量過高的事物，飲料。

　　八、不能當著客人的面做不雅觀的動作，如抓癢，摳鼻子，挖耳朵，梳頭髮，剔牙，大呵欠等，打噴涕應適當遮掩。

　　九、檢查儀容，儀表應到衛生間或客人看不到的偏僻處。

　　十、凡違反以上規定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。

　　衛生工作制度

　　a、個人衛生

　　一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭髮、不能有頭屑、身體不能有異味。

　　二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

　　三、大、小便後要洗淨、擦乾。

　　b、區域衛生

　　一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。

　　二、桌面無油漬、無塵灰，餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬，餐具必須消毒。

　　三、工作臺要乾淨、整齊、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要乾淨、無汙漬。

　　四、不準亂扔果皮紙屑，不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛生。

　　五、門窗、牆壁要保持光亮，無灰塵、無油漬、無蜘蛛網。

　　六、衛生間要保持乾淨、整潔、無異味，衛生工具擺放整齊。

　　七、各班組衛生分片包乾到人，每天派人輪流值班，保持衛生清潔。每週六搞大掃除。

　　八、違反以上規定者，視情節輕重罰5——20元。

　　勞動紀律

　　一、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。

　　二、上班時間站立規範，不得倚牆、靠椅，不準聚一起閒談，上班按規定時間在自己區域站立規範，面帶微笑迎接客人的到來。嚴禁以工作場地作為休息場所，違者一次罰款5—20元。

　　三、遇到客人和上司，要主動問好點頭致意，不能視而不見。違者一次罰款5—20元。

　　四、客人來了要說歡迎光臨，拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語，客人買單要致謝，客人離時要送客，請客人慢走，並誠心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語（送客至門口），違者一次罰款5—20元。

　　五、不準與客人爭吵，要記住客人永遠是對的，不準向客人索取物品與小費。若因態度問題導致客人不買單，給酒店造成的損失由本人承擔。視情節輕重罰款20—200元。

　　六、拾到客人物品必須上交吧檯或上一級領導保管，並儘快與客人取得聯絡，不準私自留藏，佔為已有。一經發現，罰款20—200元並後果自負。

　　七、如遇客人較多時，不得私自離崗。離崗要上報領班（包括上洗手間），領班安排人員頂崗後，才能離開。否則所造成的後果由本人承擔，並罰款20元/每次。

　　八、不準在餐廳內奔跑，不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話，違者視情節輕重罰1—5元。

　　酒店財產：

　　酒店物品（包括髮給員工使用的物品）均為酒店財產，無論疏忽或有意損1/4壞，當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，並視情節輕重交由公安部門處理。

　　出勤:

