年會董事長致辭精選15篇
年會董事長致辭精選15篇
無論在學習、工作或是生活中，說到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭是向他人表達思想感情用的文字或語言。你知道什麼樣的致辭才合乎規範嗎？以下是小編整理的年會董事長致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年會董事長致辭1
尊敬的各位同事：
大家下午好!回顧我們共同走過的20xx年，步步艱辛，點點滴滴，歷歷在目。公司一如既往的堅持寫字樓規劃發展方向，贏得了市場廣泛的關注和業界的一致好評。這一年對昇昱地產是里程碑式的一年，我們完成了高新區、經開區、大城南XX區寫字樓三大板核心板塊的全面佈局，核心板塊的寫字樓專案均已佈局成功。
20xx年在國內外經濟形勢尤其是行業形勢發生重大變化的情況下，在公司所有同仁的共同努力下，積極應對，公司各部門依然取得了令人鼓舞的成績。
20xx年初，我們成立了三級市場部，成為陝西省第一家已寫字樓為主要發展的“1+2聯合銷售不動產公司”，1X年已在高新區業務逐漸展開，並也取得了一定的成績，15年公司計劃在大城南及經開區板塊繼續拓展，完善與一手代理同步佈局;20xx年中旬，公司透過兩年時間全力打造西安最專業的昇昱寫字樓網站(一二手寫字樓租售最完善的資訊平臺，也希望各位同事關注)和微信平臺已基本全部完成，並已經成功試運營，我們努力創新，加快了公司的轉型升級，爭取在今年中旬全面上線。時代在變，行業也在改變，面對20xx年房地產行業市場不確定性加大的情況下，我們透過深化戰略佈局、加強“寫字樓”專業化運作、探索創新有效的新型管理措施，整體上實現了公司的佈局目標;公司邁出了走向寫字樓綜合服務性公司的重要一步。
當然，公司最重要的依然是我們的專案策劃及銷售工作，14年公司各專案的銷售策劃也在實踐中學習並且成長。
泰華金貿國際在這一年上旬盛大開盤取得空前的成功，並透過兩次的三亞客戶答謝會，麥玲玲的風水講座，以及特斯拉試駕等系列活動，在XX市的寫字樓銷售中連續取得第一，專案取得了極佳的市場口碑和業界認可度，已然成為XX市寫字樓的標杆，也為我們公司取得良好的業界知名度;
錦業時代專案組在過去的一年裡，雖然面對一期交房的和大型代理公司的聯合銷售的種種壓力，但是專案組勇往直前，順利完成了交房任務並在聯合代理銷售中取得壓倒性勝利，獲得了公司所有專案中最佳的銷售業績;
大明宮聖遠廣場的順利盛大開盤，正式開啟了西安公園辦公的新紀元;大夏國際和聖遠廣場的順利入市，西安正式進軍百米超高階的甲級寫字樓時代;
鵬博大廈是公司第一次嘗試以專案組形式的一二手部門聯合工作方式，在專案組全體人員的努力下，獲得了良好的銷售業績的同時積累了大量的客戶資源;光合中心是公司進入北郊的第一個專案，在面對經開區惡性的銷售競爭壓力下，穩步發展，為公司在經開區的發展起到了相當大的作用，目前專案交房在即，也希望在20xx年能大賣!
