大學生部門規章制度（精選5篇）
大學生部門規章制度（精選5篇）
在生活中，制度使用的情況越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，下面是小編整理的大學生部門規章制度（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
大學生部門規章制度1
為了進一步加強部門人員的科學化、規範化管理，茲制定部門人員規章制度：
部門要求
各成員服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動活動的發展，積極聯絡分會，充分發揮聯絡員的作用。
部門具體工作
一、每週部門例會與每2周分會大會
1.每週部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席。如有特殊情況應事先向部長或副部長書面請假。
2.每次例會必須考勤簽到。
3.會議主要進行每週工作總結，部長傳達上級指示和新的任務，具體安排部門工作和具體活動的人員部署。
4.在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，共同討論解決。
5.遇緊急事件，可由部長或副部長臨時召開部門會議與分會大會。
6.每次例會必須有專人做會議記錄，詳細記錄會議議程，包括工作安排等。
二、各資訊聯絡員處理好學習與工作的時間，提高工作效率，加強與分會之間的溝通與合作，及時傳達有效資訊至總會，發揚吃苦耐勞的精神。
部門入選條件
在每年招收新成員時，要本著新生負責的態度，嚴格考核、慎重選擇，做到任人唯賢，不拘一格。
資訊部各成員職責：
一、部長職責：
1、對心協總會負責，向總會彙報工作計劃，工作總結及活動策劃等;
2、協調內部工作，組織幹事們做好各項工作
3、定時召開工作會議，向幹事傳達學院動態，開展好各項活動;
4、負責與其他部門之間的聯絡，使開展的活動有條不紊的進行。
二、副部長職責：
1、配合部長做好各項工作，與幹事做好溝通;
2、教授幹事工作實習，配合部長對其進行定期培訓，為學院培養接班人；
3、負責協助部長進行部門內部的考核。
三、幹事職責：
1、認真及時地完成上級分配的任務;
2、配合部長做好對新生力量的培養;
3、定期作自我工作安排計劃。
部門內部管理模式：
一、部門分組
資訊組分為檔案組和考勤組
資訊組組長：袁皓哲
檔案組組長：柏曉鵬組員：何娟
考勤組組長：張克柳
週報表組組長：陳瓊珠組員：劉婷葉配
活動組組長：付亞莉組員：謝妙瓊孫仕傑倪繡農
二、組內工作細則：
週報表組：每週五按時並且有紀律性的記載各分會上交內容。
檔案組：
①分會月總結收集
②分會考核表統計
③部門內部和分會的檔案管理。
考勤組：
①部門內部人員到位情況
②分會人員到會情況
③分會活動開展情況
④部門請假條的收集。
活動組：
①活動策劃
②準備工作和現場活動安排
③活動具體流程安排
④瞭解分會活動的開展情況
⑤及時與各分會長聯絡。
大學生部門規章制度2
一、指導思想
(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的瞭解和監督
(二)為使團學運作更規範合理，考核成績將作為十分重要的依據並結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優、晉升、淘汰
(三)透過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才幹，為今後的學習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核物件
國際事務與公共管理系團學各部門副部長、幹事
四、考核方法
(一)基本要求：
1、副部長：所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2、幹事：所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+幹事)人數的30%作為優秀團學成員在系內進行表彰
(三)考核總分為100分，考核內容分為四個部分：日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%
1、幹事日常考核：
(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現
(2)具體操作：
1）凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分
2）學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名幹事的平時考核成績並記錄在案
2、期末個人考核：
(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對於此名幹事的認可程度與總體評價。
(2)具體操作：
1、自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2、由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名幹事的期末考核成績並記錄在案
3、期末部長評定：
(1)目的：瞭解部長對該成員的認可程度，為人員的合理排程提供依據。
(2)具體操作：
1、部長評定在每學期末由部長填寫