　　1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先徵得部門主管允許。

　　2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要籤工卡。

　　3、員工上班下班忘記籤卡，但確實能證明上班的，將視情節，每次扣除不超過當天50%工資。

　　4、嚴禁替他人籤卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

　　5、員工如有急事不能按時上班，應電話通知徵得部門主管認可，補請假手續，否則，按曠工處理。

　　6、工卡遺失，立即報告人事部，經部門主管批准後補發新卡。

　　7、員工在工作時間未經批准不得離店。

　　人員規章制度 篇6

　　1、目的

　　加強外來人員管理，將進出管理予以明確化和規範化。

　　2、適用範圍

　　適用於xxx公司各類外來人員進出管理。

　　3、職責

　　3.1綜合管理部保衛負責本辦法的制定。

　　3.2各職能部室負責按規定進行監督、檢查及考核。

　　3.3各部門按本管理辦法執行。

　　4、管理辦法

　　4.1各部門接待外來人員，應持有效證件到公司門衛值班室登記後接待。

　　4.2各類來訪客戶、業務人員及參觀團體需相關部門同意後進行陪同接待： a、銷售客戶進入生產區憑銷售部門的介紹或內部相關部門確認，予以聯絡接待部門或個人；

　　b、供應客戶由供應或倉儲部門接待；

　　c、地方政府、行政事業單位等所有參觀人員，經公司經理同意後相關部門協同接待；

　　d、其他因業務關係的來訪人員根據需要由對口部門接待；

　　e、員工親友、私事來訪時，除特殊緊急事故外，員工不得在上班時間會客。

　　4.3外來人員來公司後，由門衛值班員電話通知所要聯絡部門或個人，同意後速到門衛值班室登記接待，不同意接待時請講明原因，已便於門衛值班人員轉告。

　　4.4外來人員進入公司，必須規範佩帶由保衛佩發的出入證，服從接待人員的管理，嚴格遵守公司的規章制度，不可隨意進入與其工作無關的車間、部室等部門。更不得動用機器裝置和各種公用物資。 各部門全體員工要加強責任心與防範措施，發現外來人員擅自進入生產及工作現場，要立即制止，並向部門領導及保衛部彙報進行處理。

　　4.5凡被公司開除的員工，未經公司領導同意嚴禁進入公司，相關部門不得私自接待。

　　5、考核

　　5.1接待外來人員的部門或個人，對他們負有直接管理責任，發生一切不良後果或給工作帶來被動的，由所接待部門與當事人承擔全部責任。如門衛值班人員未經相關部門同意，私自讓外來人員進入公司，由保衛部承擔相關責任。

　　5.2外來人員無人帶領，擅自進入車間、工作現場對既不制止又不彙報給工作帶來被動的，給予相關部門罰款1000元，對制止舉報的非本部門員工獎勵200元。

　　5.3接待外來人員的部門或個人未經公司領導同意，嚴禁將外來人員領入車間或工作現場，違者每次給予罰款200元。

　　5.4凡被公司開除的員工，未經公司經理同意，部門或個人私自接待的，視其情節每次給予200元以上罰款。

　　人員規章制度 篇7

　　一、制定目的：

　　為加強來訪人員管理，規範來訪人員接待程式，加強公司安全秩序，保護公司人員財產安全，特制定本制度。

　　二、適用範圍：

　　適用集團公司各部門、分公司。

　　三、職責與許可權：

　　1、保安負責來訪人員身份確認、受訪者是否會客確認、來訪人 員出入登記、來訪車輛停放安排。

　　2、前臺負責來訪人員引領、等待時的接待、會客場所安排。

　　3、被訪者負責來訪人員的接待，拜訪結束確認。

　　四、來訪人員的分類

　　1、重要訪客：公司高層來訪客人；公司重要客戶；政府職能部 門領導。

　　2、一般訪客：一般客戶；供應商；應聘者；員工親屬。

　　3、其他訪客：廣告推銷者；蓄意滋事者。

　　4、有人員來訪時，值班保安應先詢問來訪人，界定來訪人員屬 於哪一類別並做好相續銜接工作。

　　五、重要訪客來訪

　　一、若來訪人員為重要訪客，來訪人員不需填寫《來訪人員來訪 登記表》，由保安填寫《來訪人員出入登記表》，並立即電話通知受訪人或總經辦秘書，指引來訪人員至辦公樓一樓前臺處，並指揮安排車輛停放；

　　二、來訪人員至前臺時，由前臺文員引領訪客在會客接待處等候 而受訪者或總經辦秘書在接到保安受訪電話通知時，也應立即前往前臺接待訪客；

　　三、若公司高層領導或部門負責人事先有約定來訪時間的，可事先打電話到保安門崗進行交代來訪者的身份或單位，以提醒保安做好接待準備。

　　四、來訪人員離開時，前臺文員應及時通知保安，由保安通知來 訪車輛司機，提前做好準備；保安在《來訪人員出入登記表》中記錄出門時間。

　　六、一般訪客來訪

　　1、若來訪人員為一般訪客，保安應詢問來訪事由、部門、受訪 人等資訊，並電話告知受訪部門或受訪人員，在徵得同意後，來訪人員須詳細填寫《來訪人員來訪登記表》存根；保安根據《來訪人員來訪登記表》填寫內容抄寫《來訪人員出入登記表》內容。

　　2、保安須核對來訪人員有效證件；向來訪人員發放《訪客證》 及《來訪人員來訪登記表》復聯，指引來訪人員至辦公樓一樓前臺處等候或由前臺文員直接引導來訪人員到受訪人的辦公室；若受訪人為車間一線員工，則來訪人員在保安室等候，由受訪人本人至保安室接洽；

