【熱】董事長年會致辭

【熱】董事長年會致辭

  無論在學習、工作或是生活中,大家都用到過致辭吧,致辭具有有張有弛、錯落有致的特點。那什麼樣的致辭才規範呢?以下是小編收集整理的董事長年會致辭,希望對大家有所幫助。

董事長年會致辭1

各公司同事、各位同仁們:

  律回春暉漸,永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,某公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,某公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是x到某月,簡訊銷售量出現一月就是單人某萬的佳績,這是全體某公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為某所付出的辛勤與努力。

  新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。透過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且網路營銷和工作網站最佳化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在某簡訊行業中領先的地位以及市場份額。

  所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網路營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對某人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作,併力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動資訊營銷的新篇章!

  最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!馬上有錢。

董事長年會致辭2

  同志們:

  時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年裡,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以後的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:

  一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

  利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,儘量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

  二、著重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

  在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由於他們現金採購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售後服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

  三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

  隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的湧來,目前並沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

  (一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

  (二):對於水電費用,採用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

  (三):科學計算庫存商品,庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的採購費用,而庫存太多,不僅佔用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

  (四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反覆利用,或者親手製作,以節約費用。

  (五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮溼,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

  總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

  四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

  將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

  綜合以上幾點,結合××店實際,對於充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

董事長年會致辭3

各位來賓、各位同仁們:

  在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20某年,某公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,某公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是某萬美金的佳績,這是全體某公司員工共同努力的成果。

  同時,公司在總經理提出的新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。透過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且某也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固某在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。某作為一個在某行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,某一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出某x的新篇章!

  最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!

  發言人:xx

  20xx年x月x日

董事長年會致辭4

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收穫和喜悅,共同展望我們正在開創的xxxx!

  我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體職工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過的xxxx年,留下了太多的記憶和感慨。

  xxxx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場合,我們為xxxx年提出了“順勢飛奔,大幹、實幹、巧幹,構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

  現在來看,在xxxx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標,達到了營業範圍、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了優良、快速的增長勢頭,連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄,並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的最佳化、創新和疏理,加強了後臺職能管控和服務支援力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

  全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統,改造了部分高階門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還主動參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

  透過全面的規劃,公司在xxxx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xxx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具範圍的“深圳市xxx商業連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步,也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

  總體來講,在xxxx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹,更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

  當然,xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產市場的宏觀調控,工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工工資預期提升、人員範圍擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

  在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

  眾所周知,xxxx年的春節就像所有的春天一樣,萬物復甦,春暖花開,這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

  在xxxx年1月份,我們又一次重新整理了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

  今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社群的雙通道區域和網點發展模式,加大拓展力度,將經營範圍在xxxx年的基礎上整體提升一倍,實現業績的倍增。

  同時,我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

  我們也將加大戰略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統,加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐,從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

  xxx創業近3年以來,一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路,網聚行業精英、參考近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流資訊軟硬體平臺、構建人才培訓培養體系。

  今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後臺管理、服務支援系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支援有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網路終端。

  相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支援和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

  xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發展降低了門檻,贏得先機。目前,國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高階市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。xxx以品牌、品質、低價的市場定位,以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什麼不能賣”的廣闊產品組合,以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每週一個新感覺”的營銷感受,相信xxx可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

  隨著xxx的管理和服務支援系統的逐步完善,透過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立3到5年內實現成熟、快速的複製和擴張,力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

  xxx尚處在發展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇,我們將繼續高舉創業的旗幟,朝著致力於“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支援期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

  讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

  現在,請大家舉杯,為我們的xxxx年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂乾杯!

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,永珍更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20x年裡,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力於打造高階汽車品牌、創高階一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20x年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現xx20x年的新高目標。

  20x年,xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20x年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰;20x年,xx的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最後,再次在這裡給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年裡:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

董事長年會致辭5

  尊敬的公司全體員工及新老客戶:

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裡,新的一年即將來臨,我代表集團領導班子,向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長期關心和支援萬里文具集團公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂!身體健康!萬事如意! 即將過去的20xx年,是萬里文具集團股份有限公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,公司上下同心協力,積極進取,取得了優異的成績,對外萬里文具集團形象得到大幅的提升,在文具行業內得到了充分的肯定。萬里文具集團公司首次榮獲了文具業網際網路最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,經濟不確定因素,物價上漲等影響導致公司文具產品盈利空間進一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰略舉措和新的發展方向,另外萬里文具集團一直對產品研發與營銷廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠有信心做好20xx各項工作、實現目標。 再次向大家送上20xx年美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

