研發部規章制度

研發部規章制度

  在快速變化和不斷變革的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度是指一定的規格或法令禮俗。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢?以下是小編精心整理的研發部規章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  研發部規章制度1

  一、研發部門崗位職責

  1、研發部部長

  ①負責研發部的日常工作安排和研發部人員績效考核。

  ②負責領導研發部人員完成公司安排的研發任務。

  ③根據公司生產實際情況,及時組織研發部人員解決生產中的技術難題。

  ④根據研發和技術攻關的專案,召集研發人員制定具體的實驗方案和實驗步驟。

  ⑤審定研發人員的實驗報告,並對研發成果的技術方案的可行性作初步定審。

  ⑥定期向公司領導彙報研發部的工作情況和人員情況。

  ⑦對公司提交研發專案成功的可行研究性報告,並對可研報告負責。

  ⑧負責研發部人員的更替和晉升。

  ⑨確定每一研發任務的主研,及研發專案中途主研的變更。

  ⑩研發成果用於生產時,帶領研發部人員指導生產。

  2、研發部主研

  ①針對研發部部長分配的研發任務制定具體的的實驗方案和實驗步驟提交研發部長審定。

  ②根據審定決定的實驗方案和實驗步驟帶領助手做實驗。

  ③根據實驗的具體情況,及時向研發部部長彙報情況,並提出變更實驗方案。

  ④對助手進行日常工作考核和績效考核。

  ⑤實驗成功後及時寫出實驗報告交研發部部長。

  ⑥實驗成果用於生產時,帶領助手指導生產。

  3、研發部主研助手

  ①協助主研完成研發部部長分配的任務。

  ②協助化驗工程師作好研發部實驗樣分析工作。

  ③管理好研發部資料。

  ④完成研發部部長交待的其他工作。

  4、化驗工程師

  ①根據研發部部長分配的研發任務制定分析規程,並分析化驗研發部實驗樣。

  ②指導研發部主研助手分析化驗研發部實驗樣。

  ③在研發部實驗樣較多時,安排生產化驗人員進行分析化驗研發部實驗樣。

  ④對研發部和生產化驗裝置及藥品進行準備並作好材料計劃。

  ⑤對研發部的化驗裝置和藥品進行安裝、配製和管理。

  ⑥指導、培訓生產化驗人員,提高化驗人員的技術水平。

  ⑦解決生產化驗分析的技術難題。

  ⑧協助處理生產化驗的仲裁事件。

  ⑨對生產化驗標液藥品進行標定。

  ⑩協助管理化驗室。

  二、人員進出、晉升、淘汰制度

  1、辭職按勞動合同執行。

  2、有下列情況的予以辭退(對有①、②項的將追究相關責任)

  ①洩漏公司生產及研發技術機密的。

  ②嚴重違返公司制度的。

  ③經研發部部長考核即沒有研發能力,又在一年時間內無研發成果的。

  ④經研發部部長考核有研發能力,但在一年時間內無研發成果,又不按研發部部長的安排工作的。

  3、招聘

  根據研發的需要,經公司批准,由研發部部長負責在生產崗位或外界進行招聘。

  4、有下列情況的予以晉升或加薪:

  ①勤於工作,研發能力強,屢出研發成果的。

  ②主動與生產崗位聯絡,找出問題並主動指導解決問題的。

  ③技術能力強,有較高的管理能力的。

  三、休假制度

  1、研發部人員享受公司生產管理人員休假待遇。

  2、正常上班期間需休假的,須經研發部部長同意。

  四、日常工資考核制度

  1、研發部人員日常月工資實行定工資制,月工資中含保密費。

  2、研發部人員日常月工資由研發部部長依據日常工作的表現和成績進行加薪和減薪。

  五、研發部人員薪酬待遇和研發成果績效考核制度

  1、研發部人員薪酬組成

  ①月工資及技術保密費。

  ②年終獎勵。

  ③研發成果獎。

  2、月工資

  ①主研2600元月(其中技術保密費300元)