西安賽格專案的簽約也是我們公司首次和世界500強的企業合作，同時也證明了全國一線房企對我們在寫字樓綜合領域專業度的認可，這開啟了我們和全國一線房企合作的大門，未來希望透過我們的努力，更加用心服務每一個專案。
住宅專案中，東郊滻灞海棠華府專案在激烈的市場環境下，今年上旬的盛大開盤，開盤當天取得不俗的銷售業績，東郊的首次雀神大賽等一系列的營銷活動也取得了市場高度的關注及認可;大興片區的陽光臺365專案的大型住宅一年的銷售經驗，為我們今年的滻灞50萬㎡的大型住宅及商業專案做了良好的鋪墊及經驗積累。演講稿
面對全新的20xx年，我們將迎來更大的機遇和挑戰。世界在改變，時代在選擇，在新房產時代，如果我們還在一味專注於傳統營銷，必將被市場淘汰;在資訊化時代，電商抓住了指尖上的商機，如果我們還在“踏遍千山萬水、走遍千家萬戶”地陌生拜訪，必將被時代淘汰;在大資料時代，終端裝置有效利用了客戶的碎片時間精準營銷，如果我們還在大撒網、幫哄地邀約，必將被客戶淘汰;在“快魚吃慢魚”的時代，如果我們還夜郎自大地抱有“大魚吃小魚”的幻想，必將被對手淘汰。這個時代，唯快不破，無動於衷就是坐以待斃。我們必須保證學習創新的速度大於時代變化的速度，才能跟上時代的節奏，保持競爭實力。
全新的一年，我們會繼續創新完善公司的營銷模式及服務體系，與時俱進，給公司全體員工營造一個優良的工作環境，力爭成為最全面、最專業的寫字樓綜合性服務公司。
最後感謝全體員工一年來的努力，祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、閤家歡樂。同時，代表公司向你們的家人表示感謝，給予工作中的理解與支援!謝謝大家!
年會董事長致辭2
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
一元復始，永珍更新。我們即將揮別農曆xx年，迎來充滿希望和期待的**。
值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳市**經營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些**的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會，我對他們同樣表示感謝。**走過二十年的路，取得的成績和你們的支援、信任是分不開的。
我今天看到了很多熟悉的面孔，20年來變化最大的，是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這裡向全體員工緻以最誠摯的新春祝福，感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在四川、湖南、雲南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陝西等地的員工，以及未能參加此次晚會，仍堅持在生產一線的全體員工身體健康，萬事如意！
**年是我們艱苦奮鬥和努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。在清華經管專案組的引領下，我們全面開啟了集團戰略規劃、薪酬最佳化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體**人的共同努力下，集團實現了穩健較快的營收增長。目前，集團分公司已有87家，市場覆蓋已達到全國16個省市自治區。**有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也讓集團員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。
****捷報頻傳。廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會一起授予我們“**年度廣東省企業文化示範基地”的稱號；我們珠海的抗震救災影片被廣為流傳，並獲得**“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”； **年11月，我們受邀與騰訊公益、萬科公益、TCL等21家單位一起成為首批社會責任體系單位，並獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯合頒發的“深圳市企業社會責任聯盟會員單位”，受到了十多個中央入口網站和本地權威新聞媒體的高度關注。
**年，集團順利透過SA8000體系認證稽核，榮獲第九屆中國清潔行業“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業”、“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”、**年度“廣東服務業100強”及“廣東省優秀企業”等殊榮。
**年，我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席捲珠三角西岸的危難關頭，**30名應急環衛工連夜火速支援珠海；在合肥抵禦雪災中，明光菜市場大棚積雪坍塌，員工李富華、曹金樂積極參與搶救，使被壓小女孩獲救；東莞地鐵站拾金不昧，品質高尚之舉也令人動容。每一個**人都在自己的崗位上堅守著自己責任，無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大，他們用點點滴滴的小事，用美德義行體現著友愛、誠信、執著、奉獻的人間真情。
**是**第五個五年計劃的開局之年，我們提出“八個要求，兩個強調”提質增效促發展，重申了“資料化、精細化、規範化、制度化、常態化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊，緊緊圍繞課題“以梳理企業文化為抓手，向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討，順利完成並通過了《集團第五個五年發展規劃的決議》。
網際網路、物聯網正進一步改變著世界，而且帶來的變化越來越快。科技革新的突破和進化越來越快，機器人技術的應用已經深入各個領域。我們得適應城市發展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢，一步步做好對未來的準備。
**在二十年的發展中，積累了豐富的管理經驗。在多年的運作中，既有好的經驗要傳承下去，同時也清醒的認識到自己的不足。未來，我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現經營規劃資料化戰略；以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰略；從定製度、樹規範、重服務來落實組織結構規範化戰略；從建平臺、立榜樣、重培養來搭建人才培養常態化戰略。
在萬物互聯的時代，獨善其身越來越不可能。我們為自己奔忙，也給他人幸福。我們撿起一片廢紙，也是在為自己清潔環境。仁不在別處，就在你光明的初心；義不在別處，就在你該走的大道；文明不在別處，就在每一個居仁由義的**人。在忙碌中懂得相互關愛，在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇。
**年，放眼前路，難抑澎湃豪情。九層之臺，卻起於腳下累土。在這新起點、新跨越之下，要想揚帆起航飛得更高更遠，必須不馳於空想、不騖於虛聲，一步一個腳印，踏踏實實。
**年的第一縷陽光已經照耀在大地上、照耀在我們每一個人心裡。讓我們滿懷希冀，攜手同心，勇毅篤行，一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代！
最後，在新年來臨之際，再次預祝大家健康、快樂、富足常伴！
謝謝！
年會董事長致辭3
尊敬的來賓和員工們：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當我們還沒來得及考慮時間的流逝，20xx年春節的鐘聲已經悄然而至。值此新春佳節之際，我謹以公司董事長的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝願和誠摯的問候。
這一天，我們歡聚在那裡，以艱辛和成就慶祝20xx年；是對20xx年的祝福，充滿活力和期待。
回頭看，太精彩了。20xx年是公司穩步發展的一年，也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發展留下了足跡，每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的故事。所以20xx年，效率來自全體員工的激情，成就屬於全體員工的努力。
20xx年是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發，提高產品質量管理，合理控制產品成本，使公司產品在市場上更具競爭力；還需要“健身”，內外兼修，不斷拓展市場，完善客服管理；不斷完善和規範內部運營管理，進一步夯實基礎
因此，我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務和新的挑戰。
離開舊的一年後，我們仍然充滿自豪，迎接新的一年，我們總是充滿信心。在20xx年充滿挑戰和機遇的環境中，我期待並堅信，全體員工將以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、鍥而不捨的毅力，團結奮進，創新拼搏，不斷開創節日燈產品和新型led光源的新境界，共創更加輝煌燦爛的明天！
最後，祝大家春節快樂，牛年吉祥，萬事如意！
請斟滿酒，暢飲，迎接嶄新完美的明天！
年會董事長致辭4
同志們、員工朋友們：
大家晚上好！