董事長年會致辭6

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  XX年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支援我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:XX年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟體產品餘種,。XX年,公司實現銷售收入突破億,比XX年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40%,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌XX中國潛力100榜。XX年,我們還會繼續榮登XX中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,XX年,市場競爭異常激烈,產品價格特別是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、專案工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裡,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

  XX年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好XX年工作,對公司發展極為重要。XX年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力使用者,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作程序加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

  困難與希望相伴,挑戰與機遇並存。XX年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

  XX年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。

  XX年,我們的總體目標是:繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略,繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路,保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢,快速滿足市場對產品的需求,擴大市場份額和市場範圍,確保實現銷售收入億,力爭億。

  XX年,我們的總體工作思路是:統一一個思想,轉變一個觀念,建立七大體系,保持健康發展。

  統一一個思想就是:在今後較長的時期內,公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司願景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業,當前首要任務是夯實公司管理基礎,警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢,也是公司特色所在。在新的一年裡,我們不僅要保持這一優勢,更要豐富這一優勢。

  轉變一個觀念就是:公司已經告別小企業時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀,只有根植於科學嚴格的管理之中,才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

  建立七大體系就是:以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導,建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系:一是成本管理體系,二是質量控制體系,三是創新工作體系,四是人才培養體系,五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系:一是流程管理體系,二是基於業績能力的考核與薪酬體系。

  此外,我們還肩負著兩大歷史任務,鞭策著我們不懈前進:第一,公司還須進一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮鬥。

  滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任,責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程,企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!

  最後,祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂!祝願公司的明天更加美好!

  謝謝!

董事長年會致辭7

xx的家人們:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,永珍更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20xx年裡,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

  盤點過去、展望未來。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

  20xx年,我們要進一步改革和完善體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘每一個員工最大的潛能。

  20xx年,xx上下要團結一心,迎接挑戰;20xx年,xx全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最後,祝大家在新的一年裡:身體健康,閤家歡樂,心想事成。謝謝大家!

  董事長年會致辭精選集錦相關:

董事長年會致辭8

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,永珍更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年裡,x公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為x公司致力於打造高階汽車品牌、創高階一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在x的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為x的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造x汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使x品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現x20xx年的新高目標。

  20xx年,x的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,x的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,x的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最後,再次在這裡給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年裡:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

董事長年會致辭9

  受董事會委託,我代表裝飾公司作年度報告:

  牛年馬上過去,趨著牛氣,公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制,一旦時機成熟,全體員工均有機會參股。在新世紀第一個虎年到來之際,我謹代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年,虎年虎氣,虎年好運,虎虎生威!

  一、年度回顧

  去年八月合作經營以來,在全體員工的共同努力下,裝飾工程的設計施工竣工產值約450萬元,完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾專案及部分家裝專案,獲得了有目共睹的經濟效益和社會效益。

  過去的一年,雖然是牛年,作為牛年改制的公司,還不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犢”吧!

  深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾專案實施過程,雖然實現了一定的效益,同時暴露了工程管理方面的諸多問題,有些問題得到了及時糾正,有些問題尚未整改,我們將在今後的管理過程中逐步提高認識、深入解剖、設計方案、找出應對措施,爭取在較短時間內走上正軌,從虎年開始真正地牛起來。

  二、 未來展望

  因為公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制,我們將根據公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理規劃以適應公司新的規模、新的發展、新的目標。

  首先我把公司發展管理目標向全體員工公佈一下:公司章程明文規劃“ 用三年時間(20xx年年底前)透過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用六年時間(20xx年年底前)透過甲級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團公司並申請上市,進入國內一流裝飾設計施工企業行列”。

  接著,我將第一階段目標:“ 用三年時間(20xx年年底前)透過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證” 也就是近三年目標細化如下:

  ①註冊資金從現在的50萬元,注資增加到300萬元以上;

  ②設計工程量從現在的不足500萬元,提高到獨立承擔過不少於3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內裝飾工程設計,藝術效果較好,設計質量合格;

  ③施工工程量從現在的不足500萬元,提高到獨立承擔不少於3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內裝飾工程施工,工程竣工質量合格,無安全事故;

  ④設計技術力量從現在的6人提高到有室內設計專業(或相近專業)高階執業資格或相應資歷的設計主持人;室內設計中級以上執業資格人員不少於6人;從事建築結構、電氣、給水排水、概預算等專業技術人員各不少於1人;