  ②化驗工程師2800元月(其中技術保密費200元)

  ③主研助手2300元月(其中技術保密費200元)

  3、年終獎勵

  在當年沒有研發成果時,視研發人員日常工作情況按如下標準發放年終獎勵:

  ①主研年薪酬(含保密費):40000-50000。

  ②化驗工程師年薪酬(含保密費):35000-45000元。

  ③主研助手年薪酬(含保密費):30000-40000元。

  4、研發成果獎

  根據公司分配和生產中的技術研發專案,研發成功向公司提交研發專案成功的可行性研究報告後,由研發部部長根據技術的難度和專案的價值大小向公司申請專案研發成果獎。公司批准後,研發部部長向研發人員公佈併發放成果獎的1/3,若申請專利成功發1/3,用於生產成功後3個月,達到預期效果後發1/3。若未申請專利,用於生產成功後3個月,達到預期效果後發2/3每項成果獎由研發部部長視考核情況,按如下比例分配:

  ①主研得成果獎40-70%

  ②化驗工程師20-40%

  ③主研助手10-30%,

  5、研發部部長績效考核由公司總經理考核。

  六、保密制度

  1、研發部資料未經研發部部長同意不得借閱。

  2、研發部人員不得向外界洩露研發專案和研發技術和成果。

  3、有上述情節的,視情節嚴重性,扣發或要求洩密人員退還公司所發保密費,情節嚴重的,公司將依據國家相關法規要求洩密人員承擔相關法律責任。

  4、向外界洩密和以公司研發專案成果向外界提供技術支援的,公司將依據國家相關法規要求洩密人員承擔相關法律責任。

  七、研發專案及方案審定製度

  1、研發專案由公司向研發部下達。若生產系統有技術難題,可由研發部部長向公司建議解決生產系統技術難題的研發專案,公司批准後,由公司向研發部下達研發專案。

  2、研發部接到研發任務後,由研發部部長召集研發部人員分配任務,確定主研。由主研提出初步研發方案交研發部部長審定,方案審定同意後,由主研帶領助手進行實驗。

  八、研發成果審定製度

  1、主研根據實驗室試驗情況,及時向部長彙報試驗成效,初步測算技術方案的可行性,若技術方案可行,由專案主研製定中試方案交部長審定,主研按審定後的方案進行中試。

  2、主研根據中試的情況,向部長寫出完整的研發專案實驗報告交部長審定。

  3研發部部長根據主研的專案報告,測算技術和經濟效益的可行性。

  4、研發部部長根據測算技術和經濟效益的可行性,決定研發專案是否終止和成果大小。並向公司提出研發成果應用於生產時,裝置建設的方案和投資資金預算及建設週期。

  九、其他

  1、本規章制度適用於研發部門所有員工。

  2、本規章制度自下發之日起生效。

  研發部規章制度2

  一、總則

  技術研發部的主要職能是負責實驗室、化驗室管理、輔料的研究開發,技術引數的研究及配比最佳化、配合市場開發部進行對外市場推廣等。

  二、工作職責

  1、技術研發部辦公室管理制度

  1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區域衛生,保持辦公桌清潔。辦公區公共衛生由部門人員輪流值日,要求一天一打掃,一週進行一次大掃除,必須保xx擺放整齊、地面清潔、牆壁無汙跡。