再過幾天就是猴年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理幹部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝願！嚮應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮鬥的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產危機，積極應對xx公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：
一年來，xx公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，著力完善採礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質；我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支援，著力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的後續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。一年來，xx公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針，採取對選廠實施停產改造、對井採實行責任承包、調整露採作業時間、啟動磷肥生產專案、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存！特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心！同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，並著力完善相關證照，相繼取得了井採和露採安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放汙染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。
在這些來之不易的成績的背後，凝聚著集團各級管理幹部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支援分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理幹部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間湧現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意！一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支援和幫助，藉此機會，我謹代表xx集團董監會向長期以來關心、支援xx、xx兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意！
新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任於20xx年xx月x日來集團調研時提出的“堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅持生產轉產同步研究；堅持資產資本同步運作；堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指標，以市場為導向，以變革創新為動力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。
新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫行辦進一步最佳化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關係，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，著力突破制約企業發展的瓶頸，增強公司發展後勁。
新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環保兩個基本點，著力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，xx公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步最佳化馬鞍嶺礦的生產作業方式，透過提高產量降成本增效益；我們要確保磷肥生產專案儘快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸複合肥專案，這是xx公司振興和發展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作！
新的一年，我們將於六月前後全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造專案並對外營業，這一投資專案是我們實施跨行業發展戰略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個視窗。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態、養生、旅遊行業，努力探索集團戰略發展的新路徑！
新的一年，我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用，著力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕鬆的企業文化氛圍，進一步激發集團的內生動力和創造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰！
為了確保實現20xx年的各項工作目標，藉此機會，我對大家提三點希望和要求：
一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。
當前，國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段，未來較長時期中高速發展將成為新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷執行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、複雜性和長期性，主動適應經濟發展的新常態，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理幹部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態紮實做好自身的工作，用實際行動與企業共渡難關。
二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。
我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新裝置等方面，採取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，透過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存！降本增效人人有責，我們各級管理幹部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻！
三是要增強“四種意識”，維護企業和諧穩定。
和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性，越要毫不鬆懈地強化和諧穩定。各級管理幹部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業發展了，個人才能發展進步；只有企業效益提高了，個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理幹部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多幹化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理幹部要帶頭搞好團結，積極消除不利於團結的因素，齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。要增強廉潔從業意識，堅持公司利益至上，在業務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模！要強化安全、環保“紅線”意識，認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人為本、安全發展、綠色發展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防範各類安全、環保事故特別是重大事故發生，打牢企業和諧發展的基礎。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十週年，xx公司也即將邁過四週年的創業歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續保持和發揚敢於拚搏、奮發進取的創業激情，以更加高昂的鬥志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智！
最後，衷心祝願大家新春佳節愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意！
謝謝大家！
年會董事長致辭5
尊敬的領導、來賓、女同胞們：大家好!