  ⑤裝飾施工技術力量從現在的1人,提高到有三年以上室內裝飾施工經歷的室內裝飾專業(或相近專業)高階執業資格或相應資歷的技術負責人,有中級職稱的財務、經營管理負責人;有室內裝飾(或相近專業)、建築結構、電氣、給水排水、等專業技術人員,其中高階技術人員不少於3人,中級技術人員不少於8人;

  ⑥年均總營業額從現在的450萬元,逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元,裝飾材料銷售營業額從0起步提高到500萬元;

  ⑦公司經營、生產、財務、資產、安全、資訊等管理進入正常化,向規範化過渡,有自己的完善的質量保證體系,爭取20xx年能透過透過國家質量體系認證,設計建成並公佈公司自己的網頁。

  也就是說,公司要在短短的三年,從剛剛起步,一定要實現“透過乙級裝飾設計、二級裝飾施工企業資質的申請認證”的臺階。

  三、 年度安排

  那麼,要如期實現第一階段目標, 20xx年,今年是關鍵的一年,只有實現年度目標,才能實現階段目標,我們今年就是要做好以下六個方面的工作:

  1、設計適應實現階段目標的組合機構:

  公司實行董事會領導下的總經理負#from

  董事長年會講話稿

  各位同仁、各位夥伴:

  大家下午好。

  一樹百穫辭舊歲,五穀豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

  一是重點專案取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈專案、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發專案。這標誌著×× “立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

  二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292專案全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

  三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。<蓮山>

  四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

  五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,透過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

  這是××十年磨劍,厚積薄發的初始。總結××十年曆程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

  我曾經多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積澱的××已具備一定的實力,未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的××人。【董事長年會發言稿】董事長年會發言稿。

  “為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為後世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。

  下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

  第一、立××之心。

  孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背後,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

  第二、立××之制。

  韓非子說:聖王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這裡提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積澱了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關係,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為××持續發展提供源源不竭的內在動力。【董事長年會發言稿】文章董事長年會發言稿出自

  公司年會董事長致辭

  親愛的工作夥伴們:

  大家晚上好!

  牛去虎來一年復始,春明日麗永珍更新。值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

  2xx-xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高階體育用品商貿物流中心專案詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備執行……

  細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產專案更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

  新的一年開啟了新的歷程,託舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最後,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

董事長年會致辭10

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收穫和喜悅,共同展望我們正在開創的20xx年!

  我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、XX等合作伙伴,XX、XX等供應商代表及XX的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表XX全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。

  20xx年是XX在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場合,我們為20xx年提出了“順勢飛奔,大幹、實幹、巧幹,構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

  現在來看,在20xx年我們基本實現了覆蓋XX核心商圈、輻射XX、布點XX的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在XX月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄,並打出了連開_店的`拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的最佳化、創新和疏理,加強了職能管控和服務支援力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

  總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹,更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

  當然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,房地產市場的宏觀調控,工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

  在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

  眾所周知,20xx年的春節就像所有的春天一樣,萬物復甦,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。

  20xx年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社群的雙通道區域和網點發展模式,加大拓展力度,將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍,實現業績的倍增。

  同時,我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

  我們也將加大戰略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統,加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐,從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

  XX創業近XX年以來,一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路,網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流資訊軟硬體平臺、構建人才培訓培養體系。

  今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部管理、服務支援系統。在XX及XX市場已基本實現了管控有效、支援有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網路終端。

董事長年會致辭11

親愛的工作夥伴們:

  大家晚上好!

  牛去虎來一年復始,春明日麗永珍更新,值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!2xx—xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高階體育用品商貿物流中心專案詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備執行……

  細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產專案更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。新的一年開啟了新的歷程,託舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最後,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

董事長年會致辭12

各位同事們:

  大家晚上好!

  20xx年已經過去一個月了,不過我在這裡還是要對大家說一聲,20xx年大家辛苦了!透過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產品更加豐富,服務質量進一步提高;頻寬規模、儲存和計算能力都實現了成倍增長;公司管理更加規範,社會影響力進一步擴大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這裡我要向網宿全體小夥伴們和你們的家人,向網宿所有的客戶和合作夥伴,表示衷心的感謝!