  2)、值日人員下班後在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。

  3)、每日在崗人數不少於兩人,準時簽到、簽退,不得補籤及代簽。

  4)、愛護辦公室內所有辦公設施,如人為損壞,照原價賠償。

  2、技術研發部部長崗位責任制

  1)、堅決服從上級領導的統一指揮,認真執行其工作指令,如有問題需及時彙報。

  2)、負責制定實驗計劃,並組織對計劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。

  3)、及時指導並處理實驗過程中出現的技術問題,確保試驗的正常進行。

  4)、做好與王臺鋪礦、天地公司的對接工作,使雙方最大限度實現資料互通、優勢互補。

  5)、考核每天的試驗結果,從而決定次日充填的材料配比,並向王臺鋪礦出具料漿合格xx書。

  6)、稽核每批次原材料的化驗結果,確保原材料的合格後聯絡安全排程部進行充填。

  7)、每月組織技術人員進行技術成果及經濟效益的評價工作,並對技術員的每月工作進行考評。

  8)、負責編制專案部技術開發計劃,並有計劃的引進、培養xx技術人員,從而進一步搞好技術研發部的工作。

  9)、積極與xx科技大學等科研院所進行技術交流,做好技術對接工作。

  10)、按時完成專案部領導交辦的其他有關事項。

  3、試驗室工作職責

  1)、貫徹執行黨和國家有關方針政策及上級有關工程檢測試驗方面的條例、制度和指示。

  2)、在專案部的領導下,負責充填漿液質量檢測工作,配合化驗室對原材料質量進行檢測和試驗。

  3)、根據專案部工作目標和規劃,制訂試驗室各階段的工作計劃。

  4)、負責新xx的研發工作,並對新xx的膨脹率、泌水率、抗壓強度等技術指標進行全面檢測,建立健全相關臺賬。

  5)、對每批次的.充填料漿進行事前試驗,試驗各項資料符合充填要求後,出具充填配比驗收單,並由技術研發部、安全排程部、現場xx作員三方簽字確認。

  6)、對每批次的充填漿液進行現場取樣,並對其膨脹率、泌水率、抗壓強度等技術指標進行全面檢測,建立健全相關臺賬。

  7)、在充填過程中,對各種原材料的用量、機械裝置轉動引數進行不定期檢查,全力保xx充填料漿配比符合要求。

  8)、負責試驗室儀器裝置的管理及制訂重要儀器裝置選購、使用、保養制度。

  9)、建常用檢測試驗專案的xx作規程,定期進行檢測儀器裝置送檢、標定,確保儀器的完好率。

  10)、定期檢查儀器裝置準確度,提高檢測試驗人員思想素質和職業道德,以資料為依據,不弄虛作假。

  11)、積極與天地公司聯絡,經常性進行經驗和工作方法的交流,做到雙方資料互通。

  12)、參與相關技術培訓考核。

  13)、完成專案部交辦的其他有關事項。

  4、試驗員崗位責任制

  1)、試驗員必須及時完成試驗室下達的試驗和檢測任務。

  2)、認真做好試驗前的準備工作,即按要求正確取樣、校對儀器、裝置量值、檢查儀器、裝置的運轉是否正常、環境條件是否符合要求。

  3)、嚴格按照檢測規範進行各項檢測工作,確保檢測資料的準確可靠。

  4)、嚴格按技術要求做好記錄,按標準要求正確處理檢測標準資料,不得擅自取捨。

  5)、出具試驗報告單,對資料的正確xx負責,並按規定程式送審。

  6)、嚴格按xx作規程使用儀器裝置,做到事前有檢查,事後維護保養、清理。

  7)、嚴格執行安全制度,做到文明檢驗。離開崗位時檢查電源,防止事故發生。

  8)、認真鑽研業務,努力學習新標準、新技術,提高檢測水平。

  5、化驗室工作職責

  1)、貫徹執行黨和國家有關方針政策及上級有關工程檢測化驗方面的條例、制度和指示。

  2)、在專案部的領導下,負責原材料質量檢測工作。

