單位安全投入保障制度

單位安全投入保障制度

　　安全投入包括人員、技術、設施等的投入、安全教育及培訓、勞動防護及保健費用、事故援救及預防、事故傷亡人員的救治花費等，那麼，下面是CN人才網小編給大家整理收集的單位安全投入保障制度，供大家閱讀參考。

　　單位安全投入保障制度

　　1.基本原則和依據

　　1.1 基本原則，根據產品的生產和裝置特點，按照國家有關規定建立穩定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統、裝置、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源;安全投入應能充分保證安全生產需要，安全投入資金要專款專用。

　　1.2 依據

　　1.2.1 國家頒佈的勞動保護法令和產業部頒佈的勞動保護指示、標準;

　　1.2.2 安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題;

　　1.2.3 預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所採取的技術措施;

　　1.2.4 影響安全生產的重大隱患;

　　1.2.5 穩定和發展生產所需採取的安全技術措施，以及職工提出的有利於安全生產的合理化建議。

　　2.編制年度安全技術措施計劃

　　確定專案，落實資金、完成時間和責任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術措施計劃應包括以下內容：

　　2.1 安全工程專案資金投入

　　為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程專案的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

　　2.1.1 安全工程專案建設資金專案範圍應包括：

　　2.1.1.1 安全技術：

　　以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及訊號裝置、回收處理、通風降溫等。

　　2.1.1.2 輔助房屋及措施：

　　有關保證生產必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

　　2.1.1.3 隱患整改專案。

　　2.1.2 安全工程專案維護保養資金;

　　2.1.3 安全工程專案建設和安全工程專案維護保養的人員、時間投入。

　　2.2 勞動防護與保健投入

　　為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

　　2.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限;

　　2.2.2 保健費的發放：保健費(個人) = 職工體檢費用 + 職業病預防費用 + 消暑飲料費用。

　　2.3 應急救援投入

　　為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。

　　2.3.1 應急救援設施(如防火牆、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標誌、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、裝置、用具或用品等費用;

　　2.3.2 應急救援組織辦公費用;

　　2.3.3 應急救援培訓及演練費用;

　　2.3.4 參與應急救援及演練人數、時間長度。

　　2.4 安全宣傳教育投入。

　　2.4.1 對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等);

　　2.4.2 安全生產例會、安全活動費用;

　　2.4.3 參與安全會議以及安全活動的人數、時間長度;

　　2.4.4 安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

　　2.5 日常安全管理投入。

　　2.5.1 安全生產管理部門正常開展工作所需的`投入。應包括安全員(兼職和專職)人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業安全健康管理體系(OSHMS)建立及執行維護費用。

　　2.6 保險投入

　　可根據企業的安全生產水平來調整保險費率。

　　2.6.1 財產保險投入;

　　2.6.2 車輛保險投入;

　　2.6.3 職工工傷保險的安全投入。

　　2.7 事故投入

　　在突發事故發生後，企業為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內容：

　　2.7.1 事故處理活動費用;

　　2.7.2 對傷亡職工的救治與賠償費用;

　　2.7.3 環境汙染處罰與治理費用;

　　2.7.4事故發生導致企業停產的損失;

　　2.7.5企業價值損失和時間上的投入(企業價值損失指企業信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用於提高企業形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。

　　2.8 安全獎勵基金投入

　　安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

　　3.不能列入上述內容的，如作為安全試驗、研究所需的儀器、裝置等。

　　4.安全技術措施計劃的編制和審批。

　　4.1 由單位領導會同工會及有關人員根據國家勞動保護政策和企業有關勞動保護的具體規定，確定車間(單位)年度安措專案，指定專人作出計劃、方案。

　　4.2 主管安全方面的領導根據技術總監意見召開有工會、各有關部門、車間負責人參加的專題會議決定以事項：

　　4.2.1 確定年度安措專案;

　　4.2.2 確定各個專案的資金來源;

　　4.2.3 確定設計負責單位及責任人;

　　4.2.4 確定施工負責單位及負責人;

　　4.2.5 規定完成和投用日期;

　　4.2.6 必須報請上級批准的重大專案，在核準後一定要落實上述責任及期限。

　　4.3 批准後的安措專案由生產計劃部門在下達技措的同時下達。

　　4.4 車間應在每年終前報出下一年的安措計劃。

　　5.安全技術措施計劃的執行檢查

　　5.1 主管領導、廠工會負責人每季度必須檢查一次，並在專題會議上由主管領導總結執行情況。

　　5.2 安全管理部門要對安措計劃執行情況進行檢查，每月向主管領導彙報執行情況。

　　5.3 重大安措專案應按上級主管部門的要求，以單位名義彙報執行情況。

　　6.安全技術措施計劃的資金來源

　　6.1 安全裝置的大修費用，生產裝置因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產的，由大修理費用開支。

　　6.2 生產成本費用，凡不增加固定資產的安措，由生產維修費開支，攤入生產成本中，數額大都可分期攤銷。

　　6.3 安全獎勵，未列入以上專案或未列入年度計劃的臨時專案的，由企業獎勵基金開支。

　　6.4 安措專用經費應根據國家有關規定，每年從固定資產更新和技術改造資金中提取10 — 20%的資金支用。