  強大的平臺是網宿的核心價值所在

  回顧20xx年,網宿最有價值的成績是,我們的平臺變大了,變強了。在網宿成立之初,我們為公司發展方向制定了明確的定位——做“卓越的網際網路業務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司,透過技術的累積,運營經驗的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個技術上和規模上具有強大優勢的大平臺。

  平臺的優勢是一個放大器,它會放大每個員工,以及每一項投入其中的資源的價值。背後的平臺越強大,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高;資源裝置管理部的同事能拿到價格更優、質量更好的採購資源;人力資源部能招聘到更優秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。

  今後,網宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去佈局,讓公司的發展始終處於良性迴圈之中,帶來最高的成長效率。同時,我們不僅把平臺作為業務發展的理念與定位,還要將其融入企業管理和公司文化之中。在網宿,評估一個專案的價值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產生多少利潤,更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的專案,效益是長期的,不斷積累的,將會推動公司實現指數增長。

  現在,平臺已經成為網宿公司的核心價值。對投資者而言,穩健發展、不斷壯大的平臺,是網宿對其投資者最大的回報;而對於員工,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,則是公司能給予其最重要的資源。

  我常說,網宿是一個奮鬥者的平臺,對於優秀的員工,公司除了物質回報,更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務,讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是網宿的企業文化與價值觀。每一個想幹活,想做事,甘願辛苦的員工,會在我們的平臺上如魚得水,實現更大的價值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮鬥者,讓大家聚集在網宿,相互放大各自的價值,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生。

  未來前景廣闊大家攜手共創佳績

  在這裡,要給公司每一位奮鬥者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會更加辛苦!因為透過20xx年的努力,我們爭取到了更多的發展機遇。這幾天,我們的定向增發股票的計劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實力,讓我們能更快的把公司發展戰略付諸實施,跟隨行業發展、技術進步加速奔跑。

  接下來,在公司的縱深發展上,我們將大力推進社群雲專案,社群雲主要針對4K影片、雲遊戲等大屏應用。VR、AR以及智慧機器人等全新應用撲面而來,將讓社群雲的建設變得更加急迫;在公司的橫向擴張上,“一帶一路”,中國企業走向海外,又使得我們海外CDN專案勢在必行。同時,隨著平臺規模和能力的不斷加強,客戶將越來越多重要的應用託付給網宿,除了CDN,也包括網宿的安全平臺,所以,我們雲安全專案的建設完善也迫在眉睫。

  由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱鉅的任務等待我們去完成。

  有人說,網宿是一個沒有故事的公司,其實我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦幹,當網宿的平臺成長到一定的規模,它就會變得無比強大,而關於我們的故事也會隨之而來。

  最後,我希望每一位小夥伴,能在這個平臺上,保持奮鬥,發現價值,實現自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功。

  當然,奮鬥者不是苦行僧,也需要放鬆,今晚就讓我們暫時忘掉工作,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態,共同創造更加精彩的20xx。

  最後給大家提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!

董事長年會致辭13

尊敬的各位華翔的同事們:

  大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這裡隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會,值此新春佳節即將到來之際,我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

  過去的一年,公司在各級政府的關心支援下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各專案標。下面我就公司20xx年的公司運營情況,向各位同事做簡單的彙報。

  一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下,銷售產值同比增長8%,共完成銷售產值1.49億元。其中華翔公司完成銷售產值9148.43萬元,基本與去年持平,而翔能公司銷售產值實現較快增長,20xx年完成銷售產值5761.67萬元,同比增長達27%;

  二、在產品質量管理方面,公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。20xx年我們順利透過質量、環境、職業健康管理體系監督稽核,國家礦用產品安全標誌中心現場稽核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質量3A級企業,省機械裝備工業質量管理優秀企業,裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量,對公司質量管理作出貢獻的同事;

  三、公司繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技專案的支援。20xx年我們公司順利透過湖南省高新技術企業複審,並已申請建立了企業技術中心,同時我們繼續加強與湖南大學智慧電網研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家智慧財產權局的授權。在科技專案申報方面,20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化專案,從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支援;

  四、為持續推動企業發展,20xx年公司從組織架構和硬體投資方面基本完成佈局。在組織架構方面,我們透過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,並於年底對總公司的組織架構進行了調整,進一步明確職責和目標,另為擴大銷售範圍,在全國各地新建辦事處4家;硬體投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,並於年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎;

  以上成績的取得,離不開公司各位同事的努力,在這裡,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時公司也在繼續不遺餘力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達737萬元(含銷售人員),一線工人平均工資達3.3萬餘元,比上年同期增加14%,同時,公司在提高原有福利標準的基礎上,對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;

