2015企業工會工作制度範本

2015企業工會工作制度範本

  第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規定

  一、 指導思想

  “廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業,以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容,促進企業的改革、發展和穩定為目的,堅持內容和形式的統一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監督、尊重當家作主的權利,靠職工發展、發揮當家作主的作用。

  二、 基本原則

  廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恆、推進企業發展等八項原則。

  1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠,準確可信,符合企業實際,注重實際效果。

  2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程式、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業的主人,除法律、法規規定應保密的事項外,凡需發動和依靠職工群眾民主參與、民主監督、民主管理的事項必須公開。

  3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數職工群眾所接受。

  4、循序漸進的原則。按照先易後難,先簡後繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

  5、持之以恆的原則。把廠務公開、民主管理作為企業的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

  6、推動改革和發展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發展。

  三、公開的`內容

  1、 生產經營管理方面:

  ⑴ 發展規劃目標和重大生產經營決策。

  ⑵ 改革與管理方案。

  ⑶ 財務工作情況。

  ⑷ 物資採購工作。

  ⑸ 安全生產技措費用的使用。

  ⑹ 集體協議履行情況。

  ⑺ 工程專案投資建設。

  2、 幹部考核、使用情況。

  3、 人力資源管理方面:

  ⑴ 勞動用工制度。

  ⑵ 職稱評定工作。

  ⑶ 年度考核兌現況。

  ⑷ 先進模範人物的評比。

  4、 職工切身利益方面:

  ⑴ 職工福利費的使用情況。

  ⑵ 職工困難補助情況。

  四、公開形式

  公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

  1、 建立公開欄。公開欄主要用於那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監督的公開內容。

  2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯席會)。會前,廣泛徵求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發表自己的意見,並透過民主集中制的原則形成決議;會後,做好宣傳,團結職工齊心協力執行決議。

  3、廠情釋出會。主要適用生產經營過程中一些動態的,需及時公開並在一定範圍內徵求意見的事項。

  五、公開時間

  公開的時間因內容而定。根據廠務處理的先後及職工群眾的願望和要求,確定公開的時間。屬於階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答覆和解決情況公開,讓職工從總體上對企業的重要廠務有所瞭解。

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