在這春暖花開的三月，我們又高興地迎來了第35個國際婦女節。在準東這片沃土上，我們與男同胞一起並肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支援。這一切的一切都源於準東教育的發展，源於各級領導的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這裡代表準東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位，為學校的發展奉獻著青春和汗水的女職工，向關心教育事業的各級領導們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節日快樂!
由於我們的工作性質，在學校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個和諧的大家庭裡，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。
年會董事長致辭6
昨天的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結工作，盤點業績，歸納德失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。
在過去的這段時間裡，大家的工作積極性表現提高了很多，但我發現還是有一些需要改進的地方，比如彼此間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好，把我們的工作效率逐步提高。
在即將來臨的一年，仍然受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，物價，原材料不斷的上漲，人們口袋的裡的錢在不斷地縮水，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的服務不被顧客淘汰，首先我們需要提高我們的服務質量，只有我們的服務質量提高，麗星才會的到顧客的青睞，只要每個人都嚴於律己，我們的工作效益就會逐步提高。
作為發展中的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大；其次我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠目標，否則一切都是空談。與此同時我，我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
年會董事長致辭7
女士們、先生們：
大家上午好!
新年伊始，永珍更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑藉著大家積極進取、艱苦奮鬥的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支援，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!
過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。透過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個專案進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數，20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!
最後，請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康;祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
年會董事長致辭8
親愛的員工同志們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年”感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是透過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望透過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，透過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年x月正式進入xx藥業，歷經x年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的資料，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了xx藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放xx，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。”變”促進了xx藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的'能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
年會董事長致辭9
親愛的西貝夥伴：
大家新年好！
踏著20xx年堅實的腳步，我們迎來了永珍更新的20xx年。在這辭舊迎新之際， 我謹代表公司董事會及我本人，向西貝全體夥伴及家屬致以新年的祝福!
20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執行“好吃戰略”的第一年。
這一年，我們萬眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各專案標，新開門店53家，為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務！
這一年，我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”，開始系統構築和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“作業系統”，在管理發展上取得了里程碑的成果，主要表現為以下八個方面：
第一、在過去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上，我們完善、確定並實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合夥人制和精英創業計劃；
第二、在外部顧問的指導下，西貝合夥人和創業經理共同創造了公司的“發展藍圖”，即公司使命、願景、承諾、核心價值觀和工匠精神；
第三、在西貝門店創造性地匯入“紅冰箱”這一警示異常的視覺化管理工具，建立了“精益紅冰箱反饋”機制；
第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學，支援公司門店拓展和人才學習發展；
第五、經過不斷探索和實踐，進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派！同時，發展並確立了“好吃戰略”的八大舉措，即超級營銷統領、全球大師研發、優質食材供應、高階導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業文化託底；
第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設，梳理、編輯門店管理標準化手冊18本；
第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制，構成執行公司好吃戰略的PDCA迴圈，將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行；
第八、著眼於西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動網際網路技術，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務的評價反饋，參與西貝服務評價和打賞，形成西貝與顧客的一體化關係體系，走進顧客價值鏈。
新一代公司“作業系統”的建設和完善，開啟了西貝從“老闆驅動”、從“人盯人”，向老闆驅動組織原則和機制建設，再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作，我們的各級幹部、夥伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要為我們可敬的西貝人點贊！
20xx年的鐘聲已經敲響，新年新氣象、新追求！
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年，也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家，並進一步完善我們新一代公司“作業系統”，致力於把“好吃”提升到一個新的高度，打造極致顧客體驗。
新的一年裡，機遇與挑戰並存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱鉅。為有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮鬥，我相信，我們的明天一定會更加美好!