  3)、負責對各批次原材料進行取樣存檔,建立健全相關臺賬。

  4)、負責化驗室儀器裝置的管理及制訂重要儀器裝置選購、使用、保養制度。

  5)、建立常用檢測化驗專案的xx作規程,定期進行檢測儀器裝置送檢、標定,確保儀器的完好率。

  6)、定期檢查儀器裝置準確度,提高檢測化驗人員思想素質和職業道德,以資料為依據,不弄虛作假。

  7)、參與相關技術培訓考核。

  8)、完成專案部交辦的其他有關事項。

  6、化驗員崗位責任制

  1)、全面完成崗位擔負的檢驗和零時xx檢驗工作,發現異常質量波動時及時彙報值班領導。

  2)、嚴格執行控制標準,嚴格xx作規程及規章制度,未經同意,不準擅自更改。

  3)、按規定方法取樣、留樣、制樣、經常檢查有關裝置。確保取樣有代表xx(對每車原材料的頂部、中部、底部分別進行取樣),留樣標記清楚,準確。

  4)、精心使用本崗位的儀器、裝置、工具、節約水電、xx品、做好清潔衛生工作。

  5)、認真執行抽查校對制度,好交接工作。

  6)、相互團結幫助,關心集體,遵守勞動紀律,努力學習業務,不斷提高業務xx作水平和工作質量。

  7)、負責完成領導安排的臨時xx工作,全權負責搞好外來樣品的拒檢工作(領導安排除外)。

  三、崗位業績考核方法

  為了真實地反映技術研發部工作人員的業績,客觀公正地做出科學合理的評價,提高技術人員工作的積極xx,結合本專案部的實際情況,特制訂在崗人員業績考核方法如下:

  1、 考核原則

  1)、客觀公正、科學合理、方便xx作;

  2)、按勞分配、多勞多得、獎懲並重。

  2、考核內容

  1)、任務考核。主要是對本部門人員本職工作完成結果的考核。

  2)、管理考核。主要是對中基層管理人員管理工作能力的考核。

  3、考核方法

  由技術副經理對部門成員進行考核,實行經理負責制

  4、 獎懲規則

  1)、嚴格執行專案部考情制度,無故遲到、曠工者,安裝專案部考勤制度進行考核。

  2)、按時完成日常的試驗、化驗任務,無故未完成者,扣除當月5%生產獎。

  3)、嚴格確保各項記錄和彙報資料的準確xx,若因主觀原因造成的資料錯誤,扣除相關責任人當月5%生產獎。

  4)、愛護試驗室、化驗室及辦公室內的物品裝置,若因人為原因造成裝置損壞者,照原價進行賠償。

  5)、嚴格執行專案部相關防火、防盜制度,若因人為原因造成的失火、被盜,扣除責任人當月所有安全獎。

  6)、積極鼓勵廣大技術員進行技術研發工作,若對xx最佳化、改進提出建設xx意見,並取得實際成效者,視情況增加當月10%~50%的生產獎。

  7)、搞好各自負責區域內的環境衛生,若環境衛生不合格,扣除責任人當月2%生產獎。

  以上考核內容由辦公室勞資負責人具體執行。

  四、科技例會管理制度

  一、目的:強化各相關部門之間的溝通協調、互通訊息、統一思想、團結協作,提高工作效率,確保資源共享,為專案部領導決策提供依據。

  二、範圍:技術研發部、機電供應部、安全排程部

  三、會議型別:月度例會

  四、內容:

  1、會議時間定為每月中旬,具體時間視生產情況和各部門工作情況而定,最遲不超過當月20日;

  2、會議地點為專案部會議室;

  3、參會人員為部門所有技術人員,專案部分管領匯出席會議;

  4、例會由技術研發部組織,並指定人員做會議記錄;

  5、會議議程:

  5.1 各部門成員簡要彙報上月計劃的完成情況和本月的工作計劃;

  5.2 由專案部分管領導對相關人員的計劃和總結進行點評和指導;

  5.3 各部門成員簡要彙報上月存在的主要問題;

  5.4 討論解決問題的辦法和思路;

  5.5 提出需要專案部的幫助。

  6、會議紀律:

  6.1 會議期間禁止隨意走動、接聽電話、發簡訊,如確有需要,必須向分管領導請假;