　　3、來訪人員至前臺時，由前臺引領、安排訪客進入一樓接待室 等待，或者直接由受訪人帶領來訪人員進入洽談室會客。

　　4、一般來訪事務，受訪人只能在接待室與來訪人員會談，根據 來訪需求和目的只可以帶領來訪人員進入和業務相關的區域，但不能帶領來訪人員進入無相關的辦公區域和場所；

　　5、若來訪人員需要參觀生產車間區域等部門，參觀前須通知相 關（分管副總）部門領導，經同意後才能帶來訪者參觀。

　　6、來訪結束時，受訪者須在《來訪人員來訪登記表》上簽字；來訪人員出門時，交保安《來訪人員來訪登記表》和《訪客證》，保安憑經受訪人簽字的《來訪人員來訪登記表》放行來訪人員，並在《來訪人員出入登記表》存根欄中記錄離開時間；若受訪人未在《來訪人員來訪登記表》上簽字，保安須電話聯絡受訪人，經確認後放行來訪人員，並要求受訪人補籤《來訪人員來訪登記表》。

　　7、 若來訪人員為員工親屬，受訪人不得帶來訪人到辦公室、生 產車間等區域，一律在一樓接待室會談。

　　8、若受訪人員不在公司，也沒有及時委託公司其他人員代為接 待，保安應讓來訪人員留言或留下聯絡方式，待受訪人員回公司後由保安轉告，來訪人員不得進入公司。

　　9、若可以確定受訪人員在公司，但一時無法聯絡到受訪人員本 人時，請來訪人員進入保安室稍坐等候，保安值班人員則透過撥打受訪人手機或部門固定電話等其他途徑聯絡受訪人員。

　　10、若來訪人員有車輛，須辦理來訪手續後才能進入公司，由保 安安排車輛停放到停車區。來訪人員車輛禁止駛入生產區域通道。

　　11、未經審批，禁止來訪者非業務各種貨車進入公司及廠區。

　　七、 其他訪客來訪

　　若來訪人員為其他訪客，保安須對訪客做好解釋、勸說工作； 對不聽解釋或勸說無效，仍強行進入公司的，保安可撥打直接分管領導電話知會，根據是事態程度可撥打報警電話（110），請當地轄區公安機關出面幫助處理。

　　八、附則

　　1、以上條款，請集團各部收文後予以內部宣導嚴格遵守。

　　2、本辦法由行政部負責擬定並解釋，由集團總經理簽發後生效執行。

　　人員規章制度 篇8

　　一、制定維修保養計劃

　　1、專案工程部各專業主管負責制定維修保養計劃初稿。新專案在正式接管後兩個月內做出，並上報專案經理。計劃分專業制定。

　　2、工程部負責人在收到維修保養計劃初稿後，對初稿進行修訂。上報專案經理審批，此工作於15日內完成。

　　3、專案經理在收到本專案設施裝置年度維修保養計劃後，於15日內審批完成並下發至工程部執行。

　　二、執行維修保養計劃

　　1、專案部由專案經理每月召開一次有關設施裝置的工作會議，聽取工程部關於設施裝置維修保養計劃執行情況及遺留問題的彙報，同時聽取有關部門對設施裝置使用情況及維修保養工作的意見、建議，協調維修保養工作中需要配合及工程部負責人職權範圍內無法解決的問題。