西貝的家人們，讓我們一起前行！
xx
2xx年1月1日
年會董事長致辭10
在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支援，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支援大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20xx年對聖安百草人來說是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裡我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支援下，我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：
第一是20xx年的公司發展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。
20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。
那麼20xx年聖安百草將採取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?
企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另闢蹊徑、逆勢而為。
因此，20xx年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!
公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話說：
穩什麼?怎麼穩?
進多少?怎麼進?
關於20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節後將召開的20xx年公司戰略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。
企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。
關於第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：聖安百草對我們每個人來說，究竟意味著什麼?
春節後，我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味著什麼”的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業文化建設的序幕。
誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業文化建設的著力點。
不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問XX先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說：有四個不足：第一，資訊不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，後援不足!
民企不是國企，遇到危機，背後有政府支撐、有銀行的支援，民企只能靠自己渡過難關。
民營企業生存發展確實不容易。
人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支援和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支援，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了18年的奇蹟。
茫茫人海，我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這麼多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。
最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裡，身體健康、閤家幸福，事業再上層樓。
謝謝大家
年會董事長致辭11
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為xx事業今天相聚於此，感謝所有關注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支援，久經堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐，沒有什麼能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xx的明天因在座各位的拼搏奮鬥，而更加精彩輝煌！
最後，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
給大家拜個早年了！謝謝大家！
年會董事長致辭12
各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，某公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，某公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是x到某月，簡訊銷售量出現一月就是單人某萬的佳績，這是全體某公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為某所付出的辛勤與努力。
新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。透過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網路營銷和工作網站最佳化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在某簡訊行業中領先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網路營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對某人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，併力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動資訊營銷的新篇章！
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！馬上有錢。
年會董事長致辭13
尊敬的各位來賓，女士們、先生們，大家晚上好!
沒有哪個時代的地產，像今天中國這樣成為萬眾矚目的焦點。從廟堂之高到江湖之遠，房價的一起一落，牽動著千家萬戶的悲與喜。
難忘的20xx,億聯控股集團連續第三年榮獲“中國民企500強、中國民企服務業100強”，億聯世貿中心順利完成棚改第一拆使命，專案全面動工。
記得，去年我們年會的主題是“燃燒激情，放飛夢想”，我們做到了。過去的一年，我們看到了你的努力，聽到了你的哭聲與笑語；我們看見內場人員每天加班加點，疏遠了朋友與家人；看見外場人員在寒風、烈日下拓客，遭遇了眾多拒絕與白眼；看見公司拆遷人員挑燈夜戰、苦口婆心，攻克了一個又一個堡壘；看見工程人員精益求精最佳化方案，日夜兼程趕報建趕工期，保證了工程的進度與質量；看見財務人員精打細算控成本，卻遭來抱怨與不理解；看見行政後勤人員默默無聞、埋頭苦幹，還要受到批評、承受委屈……；我們也看見了你捧著獎盃歡笑，卻又陷入了沉思；知道你在深夜裡痛哭、熬夜，卻在清晨中復活，帶著滿眼的血絲和激情上路;不管你是誰、在那個崗位，我們都要向您致敬。日月星辰，風霜雪雨，朝朝暮暮堅持住，守得雲開見月明。
期待的20xx，億聯讓康莊更輝煌,康莊讓城市更美好,城市讓生活更幸福，我們相約新康莊，享受新生活。
今年，我們年會的主題是“追求卓越，成就夢想”。為了三年的期待，為了卓越和夢想，當20xx年的第一縷曙光升起時，我們大家都走在上班的路上，我們元旦沒放假。這是嶄新的一年，露水還在花朵上滾動！這是永恆的一年，數億年不變的星辰，如希望般永不褪色。沒有哪一個人，更像我們一樣充滿著期待與夢想，我們蓄勢待發。然而，世上沒有一座可以隨意登高遠望的風光險峰，也沒有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調控不斷加碼，必須小心應對；三四線去庫存尚未完成，大家仍需努力。