  6.2 例會制度是專案部對相關部門工作考核的一項硬xx規定,由綜合辦公室負責監督、檢查。

  五、操作規程

  1、養護箱xx作規程

  1)、使用說明

  ①將儀器置於通風乾燥的環境下,安放平穩箱開門是否靈活。

  ②將面板電源開關置於off。

  ③向水箱加水至末層擱架以下,向加溼器內加蒸餾水至加水上限。溫度感測器小泡內加蒸餾水。

  ④將xx頭xx入具有良好接地的220vxx座中。

  ⑤本儀器出廠前已認真除錯,溫度設定為20±1℃,溼度設定為90rh。根據井下實地條件,可將溫度設定為45℃,溼度設定為70rh。

  2)、注意事項

  ①儀器安放平穩接地可靠。

  ②工作時箱內不得斷水。

  ③當電源波動超過±100‰時應使用穩壓器。

  ④加溼器和感測器要經常檢視剩餘水量,水量不足及時補充。

  3)、故障排除

  ①電源指示燈不亮,說明電源沒有進入儀器,在確定外部電源正常的情況下,檢查開關,保險絲是否完好。

  ②箱內溫度低加熱指示燈不亮,應檢查儀表接線是否脫落,若指示燈亮而箱內溫度很低則說明發熱管壞。

  ③箱內溫度高製冷指示燈不亮,應檢查溫控儀與製冷系統是否脫落,若指示燈亮壓縮機不工作則應檢查壓縮機是否損壞。

  ④箱內溫差大應檢查風機是否工作,若製冷指示燈亮而風機不工作則風機損壞。

  ⑤儀表顯示溫度未到設定溫度,而加溼機不工作,應檢查溫控儀與加溼器接線是否脫落,加溼器、電源開關、定時開關是否開啟。

  透過上述檢查除製冷系統故障需送維修部門修理外,其餘故障都可自行修理。

  2、化驗室安全技術xx作規程

  1)、折斷玻璃管或裝機瓶時,要用布包著或戴上手套。

  2)、使用前應檢查玻璃儀器,不要使用有裂紋的儀器。

  3)、用酒精燈或噴燈加熱燒杯或燒瓶時,下部應墊上石棉網,以免受熱布均發生炸裂,也不了使其過熱。

  4)、細口瓶或容量瓶受熱易炸裂,所以不能直接按在火焰上加熱,裝入的溶液也不可過熱。

  5)、取xx品時,不能讓要灑在身上或粘上xx品,最好帶上手套。

  6)、稀釋硫xx必須將硫xx緩緩倒入水中,同時攪拌,以免驟然發熱使硫xx濺出傷害皮膚、眼睛,衣服。

  7)、開啟氨水,鹽xx,xxxxxx品瓶口時,應先蓋上溼布用水浸溼後,再開動瓶塞,以免濺出。

  8)、使用酒精燈或噴燈時,應先將灑出的酒精擦乾淨,然後再點燃,以免灑出的酒精著火,點燃酒精燈時要用火柴點燃,不要把燈拿到別的火焰上引火。

  9)、洗瓶中的水災長時間煮沸後,常呈過熱狀態,黨吹入空氣時會發生劇烈沸騰現象,因此,從火上取下洗瓶時,必須充分搖動然後方可使用。

  10)、在使用強xx,強鹼溶樣時,咁渦未充分類卻以前,不得沾水,以防xx。

  3、化驗室高溫爐xx作規程

  1)、化驗室用的高溫爐必須有溫度自動控制器,所用熱電偶應與控制器表頭規定的熱電偶相符合。

  2)、使用前須接好地線,並檢查斷電偶保護是否靈敏、高溫爐應安裝在牢固的檯面上、控制器則應儘量遠離熱源。

  3)、熱電偶xx入爐膛中部、並防止偶端與爐壁接觸、開啟電源前,應首先將控制器的控制指標調到所需溫度,開啟電源後應注意控制器指標是否反向。

  4)、電爐升溫至規定溫度後,控制器應自動控制並保溫,否則應切斷電源進行檢查,不得繼續使用。

  5)、送入或取出灼燒物時,最好切斷電源,防止觸電,爐膛底部應墊一耐火板(不要將灼燒物直接放到爐膛底部,防止燒結在一起)

