2017年企業開工領導致辭
2017年企業開工領導致辭
一年之計在於春，春天孕育著希望，承載著夢想，今天CN人才網小編為大家準備了2017年企業開工領導致辭範文，希望對大家有幫助。
2017年企業開工領導致辭(一)
親愛的各位同仁
大家新年好
在這裡先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。
一元復始，永珍更新。辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無比榮幸!在度過了歡樂的春節後，回到了我們攜手共進的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹代表公司及我個人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康、羊年大吉大利!
春天是煥發無限生機的季節，孕育成果，成就夢想。20XX年公司的整體生產工作也比較順利。麗影一年來的成長與收穫，尤其在產品研發、設計、創新等方面更是贏得市場和客戶的肯定，這離不開我們全體同仁們的努力和無私奉獻精神，更是我們來之不易的成果。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時也感受到今天的毛毯市場寒冬一樣嚴酷，所以我們今後各項工作還需加倍努力。尤其在產品結構開發、生產工藝、裝置、人員、管理等工作，再結合各項工作的配套逐步完善，圍繞生產、效益穩健發展，更好的為新的一年打下了良好的基礎。
一年之計在於春，春天孕育著希望，承載著夢想，現在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步! 一分耕耘一分收穫。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰並存，我們要繼續努力，不斷挑戰自我。具體如以下幾點:
一、加強多方管理，減少工作上的失誤，增強節能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費。
二、加大獎勵機制，人人集思廣益，對公司出謀劃策創造效益者給予獎勵，激發並提高全員的積極性。
三、加強質量管理，全面提升產品質量。20XX新年開工緻辭四、加強安全生產，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發生。
五、做好市場計劃，按需生產，避免產品滯留和資金的積壓。
六、加強管理人員人性化管理執行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。
20XX年我們要朝著既定目標奮進，腳踏實地，忠實履行崗位職責，讓我們以更大的熱情向前邁進，為公司的發展提供堅實的基石!信心圓滿的完成工作，創造輝煌明天!最後我與大家共祝:麗影的明天會更好……謝謝大家!!
2017年企業開工領導致辭(二)
九州猴舞辭舊歲，四海雞騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹代表集團公司黨政工團，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關心和支援中建一局發展壯大的各級領導和各界朋友，致以新年的問候和美好的祝福!
過去的一年，是中建一局在全面實現“十二五”發展規劃關鍵階段奮勇前進的一年，是我們在應對內外部新的挑戰和機遇中進一步解放思想、更新觀念、全面提高企業發展速度和管理水平的一年。一年來，全域性上下堅持以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，自加壓力、勇於進取，在規劃落實、戰略推動、市場經營、結構調整和內部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現為“六新”:
制定了新規劃。在今年出臺的《中建一局集團“十二五”發展規劃》中，提出了“十二五”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業同級次企業中領先”的長遠目標。一年來，我們堅持“目標不變方法變”，緊緊鎖定“十二五”規劃的逐年落實，確保完成年度目標任務，全年新承接工程1300億元，實現營業收入500億元，築牢了“重返第一方陣”目標的根基。
實施了新戰略。實施了以房建為支撐，投資、基礎設施、海外三大板塊協同發展的“1+3”產業結構戰略，實施了以“三大”市場策略為重心，“1+4”、“1+1+N”的集團和子企業兩個層面緊密結合的市場佈局戰略，實施了以公司化建設為目標，“總部管理公司、公司管理專案”的高效科學的組織架構戰略，指明瞭目標實現的關鍵路徑。
推行了新模式。推行了“以大專案部制建設為核心、大平臺建設、大品牌建設為保障”的專案管理新模式，以不斷提高在施專案的履約能力、盈利能力及顧客持續滿意度。當前，大專案部制建設如火如荼、深入人心，為實現“到20XX年末，努力建設成100個平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大專案部”這一宏偉目標奠定了堅實基礎。
樹立了新品牌。堅定走“品牌興企”道路，在技術含量高、有品牌引領價值的地標性專案，體量大、預收益高的保障房專案，體現新業務模式、具有行業引領作用的產融結合和高科技專案等方面取得了不俗的`成績，承接了高660米的在建的中國第一、世界第二高樓———平安國際金融中心工程、海口百萬平米保障房工程、即墨藍色新區工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導體工程。
確立了新理念。將“誠信、發展、盈利”的理念落實到具體工作中，當前，一套以“報表加簡單文字說明”的“綜合分析及管控系統”投入使用，樹立了誠信之風。開啟圍牆、直面差距、對標學習等踐行解放思想的行動蔚然成風，壯大了發展之勢。大專案部制、底線管理等實現盈利的新方法新手段掀起熱潮，提振了盈利之魂。
取得了新進展。一年來，我們致力於打造簡捷、高效、科學的運營體系，並與之對應的建立科學的監督與評估體系，忠實踐行“誠信、創新、超越、共贏”的企業精神，結合《中建信條》的深植與落地，打造以目標引領和底線管理並重的有一局特色的企業文化建設，不斷強化領導班子建設與人才隊伍建設，重點加強發揮央企優勢的黨的建設，各項工作穩步推進、效果顯現，企業呈現了持續穩定快速發展的好勢頭。
在此，謹代表集團公司領導班子向全體員工一年來的辛勤工作表示由衷的感謝!