　　2、工程部負責人將審批後的年度維修保養計劃按月、按系統或專業下發至各專業主管，各專業主管按計劃實施。

　　3、每項維修保養工作實施後由工程部負責人填寫設施裝置維修保養記錄，並於工作完成後二日內將此記錄上交專案經理。

　　4、工程部負責人將每月設施裝置維修保養記錄彙總後於第二月首5日內做出並上報專案經理。

　　5、因客觀原因經批准未按期完成的維修保養工作必須由工程部在相應的時間內完成，原則上不得超過一個月。

　　三、修改維修保養計劃

　　1、設施裝置維修保養計劃每年修訂一次。每計劃年度最後一個月首日前專案部工程負責人將修改稿上報專案經理。專案經理應於15日內審批完成並下發至工程部負責人。

　　2、設施裝置維修保養計劃若未進行修改，同樣上報專案經理審批，審批時間為15日。

　　3、設施裝置維修保養計劃在實施過程中根據實際情況也可進行修改，但每項修改必須經工程負責人稽核並將修改理由上報專案經理審批。審批後的修訂計劃送達專案工程部執行。

　　人員規章制度 篇9

　　第一條 裝置管理部每年上報《裝置維修保養計劃單》，每月根據實施情況填寫一份維護保養報表。

　　第二條 次月上旬由主管進行檢查，作為員工評估的依據。

　　第三條 裝置因維護保養不好而造成事故，要由當班班組長填寫事故報告，並按事故性質和損失程度進行處理。

　　第四條 開關、插座的清潔的檢查工作，開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，應做到每日巡檢。

　　第五條 機器保養分機保養、分割槽保養

　　各車間的機器，為了使在機器運轉中容易失靈的機件保持良好狀態，延長其使用壽命，以保證機器正常生產，維修工對所分管的機臺應進行巡迴檢修。在巡迴檢查中發現問題，及時修理，保持機器正常運轉，保證機器完好，促進生產計劃的完成。

　　機器保養要做到：

　　1、每班巡迴檢查2次；

　　2、上班時做好加油工作；

　　3、保持機件齊全、螺絲擰緊；

　　4、做好機臺清潔衛生工作，做到漆見本色、鐵見光；

　　5、機器保養採用分機保養，分工負責，定機、定人；

　　6、認真做好保養機器的工作，保證臺臺完好。

　　7、各類機器定機定人，非規定操作人員，未經組長安排和維修保養人員的同意不準隨便開動。

　　第六條 電器裝置維護保養

　　電器裝置保養要做到：

　　1、對電器裝置的並關、控制箱的完好情況，每3個月檢查一次；

　　2、對車間的電器開關、電錶的完好及清潔，每一個月檢查一次；

　　3、每6個月對電線、電燈檢查一次；

　　4、對車間的電動機，每半年檢查一次；

　　5、防暑降溫的電動機（排風、吊扇、檯扇），每年檢修一次，在每年“五一”節前檢修完；油開關每年換油一次。

　　人員規章制度 篇10

　　第一條、為了保障公司正常工作秩序，維護公司人員人身、財產安全，確保出入公司人員、物品管理規範，特制定本制度。

　　第二條、對需要進入董事長、總經理、副總經理辦公室及各部門辦公區域的各類人員，均建立來訪登記制度。

　　第三條、公司指定的接待人員負責本公司的來訪人員登記工作。

　　第四條、公司以外的人員來訪或辦理各種業務均需到貴賓登記室如實填寫《來訪貴賓登記表》相關內容。被訪者會客完畢後及時將來訪貴賓登記表二聯交接待人員歸檔。

　　第五條、人員來訪時接待人員先詢問來訪人員事由後，並要求來訪人員認真填寫《來訪貴賓登記表》，及時安排來訪者在指定的地點等候接訪，待確定可以進行訪問後通知被訪者，對不配合填寫《來訪貴賓登記表》強行進入辦公區域的，接待人員有權禁止其進入。

　　第六條、公司來訪人員的接待工作均在貴賓接待室進行，如來訪者遇到特殊情況需進入辦公區域的，必須由接待人員徵得被訪者的同意後，將來訪人員帶入被訪者的辦公室並視情況等候，待會面完畢後，將來訪人員送出公司門口。

　　第七條、外來人員來公司參加各類會議均由會議主辦部門事先通知接待人員，經確認後，方可進入公司會議室。

　　第八條、接待人員必須認真負責做好接待工作，對來訪者做到熱情服務，周到細緻，備好茶水。

　　第九條、公司全體員工必須認真維護公司形象，嚴格執行公司各項制度，如因自身問題而造成影響的要承擔全部責任。

　　第十條、來訪人員進入公司不得帶拍照像裝置，如有特殊情況需要，經總經理同意、董事長批准後方可。更不得帶易燃和易爆品進入公司。

　　第十一條、來訪人員來訪時，接待人員應告知來訪人員自覺遵守公司的各項管理規定，對違反規定的行為應予以及時制止，對無理取鬧的行為，經制止無效的及時予以報警。

　　第十二條、本制度由綜合部負責解釋，總經理同意，董事批准後執行。