  6)、禁止熔融和灼燒沉澱在同一爐內進行,不得在爐內灰化濾紙,容易飛濺的溶劑,更不能直接放在爐內熔融,要避免熱電偶端被飛濺的熔融物沾汙。

  7)、控制器要定期進行檢修和溫度較校隊。

  4、化驗室蒸餾器安全xx作規程

  1)、開啟水咀,使水源從水咀進入冷卻器,直至水位上升到玻璃觀 察處時,可暫時將水源關閉。

  2)、接通電源,待鍋內水已經沸騰,並且開始出蒸餾水時,在開啟水咀。

  3)、進水應適量,不過大或過小。

  4)、蒸餾器工作期間,應經常注意觀察進水及蒸餾水量是否正常,發現異常情況,要立即切斷電源檢查。

  5)、蒸餾水異管不宜過長,切勿xx入容器之蒸餾水中,應保持順流暢流,以防止蒸汽排出不暢。

  6)、定期檢查,除去內壁水垢,以保持水質純度及傳熱良好。

  5、化驗室電爐/電熱板安全xx作規程

  1)、電源電壓與電爐本身所規定的電壓應相符。

  2)、加熱的容器若是金屬製品,應墊上石棉網,以防金屬容器接觸電爐而發生短路和觸電事故。

  3)、耐火磚爐盤凹槽中經常保持清潔,及時清除灼燒焦糊物(清除時必須斷電),以保持爐絲導電良好。

  4)、電爐連線使用時間不宜過長,否則縮短爐絲使用壽命。

  5)、電爐應隨用隨開啟,用完後及時關閉並注意搞好安全文明生產。

  6、化驗室天平操作規程

  1)、稱量前先檢查天平是否處於水平狀態,然後笑正零點或必要的調整。

  2)、被稱物體的重量不得超過天平規定符合限度。扭動天平降碼時,要必須緩慢仔細。

  3)、天平處於關閉靜止狀態時,方可上被稱物體或取下砝碼。天平各門關閉靜止後,方可觀察讀數。

  4)、被稱物質的溫度與室溫度一致,吸溼xx、揮發xx、腐蝕xx物質不得在天平上直接稱量。

  5)、在進行同一項分析過程中,只允許同一臺天平和砝碼。

  6)、砝碼只須用天平鑷子夾取。不得用手直接拿取。用畢應放回砝碼盒固定位置儲存。

  7)、天平內要保持乾燥,清潔,並定期進行檢查。

  六、充填站常用材料取樣管理規定

  1)、充填站常用材料主要有水泥、粉煤灰、石膏、生石灰、成漿試塊等。

  2)、取樣方法及取樣數量規定

  ①水泥:進場後,檢查水泥出場合格xx及出場檢驗報告,核對生產廠家、牌號、品種、強度等級、出場日期、出場編號等,並取樣送安信公司進行詳細資料檢測。

  ②粉煤灰:以連續供應的同一廠家的500t相同等級的粉煤灰為一批,不足500t者為一批論;從不少於5個車罐內各取等量(500g)粉煤灰,攪拌均勻後作為檢驗試樣。

  ③石膏:對每車石膏都進行取樣化驗,對車頂部、中部、底部進行分別取樣。

  ④生石灰:對每車石灰都進行取樣化驗,對車頂部、中部、底部進行分別取樣檢驗。若化驗結果中,cao含量低於75%,則視為不合格材料,應立即與機電供應部聯絡,要求停止該廠家供貨

  ⑤成漿試塊:主要進行抗壓試驗,每次充填時,在成漿罐內取出漿液,製成100×100的標準試模,分別對7天、14天、28天、2個月的抗壓強度進行檢測。

  3)、注意事項

  ①取樣試驗時,應有臺賬,取樣人員及試驗人員要簽字。

  ②制樣試驗時,應有臺賬,制樣人員及試驗人員要簽字。並對所進行試驗進行登記,包括試塊反應溫度、各材料配比情況、試塊抗壓強度情況,膨脹率進行記錄。

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