20XX年是我局成立60週年華誕。60年南征北戰，我局在建設祖國的征程中，不斷成長，發展壯大;60年艱苦創業，我局在改革開放的大潮中，開拓創新，譜寫輝煌。
20XX年是實施“十二五”發展規劃的關鍵一年，是全面提高中建一局發展速度和發展質量極其重要的一年。
新的一年，我們要繼續堅持以科學發展觀為統領，深入貫徹落實中國建築成為“最具國際競爭力的建築地產綜合企業集團”願景和“品質保障、價值創造”的核心價值觀要求，堅持“五化”發展策略和“三化”人才策略，解放思想、求實創新、勇於拼搏，著力建設誠信文化、發展文化和盈利文化，以先進的文化引領企業科學發展，確定“1561目標”，即全年合同額確保1500億元、營業收入確保600億元，利潤總額10億元，為“重返第一方陣”打下紮實基礎和提供強大動力。
新的一年，我們要推進企業快速發展。鎖定“十二五”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業同級次企業中領先”的長遠目標不動搖，解放思想、轉變觀念，透過對標尋找差距，營造比學趕超的工作氛圍，實現三大指標的同步快速發展。
新的一年，我們要推進企業協調發展。牢牢堅持“1+3”板塊發展，鞏固房屋建築板塊的領先優勢，提升基礎設施、房地產及海外業務的行業地位。堅定實施“三大”戰略，以全新的力度擴大經營規模、提升營銷品質、最佳化市場佈局。堅持遵循“總部管理公司、公司管理專案”的組織原則，持續最佳化組織架構、治理結構和運營機制。持續推進“大專案部制、大平臺、大品牌”的三大建設，堅持專案管理水平當地領先，增強專案履約能力、盈利能力和顧客持續滿意，提升企業核心競爭力。
新的一年，我們要推進企業和諧發展。要持續加強黨工團建設和思想政治工作，深化創先爭優，打造基礎紮實、特色顯著的黨建和思想政治工作體系。要加強領導班子建設和人才隊伍建設，打造具有大局意識和進取精神、善於團結同志和保持良好溝通、敢於面對困難和勇於擔當責任、價值觀相近的兩級領導班子，建立以業績為導向的人才發展機制，實現員工福祉、企業效益、文化精神、品牌美譽度、社會責任的高層次、高質量、多維度的和諧發展。
歷史篆刻成績，也啟迪未來;時代造就機遇，更賦予責任。讓我們萬眾一心，奮發圖強，以創新求超越，用誠信換共贏，奮力實現中建一局新的飛躍、新的成績、新的輝煌。
碩果盈枝辭舊歲，滿懷希望迎新年。在新的一年即將到來之際，祝願廣大員工幸福安康，祝福中建一局再創輝煌!
2017年企業開工領導致辭(三)
律回春暉漸，永珍始更新。我們告別成績斐然的XX，迎來了充滿希望的XX，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支援致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
XX年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團XX年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;透過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這裡，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團XX年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第 三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，**正面臨著前所未有的機遇和挑戰!XX年，**將在“建立國際一流品牌，建設中國百強企業”的程序中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……
創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，透過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!