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2、由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名幹事的期末考核成績並記錄在案。
4、學期小結：
(1)目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以後發展的意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作：
1、由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)
2、由主席團進行監督，辦公室進行核查。
大學生部門規章制度3
第一章總則
為了保證本部工作正常順利地開展、加強本部的內部管理、提高本部幹事的思想素質和工作能力、強化社團組織建設，特制定本條例。
社團部幹事是學生中的先進分子和骨幹，要熱心為同學服務，關心他人，主動維護廣大同學的利益，在各方面做青年學生的表率。
第二章例會制度
例會是學生會工作組織和自我管理的一項重要內容，作為學生會的一個重要部門，我們也應該定時召開，透過會議可以及時的制定安排和總結工作，並及時發現和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學校學院的工作安排和有關通知精神。
第三章例會或者會議參加者必須履行好的職責：
（一）提前十分鐘到會，不遲到、不早退
（二）請假必須得到批准，不得由他人代請。
（三）按會議通知內容的要求，積極準備，會上踴躍發言，縮短會議時間，提高會議效率。
（四）出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，並做好會議記錄。
（五）社團部定期組織各社團的負責人開會，將本社團最近活動做總結，並敘述近期的計劃。
（六）例會的召開將視情況而定。
第四章財務制度
作為學生會各部門中唯一一個擁有資金調動事宜的部門，我們必須做好財務的管理，保證社團成員的資金用到個社團的運作上。
（一）我們必須建立明確的賬單，將各社團花銷及報銷名目做好準確地記錄。
（二）社團大型活動經費應當在活動前製作經費預算表交社團部。經過本部討論審批透過之後，方可購買。
（三）各社團在活動之前，應該組織本社團的外聯部進行資金的籌集，減少本部資金的使用。
（四）各社團在活動辦完之後，應將發票或憑據交至社團部，待我部核對、統計完成後，方可報銷，（無購買發票或憑據的不予報銷）
（五）社團各項活動的主要負責人必須本著實事求是、節儉的原則製作經費預算。活動過程必須嚴格按照預算運用經費，活動實際經費不得超出預算經費。
如在活動開展中出現特殊情況需要增加活動經費，必須社團部批准。
（六）每學期的期末，需要將本學期個社團的賬目明細，做到透明，公正。
第五章社團申辦活動制度
每個學期。各社團應該按照本社團的情況。舉辦各種有利於我院學生的有意義的活動。各社團開展各項活動，需要遵循以下規定：
（一）每個社團在辦活動之前應該將自己的策劃交至社團部審批，透過之後，方可進行。
（二）各社團所辦活動，不得違反學院及學校的規定，不得舉辦任何涉及不當資訊，存在危險性及無意義的活動。各社團應本著對學生負責，為學生服務的原貝打舉辦各種活動。
（三）各社團在活動舉辦完畢之後，應及時召開會議，對本次活動進行總結，並將活動總結按時交至社團部存檔。
第六章社團納新及選舉制度
各社團在學年伊始，需要進行社團納新，及時補充新鮮血液。
納新時，各社團需要遵循以下規定：
（一）社團部應該在納新之前，召開會長會議，組織各社團統一納新。
（二）新會員需要按照學校規定，繳納五元的會費，以作為社團日常活動的經費。
（三）納新完成之後，各社團必須進行理事納新，選出優秀社員，以期培養社團的接班人。理事競選完畢，各社團負責人應該及時將本社團的理事名單交至本部存檔。
（四）社團部應儘早召開理事培訓大會，讓理事今早的.熟悉學院的情況以及對自己社團的瞭解，熟悉活動舉辦的流程，使其在以後活動的舉辦中儘量避免出現失誤。
在學年末，本部需要召開社團換屆大會，各社團成員均有資格進行競選，最後在本部與各社團負責人協商之後，選出新一屆社團的領導人員。
大學生部門規章制度4
部門例會出勤管理規定（滿分20分）
各部門幹事應準時參加部門會議。
（1）、遲到一次扣1分；
（2）、無故早退一次扣1分；
（3）、會前請假的，一次扣一分，請假超過三次的按缺席算；
（4）、無故缺席一次扣3分，無故缺席超過3次的，此項不得分。
小組會議出勤（滿分20分）
組長應該按時組織小組會議，各小組成員應該積極參加會議。
（1）、遲到一次扣1分；
（2）、無故早退一次扣1分；
（3）、會前請假的，一次扣一分，請假超過三次的按缺席算；
（4）、無故缺席一次扣3分，無故缺席超過3次的，此項不得分。
（5）、組長未按時組織小組會議一次扣3分，未開小組會議一次扣7分。
活動出勤管理規定(滿20分)：
1、考核內同：
a)、工作時間已到而未到者，即為遲到；
b)、未到工作結束時間而提前離開者，即為早退；
c)、在工作時間內未經批准而離開者，即為擅離職守；
2、工作人員工作實行簽到制。
3、除以下人員外，其餘人員均按工作時間簽到。
（1）、委託他人代簽
（2）、有塗改情況者
5、工作人員一個月遲到、早退、擅離職守累計達三次者扣5分，達五次者扣10分，超過五次者扣20分，在副部例會上給予點名批評。
6、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開者必須向部門負責人說明原因，否則按外出辦私事處理。