  各位同事,我們在肯定成績的同時,也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足,主要表現在:工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年,我們依然任重而道遠。

  20xx年作為公司發展的關鍵一年,挑戰與機遇並存,華翔的所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰,在此,我對20xx年的工作,做以下幾點規劃部署:

  一、全員一起努力,一定要實現銷售產值增加35%的目標,達到2個億的銷售規模,其中變壓器事業部1.2億,智慧電網成套裝置事業部0.8億;

  二、建立和完善公司資料報表體系,建立資料中心,每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析,提高決策的科學性和準確性;

  三、修訂和完善現有制度流程,加強基層管理,引入先進裝置和工藝,提高工作效率;

  四、建立和完善目標管理制度,透過目標設定和分解達到人人有目標,每天有進步的工作氛圍;

  五、開源節流,從各個方面降低公司運營成本,增加產品市場競爭力,提升公司盈利水平;

  六、繼續加強質量和安全管理,提高員工質量和安全意識,提升產品質量水平,杜絕重大安全事故發生;

  七、大力支援科技創新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創新和改善的獎勵;

  八、完善績效考核制度,繼續提高員工的薪資福利;

  各位同事,公司的發展離不開大家的共同努力,我們要樹立“公司是我家,發展靠大家”的主人翁思想,只有公司發展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定會成為公司大發展的一年。

  最後,祝大家在新的一年裡,身體健康!全家幸福!謝謝大家!總經理年會致辭年會致辭民間草根攝影群年會致辭

董事長年會致辭14

各位來賓,女士們,先生們,朋友們:

  大家好!

  在此我謹代表薈萃樓珠寶集團的全體同仁對各位貴賓的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

  今夜,我們相聚於此,憶往昔崢嶸歲月稠,恰十七年風雲再回首。十七年,從少年到中年,我們歷經無數變遷,從南到北,從小到大,共同締造了薈萃樓珠寶的璀璨詩篇,因為有你,心存感恩。無論遇到任何困難,我們都將攜手奮進,古人說:兄弟同心,其利斷金。我們是兄弟!更是一家人!要相信陽光總在風雨後,狹路相逢勇者勝,同心所向,誰與爭鋒!一路前行,善始善終。

  此刻,薈萃樓珠寶攜手各位家人,齊聚一堂,揚帆起航。奔跑吧!20xx!今天,讓我們高舉酒杯,以勝利者的壯志“煮酒論英雄”,共同描畫薈萃樓珠寶的宏偉藍圖;明天,讓我們眾志成城,以挑戰者的豪情“揚眉劍出鞘”,共同開創進軍全國的第一品牌!

  謝謝大家!

董事長年會致辭15

  首先在那裡我十分感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個使用者,每一個客戶;20xx對於我們,對於xx,對於行業都是很艱難很困難的時光,感謝大家和xx一齊度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

  一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結和思考的,同時也為新的一年做好什麼樣的打算和規劃,我總結了六個字:思過、思變、出發。

  一、思過;

  xx在創業和發展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多,因此我們要直面失敗和錯誤,敢於開展批評和自我批評;把這些東西總結起來,歸納起來,防止以後在去犯這些低階的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少潛質?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點選量和使用者使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰鬥力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業都在高速發展,我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續犯低階錯誤,就害怕不總結,不提高;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優秀人才就放下xx;我們就應思考過去,開創未來;我經常和大家一齊談夢想、理想、目標,人生最大的價值和好處,要麼去實現自己的理想,要麼就是走在夢想的路上!

  二、思變;

  網際網路的發展,猝不及防;行業的變化,防不勝防;在此刻這個快節奏的社會,落後不僅僅僅是捱打,跟不上就會被淘汰,不領先就沒有發展;不變革,不創新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,因此思過以後就要思變,刻不容緩;怎樣變,我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身於大潮中,全面地理解洗禮;總結過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發展,取得更大的成績,就務必要應對自己應對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發展思想理念,學習和開創新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加期望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘鍊成金領和精領;新年新貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創造新的佳績!唱出新的青春之歌!

  三.新xx我們一齊出發!

  同志們,既然我們都有夢想,我們已經設計好新的發展大計,我們就一齊出發,風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的,成績是幹出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢幹、肯幹、能幹、實幹,xx的平臺永遠屬於幹事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創奇蹟!

  最後祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一齊迎接20xx!

最近訪問