今年是調控之年。中央定調“房子是用來住的”。控房價成為政治任務，不管哪個城市房價露頭，必然被打。今年的樓市沒有暴漲暴跌，投機者請改行，有理想的地產人必須修煉內功，向效率要效益，向質量要市場。 今年是轉折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經出臺；預售制度會逐漸淡出；人口紅利、城市化紅利還在衰減；靠撞大運發大財的地產商從此絕跡，所有地產人都要靠能力吃飯；融資能力強、運營水平高、產品出眾的好房企將贏得整個世界；靠行賄拿地、空手套白狼做開發、坑蒙拐騙做銷售，將被掃進歷史的垃圾堆。 今年是生態之年。未來的房地產市場，將是巨頭們的天下，大魚吃小魚，百強彼此血戰，中小房企境遇悽慘。但有才華的地產人不用擔心，只要你是金子，在哪裡都能發亮；但平庸者必須小心，弄不好你將面臨著失業。
上帝在關上一扇門的同時，就會開啟另一扇窗。菏澤，由於20xx棚戶區改造，去庫存已經完成；20xx棚改面積將是20xx年的3倍，所以今年是機遇，機不可失，時不再來，我們必須抓住，明年卻要小心應對。這就是房地產業的趨勢。
過去的一年，我們取得了不俗的成績，這有賴於全體億聯人的辛勤努力，更離不開廣大客戶對我們的信任、託付與支援。我們感恩客戶、珍視成績。我們也深知，沒有最好，只有更好。時代在進步，科技在發展，市場和客戶在變化。我們的服務，和億聯人的追求相比，和客戶的需求相比，還有很大差距、許多不足。
新的一年，我們還要不斷自省，我們的服務是否站在客戶的角度，守在客戶的身邊？我們的服務水平離客戶需求還有多遠？
革命尚未成功，同志仍需努力。我們要做的還有很多，夢想還未實現，我們怎敢偷懶。20xx，我在路上，你在路上，我們都在路上，讓我們以夢為馬，努力前行！我們堅信，懷抱夢想者將擁有整個世界。
最後，我代表公司和包松安董事長向在座的各位，並透過你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節快樂，闔家幸福!
年會董事長致辭14
尊敬的各位XX的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這裡隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候！同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了！
過去的一年，公司在各級政府的關心支援下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各專案標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的彙報。
一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1。49億元。其中XX公司完成銷售產值9148。43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產值實現較快增長，20xx年完成銷售產值5761。67萬元，同比增長達27%；
二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利透過質量、環境、職業健康管理體系監督稽核，國家礦用產品安全標誌中心現場稽核等；同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的同事；
三、公司繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技專案的支援。20xx年我們公司順利透過湖南省高新技術企業複審，並已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智慧電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家智慧財產權局的授權。在科技專案申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化專案，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支援；
四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬體投資方面基本完成佈局。在組織架構方面，我們透過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，並於年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售範圍，在全國各地新建辦事處4家；硬體投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，並於年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷；以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎；
以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這裡，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續不遺餘力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達 737 萬元（含銷售人員），一線工人平均工資達3。3萬餘元，比上年同期增加14%， 同時，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助；
各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇並存，XX的所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：
一、全員一起努力，一定要實現銷售產值增加35%的目標，達到2個億的銷售規模，其中變壓器事業部1。2億，智慧電網成套裝置事業部0。8億；
二、建立和完善公司資料報表體系，建立資料中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性；
三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進裝置和工藝，提高工作效率；
四、建立和完善目標管理制度，透過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍；
五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平；
六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生；
七、大力支援科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵；
八、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利；
各位同事，公司的發展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發展靠大家”的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。
最後，祝大家在新的一年裡，身體健康！全家幸福！謝謝大家！
年會董事長致辭15
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
今天我們在這裡召開20xx年年會。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和20xx年相比增長了%，生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，回頭客也越來越多。
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
我公司自成立以來，我們透過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供價效比的產品，倡導和弘揚先進的公司文化，限度地提高經濟效益和社會效益，在把公司做大做強中，為社會創造更大的財富。
我們的遠大目標就是：世紀，世界。“世紀，世界”體現了電器崇高的理想追求，符合我們人發展的期望值。電器成立以來，經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰，人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予人的神聖使命。
“世紀，世界”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的公司管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xxxx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手一步，我們需要有著眼於未來的戰略眼光。“挑戰未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
謝謝大家!