7、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開者必須到風紀部辦理登記手續備案。凡過期或者未填寫登記表者，按缺勤處理。
8、成員應該準時參加活動考核。
（1）、遲到一次扣2分；
（2）、無故早退一次扣2分；
（3）、活動前請假的，一次扣一分，請假超過三次的按缺席算；
（4）、無故缺席一次扣5分，無故缺席超過4次的，此項不得分。
其他(滿分10分)
承擔、組織和協助社聯實踐部活動每一次5分。
附加項(滿分10分)
承擔、組織和協助社聯及社聯其他部門的活動每一次加5分。
說明：
1、條例一、四、五由部長級制定表格記錄考核
2、條例二、三由各個組長制定表格記錄考核
3、本制度採用倒扣分形式前三項不足60分者即刻勸退出實踐部。
獎勵制度：
1、考核程式
（1）、考績每月一次；
（2）、每月最後一天由風紀部幹事彙整出勤資料，彙整完畢後遞交表冊至風紀部部長；
（3）、次月1號由秘書處轉發至各部門；
（4）、月度考績事宜由風紀部部長督導，風紀部小幹事執行，其他各部門配合。
2、績效分等
月度考核分為四等：90分以上為特等；80—89為甲等；76—79為乙等；70—75為丙等。（注：考績分數一律為整數）
3考核限制
（1）、幹事、副部長及部長在月度內有下列情況之一者，其考績不能列為特等：
①、遲到、早退累月計達2次以上者（含2次）；
②、缺勤1次者。
（2）、於月度內有下列情況之一者，其考績不得列為甲等：
①遲到、早退累月計達4次以上者（含4次）；
②卻請2次者。
4、人數限制：各部門特等人數最高限為1人，甲等人數為2人。
5、一學期內，累計獲四次甲等績效的工作人員，可在院學生會全體大會上得到表彰；累計獲五次特等績效的工作人員，不僅可在院學生會全體大會上得到表彰，部長級可獲得管理學院頒發的“優秀幹部”證書，幹事級可獲管理學頒發“十佳幹事”證書。
大學生部門規章制度5
第一章總則
第一條：我們的準則：我們的心在遠方，堅持的路就在腳下。
第二條：為進一步加強科技創新部內部管理、增強部裡的凝聚力，強化科技創新部組織建設、明確成員責任、提高科技創新部成員的思想素質和工作能力、以便更好地開展社會實踐部工作特定此制度。
第三條：實踐部全體人員應自覺遵守此章程並且很好的執行下去。
第二章工作範疇
1、瞭解學院、同學需求的資訊，根據資訊策劃來更好的完善大型活動；
2、積極配合院團委以及各部門承擔的學院大型活動的執行工作；
3、加強和發展和學院其他各部的關係，促進院團委工作的開展。
第三章成員職能
部長職責
1、團結部內工作人員，增強部門的凝聚力，使部內工作人員充分發揮各自才能，讓每位成員都有鍛鍊自我的機會。
2、協調科技創新部同其它部門的關係，傳達任務。
3、主持本部門例會，並按需要控制會議時間。
副部長職責
1、協調部長做好各方面工作及協調部內成員關係。
2、監督部長及部內成員。
3、配合部長及老師完成工作。
部員職責
1、做好部內安排的任務，對工作提出建議和意見；
2、準時參加會議；
3、參加本部門，學院組織的活動；
4、監督部長、副部長做好工作；
5、當其他部門工作人員需要幫助時，應積極給予協助。
6、尊敬院團委老師、書記、各部部長。
成員的基本權利
1、在本部門工作有建議，批評和監督的權利；
2、在本部門的選舉權，被選舉權；
3、有參加本部門各項活動的權利
成員的基本義務
1、文明愛國，堅持四項基本原則；
2、自覺遵守法律，遵守校規校紀，文明自律，尊師愛校，自覺維護教學秩序；
3、遵守本部門章程執行本部門決議，積極參加本部門活動。
4、我部門所有成員工作中必須遵守國家法規和校紀校規違者按相應規定處理。
5、部門成員要做到學習態度端正，政治思想上進，個人作風嚴謹，品格優良。
6、部門成員工作要積極主動，認真負責，服從上級指揮、領導。
7、部門成員認真做好自己本職工作，相互配合團結一致，工作中倡導團隊合作精神，要保持工作的整體性和一致性，要服從統一領導，統一指揮。
8、工作中實行分工不分家，所有成員要做到"召之即來，來之善戰"。
9、工作中靈活變通，能夠積極應對各種突發事件並妥善解決。
第四章工作制度
活動制度
第一條：決定開展活動前必須交上一級領導批准，經各成員討論確定，活動方可實施，寫好活動計劃交上級批准。
第二條：開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執行，如遇到特殊情況改變方案須經上級同意，例會中活動組織人要彙報活動開展情況。
第三條：活動結束後，應及時總結（大型活動須有照片等資料），並如實寫出總結並交於辦公室存檔。
第四條：因活動要求進入辦公室不得大聲喧譁、不得抽菸、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應做好記錄，如有丟失、損壞需照價賠償。
請假制度
第一條：因故不能參加活動或會議的必須履行請假手續。
第二條：必須在活動或會議前請假，且請假須本人請假。
第三條：各成員請假備案，事後補假，請人帶假視為無效。
問責制度
第一條：在日常工作和開展活動過程中實行主要負責人問責制。在各項工作中，各組長應把具體工作細化到人，分工明確，以便在出現問題時追究責任，如因分工不明造成的事故，責任歸咎於組長。
例會制度
第一條：每次例會必須實行考勤。
第二條：參加會議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。
第三條：開會是須關閉手機或調為震動，不許接電話。
第四條：開會時須遵守紀律。